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项目部工作总结
总结是指社汇合体、企业单元和小我对某一阶段的进修、工作或其完成气象加以回首回头回忆回头回忆和分化，得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料，它可使我们更有用率，是时辰写一份总结了。可是总结有甚么要求呢？下面是小编为巨匠清理的项目部工作总结，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。
项目部工作总结1
20xx年第二项目部的质量治理的工作重点主若是环抱着进一步实现公司效益最除夜化，若何在深化履行力的根底上弄好集约化的总承包项目治理更始深化，以立异而务实的立场做好各项质量治理工作。提高工程质量，下降施工成本，周全提高公司项方针整体履约能力，下降项目质量工作发生率，是公司中短时辰质量治理工作的策略方针。工程质量和安然出产经由过程各级员工岗位责任制的强化，晋升治理人员的自动性与能力性，周全提高项方针经营治理水平。质量治理工作本着“落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量治理水平”的指导思惟，周全睁开质量治理工作，抓好过程质量据守搜检与指导工作，进行创优工程的申报与评审工作，确保公司质量治理编制的有用履行。完成了全年的季度对项目及联动单元的过程质量查核工作、在施工程质量月度搜检据守节制、创优工程的预检、各项目（根底、主体、落成）阶段验收工作，并进行了有针对性对重点项目进行的抽检与培训工作。同时还敦促了质量治理根底工作尺度化睁开，履行项目质量治理例会轨制。经由公司各部室和项目司理部的不懈全力，项目部质量治理整体水平稳步提高。
20xx年度质量治理工作经由过程“分级治理、分层负责、预控预防、处事据守”的指导思惟睁开，以立异而务实的立场做好各项安然治理工作。现将今年质量完成的首要工作陈述请示以下
（一）首要年度质量工作方针完成气象
1、公司质量方针指标完成气象所承揽的单元工程落成一次验收及格。培育汲引及监理单元对工程的施工质量知足度为100%。
2、质量过程节制方针完成气象各分部门项工程100%验收及格。
（二）质量治理工作完成气象：
1、施工阶段的质量节制分为以下三个环节：
1.1施工预备节制，在各工程对象正式施工勾当最早前，对各项预备工作及影响质量的成分进行节制，这是确保施工质量的先决前提。
1.2施工过程节制，在施工过程中对现实投入的出产要素质量及功课手艺勾当的实施状况和功能所进行的节制，搜罗功课者阐扬手艺能力过程的自控步履和来自有关治理者的监控步履。
1.3落成验收节制，它是批对经由过程施工过程所完成的具有自力的功能和操作价值的事实下场产物及有关方面的质量进行节制。
2、工程施工前了了质量治理方针
工程的施工质量应遵循国家现行手艺尺度和手艺规范进行质量评定。工程的质量方针合适《工程施工质量验收规范》。
3、成立健全质量治理系统
施工质量保证系统是确保工程施工质量的首要要素，全数保证系统可分为质量治理系统和施工质量节制系统。
施工质量治理系统是全数施工质量能加以节制的关头，而工程质量的吵嘴是对项目班子质量治理能力的取直接的评价。
4、强化过程质量节制，确保实体工程质量
以我们提出的质量方针为按照，编制响应措的分项工程质量方针筹算，这个分项方针筹算在项目介入治理的全数人员均熟谙体味，做到心中罕有。
在方针筹算拟定后，各施工现场治理人员应编制响应在的工作尺度在施工班组实施，在实施过程中进行编制、编制的调剂，以使工作尺度完美。在实施过程中，不管是施工工长仍是质检人员均要增强搜检，在搜检中发现问题并实时解决，以使所有质量问题解决于施工傍边，并同时对这些问题进行汇总，以保证在尔后或下次施工时不闪现近似问题。
5、过程质量据守节制工作
施工质量节制系统主若是环抱“人、机、料、法、环”五除夜体素进行的，任何一个环节出了过失踪，则必将使施工的质量达不到响应的要求，帮在质量保证筹算中，对这施工过程中的五除夜体素的质量保证编制必需给以了了地落实。
施工中人的成分是关头，不管是从层到劳务层，其素质责任心等的吵嘴将直接影响到工程的施工质量，帮对“人”的成分的质量保证编制首要从：人员培训、人员治理、人员评定来保证人员的素质。
在施工前，我们将对所有的施工治理人员及施工劳务人员进行各类需要的培训，关头的岗位必需持有用的上岗证书才能上岗。在治理层积极奉行计较机的普遍操作，增强现代信息化的奉行，在劳务层，对一些首要岗位，必需进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要增强人员的治理工作，又要增强人员的评定工作，人员的治理及评定工作应是对项方针全数治理层及劳务层，实施层层治理、层层评定的编制进行。进行这两项工作其方针在于使进驻现场的任何人员在任甚么时辰辰均能连结最好状况，以确保工程能顺遂完成。
进入现代的`施工治理，机械化水平的提高为工程更快、更好地完成创作发现了有关利前提。但机械对施工质量的影响亦愈来愈除夜，帮必需确保机械牌最好状况，在施工机械进场前必需对进场机械进行一次周全的调养，使施工机械在投入操作前就以达到最好状况，而在施工中，要使施工机械处于最好状况就必需对其进行精采的养护、磨练、在施工过程中我们将拟定机械呵护筹算表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最好状况。
材料是组成工程的地根底的单元，亦是保证外不美不美观质量的最根底的单元，故材料采纳的吵嘴将直接影响工程的内在及外不美不美观质量。“物”的成分是最根底的成分。为确保“物”的质量，我们必需从施工用材、周转用材进行综合地落实。
“环”是指施工工序流程。面“法”则是指施工的编制，在工程的施工培育汲引中，必需操作合理的施工流程，前进前辈的施工编制，才能更好、更快地完成工程的培育汲引使命。
总之施工质量治理是一个系统工程，触及项目治理的各条理和施工现场的每个工人，再加上建筑产物出产周期长、自然气象影响成分多等特点，抉择了质量治理的难度除夜在。是以必需应用现代治理的思惟和编制，遵循国际质量治理尺度成立质量治理系统并连结其有用运行，笼盖项目施工的全过程，才能包管工程质量水平不竭提高。
项目部工作总结2
20xx上半年，在公司各级率领的切确率领下，率领项目部全数员工，当真进修公司的各项划定，继续贯彻履行和落实公司的各项规章轨制，思惟上、步履上、工作上和公司连结高度一致，紧紧环抱公司的整体放置和使命方针，增强治理，齐心合力，发扬忘我奉献的精神，较好的完成了上半年出产筹算，遵循项目部的现实工作气象，总结以下：
1、完成工程项目
1、完成了建筑工程基坑开挖的施工使命，做好了根底根底主体施工的各项预备工作;
2、厂房工程培育汲引根底完成;
3、项目基坑工程完成，根底垫层施工完成，预备施工防水工程施工。
2、增强工程质量治理
我们坚持靠质量求保留、向治理要效益的经营理念，强化质量治理，提高工程质量治理水平，在质量治理过程中，严酷遵循设计要求及各类规范规程施工，实施工程质量责任制，要求各工种人员增强施工人员的质量典礼教育，做好施工前的手艺交底工作，了了质量尺度和要求，我们坚持百年除夜计质量第一的`方针，做好质量通病预防工作，拟定治理编制，做好每道工序质量的节制，各班组必需做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的据守搜检工作，在自检及格的根底上组织相关人员进行专检，不竭提高工程质量。
3、强化安然治理
为了当真贯彻履行安然出产划定，实施工程安然手艺编制，成立健全安然出产治理机构，坚持管出产必需管安然的原则，安然与出产矛盾时，出产必需驯服制服安然，项目部施工员在放置施工使命时，应同时做好安然手艺交底工作，施工现场驯服制服安然治理，对施工中的各部门各工种都组织有关人员进行搜检和验收，成立安然出产教育轨制，对新工人和其他人员，必需有针对性、有组织的进行施工根底常识和操作规程教育，切确操作安然防护步履法子和劳动呵护用品，严酷落实施工组织设计和施工方案中各类安然手艺编制，确保施工安然出产。
4、施工治理气象
1、在工程施工治理中，做到有组织、有筹算、合理科学放置施工人员，真正阐扬，提高施工效益。
2、在包管工程质量和安然的气象下，加速施工进度。
3、施工成本节制，一是严酷节制项目部的费用开支;二是做到增添收入;三是做好工程经济签证工作。
4、增强成本治理提高经济效益，经由过程调剂施工队伍完美施工治理，提高施工人员的营业素质等手段，使治理水平进一步深化。
5、增强材料治理，在施工操作材料过程中，严把材料质量关，严禁不及格的材料进入工地。
6、增强施工治理，提高施工施工组织水平。切确的选择施工方案，合理安插施工现场，弄好现场调剂和协调配合，加速施工进度，缩短施工工期，增强手艺治理，提高工程质量，拟定并贯彻下降成本的手艺组织编制，提高经济效益，增强施工过程的手艺质量考验轨制，提高工程质量和做好各类避免返工的编制。
5、争创优良品牌工程
平稳成立百年除夜计质量第一的知道思惟，强化项目部全数员工的质量意识，严酷履行质量验收尺度，强化内部质量治理节制，使工程治理勾当秩序化、规范化，确保单元工程一次性验收及格率100%，遵循公司质量方针及合同的质量要求，编制单元工程质量方针筹算，抓住事前、事中、事后节制的三个阶段，项目责任人从开工到落成对工程手艺、质量安然等周全负责，合理科学组织施工，全力争夺银河华府C—1办公楼项目创优良工程
6、抓好项目部培育汲引
在项目部的各项工作中，不竭增强员工的政治意识，除夜局意识，责肆意识，使整体素质和凝固力获得显著提高，积极组织员工当真进修，贯彻落实公司的会议精神，坚持公司的益处高于一切，使全数员工增强责任心，积极介入、配合公司的各项工作。
7、下半年的工作筹算放置
1、遵循公司的施工使命方针，增强治理，严酷要求，真抓实干，当真完成公司放置的各项施工使命
2、在工程质量上增强治理编制，争创国家级优良工程。
3、在安然文明施工上，争创省级安然文明工地
4、增强项目部施工治理，增强工作责任心，提高处事效力
项目部工作总结3
屈指算来，20xx年5有到公司已近半年的时刻，经由本单元的率领关心、同事们的辅佐和自己的全力和调剂，我顺遂完成了一个学生到企业职工的改变，此刻已根底上融入了公司这个巨匠庭，项目部小我工作总结。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步体味。作为项目部的经营人员，理当做好以下工作：每个月统计当月的现实施工产值及成天职化气象，实时插抄成天职化会议，对项目部每个月的盈亏气象做出分化陈述;泛泛泛泛在工作中配合各个部门的工作，做好合同治理。介入一些分包合同的卡脖子，分包合同签定后，对分包合同进行跟踪治理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目落成结算工作;负责投标算量、报价、成天职化等工作。
其次，我对半年来的工作做了一个工作总结。
第一，立场抉择一切，可以说，这段时刻工作的过程也是我自己心态不竭调剂、成熟的过程。因为造价不是我的'专业，刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书仿佛仍是杯水车薪，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚最早，我甚至思疑我不合适这份工作。后来我发现，时刻是我的救星，经由过程自己不竭的调剂心态，当然没有人说，但我自可是然的就知道了作为造价员该做一些甚么工作，一些不懂的工具也顺理成章了，马上让我豁然开畅。此刻只要有工作，我会以充实的热忱来干好工作，小我工作总结《项目部小我工作总结》。心态的调剂使我除夜白在各个岗位都有成长才能、增添常识的机缘。假定我们能以充实的热忱去做最通俗的工作，也能成为最出色的职工;假定以刻毒的立场去做最高尚的工作，也不外是个平平的工匠。具有积极的心态，就会具有生平的成功。
第二，进修无绝顶，职业糊口生计生计只是学生糊口生计生计的一种延续，首要的是将黉舍里学的理论常识应用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的进修，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟谙工作，有机缘接触实践工作。连络黉舍里学的相关常识，我感应传染需要进一步试探和思虑，活学活用，来解决现实的问题。
第三，即即是最根底的工作，也需要不竭地立异求进，以提高工作效力。我工作的很除夜一部门内容，就是投标工作，原本感受算量是一种斗劲古板的工作，其实，假定专心多思虑一下，核量工作经由过程应用电脑和兼顾的编制，其实不是那么机械乏味。接触工作至今，我也逐步组成自己怪异的编制。当然，跟着工作的深切，还有更多新的内容期待我去进修，去思虑。
当然，我也存在着一些不足的处所：因为去工地的机缘少，实地进修的机缘也太少，学工具很慢;投标工作经常犯错，还需要更多的锤炼机缘;过于正视工作的进度对工作内容的周全性考虑不足;工作有时不够自动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的当真和责任心，把工作做好做精。
此外，我对公司现行治理轨制也有自己的不雅概念。公司应正视提高员工工作效力，我认为无止尽的上班只会让人身心倦怠，而损失踪踪工作热忱，自可是然工作效力也下降，而正常的节沐日能减缓员工压力，使之劳逸连络。我建议项目部也理当实施巨细周末，同时我也考虑到项目部实施这个划定也存在必定坚苦，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能闪现公司关爱员工的人道化治理。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学常识和公司的具体气象彼此通顺贯通，操作自己精神充实、领受能力强的优势全力进肄营业常识和领先手艺，为公司的成长尽我肤浅亏弱之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请率领审阅，若有不到的处所，请率领不惜指出，以便本人实时更正，从而能更好地工作。
项目部工作总结4
本项目部自参建铜九线以来，在项目部率领的高度正视和员工的勤恳全力下，各项工程使命有条不紊的陆续睁开，经由过程率领干部的邃密治理、团结协作，获得了成就，获得了各级率领的必然。为了迎接新的一年，现将20xx年度的各项工作予以总结陈述请示。以下共分为四除夜部门：
第一：安然、质量、文明施工及业主搜检评选工作总结 自20xx年8月份陆续开工以来，安然质量工作在项目率领和全数员工配合全力下，全力消弭施工中各类不服安成分和质量问题，保证了施工出产使命的顺遂进行、安然形式的不变，提高了工程质量的保障能力。现将20xx年度安然质量工作气象总结陈述请示以下：
1、完成工程量
1、芙蓉河特除夜桥累计完成钻孔灌注桩226根，承台完成9个。
2、西湖特除夜桥累计完成钻孔灌注桩86根。
3、塘坝特除夜桥累计完成钻孔灌注桩1根。
4、区间站场路基挖方开累完成37万方；填方开累完成38.5万方。
5、涵洞工程开累完成354.37横延米。
2、安然出产质量根底气象：本项目未发生任何安然质量工作。
3、安然质量工作首要做法及体味
1、内业及泛泛治理方面：开工之前，项目在安然质量治理方面
下力度进行了安然质量治理筹谋工作，成立健全了各项安然质量治理的相关内业和规章轨制。首要出台了《项目安然质量环保治理编制》、《项目施工安然手艺保证编制》、《项目安然质量治理规章轨制汇编》、《项目特种功课、机械机具岗位安然操作规程汇编》、《项目质量、职业健康安然和气象治理筹算》、《关于下发铜九铁路Z1标段质量安然奖惩尺度及奖励前提的通知》、《关于下成长开“建精品 创样板”勾当的通知》等。同时，遵循工程进展连络本工程特点，组织了危险源辨识评价和节制编制响应资料的编制工作、组织全员签定《安然质量包保责任状》、与施工队伍签定《（劳务）工程施工安然出产包保合同》、统计落实特业人员持证上岗及为高危功课人员打点意外危险险、协同各项管部做好安然文明施工（尺度化工地培育汲引）的现场安插工作。
2、开工来至本月13日止，我项目针对各类工程不合的特点和难点，为确保现场治理及手艺人员在安然质量治理上能做到充实统一，在各项工程开工之前，按进场功课队的顺次，前后对各单项工程施工队长、副队长及现场手艺、治理人员进行了开工前安然质量手艺交底和相关安然质量治理要求、规章轨制进行了培训工作，累计5批次、插手人数120多人。
3、落实样板带路轨制，组织召开安然质量尺度工地现场不美不美观摩交流会。为了强化提高并统一涵洞、路基填方工程整体质量尺度、奉行前进前辈合理的施工工艺，提高项目整体安然质量尺度化功课水平，于11月2日，由项目安质部统一组织，在项目挑唆长、项目总工的率领下，组织介入涵洞、路基填方工程施工的.队长、操作工人和所有技
术人员近100人对本标段涵洞、路基填方工程施工质量节制较为规范的现场进行不美不美观摩进修。在现场会上，两位率领就路基填方、涵洞实体工程质量节制相关施工工艺、编制、手艺和质量尺度分袂给巨匠进行了详实的教学，并以现场实体工程为样板对全线后续涵洞、路基填方工程质量提出了要求，统一了尺度，真正将本项目工程质量样板带路轨制落到了实处。
4、为进一步掌控全线已开工单项工程施工过程安然质量节制状况，体味今朝施工中存在的坚苦和急需解决的问题，于11月2日至11月4日，项目挑唆长亲自率领项目三总师、副挑唆长、各部门负责人及各现场施工负责人、手艺主干近20人，从标段的起点到终点进行徒步搜检，用时三天走程近40千米。对存在的坚苦和问题，现场分化启事、研究拟定解决和整改编制。能现场解决整改的当即进行解决整改。一时不能解决整改的，本着全员介入的指导思惟，按归口原则指定了响应部门派合现场施工刻日完全解决整改。
在工程安然质量泛泛治理过程中，项目还按闭环治理的模式成立了安然质量保证系统，并严酷履行各项安然质量治理轨制、保证编制、查核奖罚尺度等一系列治理规章轨制，已初建成效，获得了南昌铁路局工程治理中心、挑唆部率领的一致认可，并在第三季度质量安然诺言评价中获得铜九铁路南昌局管段第一名的成就。
5、11月23日，由项目安质部组织并特邀南昌铁路局质量安然据守站刘光星高经工程师（原南昌铁路局桥工处总工程师）、铜九挑唆部洪汉麟副挑唆长，连络本项目工程现实，对铁路工程质量验收尺度及过程质量记实的填写进行了一次专门的培训，进一步提高了本项目所有施工手艺、治理人员对验收尺度的理解水平，并统一了施工过程质量记实的填写编制。本项目5个项管部部长及现场手艺人员、资料员、尝试员近60人（礼聘驻地监理办副总监及各管段监理工程师插手）。
6、11月7日，本项目安质部连络工程进展及施工现场现实气象，拟定并以文件形式下发了《关于下发铜九铁路Z1标段质量安然奖惩尺度及奖励前提的通知》。针对本项目施工现场、施工姑且用电、混凝土与砌体工程施工、起重功课、高处功课、路基施工安然、机械治理、爆破功课、安然内业治理等方面常见安然隐患了了了奖惩尺度和罚款额度，同时，针对安然文明施工方面做到样板带路或有所立异的施工现场，了了了响应的奖励前提和奖励额度。此尺度的出台，加除夜了对安然出产的鼓舞激励与束厄狭隘能力，周全规范了安然文明施工步履。
7、延续增强现场安然文明施工和安然警示鼓吹力度。为增强并连结施工现场的安然文明施工水安然舒适安然质量尺度化培育汲引，累计安插安然旗29面、安然彩旗650多面、各类安然出产警示牌100多块；在施工现场、路口等处共新设安然警示牌27处；在本标段进入各首要施工现场的路口共设立了路口挑唆牌6个，在全线较除夜的施工现场进口处安设彩门2座。
8、高姿态组织人员做好各次质量安然诺言评价和“三项治理”搜检的前期预备工作，并初步获得成就。在质量安然诺言评价和“三项治理”搜检之前，组织各相关营业部门、各项目治理部营业人员提早一周进行前期自检自查，对查出的问题自行进行整改完美。同时，指派专人提早接触搜检组人员进行迎请和摸底，反馈相关信息，各营业部门按响应信息进行有针对性地预备工作。因为预备充实，我项目在铜九铁路培育汲引挑唆部第三季度质量安然诺言评价搜检中获得了全线第一名的好成就。铁道部“三项治理”搜检组于12月2日来铜九铁路搜检，我项目和中铁除夜桥局鄱阳湖除夜桥项目作为业主指定的全线较好的两家单元之一迎接搜检，在搜检过程中，当然也存在问题，但从总结会上反映，我项目整体成就上显强于铁除夜桥局鄱阳湖除夜桥项目。
9、开工之初，按集体公司《质量、职业健康安然和气象治理系统文件》内容，连络本项目现实，由项目安质部负责，组织本项目治理系统各相关部门进行了传达和进修。同时，按了了的责任部门，将治理系统文件各法度楷模进行了响应分工，将法度楷模文本进行了复印传达进修，并要求各相关部门按响应法度楷模睁开好本部门的泛泛工作，确保了“三标一体化”治理系统在我项目有用运行的根底前提。
10、开工以来，按本项目进场队伍的前后挨次，对所有进场的施工队伍进行了培训教育，组织所有功课人员进行了查核，确保及格后方可上岗功课，并保留考试试卷备查。到今朝为止，本项目累计培训查核现场功课人员450多人。经由培训查核后上岗，传神确保了各岗位人员的操作手艺。
项目部工作总结5
感谢感动打动公司带给给我们一个成长的平台，让我在工作中不竭的进修，不竭的前进，逐步的晋升自己的素质与才能。回首回头回忆回头回忆过往，公司陪同我走过人生很首要的一个阶段，使我知道了良多。在此我向公司的率领最衷心的感谢感动打动，有你们的协助才能使我在工作中加倍的驾轻就熟，也正因有你们的辅佐，才能令我在公司的成长更上一个台阶。
在畴昔的一年中，我的首要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的考验员进行物料考验。在工作上，紧紧环抱公司的中心工作，对摄影关尺度，严以律己，较好的完成各项工作使命。在气概上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐不美不美观长进，始终延续严谨当真的工作立场和一丝不苟的工作气概，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每项工作。
在进行来料ROHS测试和协助进料考验员工作中工作当真，立场专心，雷厉风行，勇挑重担，勇于负责，不计较小我得失踪踪，兢兢业业，任劳任怨的完成每项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边进修，也从中学到了良多的常识，让自己的综合素质水平不竭的提高。始终坚持严酷要求自己，勤昂扬奋，时刻谨记公司轨制，诚恳诚意为公司处事的年夜旨。在自己通俗而通俗的工作岗位上，昂扬做好自己本职工作和率领放置的每项工作使命。
从整体来讲，一年中，严酷履行公司的规章轨制，较好地实施了作为一名ROHS测试员的专业手艺职务的'职责，同时也较好地完成了全年的工作使命。
跟着公司各项轨制的实施，能够预感我们的工作将加倍繁重，要求也更高，需掌控的常识也更高更广。为此，我将加倍勤恳的工作，吃苦的进修，昂扬提高文化素质和各类工作手艺，为公司做出应有的供献。充实做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充实阐扬他们的主不美不美观性及工作专心性，提高自己的整体素质，让自己的工作潜质更强更完美。我充实熟谙到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的履行者。在后续的工作中我会为了自己拟定的新方针而昂扬，那就是要抓紧进修，更好的充实自己，以丰满的精神状况来迎接新时代的挑战。
项目部工作总结6
不知不觉一年的时刻转眼即逝，现将一年的工作气象总结以下：
1、全年工作完成气象
1)、今朝项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全数完成。
2)、已签认卡脖子xx项，工程量确认单xx项估量金额有xx余万元、正在施工的估量xx余万元。
3)、工程回款金额为xx万余元;废旧物质措置费用xx余万元;电机安装配合费xx万元;食堂收入xx万余元。
2、严酷履行公司治理规章轨制及行业规范尺度
作为一名项目司理，理解履行力对一个团队治理来讲的首要水平。所以，我项目部的每项施工和法度楷模都严酷履行公司的治理轨制和行业规范在行，首要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，都在公司轨制划定的框架熟行，工程质量尺度更要在规范熟行施工，从宏不美不美观上来讲，全国统一质量尺度理当是行业的`最低尺度，我们必需也理当达到，但在现实施工中，一些环节仍是因为各类启事闪现了问题，带来的教训也足以使我加倍正视质量对企业保留的意义。
3、项目整体节制与应变能力
项目整体节制的应变是项目司理天天都要考虑的现实问题。我们项目外部气象复杂，因为我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道处事处各治理机构甲方都交由我单元行负责、分包单元和公司工程部、经营部、财政部加上现场xx个专业施工单元等各个方面的打交道，项目部发出与回覆工作联系单就有xx余份;每个环节、每个细节都可能抉择项方针成败，所以我天天就是在考虑、平衡、措置各方的要求，出格是外部能否实时沟通协调，在公司益处化的前提下，达到知足的下场是最首要的。
在公司率领的指导下、在公司各相关部室的鼎力配合下，经由过程项目部每项工程行之有用的治理编制，经由过程诚心可托、保质保量的实力与能力的揭露，为公司及项目部博得了认可，获得效益。但一小我的精神事实有限，措置外部关系的时辰，轻忽了内部一些人员交流沟通，发生了一些曲解，本人也将在尔后听工作与糊口中全力更正这些不足。
4、当真做好每件事
我们项目人员自从xx调到xxx往后，人员又经由多次调剂，项目治理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项尝试工作，在xx乞假后项目部就剩下xx人，要负责项目总包治理与协调，负责全数项目安然治理与防护，加上自有项方针施工治理与协调，触及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体裁撤、外幕墙裁撤、负一层地面裁撤、屋顶屋面裁撤、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目原本就是裁撤刷新项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要打点卡脖子和工程量确认，在我们竣事总包治理往后，各专业施工单元陆续入场，现场施工彼此推委、扯皮的事更是天天都有发生，因为以上启事加上本人自己治理经验及施工经验贫窭，每个施工法度楷模的行都就教。
项目部工作总结7
很快半年的工作竣事了，这是个忙碌有充实的半年，可将自己在黉舍里学到的'理论常识应用到工作实践中，在这半年里，有坚苦也有收成，工作中有时辰会碰着一些毒手的问题，在同事的指导下，透过逐步实践，解决问题，提高了自己潜质，堆集了经验。
1、在工作立场上
不管在工作仍是糊口中，我一贯坚信一分垦植，一分收成，是以我一贯在昂扬，不竭昂扬进修，不竭昂扬工作。酷好自己本职工作能够切确认证看待每项工作，工作投入，按时出勤，有用操作工作时刻，死守岗位。工期紧，人员少，使命繁多，能够做到奴才功课，保证按时完成质检使命，包管工程质检通顺，默示出我们质检人员职责心强，发扬了我们质检人员延续工作、吃苦吃苦精神。
2、在具体工作中
我所从事的工作主若是对一些土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及制品进行质检和搜检
1.严酷遵循图纸质检，禁绝肆意改削而风险工程质量。
2.严酷履行手艺规程和操作规程。
3.实施专业化质检，对钢筋工程，混凝土工程均实施专业队伍质检，确保工程质量。并采纳新手艺、新工艺、新设备、新材料。
4.增强对测量放线的手艺要求，进行测量工作手艺交底，弄好节制点的呵护监控，定位放线及验收并做好记实。
5.严酷包好材料质量关，不及格的材料、半制品、制瞥禁运进质检现场：进场材料务必经监理工程师验收认可。
6.严酷遵循划定做好各项考验。首先由个班组自检，自检及格后报请项目部质检人员搜检，然后报请监理工程师进行考验签字。上道工序不及格，下道工序不得质检，做到“五不质检，三不交接”。
7.工程手艺人员奴才功课，随时解决质检中的手艺坚苦，质量搜检人员有质量否决权，发现背反质检法度楷模、操作不及格材料，质检人员有权禁止，必若是能够下暂停质检令，并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。
透过这一年的质检工作，我学到良多课本外的常识，堆集了经验，提高了自己素质，为往后的质检工作奠基了精采的根底。
项目部工作总结8
1、工程概况
麦地掌主斜井设计长度（斜长）1233.379m，其中基岩段1179.379m,掘进断面24.03m2，巷道坡度为-20°。
副斜井井筒设计长度（斜长）1170.113m，其中基岩段1110.113m,掘进断面21.28m2，巷道坡度为-20°。
2、机械设备配备气象
麦地掌主副斜井采纳双晋升系统，每个井筒配备2台2.5m液压绞车，一台出矸，采纳除夜宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。
3、功课编制
麦地掌主副斜井井筒采纳“六八”建造业编制，掘进支护、出矸、初喷八小时（出矸与支护平行功课），三掘一初喷，（两天三轮回）,3m钻杆掘进。
奉行专业化班组培育汲引，（2个掘进班、2个喷浆班、一个电机班），掘进班组采纳打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行功课，采纳打眼支护与出矸分手，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，电机班负责电机设备呵护。
正规轮回方面：
项目部放置调剂室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工气象并连络现场现实气象对功课轮回时刻进行调剂，遵循4月份施工气象项目部对主副斜井正规轮回功课时刻进行调剂，掘进支护、出矸每轮回12小时（其中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时），调剂室天天调剂会陈述请示昨天轮回用视气象，对12小时未完成轮回班组由出产司理主持召开分化会，查找启事，严酷查核，从而有用的提高了主副斜井的正规轮回勾当的'睁开，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规轮回率达到92%，副斜井掘进进尺106m,正规轮回率90%，平均单轮回进尺2.5m。
光面爆破方面：
项目部每个区队放置两名手艺人员负责光面爆破的泛泛搜检工作，及现场数据的取证工作，项目部要求手艺人员把每个班组的巷道成型进行现场写实，并绘制成图存档，对爆破下场好的班组严酷遵循奖惩轨制进行奖励，对爆破下场差的班组由手艺司理组织召开分化会，查找启事，不竭提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破总计奖励5560元，奖惩1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，
清底交窑方面：
为确保清底交窑工作的顺遂睁开项目部严酷工序验收，上一轮回完成往后再进行下一轮回功课，在清底交窑方面项目部放置手艺人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行查核，从而有用的促进了清底交窑工作的顺遂睁开。今朝麦地掌主副斜井清底交窑率100%。
项目部工作总结9
我知道自己一路走来不等闲，从一个小小的营业员到今天的项目司理，中心的支出是他人没法理解的。在这段时刻的工作中，我一贯全力工作，结壮当真的完趁髅瘅项工作，一步一个脚印的做好每件工作，为了往后能够更好的工作，我拟定了以下工作总结：
回首回头回忆回头回忆xxxx年，在公司各级率领的切确挑唆及担保营业部率领的直接率领之下，本人始终遵循公司xxxx年工作放置，并遵循本人工作现实，紧紧握住做营业和抓营销两把钥匙，在项目司理的工作岗位上做到了全力进修，斗胆实践，改变不美不美观念，很快顺应了我公司快速成长的要求，完竣完成了全年工作使命。首要气象陈述请示以下:
1、划定礼貌工作立场，坚持勤恳敬业、清廉自律的职业操守。本人酷好自己的本职工作，热情为客户处事，当真遵循劳动纪律，有用操作工作时刻，死守岗位。需要加班完成工作时，就操作晚上和安眠天进行调研和评审陈述撰写，公司下达的姑且工作使命，都能够按做到按时按量完成。在泛泛工作中严酷自律，回绝客户多次请客送礼，全力呵护公司在客户心中的精采的形象，也现实提高了自己的职业涵养。
2、完竣完成了项目司理各项营业指标。在xxxx年中，本人现实完成担保贷款营业笔数7.2笔，完成使命量的180%，完成营业金额为1050万元，完成使命量的105%。其中作为项目司理a角完成营业5笔，金额688万元，作为项目司理b角完成营业2.2笔，金额362万元，以上本人介入完成的项目总计18笔，营业量总额3612万元。上述成就的获得得益于公司各级率领的切确率领，同事的鼎峙撑持，再加上本人坚韧不拔的全力和破钞了除夜量的加班时刻，可以说每笔贷款，每分营业都包含着心血，留下了铭肌镂骨的记忆。 xxxx年本人支出了辛劳的汗水，也收成了成长的喜悦。
3、坚韧不拔全力进修，营业理论及实践经验获得快速晋升。本人在20xx年坚持理论进修与实践操作相连络，经由过程公司培训、业余自学多种渠道堆集营业常识，并坚持实时总结。年中本人的论文《中小企业文化培育汲引的坚苦及xx之策》在《xxxx担保》杂志上揭晓，遭到良多客户的.好评;本人半年工作总结也获得了王总的必然，担保项目“人、事、物”原则的思虑逐步深切，从纯挚的“人”、“事”和“物”的三方面扩年夜到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的坚持统一上。对该原则的深切思虑，使得本人营业操作的思绪加倍清楚，而不竭的营业堆集又反过来促进了对该原则的深切体味和扩年夜，感应传染收益匪浅。
4、增强贷后治理，全力为公司履行力的提高供献力量。在20xx年公司安插重点进行的gmis舷陆调程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严酷遵循公司要求，当真完成本人项下的使命，全力做到gmis舷陆调程与项目流程一致;在项目归档工作中，本人也遵循公司要求按时按法度楷模移交了档案资料，同时也经由过程该项工作，对贷款资料实时查漏补缺，完美了贷后治理;在回头看工作中，本人遵循公司整体放置和担保部具体的放置，对本人负责的贷款企业全数访谒了一遍，其中对重点企业海南xxxx有限公司访谒了3次，对海南xxxx有限公司存货质押气象不按期抽查9次，较完竣完成了公司使命，为下一步工作理清了思绪。
项目部工作总结10
XX年ａ8合同段安然保通工作在培育汲引挑唆部强有力的率领下，安然保通工作健康有序地睁开。项目部全数人员当真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路培育汲引挑唆部关于建筑规模安然出产方面的文件精神，平稳成立“安然第一，预防为主”的指导思惟，始终坚持以酬报本的安然出产理念，普遍深切地睁开安然保通工作，为工程培育汲引营建了一个安靖、协调的施工气象，确保了工程培育汲引的各项工作的顺遂进行，下面就一年来我项目部的安然保通工作气象陈述请示
（一）、安然工作
1、率领高度正视 周全睁开安然出产工作
为进一步做好我合同段的安然出产工作，切实增强该项目对安然出产工作的率领，项目部把安然工作列入首要议事日程，由项目司理直接抓，项目书记具体抓，各科室负责人、各施工队长及现场安然人员具体分工负责组织实施，周全深切地睁开项目部的安然工作，组成了上有率领抓，下有人员治理的齐抓共管的杰进场所排场。
2、组织机构健全，各项安然轨制编制齐全 岁首，遵循集体公司、公司、培育汲引挑唆部的要求，成立健全了安然出产治理系统，增强了率领，分工了了，项目司理周全负责全数项方针安然工作，是安然出产的第一责任人，项目书记主抓工程的安然出产工作。项目手下设安质环保部，周全据守和指导现场的安然出产，并设置了专职安然员，实时体味和反馈工地上的安然信息。遵循本工程的特点，合理编制了各项目安然出产轨制及各项保证编制。组织的成立及安然出产系统的培育汲引，为工程的安然出产供给了强有力的系统编制和组织保证，为安然出产工作供给了有益的前提前提。
3、轨制保证 编制到位
1、成立安然出产工作率领责任制和责任究查制。由项目司理、书记负责，将安然出产工作列入各施工队的方针查核内容中，按期进行严酷查核，严酷履行责任究查轨制，对造成重除夜安然工作的，要峻厉究查有关率领及直接责任人的责任。
2、签定责任书。项目部与各施工队层层签定责任书，了了各自的职责。将安然教育工作作为对员工及施工队年关查核的首要内容之一，实施一票否决轨制。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责了了，责任到人。
3、不竭完美项目部安然出产工作规章轨制。成立健全项目部安然施工的各项规章轨制，并遵循安然出产工作形式的成长，不竭完美充实。成立健全按期搜检和泛泛提防相连络的'安然出产治理轨制
4、成立项目安然工作措置预案轨制。项目部成立工作措置率领小组，拟定了安然工作措置预案轨制。
4、加除夜安然出产交底力度，晋升规范操作能力
因为各施工队的施工人员来自不合的处所，文化水平、营业能力良莠不齐，给工程施工的安然出产治理工作带来了必定的难度。为此，项目部安然人员在每个分项工程开工之前，组织现场施工人员对该分项工程的安然气象进行安然交底，使其施工人员除夜白各类操作规程及规范要求，做到规范施工，安然施工，为安然出产打下了坚实的理论根底。其次，组织现场安然治理人员进行培训，使其除夜白各项安然出产的相关划定及操作要求，提高安然治理人员的政策理论水平，强化其责任心。XX年全年开办安然培训班12期，插手培训人员达36xxxx人次，并全数经由过程项目查核。项目部在培训施工队安然人员的同时，为提高项目部安然人员的营业能力及理论水平，组织六人插手了由培育汲引挑唆部组织的云南省交通厅率领主讲的安然培训班，并顺遂经由过程了查核拿到了省部级安然出产人员培训结业证书。
5、加除夜安然鼓吹力度，潜移默化地使泛博施工队伍在施工出产过程中领受安然出产教育。
安然出产教育工作不是无关紧要的一门工作，还应是项目部安然出产工作最首要的一部门，我们安然出产的指导思惟是“安然第一，预防为主”是以，安然出产教育工作是“预防为主”的前提。在安然出产教育工作为，我们不只勾留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工傍边去，一年来，项目部在公布揭晓道育力度上花了良多财力及人力，在施工现场，为确保安然施工、文明施工，建造了几万元的安然出产、文明施工的标识表记标帜标牌。施工现场共设置各类安然标识表记标帜牌30xxxx块，口号横幅2xxxx幅，出书与安然有关的黑板报12期，安然标识表记标帜牌的设置、口号横幅的吊挂，安然有关黑板报的出书，很除夜水平提高泛博职工的安然意识及憬悟。组织安然出产治理人员按期不按期的睁开进修安然出产工作警示录，分化造成其安然工作的启事，并进行深切地构和，使其在工作的分化中获得启发与教育。除夜除夜提高了泛博职工及现场施工的人员的安然意识。遵循各分项工程的施工特点，不按期的对不合施工地址的标识表记标帜示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程傍边即能遭到教育，同时也给他们一种警示，从根柢上预防各类安然工作的发生。
6、严酷搜检轨制，消弭安然隐患
项目部遵循不应时代的安然出产工作重点的不合，组织相关人员对安然出产重点部位进行系统的搜检，对查出的安然隐患点派人跟踪在划定的时刻内整改，并在每周的工程例会长进行传递攻讦，对严重的安然隐患，要求各施工队长必需插手亲自据守，直到整改终了后报项目部安然治理人员赞成后才能进行施工。今年，共组织除夜搜检1xxxx，共发现各类安然隐患48处，整改48处，整改率达10xxxx。]
7、防护用品的发放及各类应急预案的拟定及操练操练
遵循施工规范要求，进行施工现场必需配戴安然帽，在特种功课气象里，施工人员必需戴好安然帽系好安然绳，在深切地表xxxx处，必需配有响应的通流步履法子。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工之前，必需遵循各分项工程所需的防护用品配发到每个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工，地道设置了需要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普及率达10xxxx。为有用地预防各类工作的发生，对现场可能闪现的安然工作能够快迅有用的抢险，项目部遵循安然出产规范要求及业首要求，编制了《地道施工应急预案》、《高空功课应急预案》《高边坡施工应急预案》《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺遂实施，项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习、地道塌方逃生演习、急救演习等一系列的演习。
8、增强火工品治理，严酷火工品的收支库轨制，
为切当做好平易近爆物品的治理工作，项目部把对平易近爆物品的治理工作做为项目部安然工作的重点工作来抓，因为我们清楚地熟谙到，平易近爆物品的治理是一个很敏感并带有政治色采的工作，治理的吵嘴直接关系到项目部甚至局、公司的企业形象。是以，项目部自开工以业，当真贯彻履行国家、集体公司关于《平易近爆物品治理划定》及地址地关于平易近爆物品治理的相关划定，充实与当地派出所、公安局进行普遍沟通，获得他们的撑持。严酷收支库轨制，对天天收支火药库的炸药做出具体的记实，并按期对帐，确保物品与帐目合适，按期睁开对平易近爆物品的搜检工作。
（二）保通工作
1、项目部成立保通率领小组，由责任保通区第一责任人项目司理任为直接责任人，项目书记任组长，对施工便道的通行车辆进行24小时保通。项目部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区，便道保通责任区内指定责任人，并在沿途设置了便道保通责任标识牌，在标牌上发布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工时代内假定车辆发生陷车或阻车现象，只要拨打标识牌上的电话，在三十分钟内，责任区内的责任人将达到现场，对所陷车辆或受阻车辆进行免费拖车。
2、为确保我合同段内的物质供给及便道的通顺，施工便道在根底连结原样的根底上，今年上半年，对原本的施工便道统一铺设了宽4.5m，厚50cm的砂砾石路面，在水流量较除夜的处所增设排水沟及排水涵管，保证下雨往后路面无积水，确保车辆的通行，对纵坡较除夜的处所进行降坡措置，对少数路面较狭小地段增设错车道，确保了道路通顺。
3、按期对施工便道进行呵护，确保生命线通顺
因为施工便道交往车辆较多，项目部遵循这一特点，分袂设置了专职便道养护人员及保通人员，对施工便道进行养护与保通，便道养护人员天天对施工便道路况较差的处所进行修补，清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点，项目部派出一台装载机24小时待命，只要发生堵车，装载机30钟内达到现场供给需要的辅佐。
4、我合同段内施工便道里程长达6千米多，且根底上处在主线上，因为主线施工需要而造成便道线路改线，是以，为确保车辆的正常、安然通行及过往车辆的行驶安然，项目部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌，全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块，有用地预防交通工作的发生。
5、切确措置处所关系，有用预防堵车工作的发生。我合同段施工便道路过xxxx行政村，人员达300xxxx人，假定因为工程施工带来的矛盾而造成当地农民堵车，后果很是严重，我们深切地当真到切确措置益处所关系的首要性，为此，项目部协调人员经常访谒当地老苍生家中，与老苍生进行心与心的交流，把矛盾节制在萌芽状况，有用地预防了群体堵车事务的发生。
以上是我合同段一年来安然保通工作的回首回头回忆回头回忆与总结，其中有成就也有不足，对成就我们在往后的工作傍边继续连结，对不足，我们将在往后的工作傍边加以总结及提高，我们相信，在上级率领的切确率领与指引下，在全数员工的配合全力下，ａ8合同段的安然保通工作将会更上一层楼。
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