物质设备工作总结
总结是在一段时刻内对进修和工作糊口等默示加以总结和归纳综合的一种书面材料，它可以晋升我们发现问题的能力，快快来写一份总结吧。总结若何写才不会流于形式呢？下面是小编为巨匠清理的物质设备工作总结，接待巨匠分享。
物质设备工作总结1
(一)、保证各项工程的材料供给
卡塔尔项目材料品种多，型号复杂，采购难度很是除夜，共需一万多吨钢材，在08年顺遂完成除夜部门钢材供给的前提下，09年陆续完成残剩20xx多吨摆布钢材的供给。同时，我们还面临着公司市场急剧萎缩，勾当资金严重紧缺的场所排场。为了确保卡塔尔项方针材料供给，物质部当真分化市场形式，深切市场查询拜访，实时掌控市场价钱信息，对市场、物质价钱进行了充实的体味，当真做好各项预备工作，并积极做好对客户的评审工作，增强了与客户之间的沟通，增添新的客户群，经由巨匠的全力，物质部战胜重重坚苦，保证了卡塔尔项方针顺遂延续施工，确保了工程正常进行。
今年，中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安然运行刷新进入收尾阶段，物质部做了周密的放置，切实做好与河南分公司项目部、供给部、设备能源部、物质配送中心的慎密联系，能够保证各项目工程材料实时、切确、无误的到位，为工程顺遂试车作出了供献。
(二)、增强进修，不竭提高物质部职工的集体素质
物质部在包管工程材料供给的.同时，增强人员工的自己素质培育。要求巨匠经由过程汇集、频仍查核市场等编制慎密慎密亲密跟踪市场，研究市场，尽可能下降材料采购的成本，加除夜对现有库存材料的治理。为了能够切确掌控材料库存气象，物质部不单对各二级库进行按期的搜检，还支部保管员对各自治理的材料库存进行清点，同时又对二级单元对口材料进行清点，做到充实的体味。对所有在建工程施工过程中急需的材料，在公司内部能够进行统一筹算、合理调配。增强物质治理，经由过程招标、比价下降采购成本。要求材料员、保管员切实负起责任，严酷遵循公司内控治理系统履行。
(三)、确保安然出产工作
物质部是公司的材料的供给部门和基地，在做好材料供给同时，安然出产工作也是重中之重。物质部始终坚持以公司拟定的“安然第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到防控连络，成立建全了安然出产工作机制。严酷落实安然出产责任制，与职工一一签定了安然出产责任书，按期睁开安然出产教育培训，完美安然提防的应急预案，按期对库房进行安然消防搜检，发现隐患，实时排查，实时整改，削减安然隐患和工作的发生。做到了思惟上
正视、编制上到位、下场上较着。闪现出安然出产不变协调、健康成长的工作气象，确保安然出产。
(四)、勤政廉政、反腐倡廉
物质部门是敏感部门，要求巨匠增强自己进修，针对当前形式，作好过苦日子、紧日子的预备，要为公司俭仆每分钱，要求人员工严酷履行公司拟定的《材料采购节制》文件和相关的内控法度楷模文件，彼此彼此据守，剖断杜绝在采购过程中以权略私，要自觉遵循各项纪律和公司的有关划定。职工能够8小时以外与供给商连结距离，作好廉政工作。
总结20xx年上半年，我们所获得的成就是和全数职工的辛劳工作分不开的。虽获得了必定的成就，但也存在一些不足和差距，因为接下来我们仍然要面临着良多坚苦和挑战，所以物质部职工要坚持到底，团结齐心专心，以十七除夜精神为指导，当真贯彻落实科学成长不美不美观，以昂扬的斗志和当真的立场，实施科学治理，不竭斥地市场，掌控机缘，应对挑战，为了培育汲引公司夸姣的明天而全力奋斗。
物质设备工作总结2
自20xx年x月进入xx项目公司物质设备部工作以来，我分管灯号记号、车辆、车辆段工艺设备专业。在公司和部门率领的关心与指导下，经由过程这一年的工作与进修，我对城市轨道交通物质设备治理有了更多的熟谙。下面就我20xx年的首要工作做以下陈述请示：
1、 夯实专业根底、提高营业能力
我分管的专业是灯号记号、车辆、车辆段工艺设备，都与运营安然彼此关注，所以在各个专业的进修上不敢懈怠。初设文件是轨道交通培育汲引开工之前的首要文件，相当于工程培育汲引的脉络主线地址，只有掌控了“脉络”的各个要点，才能清楚的除夜白将要做甚么，需要睁开哪些工作。操作x-x月份的时刻我对三个专业的初设文件进行了进修。经由过程对xx号线灯号记号、车辆段工艺设备初设文件当真的进修与对比，共找出 xx条设计方案分歧，并在x月份会同总工办、设计院、咨询院进行了方案必定，在为我市轨道交通xx号线的设备选型做好了预备工作。
2、 睁开手艺交流，周全深化常识系统
在对初设文件进修的过程中，我积极组织睁开与呼市轨道交通xx号线设计院的灯号记号、车辆段工艺设备专业设计整体及轨道交通事迹精采且实力强的厂家（车辆：xx；牵引：xx、xx；灯号记号：xx、xx、xxx；车辆段工艺设备：xxx、xx、xx科技、主导科技等）之间的手艺交流会议，x个系统专业手艺交流合计19场。经由过程设计人员的教学，我对灯号记号、车辆段工艺设备、车辆的初设文件有了更深条理的熟谙，出格在车辆段工艺设备、牵引、车辆方面，经由过程交流在车辆段工艺设备安插与各设备功能、牵引系统的组成、车辆的系统组成和各系统之间的联系有了更好的理解。与厂家手艺人员交流的过程中，使我在对设备参数、设备功能、行业气象等方面进修到良多。经由过程交流让我对相关专业有了较为周全、深切的熟谙与理解，并预备在x月初完成灯号记号系统和车辆系统陈述请示材料。
3、 进行实地调研，汇集培育汲引经验
经由过程对xx地铁、xx地铁、xx地铁、xx地铁较为成熟及新建地铁运营线路和厂家设备气象的实地查核与交流，进修了良多很是珍贵的经验常识，出格是与新建地铁培育汲引公司进行交流，他们会撩开自己的伤疤，讲述自己的`痛，好比：与xx地铁交流时谈到的，车辆段磨练库框架起来后就要进行起重机安装，否则厂地、和安装安然城市遭到影响；与长沙地铁交流时提到的车辆段设备要分为四个包进行采购，便当治理，合理分拨设备安装时刻。等等这些经验很珍贵，为避免我们往后走弯路供给了参考，所以我们千里迢迢去查核、去调研是很值得的。经由x次实地查核，完成了x分内容详实的调研陈述，为公司率领抉择妄图供给了参考定见。
4、 有用敦促工作进展，完成公司交办的各项工作
1、完成甲供设备招标打包方案
在PPP招标文件的根底上，针对各系统设备的特点、经由几回再三研究与论证，事实下场将灯号记号系统打一个包由一个集成商负责便于节制。车辆段设备分四个包，第一个包为基赋性除夜型设备，与土建关系慎密慎密亲密，需要先期招标，第二个包为车辆基地厂架修设备，设备的应用时刻为通车几年往后，是以孤立打包，可以先招标后供货，或后期再招标。第三个包和第四个包分袂为车辆段和泊车场的应用设备，通车时就必需用，是以第三个包和第四个包需在通车前招标、安装完成。经由过程后续的查核，良多地铁公司的打包编制根底不异，前期完成的打包方案，为后续甲供设备的招标采购做好了充实的预备工作。
2、清理完成各系统甲供、甲控设备材料概算清单
为了周全掌控灯号记号系统设备及材料的组成，我正视地清理了灯号记号专业的甲供、甲控设备材料概算清单。灯号记号专业有甲控设备，与俩设计院进行沟通后，除与系统安然相关的设备外，电缆、线槽、支吊架、地线等甲控。经由过程这项工作，使我对灯号记号系统的组成，各设备之间的联系关系有了加倍正视和深切的进修和掌控。
3、清理完趁髅瘅系统设备安装的接口问题
各系统设备安装之间的接口问题也是重中之重的关头地址，假定措置欠好接口问题，会导致良多培育汲引工程中的问题闪现，所以部门早做猜想，提早做好了充实的预备工作，共清理出灯号记号专业接口xx项，车辆段工艺设备中各库xx项。
4、介入完成了x号线一期工程甲供、甲控设备材料PPP划分合同构和事宜。
在xx轨道交通x号线一期工程PPP项目招标文件的根底上，对没有了了甲供或甲控的设备材料进行了甲供、甲控设备材料划分。出格是灯号记号专业，xx对电源设备及继电器等设备甲供有歧义，可是从系统完全性及系统安然性等角度与中铁据理力争，事实下场遵循我们的甲供清单履行。
5、睁开进修其它地铁项目用户需求书、招标文件等
在组织编制用户需求书之前的这段时刻，我进修了xx地铁一号线灯号记号用户需求书、招标文件，并与灯号记号用户需求书范本进行了对比进修，对不合的城市、不合气象遵循现实编写。
6、汇集厂家信息，体味市场行情
经由过程x次的外出查核，首要对车辆段工艺设备集成商的处工作况、车辆供给商供给车辆的操作气象及后期处工作况、灯号记号设备供给商在运营中设备是不是不变，设备调试及项目履行能力等进行了周全的查核，对各厂家的设备质量，处事及项目履行能力有了必定的体味。因为我部门不成是在培育汲引期阐扬浸染更要为地铁开通后的安然运营负责，所以在查核过程中对LTE承载手艺、综合培训中心、弓网监测系统等已在各新建地铁操作的一些新手艺、新工艺、新设备进行了查核，提早为安然运营、提高维修效力着想。
5、 下一步工作筹算
1、 静下心来，进修专业手艺。
经由过程前段时刻的交流，已对各项设备有了初步的熟谙，可是常识领受的有些快，有些杂。今朝需要将汇集了灯号记号、车辆、牵引的呵护手册，与前期的交流资料相连络，将进修的常识进一步的巩固、通顺贯通贯通。
2、 与设计院进一步沟通，捋清专业接口。
车辆、灯号记号、车辆段工艺设备接口繁多，除与通信、电力、轨道接口外还有良多土建接口，这就要在土建工作最早之前与设计积极沟通，把土建接口进一步捋清楚，将预留位置、孔道、安装编制等弄除夜白，便当下一步的治理。
3、 积极与施工单元接触，提前进修设备安装常识。
设备安装与调试是密不成分的，施工单元与集成商配合中有良多好的建议和做法，我们要尽可能汇集。下一步预备与xx负责灯号记号施工的五局进行手艺交流，与他们交流一下在设备安装过程中闪现的问题、设备安装、安然治理、与集成商配合中存在的问题、接口问题等。
以上，就是我20xx年度的工作总结陈述请示，请率领提出珍贵定见。
物质设备工作总结3
公司各项目20xx年的物质设备治理工作有经验，也有教训和不足，物质设备成本据有项目成本的除夜部门，做好物质设备的治理工作是项目成本治理的重中之重，现将一年以来的工作气象做一总结，为来年的工作做参考和拟定新的工作筹算。
1、物质设备治理中经验及不足
1、对自购材料，经由过程“货比三家”，我们查询最新的材料价钱，并将自己需要的材料数目及规格同时传送给多家供给商，比对价钱，在知足质量和工程需要的同时，尽可能地提高性价比，为项目部俭仆成本支出。
2、按需供料，20xx年公司物质治理采纳了按需供料筹算，物质部门遵循审核后的各项目部物质申购筹算采购入库，有用避免了物质超供积压现象。
3、按月结算，物质设备的结算工作采纳了按月结算汇总。
存在的不足
1、周转材及项目部固定资产治理工作有待增强，各项目周转材和固定资产在周转调拨的过程中，存在职责不清，台账挂号不完美的气象，导致在周转过程中发生损毁遗矢现象。
2、机械台班华侈，项目部机械操作率偏低，针对机械台班的施工记实不完美，在机械台班的统计中小我主不美不美观随便性较强，机械在月租和零租的选择上没有做到最优化。
3、20xx年物质采购预付款较多，没有做到合理放置付款周期，造成较除夜的资金压力。
4、物质清点工作睁开不到位。
2、工作筹算
在新一年的工作中，有些工作是旧年的'迟误，有些提出了更高的要乞降挑战。这就要求我们在发扬现有经验与优势的同时，积极发现寻觅自己不足。我们也看到了工作中亟待提高和增强的一些方面。
1、材料采购
①增强设备物质采购工作的筹算性、超前性、系统性。针对工程进度，体味地址地域的成本状况，出格对当地材料的价钱和市场巨细气象，以剖断项目启动对物质价钱的敏感水平。选择项目需要的合规材料，对项目所需要的物质材料，做到超前筹算，普遍体味市场气象，体味当地法令、律例和合同前提中触及物质材料的内容
②在充实做好前期查询拜访体味的根底上，各项目应遵循工程进度筹算拟定合理的物质需求筹算，并相对切确地将物质的类别、规格，进场时刻，所需的数目等具体列出。同时，工程项目进度的改变导致物质供给的改变气象应实时彼此沟通，避免闪现所需物质窘蹙或积压导致报废。
③材料的泛泛破耗在项方针操作中既触及操作成本的治理与节制，又是出产进度的物质保证。是以，采购工作既要考虑成本节制和削减库存对资金的占用，最除夜全力延迟物质付款周期，又必需保证的物质供给。
④采购首要物质，必需与供方签定物质采购合同，了了双方的经济和法令责任、供需编制、尺度要求、数目和质量、环保、安然要求、价款、履约不日、交货地址、运输编制和费用承担、处事保证和背约责任等。要成立合同审批轨制，由主管司理负责监控、确认，用有用手段呵护企业益处。
2、材料入库及发放治理
①对进场物质，严酷查明物料的规格、质量和数目，核对发票数目，打点材料入库手续。材料验收及格后，应遵循现场现实气象和物质机能切确选择存放场所。合理码放，呵护材料的操作价值，确保储存安然。遵循施工现场平面图安插筹算材料存放区域，了了责任区和责任人。
②对现场供料，坚持限额限量供料，由领料人出具收料凭证予以确认。
③完美各类周转材料操作气象，对项目丢失踪踪、损毁及不明去向的材料遵循治理编制对其进行罚款及响应奖惩。
④增强物质清点工作，成立项目部季度清点的工作轨制。
3、健全台账轨制
为保证切确、实时、延续反映和据守施工现场材料动态，进一步成立健全原始记实和台账。材料人员当真归集各类收发凭证，统一清理填写进料单、发料单、领料单和发生各项费用的原始凭证，安妥保管，装订成册，并实时挂号台账，确保成本核算的实时和切确。
4、机械设备治理轨制
①成立项目机械设备治理轨制，严审机械台班施工记实，对存有疑问的台班记实一概不予核算，要求机械施工记实项目部2人进行签字确认，发现虚报施工台班的从严措置。
②实施机械台班月度结算轨制，对后补的施工台班记实一概不予认可。
③合理放置机械进场及选择合适的租赁编制，对闲置的机械实时报停。
④机械台班租赁费税票问题，对持久租赁的机械要求供给税票。
5、物质收受领受及措置
①对残剩、废旧物质进行集中治理，成立台账，按期更新库存信息，做好调剂，削减积压和华侈。
②对报废料资的措置报请公司核准后，由2人以上见证下措置后，所得金钱第二天前上交公司财政部门。
6、增强营业能力
增强营业的进修和危机意识，自动朝长前进，提高营业能力，健全物质治理、法令律例、财税常识。
新的一年，我们将在工作中进一步阐扬自己的才干和热忱，积极乐不美不美观应对新的问题，为工程施工供给强有力的保障，从而确保工程按时保质保量完成。
物质设备工作总结4
遵循各类材料的特点，采纳有用的保管编制，成立健全保管轨制，标识牌无缺无缺。对砂、石等除夜宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要弄硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺次分袂验收堆放，做到前进前辈先用，对各类工料应采纳随班组转移的编制，按定额配备，增强职工的责任感，削减丢失踪踪和避免混用，情节严重的要给以重罚款。
仓储材料按不合规格科学合理摆放，标识表记标帜光鲜，便于存取、查点。为了保证仓库安然和材料不致变形，按材料机能分门别类，按类分库，采纳响应编制做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严酷限额领料，坚持俭仆预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单元工程台帐，促进材料的俭仆和合理操作，以便于进行工号可追溯性台帐的成立。施工中操作的材料、工具随时进行清理，做到工拆档清，现场无剩料。
施工班组完成施工使命打点使命书验收时，应同时打点边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按操作价值划分等第，收受领受操作。
已无操作价值的'残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行收受领受措置，材料的包装品也应实时收受领受措置。增强周转材料治理，提高操作率。
周转材料价值高、用量除夜、操作期长。对周转材料治理的要求是在保证施工出产的前提下，削减占用，加速周转，延迟寿命，避免破损。
周转材料应由队或项目部统一治理，实时做到随拆、随收、随清理、随修理、随调养，责任到人，堆放整洁，对手持小型周转材料专人治理，以损换新。增强原始记实统计和分化，做好材料核算工作。
健全库房帐卡治理，实时做好材料的入库，盘存、发放、退库、收受领受等记实和凭证的保留、统计、分化。坚持进行材料的中心核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料破耗气象。
一般按分部工程来分阶段，进行材料合用的分化和核算，这样可随时发现问题，避免材料超用，掌控材料的盈亏，经由过程核算总结材料治理的经验和短处，经由过程改良增强材料治理，更好地提高企业的效益。每个月月末进行本月各工程工号的节超效益分化，实时解决施工过程中的不合理成分，在达到施工要求的气象下，更好的俭仆物质，使得效益最除夜化。
奉行操作公司的物质软件系统，实时掌控工程的物质气象，削减的物质治理人员的劳动力，还可使物质账目除夜白清楚。经由过程以上各类工作环节，我xx项目第三分部物质治理部门在搜检中多次遭到上级率领的赞誉，此刻已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物质治理人员将一如既往，当真做好工作。
在尔后的工作中，我们必定要加倍全力进修，增强自己的治理水安然舒适营业素质，把xx高铁培育汲引成为世界一流品质的高速铁路，为企业的成长和提高企业的经济效益，做出应有的供献。
物质设备工作总结5
铁蛋山技改项目部，设备物质部严酷履行华冶成本斥地有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物质治理划定。现将我部门20xx年工作气象作以下陈述请示：
1、设备治理
在设备治理方面，我部门做了以下工作：
1、成立健全以按期调养连络泛泛巡检的磨练调养系统。按期磨练实施“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备调养轨制，设备司理、手艺员巡检轨制和项目部每周的设备安然除夜搜检，以上配合组成了技改项目部的调养磨练系统。每台设备都配有响应的设备运行记实，用来搜检记实设备的调养、磨练、运行气象。迄今共印发各类设备运行记实82本，收受领受存档54本，这些设备的原始记实足以反映设备的泛泛调养气象。每个月遵循设备运行气象，拟定设备月﹙季﹚度磨练筹算并下发磨练通知单，磨练完成后由设备手艺员对磨练功能进行验收，并填写磨练验收单及成本核算。迄今共筹算磨练设备54台次，其中L-42/7-X空压机进行除夜修一次，伞钻中修一次，龙工30F装载机中修一次。
2、对首要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实施机台长岗位负责制。做到责任到人，落实责任酬报：卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。
3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、改变器、翻矸台、天轮平台抽调手艺主干实施专人负责按期搜检调养。天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的搜检调养记实，迄今共发放搜检记实26本，收受领受存档13本。设备手艺员、安然员、按期不按期的对搜检调养气象进行搜检。
4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部门设备齿轮箱、液压系统采纳保暖编制。如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采纳外包棉垫的保温编制；空压机冷却水池加盖保温棚；卷扬液压站采纳电热毯包裹增温编制，润滑站加盖暖棚；搅拌站加盖保温棚。
5、项目部定于每周六为设备安然除夜搜检日，对现场发现的问题给于定人员、定编制的刻日整改。
2、物质治理
在物质治理方面，我部门做了以下工作：
1、材料筹算治理：工程材料筹算是由甲供、自采两部门组成。遵循月施工气象以知足出产需求为年夜旨，强化供需跟尾，提高筹算切确性增强物质平衡，下降采购成本，缩短库存储蓄。合理拟定采购筹算。在我部治理下，没有因为材料而迟误施工出产，也没有材料启事，造成成本增添。
2、与甲方营业联系
每个月按划定提早与甲方甲供材料事宜，以包管工程供给实时，不迟误出产。
3、质量节制治理
对进场材料实时进行验收，严把质量关，严禁不及格材料进入工程实体，并实时和手艺质量部门联系，以确保材料质量。
4、仓储发放治理
配件物质仓储治理工作，实施本着场所适合。分区定位、机能不变、定量堆码、易进易出、危品转储、便于呵护和盘查的原则存放功课。材料收支库治剪发放。9月份我们按公司要求，成立了24类出产物资、备品配件二级明细账。对所属保管员进行了培训，并严酷履行了公司要求的治理轨制，做到了账目清楚了然，易查易懂、简单合用。保管员根底上掌控了出产动态。做到了日清月结，月底清点，库存与出产相连络。下降库存储蓄，严酷贯彻领料轨制，做好材料的跟踪与用料节制，辅助同事与率领做好项目施工的成本节制。出产物资配件按需发放。劳保工具，严酷履行公司的劳保工具发放尺度。不到期劳保工具剖断履行扣款轨制。从11月1号累计扣款1662.5元。技改项目部（副井、风井）6月5号开工到10月份累计采办物质配件5334411.77元，其中风井操作1186955.61元，副井3819697.41元。现库存为327758.75元。其中主材，各类钢材采办80吨、柱齿钻头Φ48*9齿500个、Φ40一字合金头150个、B25*4.7m 钎杆500支 B22*2.5钎杆100支 导爆管套管 25m 导爆管线13500m 导爆管5m19658发 导爆管8m12529发 导爆管18m1300发 火药49.413t 32.5水泥524吨 42.5水泥1346.71吨 低碱水泥20吨 2-4MM石子3000m 中粗沙3800m 速凝剂16吨 早强剂15吨 隔离剂2.75吨 红砖25万块 白灰16吨 红松木40m。等等，其中还有部门辅助材料。
3、修旧利废
为俭仆成本，我部提出修旧利废，在我部建议下，经修复能知足操作的有以下几项：
螺旋式机械千斤顶20t 4台
伞钻抵偿油缸 1根
气动增压泵 1台 3020钢模 20块
中心回转小齿轮 2台
中心回转涡轮箱总成 1台
中心回转抓斗晋升滑轮
1台
以上修复的小型机具及配件总成，虽不能达到原出厂的机能指标。可是也能知足出产所需。
4、创高产时代我部所做的工作
8月16日至9月15日项目部在公司率领的切确率领下创作发现了月成井205.6米的`骄人事迹。设备物质部为项目部创高产、破记实，也做出了部门的最除夜全力。起到了促进快速施工的浸染。具体编制以下：
1、在设备司理的率领下成立了应急搜检维修小组，对闪现的问题限时解决，对因小我问题不能实时解决的，对责任人实施责任问责制。要说清楚为甚么影响了工序时刻，把影响时刻切确到分，并对没有合理启事的予以查核。
2、勤不美观不美观不雅察看、与出产、维修班组勤沟通、实时体味施工动态。遵循施工所需，实时更新配件物质储蓄。对突发所需的配件物质，采纳两山调拨，供货商实时送货。为知足施工出产需要，砂石料采纳多元化供货编制。水泥供货积极跟甲方商谈协调材料的进场时刻，由原本被动等料，到此刻的我们自己通知厂家，货到现场三方同时验收。
3、在完成本职工作的同时，积极响应公司率领的呼吁。插手辅助工人的队伍，在井口干力所能及的工作，死力缩短辅助工作时刻。为创高产顺遂实施尽一份力。
技改副井只是技改工程的一部门，20xx年技改工程工程量除夜，使命重，我部的工作也很是多，现对20xx年的工作作以下放置：
1、遵循施工年筹算，提早考虑二期工程转换所需的设备、机具、工程物质，（遵循施工方案具体落实）。
2、在成本节制上，为进一步细化治理，拓宽采购渠道。奉行招标采购、比价采购、和就近采购。本着先厂家、儿女办代办署理、最后是专业经销商的原则。进行比质、比价、综合性价比的采购编制。备品、配件、物质履行率领审批轨制，定限额发放。节制出产成本。修旧利废，对能修复的配件、小型机具必需采纳修复编制。以削减施工成本，为企业创作发现更辉煌的事迹。员工培训，积极组织操作人员插手手艺培训，提高操作人员的手艺水平。组织治理人员进行本职营业培训。提高治理人员的营业素质。
当然我本人工作中也存在良多不足，设备治理是我的弱项。在这接触到良多我从未接触过的设备。良多设备的机能、功能都不熟谙。更谈不上若何维修操作。经由这段时刻的接触，我对设备有了初步熟谙。相信我会尽快填补自己的不足，恪尽职守，积极配合各部门工作，全力完成本部门的工作使命。经由过程今年的工作经验堆集，相信我们在新的一年里做的会更好。
物质设备工作总结6
XX年即将畴昔，物质公司作为处事治理两重性的本能机能部门，当真贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神，连络年度物质工作重点，坚持优良处事，高效节支的工作方针，增强物质治理，保证物质供给，节制成本开支，较好地完成了公司下达的各项使命。现将一年来各方面工作气象总结以下：
1、各类指标完成气象。
1、1-10月份累计入库2308、03万元，同比增添464、06万元，增幅25、17%；
2、1-10月份累计出库2268、84万元，同比增添453、2万元，增幅24、96%；
3、截止10月底，库存为271、05万元，同比增添20、83万元，增幅8、32%；
4、1-10月份，累计燃料费用1150、80万元，同比增添209、48万元，增幅22、25%。
5、1-10月份累计专项破耗332、84万元。同比增添201、96万元，增幅为154、3%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳174、37万元，增添125、30万元，增幅255%；除夜中改削造等项目158、47万元，增添76、66万元，增幅93、7%。
2、各项工作睁开气象
（一）物质供给工作
1、筹算履行气象。XX年1-10月份，各单元上报物质采购筹算579份，共4788项，姑且筹算约600项，筹算兑现率99、7%以上，没有因采购不实时而耽延出产或购入伪劣产物给出产造成损失踪踪、闪现工作等现象，确保了出产经营的顺遂进行。
2、合同治理气象。签定物质采购合同不单能够了了供需双方的权力和义务，而且有益于增强与供货商彼此之间的诺言，切实呵护企业的益处，以法令的形式有用的阐扬融资浸染。为此，今年组织采购人员进修了《合同法》的有关划定，不竭提高采购人员的法令意识。全年，共签定采购合同42份，总标的额181、43万元，完全实施了合同40份，总金额为170、9万元，合同兑现率95、2%。月平均融资为214、7万元，没有发生经济合同纠缠。
3、比质比价工作气象。为了培育汲引俭仆型口岸，增强采购治理，我们在严酷履行货比三家比质比价采购原则的根底上，用《物质询价表》的书面形式来规范比质比价采购的据守力度和透明度，清理进货渠道，加除夜直购比例（今年资金状况较好，直购比例有所增除夜，可是因金额较除夜的采购操作承兑，对直购和价钱也有必定的制约浸染）。全年共列出物质采购询价表212份，总金额420、75万元。其中进口配件询价表55份，金额171、97万元；国产配件询价表60份，金额74、59万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174、19万元，进口配件的采购根底都采纳了询价表的形式。询价表由操作单元签上定见或提出要求，经手艺部和有关率领审批后履行。以此加除夜比质比价采购据守力度，增添采购的透明度。例如：6月份，采购门机用ycw3×120+1×35的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213、00元/米，安徽华星电缆公司报价232、18元/米，报价高与低相差19180元；采购85z装载机起重泵等7项，徐州重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1、485万元。因为有针对性的睁开比质比价工作，获得了较着成效，全年约俭仆采购资金52、34万元。
4、做好重点物质的预控和供给工作。今年，在泛泛物质供给治理工作中，重点做好对装卸出产有影响的物质进行预控，拟定出最低库存储蓄量。
（1）作好重点装卸机械的配件供给。今年公司吞吐量创历史新高，打破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的无缺率，尤其首要，提早作好配件的储蓄工作，这是保证装卸出产的关头，因为这些机械维修的零部件除夜多属外埠采购，出格进口配件，进货周期较长，所以我们遵循各单元所提报的筹算，实时作好提早订货，采纳最快捷的联系编制和运输编制，保证配件的供给工作。
（2）燃油是装卸机械的正常运行的血液，假定燃润料供给不实时或闪现问题，对装卸出产会造成极除夜的影响。所以确保燃油供给是物质供给工作中的重中之重。今年3月下旬最早，燃油市场供给首要，燃油价钱延续爬升，供货方利润下降，采购燃油必需操作现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很除夜的坚苦。在公司率领协调下，我们多次登门协商沟通，事实下场解决了燃油采购方面的金钱问题，使供给方赞成收取五除夜银行的部门承兑汇票，而且每个月可以欠40万元的油款，与供给方告竣持久供需和谈，为公司出产用油供给了有益保证。在公司率领的辅佐下我们从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可俭仆6、9万元。
（二）物质治理工作
1、物质采购工作。一年来，物质公司当真贯彻局《设备采购治理编制》和公司《比质比价采购划定》，以轨制束厄狭隘采购步履，按划定法度楷模治理物质的畅经由过程程，采纳多种编制进行有用的据守和制约。进一步实施阳光华购工程，物质采购实施上网公示，做到了信息公开、透明，便当操作单元查询，有益于上下部门及单元的据守，增强了物质采购质量，避免了三无产物和伪劣假充产物的流入，保证了安然出产的顺遂进行。
2、最除夜限度缩短采购成本。XX年以来，全国性的原材料涨价，出格是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们出产慎密慎密亲密相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物质价钱的上涨，增添了公司的出产成本的支出。在这类气象下，我们慎密慎密亲密关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计下降成本，我们采纳提高营业员自己素质、掌控市场信息、抓根源采购、修旧利废等六项编制，尽可能节能降耗。为了下降材料费用公司采纳以旧电瓶换新电瓶的编制，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以150块旧电瓶换新电瓶53块，价值24682、50元，俭仆成本开支。|||
3、进一步提高物质治理现代化。a、操作微机最除夜限度的为治理处事，不竭提高工作效力，从岁首我们就最早着手为分开手工记帐做前期预备，对1——6月份微机库存帐与手工帐进行核对，掌控和分化过失踪气象，找有关人员汇总存在的问题，为完美和扩充物质治理软件供给资料和数据，为年尾前撤销手工记帐做预备工作。b二。三号加油站操作电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的收支量的节制治理，杜绝了治理上的一些裂痕，削减了燃油不需要的耗损，真实的反映了港内首要单元出产及部门行政车辆用油情
4为了不和下降各类风险，提高经营治理效力，操作清产核资之时申报裁撤港湾物质公司和特种油经销处有用的保证了经营治理和财政治理的有用性和安然性。
（三）、仓储治理工作。
1、当真组织职工进修贯彻履行《安然出产法》和《山东省安然据守治理划定》，而且连络公司安然月勾当的要求，组织职工进行了相关安然法令律例的培训和考试，连络加油站和仓库等安然重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改编制，将功能予以传递，并纳入查核。前后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的'避雷步履法子和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨气象进行了搜检和整治，改换了到期的消防器材，为公司安然出产供给了靠得住保证。
2、坚持每个月仓储例行搜检轨制，经由过程对仓储根底工作的搜检，增强仓储人员的治理意识，促进了库容、库貌及物质治理水平的不竭提高。岁首，我们将原本属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的治理（机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库治理）。为了盘活库存物质，对仓库的冗余物质进行了清理和清点，将库存物质分类建帐，列出明细，以便下层单元查询操作。今年4月小车班领取了冲刷机1台。铁路公司领用注油机1台，除夜型砂轮机1台，12#槽钢62m。门机除夜队领用了两台180的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵2台，和调剂操作了部门承，总价值约1、8万元。
3、缩短库存，削减资金占用。一是按局布署，继续弄好核留物质库存工作。全年操作核留库存物质0、64万元，核留库存由XX年5月的61、2万元削减到今朝的37、8万元。二是加除夜对帐外物质和积压物质的调剂操作，连络局睁开的核留库存工作，做到先操作库存，再采购，在汇总平衡物质筹算时严酷节制，对库存查实，能操作冗余和帐外物质的，剖断禁绝采购，增强内部材料彼此调配，做到物尽其用。1-10月调剂操作帐外物质8、09万元。三是做好对部门帐内已无操作价值的物质的报废工作，已削减资金的占用，7月初，借今年清产核资之即，将遴选出的43、1万元配件和物质申请作报废措置。
4、做好仓储治理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从XX年6月—XX年6月时代的柴油进行清点，共盘盈燃油43吨，金额217761、84元。经公司核准已作帐措置，避免闪现轻忽。
原特种油经销处库存的润滑油10、795万元，经申批报废措置，XX年对外出售74公斤，金额达3620元；公司内部领用334公斤，价值20xx、47元，盘活和俭仆了资金。
（四）、清欠工作。
我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，XX年1-10月清回1、8万元现金，累计清欠99、39万元。
3、存在的问题：
（一）在物质治理立异、轨制立异、编制立异等方面的力度不够。
（二）对国家宏不美不美观调控政策窘蹙前瞻性，是以对市场价钱的波动纪律不能提早掌控。
（三）对重点装卸机械设备配件及首要物质的供给保障有待进一步健全和完美。
（四）库存物质数额较除夜，库存结构不合理。冗余物质占用库存比例较除夜，晦气于库存资金的周转。
（五）处事尺度有待进一步提高，要不竭完美处事尺度，把物质治理和供给工作做细做好。
4、XX年工作筹算筹算
（一）提高熟谙，增强治理，完美机制。
增强物质治理，深切挖掘物质通顺环节的潜力，下出生避世产成本，提高经济效益，全力完成XX年公司的创业方针、筹算和使命。我们要增强对物质的治理工作，进一步完美内部治理机制、完美拟定物质治理的规章轨制和工作质量尺度及岗位事迹查核尺度，做到法度楷模流利，责任了了。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有用的提高物质治理工作质量。同时，要不失踪踪机缘的增强营业人员的政治、营业常识的进修培训，进一步提高营业人员的综合素质。
（二）增强市场调研，增强对物质价钱波动趋向的前瞻性。
我们要以年度综合筹算为按照，深切、周全、系统地实时掌控、体味市场信息，充实考虑口岸出产和成长需求，市场价钱，资金等成分，实时编制月度除夜宗或批量物质采购筹算，实时掌控国家宏不美不美观政策调控所激发的市场经济改变，分化物质价钱波动的趋向，要有预感性，最除夜限度的避免犯警商贩的乱涨价，缩短价钱，下降成本，俭仆费用开支。例如，在燃油涨价前，我们充沛储蓄，就会俭仆支出。
（三）继续深切贯彻履行集体公司的《设备物质采购治理编制》，增强物质采购治理，切实做好比质比价工作。
我们要继续严酷履行《设备物质采购治理编制》，在货比三家的比质比价采购原则的根底上，继续做好用《物质询价表》的书面形式来规范比质比价采购，进行有用的据守和制约。清理进货渠道，加除夜直购比例，以出产根源采购为主，选择质量好有诺言、供货实时、价钱合理的供货商，尽可能削减中心环节，
操作计较机等现代化治理手段，加除夜物质采购治理的平易近主据守力度，经由过程公司计较机汇集系统公示供方档案，公示物质产地，价钱，这样既便于操作单元查询，也利于各部门和操作单元据守，真正做到透明采购，信息公开的阳光华购。
（四）增强重点物质的预控，保证供给，抓好质量治理
凡事预则立，不预则废。口岸是不凡行业，对重点设备、高峻设备、重点物质、应急物质要逐步成立物质供给保障轨制，审批、采购、供给法度楷模流利，对不凡配件的供货厂商要作到心中罕有，提早作好配件供给的应急预案，保证重点设备配件、应急物质、欠缺物质的供给工作。
要确保出产物资的供给，营业员要经常深切到操作单元，实时掌控出产需用物质气象，对维修用料做到心中罕有。确保做好重点装卸机械的配件供给，出格是进口配件等进货周期长，必需实时做好早筹算、早提报、早订货，保证配件的供给工作。同时增强购进物质的质量治理，严禁采购三无产物；做好物质验收入库工作，避免假充伪劣产物进入出产流程，以避免造成工作或经济损失踪踪；增强燃油的采购，我们要继续与燃供、供销石油公司弄好持久供需工作，避免因燃油首要而影响公司出产，全力确保燃油供给。
（五）增强法令意识，做好物质采购合同治理工作。
我们要当真履行集体公司关于物质采购合同治理的划定，增强对合同实施全过程的治理，对我方预付款和款到发货的合同，要跟踪搜检，确保资金不发生意外，实时报送《物质采购合同签定实施气象月报表》。
（六）增强定额资金治理。
在资金应用上，要合理操作有限采购资金，分清轻重缓急，集中资金解决出产所急需物质，确保一线出产。遵循年度综合筹算，将进口设备配件和首要总成及部件，按出产使命进度和需要，连络项修、除夜修、中修及月度筹算，给以分期分批的分出，使资金下到专项和月份，避免资金和材料脱节现象的发生，做到筹算性和科学性。
（七）增强仓储治理，优化储蓄结构，合理进行储蓄
1、坚持每个月一次的仓储搜检轨制，每个月中旬，组织对所属仓库和加油站的治理气象进行搜检，将搜检功能给以传递，纳入查核，要经由过程步履，促进库容、库貌及物质治理尺度的提高，达到仓储治理工作轨制化、尺度化、规范化，增强治理人员的治理意识，提高仓储治理水平。
2、加除夜对帐外物质和积压物质的再操作和调剂操作的工作力度。鼎力缩短库存资金，合理调剂库存结构，具体采纳编制：一是连络局睁开的核留物质库存工作，做到先利库，后采购，同时在汇总平衡物质筹算时，应做到先利库，后采购，增强监控，查实是不是能操作的剖断禁绝采购；二时按设备运行状况及对装卸出产影响水平，审定库存物质限额；三是可以随时采购的材料，要恰当审定库存；四是合理操作社会资金鼓舞鼓舞激励厂家在港内供给存货，操作后再斥地票的作法；五是内部材料彼此调配，做到物尽其用；六是避免购非所用，做到按时核销。
（八）当真做好物质统计分化工作，充实阐扬统计工作的浸染
当真做好物质统计分化工作，要实时切确、真实的报送物质统计报表，提高统计人员的营业素质，要做好物质统计数据和资料的堆集、分化工作，使统计工作在物质采购、价钱、及库存方面阐扬有用的参谋浸染，更好的为节能降耗和企业出产处事，为顺应尔后的科学治理做好根底工作。
（九）增强与各单元的沟通与协调。买与用自己就是一对矛盾，可以对配件的价钱、质量、供货等起到彼此制约，彼此据守的浸染，闪现了问题其实不成怕，关头是我们以切确的立场去看待，发现问题是对物质工作的撑持，解决问题是对物质工作的促进，我们要以积极的立场去解决工作中闪现的各类问题，进一步完美物质供给工作，要在实施治理的`过程中，强化处事，在实施处事的过程中、强化治理，切确措置协调洽各方面的关系，把物质治理和供给工作做细做好，完成XX年方针的实现。
（十）增强安然治理，落实安然责任，保证重点部位不出问题。加油站是物质公司的重点提防部位，规章轨制和操作规程要抓好落实，对加油工要进行有针对性的安然培训，进一步提高职工的安然意识；对安然工作要进行例行搜检，发现安然隐患实时整改，对安然工作决不能存侥幸心理，要落实责任一抓到底。
物质设备工作总结7
20xx年公司的磨练使命已顺遂完成，各车间慢慢恢复正常运行，在各车间和部门及外协单元的积极全力和配合之下，我们提早完成了公司下达的年度磨练工作使命，并使投料出产提早且顺遂进行。
1、磨练前期的预备工作
磨练前，率领了了了在磨练项目方面的项目负责人，磨练负责人和外协单元，将磨练项目逐级落实。各级治理人员遵循磨练项方针具体气象，合理放置施工力量。对磨练项目也是经由多次的评审会议，事实下场出台除夜磨练项目筹算，全力做到使每个项目都能让施工单元具体体味，避免闪现安然工作及磨练质量的问题。磨练前的预备工作真正做到了责任到人、使命落实到位、各尽其责，为磨练方针的顺遂完成做好了周全预备。
2、磨练时代的首要工作
作为设备物质部的一员，除夜磨练时代的首要工作是负责检维修项目：
①精辟车间、造硫车间、渣选车间起重机械的检维修；
②制氧车间空压机、氧压机、透平膨胀机检维修；及真空泵B机组和电机改换；
③精辟车间2#、3#转炉托轮轴瓦的改换；
④造锍车间高温风机、电除尘、余热汽锅的保温裁撤与恢复。
⑤做好天天的磨练报表及磨练会议记要。
事实下场自己负责的磨练项目在磨练竣事时遵循要求全数完成，起车时未造成投料出产耽延，出产投料后未因磨练质量不及格造成返工或影响出产。
磨练时代一贯当真实施自己的职责，每台车都去细心的遵循磨练项目而且搜检磨练质量，保证磨练完的每台行车都不会闪现任何质量问题。在磨练中，因为主厂房行车操作频仍给磨练带来了很除夜的坚苦和危险，需要安然呵护编制，经由车间及各施工单元现场的积极协调配合，在磨练区域设置了安然借鉴线，保证了现场的施工安然，且顺遂的将磨练使命完成。在设备磨练时代一贯确保自己负责的每个项目都能够提早和车间及外协单元协调落实放置到位，从磨练最早到竣事的这段时刻里，我自动抛却了安眠时刻，磨练中自己从未因小我私事而乞假安眠，齐心专心为单元做好此次磨练工作。磨练一最早担忧会因自己所协调不到位而影响项目进度，影响公司整体磨练进度，所以一贯连结最好的状况，积极协调，事实下场经由过程自己的全力和公司各单元率领同事的全力配合下，顺遂地完成了此次使命。
3、磨练体味
在此次磨练中我始终铭刻安然第一的`理念，严酷履行公司安然划定打点各项功课票，在车间和施工单元配合下顺遂地完成了磨练使命。从项目跟踪实施和和专业人员的扳谈就教、现场进修、现场磨练过程中，丰硕了自己的经验，谨记粗心除夜意给我们带来的教训；在泛泛泛泛的工作中，我会先做好泛泛工作，在保证泛泛工作全数完成的气象下，经常和车间手艺人员进行工作交流，全力进修手艺，不竭的充实自己，解决出产中碰着的现实问题，更好的完成公司和部门交给我的各项工作。20xx年磨练工作已完竣落下帷幕，在往后的工作中，我们将会继续发扬好成就，更正不足，力争将明年的磨练工作做得更好。？
物质设备工作总结8
一年来，遵循上级率领的有关要求，环抱安然出产这条主线，以保障出产、缩短成本、增收创效为焦点，扎实敦促各项工作，在20xx年实现了甲供物质招标采购签定合同30多家，总金额一亿六万万，自购物质，除夜型设备招标采购8千多万，创下了物质设备部的历史新高。其首要工作以下。
1、建成各项规章轨制，将策略性引入到采购环节
采购是抉择企业保留与成长的首要一环，实施采购策略更是规范采购流程、缩短采购成本、拓宽采购渠道、下降采购风险的焦点和生命。物质设备部做为采购除夜户，每年采购资金过亿，采购价钱下降一个百分点，就可以够俭仆1000万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中治理、统一采购”做为将采购的根底原则和编制，下鼎实力在采购上做文章，并吃透采购策略的内在，把策略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是增强采购的归口治理。严酷履行集权下的物质采购分级治理，做到筹算、财政根源把关，资金结算节制。二是完美和规范招标采购。成立采购供给双向报价轨制，供需双方彼此催促下降采购成本。并操作网上询价，扩除夜招标采购规模，扩除夜集中招标采购分袂订货的规模。三是理顺财政核算渠道。按现实采购单价向用料单元结算，实施最高限价治理。四是成立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业保留成长的首要环节上。在投资取向上了了了“先，后，其它”的挨次，对非出产性项目严酷节制。搜罗严酷了立项审批。非论是何种款源的采办项目，必需统一纳入筹算治理。严酷了节制投资规模。从筹算的编制、审批、下达到履行，各个环节严酷把关，剖断否决私行做主，无筹算施工；否决除夜手除夜脚，乱支乱列；否决华侈华侈，讲排场、比豪阔。严酷了审计据守。筹算、财政、审计、监察等部门要切实阐扬浸染，重点在培育汲引法度楷模、资金操作、工程质量等方面，严酷把关，周全加除夜审计据守力度。
2、严把进料验收关口，用高质量物质保障出产
施工单元俭仆一分成本，替代的就是一分收益。是以，我部遵循“适度与恰当，现实与合用”相连络的原则，严把物质进料验收关口，用质量的物质保障出产。非论以何种渠道进料，物质人员都要按合同条目进行验收。并按照订货合同、物质采购筹算或申请单（含甲供）核对随车料单（发票）中的物质名称、规格型号是不是与订货合同、物质采购筹算或申请单合适。不符时拒收，并书记供方。合适时对物质的数目、外不美不美观、包装、材质证及及格证、装箱单一一进行验证，及格时点收并进入物质复试法度楷模，不及格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量供给了又一层基赋性的保障。与此同时，还遵循不合物质的要求按划定进行计量、换算等工作，一般物质验收在24工作小时内完成，新验收终了的当真填写《物质验收记实》。除夜宗物质，如水泥、钢材、除夜堆料等，为便于结算，均填写《物质验收单》，一式两份，项目物质部门和供方各一份，作为结算的按照。除夜堆料都指定专人进行现场验收，收方两人插手，一人收方还必需经由项目司理赞成，除夜堆料进场做到随到随收。在现场验收终了后，对不需复试的物质，验收及格后入库或现场存放，并进行标识，以备投入操作。对钢材、水泥、除夜堆料除按要求验收外还要进行复试，物质人员填写《复试通知单》并传递到项目尝试人员为准，再由尝试人员组织物质的复试工作。物质的.复试要求按《施工手艺治理规范》履行。经由过程层层把控，确保了每批物质的质量及格，合适尺度。
3、狠抓成本治理节制，促规范化做到不超有权
物质设备部门作为企业成本节制的关头部门，切确分化物质治理的各个环节，抓住影响工程成本的首要过程，实施监控，是实现下降工程成本的关头。为此，我部不竭增强内部治理，对物流进行精准节制，实现物质库存治理、现场治理的实时化和精准化，事实下场达到了物质供给好、周转快、破耗低、费用省、华侈小，下降材料费支出。同时积极从奉行操作新手艺、新材料、修旧利废等环节入手进行综合治理，下降材料用量，包管工程施工顺遂进行，实现效益最除夜化。并重点做好了五个方面工作。一是切确规画，使物质投入与工程施工筹算动态平衡。二是增强物质的统计及核算和清点，按月遵循收、发、领、调拨单核算材料收支气象，编制《材料物质动态表》《材料物质破耗气象表》，并按期或不按期的组织抽查、清点，避免材料物质的毁损和流失踪踪，确保材料物质的安然和完全。三是正视和增强非首要物质采购成本的节制。四是增强周转材料治理，正视修旧利废、废料收受领受等工作。五是不竭提高物质治理人员思惟素质和营业素质。经由过程一系列管控编制的落实，全年各项成本实现了不超有权，较旧年对比又缩短10个百分点。
以上，是今年工作的首要做法，并列举了几项首要成效，在现实工作中，我还不竭的立异治理，拓展思绪，在物质供给链的毗连、设备维涵养护等方面均实施了一系列行之有用的编制，也获得了必定下场，在新一年的工作中，我将总结经验，分化不足，在物质设备的合理调配应用上多下功夫，做到即俭仆成本，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。
我叫xx，物质部部员，十一月四日经率领赞成由xx调来xx第一项目部，在来到项方针第一刻起，对我的感应传染就是，这里是一支布满生气的团队，我为能来到这个项目而感应欣慰。在来到项目部后在率领的关心下，部长的教育下，同事的辅佐下，熟谙各项营业，火速进入工作状况，应用自己所学为项目睁开工作死力奉献自己能量。
现将我来项目后思惟、工作、进修做简单总结：
1、强化自己涵养、晋升营业素质、划定礼貌工作气概
当然我还不是一名党员，但我始终严酷要求自己以一个党员的价值不美旁不美观待工作、看待进修，从而全力工作，勤恳进修，不懂就问，踏结健壮做好工作。
2、工作中严于律己，遵守各项规章轨制，脚结壮地，细心工作
遵循率领要求及各项治理轨制使物质部各项营业规范化，统一材料点收、发料、成立物质收、发、存台账，物质明细账、破耗、清点等账务，完美设备、固资、低值易耗品等台账。
3、进修受骗真体味公司各项治理轨制及各类下发文件
丰硕自己理论常识，同时全力进修物质治理相关常识，拓宽常识系统，提高应用理论指导实践的能力。
4、存在不足和尔后全力的标的方针
1、工作自立性不强，在尔后的工作中要不竭晋升营业素质，培育自力思虑的能力，增强立异，提高工作自动性;
2、社会履历浅、工作经验不足，在往后的工作中要多去现场，体味施工现场气象，堆集经验才能更好的为施工现场供给物质保障处事;
3、不才一年的工作中我将增强理论进修、苦干实干，全力提高工作质量和效力，沉着沉着看待每件事，积极配合率领同事，全力完成各项工作。
物质设备工作总结9
当我们承担了一项施工项目工程，该项目工程效益的吵嘴，事实下场的利润与成本的比例巨细，与物质治理、俭仆材料费用、下降工程成本，有着慎密慎密亲密的关系，因为施工企业材料费用占到工程总造价的50%60%摆布，甚至达到70%，故增强物质材料治理是提高施工项目工程经济效益的最首要道路。一个项目施工的物质治理，它是施工项目工程出产、经营、勾当所需的各类物质筹算、采购、保管，合理的操作治理工作，是施工项目工程治理的首要内容，是施工项目工程开工前的就必需预备、步履的工作。施工项目工程物质治理的使命，它不单要按质、按量、按期齐全地供给，还要管好用好施工现场的物质材料，做到物尽其用，确保施工出产按筹算正常进行；而且要十分寄望俭仆物质材料破耗，削减物质材料库的储蓄和资金的占用，下降物质材料的采购、保管等费用。总之施工项目工程的物质材料治理工作理当强调实现周全的经济效益，带动全员力量、实施全员治理，避免那种“只供不管，盲方针储蓄，优材劣用，劣材充优等不良”现象发生。
1、物质治理的本能机能
1、物质验收入库
物质验收搜罗两个方面，一是数目品种、规格在材料进场时必需遵循进料筹算，搜检到货在数目品种规格中是不是是与发票、送料凭证、运单、合同划定合适，此外一方面验收质量，凡是仓库能考验的由仓库负责，凡是需要由手艺部门剖断的，理当由这些部门隔出响应的考验及格和剖断证实，才能点收入库或直接送到现场操作。物质的验收工作是要把好物质进库之前的数目关、质量关和单据关，只有当单据、数目、质量验收无误后，才能入库登帐、立卡等手续，而且将入库通知单连发票、运单等一路交给财会部门，如发现品种、数目、规格、质量、单据和不合适筹算要求等划定的或一样材料价钱不等的，理当遵循气象，声名启事或拒收或先行收下，但报主管部门，提出退货、更调或折价、减价等定见。为了提高物质验收的工作效力，仓库人员要经常掌控到货气象，做好各项接货预备工作，如组织人力搬运、货位预备等。
2、物质储存保管
物质验收入库往后，到发出操作之前，有一段时刻需要安妥保管，如水泥、钢材、木材、燃油、沙石等，物质的保管，理当遵守“前进前辈先出、落伍后出”的原则，做到材料必需防火、防盗、防潮、防变质、防锈蚀破损，这样才能不使物质数目欠缺，不使物质变质，不使物品同化，同时物质还尽可能地便于收发、便于考验、清点和清库。对周转材料物质治理，要按工程量，施工方案编报需用筹算各类周转材料均应按规格分袂码放阳面朝上、垛位见方，露天存放的材料垛位场地应夯实垫高30cm，有排水编制，按划定限制高度，垛间留有通道，零配件要分门别类、上架入库保管，这样便于清点发放，使得物质码放整洁，便于过目或过数、火速查帐和发料。
3、物质的发放与操作
做好各项物质出格是三除夜材的发放、操作工作，这同物质治理为工程施工出产处事和俭仆操作物质有着慎密慎密亲密的关系，在这方面采纳必定定额，按筹算定额供给轨制便于有筹算、有预备地供给施工出产的用料，同时也有益于物质破耗定额的节制和物质的俭仆，如（每立方米所用水泥、钢材、砂石、木材量）；健全施工设备治理轨制，强化施工现场设备机具的'操作治理，定机、定人、按时呵护调养，削减“跑、冒、滴、漏”现象，杜绝非正常设备工作的发生，全员参予节能降耗，管好用好现场设备机具，提高企业效益。
2、定额发料轨制的内容
1、实施定额发料凭证轨制
遵循施工出产筹算和物质破耗定额由施工员或手艺员签定发料凭证，发料的编制可以遵循不合前提、进度，分袂采纳按台份发料，按天发料和“全月一次限额，分次发料”。
2、严酷按发料凭证发料
仓库在发料时要严酷遵循凭证所列的材质、规格、数目来发放材料，没有筹算的不发料，有筹算而无定额的不发料，更不能无故超额多发料。
3、实施补料审核轨制
当发生料废、变质、超定额（例如桩基超灌注、裂隙注浆、地基措置等工程）等气象而要求补发材料时，必需声名启事，经由必定的审核、核准手续，仓库才予以补发材料。
4、实施退库和核销轨制
假定因为材料俭仆、筹算变换等气象，出产施工单元领用的材料有残剩时，必需打点退库手续。或将材料配件退还仓库，或不才次领料数目中扣除此次的余料数目，同时，物质治理部门还要会同施工出产单元对本月所破耗的首要材料、燃料、配件，按筹算完成施工出产水安然舒适破耗材料定额进行核实报销手续。以避免虚报、冒领和物质材料华侈等现象发生。
3、施工现场实务治理出效益
我们在材料用量上要以现实为主，例如在我们苍梧制梁场，苍梧制梁场承担着356片梁的制梁使命，所需20mm罗纹钢为1200多吨，一般钢筋每根均为9米或12米，我们在现实治理中，发现12m的钢筋对我们这类梁来讲不合用，华侈很除夜，所以我们就联系钢材出厂家对我们所用的20mm罗纹钢钢筋尺寸进行了尺寸调剂，定尺为10．02m，这样下来每根钢筋削减废钢筋头1．98m从而为项目部俭仆钢筋198多吨，总金额达到100．98万元，这样下来即为我们项目俭仆了成本，又给施工队伍带来了便当，削减了裁剪的工序，使得兼顾其美，达到了物质治理的现实效益。
4、废旧物质收受领受操作
收受领受和操作出产中的物质，如边角余料，下脚料，配件、电瓶、工具、模板和设备润滑油等是俭仆物质的一个首要方面，这首先是一项公共性的工作，只有普遍地筹谋公共，才能把散存在各个方面的销毁物质汇集起来，加以操作，这同时又是项目工程现场物质治理的一项经常性工作，废旧物质的收受领受，这是合理操作的前提，在这方面物质仓库部门要做好一系列的组织工作，主若是：
1、了了划定合用于本项目工程的各类废旧物质的规模和规模尺度，避免把好的物质算作废料资措置。
2、编制废旧物质收受领受筹算，并向各个施工队段，下达收受领受指标。
3、对某些物质如工具、劳动呵护用品、配件、电瓶、采纳以旧换新的编制进行收受领受治理。
4、专人负责放哨收受领受，实时拉走工地上的各类废旧物质。
5、成立经常性的废旧物质汇集轨制和奖励轨制。收受领受回来的废旧物质要进行需要的遴选和分类，然后分袂不合气象，采纳不合的操作和措置编制，首要有：几回再三操作，就地把收受领受的废品、废料、边角余料，再用于施工出产中；转发操作，假定本部门不能再几回再三操作，可以转发给此外施工部门等加以操作；加工改制，将各类废料在经济合理的前提下，改制此外物品，加以操作；出售本项目工程没法操作的，可以遵循国家划定出售给其他行业。
6、清查清点。仓库物质经常要收料、发出，数目经常改变，为了实时切确地掌控物质的库存量，避免物质的欠缺、丢失踪踪和超储积压，也是为了使帐、卡、什物合适，仓库必需做好清仓清点工作。
清仓清点工作的首要内容和首要要求是：搜检物质的帐面数与实存数目是不是合适；搜检物质收发有没有短处；搜检各类物质有没有超储、积压、破损变质的气象；搜检安然步履法子和仓库设备有没有破损的气象等。
物质清点的编制有经常清点和按期清点两种，经常清点就是由物质治理人员经由过程每个月的物质收发，实时搜检物质的帐、卡、物是不是合适，而且每个月对收发领用的物质进行复查和抽查、按期清点。该项工作是由物设部牵头，财政、计合部、办公室、工程部、安质部、尝试室配合介入，配合清点，遵循轨制划定的每个月月底、季度末、年尾对仓库物质进行周全的清查清点，在清点工作中，如发现盘盈盘亏必需分化启事，声名气象，假定发现严重欠缺和破损的气象，还理当查明启事，究查责任，对清查出来的超耗、机械物质应实时措置。
“向治理要效益”，物质治理是企业实现出产过程的根底，是施工成本节制的一项首要内容，在筹算、采购、操作、存储等各首要环节的治理模式上要积极立异，获得新的打破和进展，增强物质治理是实现项目经济效益最除夜化的有用道路。施工企业各级率领要高度正视物质治理，将物质治理作为企业治理的重点，积极试探，斗胆立异，堵住裂痕，净化根源，下降材料成本，周全提高企业经济效益。
物质设备工作总结10
自20xx年项目部成立至今，战胜了站前单元施工迟缓、施工图滞后，甲供物质手续繁琐、物质到货不实时等一切晦气成分，项目部全数员工自动出击，加班加点，消弭坚苦，确保工期节点方针实现。今朝，成贵铁路四川段和云贵段已分袂于20xx年5月16日和20xx年12月16日正式开通运营。现将一年来的物质设备治理工作睁开气象陈述请示以下：
1、20xx年度物质设备治理工作气象
1、成贵铁路的物质招标采购气象
成贵铁路自购物质总计81个包件，20xx年已完成招标采购10.82亿元。甲供物质总计50个包件，20xx年已由培育汲引单元主持完成招标采购13.2亿元。20xx年11月份我项目部迎接了股分公司对局集体董事长去职审计，经审计物质从招标采购、合同签定、合同履行、资金支出、废旧物质措置等资料审计，未发现背规背纪现象。
2、物质供给气象
成贵铁路云贵段施工使命繁重，工期首要。为实现成贵铁路云贵段四电系统集成工程节点工期方针。物质人员紧扣中心，不等不靠，秉承“戎马未动、粮先行”的策略思惟，在确保物质供给保障工作中，各级物质、手艺人员精心组织、科学治理、团结协作，战胜设计图纸严重滞后、设计改变除夜等诸多坚苦，物质到货对内采纳劳动角逐、月度查核等提高物质人员工作积极性，对供给商采纳电话电报催货、约谈供给商主管率领、驻厂催货监造、按合同条目查核、供给商诺言评价查核和付款奖惩等编制，想尽一切编制促使四电物质按要求时刻到货，有用保证了现场物质供给，确保了施工出产有序睁开，有用地解决了物质供给急难问题。
3、物质进场考验及质量气象
我们严酷遵循铁总物质【20xx】116号第三章甲供物质第二十二条、第四章自购物质三十五条对物质设备进行验收，即对物质的品名、规格、型号、数目进行当真清理外，还对各供给商供给物质设备的原材料的材质证实文件、出厂及格证、出厂考验陈述、第三方检测陈述等质量证实文件严酷审查，遵循招标文件、手艺规格书、设计文件、手艺联系会记要、物质采购合齐截对进场物质设备进行自检、报检、第三方抽检。我们对高铁接触网不锈钢材质零部件的进货考验尤其关注，成贵铁路操作的接触网零部件全数是中铁建电气化局集体轨道交通器材有限公司和洛阳鑫迪铁道电气化有限公司出产的，我们领受了其它客专经验和教训，高铁接触网不锈钢材质零部件达到现场后，首先考验检测中心出具的本批次考验陈述，考验功能及格后才准予发放操作。还重点搜检了不锈钢销钉、螺栓等受力部件和承力金具的考验陈述功能和外不美不美观质量，从根源上杜绝隐患产物上道操作，保证了物天资量和施工质量。
为了确保物天资量，首先从进货前导发轫入手，对验收不及格、不知足要求的物质设备成立了台帐，一概封存或退货。对验收发现有8个厂家所供的13种物质存在质量问题，我们实时召开了质量分化会，要求质量问题产物一概封存或退换货，整改完成后经现场监理和站段现场据守确认后，方可认为整改完成，保证了供货物天资量。成贵铁路20xx年7月和10月两次迎接铁总质量安然红线搜检，搜检组2次搜检都未发现任何进场材料存在的质量问题。这都是我们物质、手艺、安质人员对进场材料严酷实施自检和报检，从根源上保证了进场材料的质量问题。
4、实时打点货款结算和物质资料归得魅清理工作
截止当前，成贵铁路全线物质供货终了，落实自购物质集中付款和甲供物质的签收，对自购物质付款遵循各分部已签认点发料单和供给商供给发票，实时为供给商按《物质采购合同》条目打点了70%付款。对甲供物质签收我们按照《供货合同》、《发货通知单》、《厂家发卖清单》对所到物质设备品名、规格型号、数目、外不美不美观、质量包装和有关手艺前提、质量尺度、证实文件等进行数目核对、质量验收，核对无误方可对甲供物质打点签收手续，截止今朝已打点90%甲供物质结算签收。同时，我们按业主单元要求，遵循四电甲供物质设备采购筹算资料、甲供物质设备验收资料、进场物天资量记实、不及格物质措置记实、甲供物质设备安装操作声名、呵护调养手册等进行资料归档，共清理装订128册，并移交业主单元归档。
2、物质设备治理工作前进前辈经验、典型事例
经常操作采购编制有：公开招标、礼聘招标、询价采购、议标，而具体操作中就存在选择哪一种编制的问题。⑴公开招标充实闪现了“合理、公允、公开”的原则，但采购周期长，采购选择窘蹙弹性，也因为不成改变性，可能中标者没需要定是最好选择。（2）礼聘招标即有针对性礼聘知足资格前提的数家供给商介入竞争，从被选择中标单元，采购周期短，较等闲选择到理想单元，但供给商等闲闪现串标，成本难以节制。（3）询价采购：存在报价法度楷模不周密，再就是假定投标人与招标人之间进行彼此沟通，等闲架空竞争对手。（4）单一来历采购，即对单一产物经由过程构和采购，因为窘蹙足够竞争，采购方处于晦气地位，报价等闲打破设计概算。
3、物质设备集中采购工作治理气象、存在的`问题、应对编制
（1）提高物质集中招标采购工作熟谙。物质集中招标采购、依法招标是集体公司的一项根底轨制，项目部个体率领和专业人员对物质集中招标采购首要性熟谙不足，思惟不正视，熟谙不高，在工期首要的气象下存在不想招或规避招标的问题。应加除夜物质设备集中招标采购鼓吹力度，增强集中招标采购工作营业常识培训。
（2）自购物质线上合同审批及付款流程太繁锁，牵扯审批率领较多、审批时刻长，晦气于实时打点相关营业。出格是奉求集体公司付款的各公司签定的物质采购合同，一旦工程竣事、分部撤点，假定再经由过程原分部的人员申请付款，付款的时刻更长、难度更除夜，最怕的是找不到、找不齐各付款环节的人员，建议项目竣事后简化付款流程。
（3）甲供物质招标与工程实施有些脱节，造成工期时刻有所滞后：①甲供物质编制招标文件一般奉求设计院，招标代办代办署理机构负责招标采购工作，他们对实施性施工组织设计，施工现场重难点工程、中心料库、施工队伍分布不能有用的动态掌控。施工现场前提和施工工序直接抉择各类物质的进场顺次，物质采购与现场施工放置脱节，造成急需的物质不能实时达到现场，制约工程进度的敦促。②晦气于协调供货和现场调试，供货协调难度除夜。因施工单元与中标单元无合同关系，在供货时刻、到货地址、售后处事方面、手艺对接等方面晦气于与供给商对接，或是供给商要求培育汲引单元出具书面函件要求，增添过量的协调工作。③甲供物质筹算提报需要需施工、监理、设计、培育汲引单元现场挑唆部、培育汲引单元手艺、物质签字盖章，因四电施工线路长，物质种类及规格型号复杂，各施工、监理、设计、培育汲引单元驻地分手，提报筹算手续复杂、流程过量，造成了材料筹算不能实时下达，晦气于供给商实时排产、现场供货。
4、20xx年度物质设备治理工作要点
当然成贵铁路全线已正式开通运营，保驾护航是项目部20xx年工作重点，为此明年应重点做好以下工作：
1、再次清理甲供物质和自购备品备件、非安装设备、设备质保期的易损件移友气象，避免移交少交和漏交，避免运营线路闪现故障而影响抢修。
2、增强残剩和废旧物质治理，严酷执照集体公司关于印发《中国铁建电气化局集体有限公司残剩物质收受领受操作治理编制(试行)》的通知履行。实时清理残剩和废旧材料，压减材料库存、削减资金占用、下降项方针工程成本。同时抓紧时刻清理和退还闲置租赁周转材料和设备，下降工程成本。
3、按合同商定比例进行自购物质集中付款，对供货不实时、产物存在质量问题、售后处事不到位的供给商严酷遵循合同索赔条目履行。
4、遵循施工总承包合同中设备数目、设备金额与采购设备数目、金额，配合工程、计财部门进行当真清理设备量差和价差，同时当真清理甲供物质施工图数目、变换数目和各分部筹算数目、到货数目和结算数目和金额，削减培育汲引单元对甲供物质超量操作不需要的扣款。
5、对后期即将实施的设计变换新增物质设备进行采购和填补合同签定。
5、铁建商城营颐魅睁开气象
成贵铁路四电物质采购工作于20xx年5月已全数竣事，是以铁建商城上未睁开营业。
6、对集体公司、股分公司物质设备治理工作的定见和建议
1、建议集体公司对高铁项目上采购量除夜、竞争乖戾的单一来历物质设备（化学锚栓、计较机联锁、列控、ZPW—20xx轨道电路、灯号记号继电器、电液转辙机等物质设备）由集体公司统一打点策略和谈采购。
2、在全局各项目在招标过程中，对无理取闹、几回再三投诉质疑的投标人和供货不实时、存在质量错误谬误、售后处事立场差的供给商，建议集体公司实时纳入供给商诺言评价查核，除在全局传递外，而且上报铁路总公司。
以上是成贵项方针物质设备治理工作总结，对存在的问题，我们在往后的工作中必定加以战胜，不竭增强营业常识进修，提高敢打硬仗，应对各类坚苦和挑战的能力。衷心感谢感动打动各级率领对成贵项目物质工作的关心和撑持，我们必定不负重托，不辱使命，倾项目部之力，做好20xx年物质治理工作。
物质设备工作总结11
20xx年在项目率领的切确率领下及其他各部门的鼎力撑持下，xxx物质设备部满地完成了20xx年全年工作筹算和率领姑且放置的各项工作。现将一年来物质设备部工作气象简单陈述请示以下：
1、增强物质采购过程治理
物质设备部实时掌控市场信息动态，体味相关材料、设备市场行情。组织项目部严酷把好除夜宗材料采购关，在采购过程中，做到多方查询拜访，货比三家，经由项目供给商评审小组的评审事实下场必定供给能力强、履约能力好、诺言度高的及格供货商，确保物质设备供给按时保质保量的进场。20xx年当真贯彻集体公司及公司的要求实施阿里巴巴网商平台材料询价采购，截止20xx年11月共在阿里巴巴电商采购平台共发布询价单11份，签定采购合同10份。遵循工程部供给的材料筹算，在划定的时刻内釆购响应的材料，实时组织材料进场。未闪现无筹算采购、越权采购、下降采购审批权限，虚报筹算变通采购等问题。应集中采购的物质，遵循公司的有关划定进行了集中、合理、规范的采购。20xx年完成了雪松路项目水泥粉煤灰不变碎石招标采购、沥青混凝土招标采购；荥泽除夜项目商品混凝土招标采购、盆式橡胶支座竞争性构和采购。
2、增强材料采购、设备租赁合同治理
严酷遵循公司下发的《合同治理编制》要求，做好材料采购和设备租赁合同的起草、报批、盖章、归档工作，20xx年共签定的材料采购合同总计x份，设备租赁合同总计x份。合同条方针周密性、规范性和切确性合适要求，未闪现未经由过程审批签定的合同、未闪现背反合同商定付款编制和额度进行付款、超合同结算等问题。
4、增强材料验收、保管、发放治理
遵循工程现实气象进行材料存放场地的合理安插，削减二次倒运，削减保管及搬运耗损。在材料进场时严酷遵守各项治理轨制，把控现场材料数目与限额发料，月底自动礼聘工程部、经管部对劳务队首要材料进行清点，并作出材料节超分化，
确保不会造成材料积压、华侈。材料的验收记实、收料单据、复试通知单等单据齐全；材料分类堆放整洁、标识标牌填写规范、上盖下垫防潮防雨编制到位。严酷材料出库手续，完美发放轨制，遵循工程部供给的材料限额，对劳务队实施限额领料轨制。截止20xx年11月底：雪松路项目钢筋总需求量xx吨，开累已进场4801.28吨，占总需求量的xx%；商品混凝土需求总量xxxm3，开累已进场xxxm3，占总需求量的xx%。荥泽除夜道项目钢筋需求总量xx，开累已进场xx吨，占总需求量的xx%；商品混凝土需求总量xxm3，开累已进场xxm3，占总需求量的xx%;15号路项目钢筋总需求量xx吨，开累已进场xx吨，占总需求量的xx%；商品混凝土需求总量xxm3，开累已进场xxm3，占总需求量的xx%;西流湖项目筋总需求量xx吨，开累已进场xx吨，占需量的xx%；商品混凝土需求总量xxm3，开累已进场xxm3，占总需求量的xx%。20xx年xx在建项目4个，1-11月份共签定租赁合同9份，租赁设备14台，（其中履带挖掘机7台，装载机机3台，压路机1台，路拌机1台，平地机1台，汽车起重机1台，总计发生租赁费为xx万元
5、增强机械设备治理
1.设备租赁遵守先内后外、经济合用、以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则，充实阐扬内部设备操作效力，确因工程需要对外承租设备时，必需严酷履行审批法度楷模，严禁未经审批私行租赁工程手艺部门遵循实施性施工组织设计和现场施工查询拜访气象拟定《项目部机械设置设备放置筹算表》，设备治理部门编制《外租设备价钱查询拜访表》及《机械设备租赁筹算审批表》，按公司划定的治理权限上报公司审批
2.遵循公司批复定见，经市场查询拜访选择设备租赁供方，组织设备租赁合同的卡脖子、拟定与评审，并上报公司审批；
3.组织租赁设备的进场、退场、验收及成立台账，汇集审核租赁设备的手艺资料，编制《设备进进场签认记实表》；负责设备现场调配，提高设备操作率；据守设备的'操作、维修及调养；
4.负责编制《机械设备运转记实表》，签认租赁设备台班，实施单机破耗治理；负责编制《机械设备租赁费结算单》，遵循子、分公司批复定见结算租赁费，并成立《租赁设备结算台账》；
5.负责拟定租赁机械安然操作规程,并对操作人员进行培训和全过程综合治理。
6.每个月按期对机械设备进行泛泛调养搜检。随时据守施工现场操作，杜绝背章操作，发现隐患要求现场整改;要求现场人员做好设备泛泛调养记实。
7.租赁设备进场时必需按合同条目进行逐台验证，核实国家或行业划定的各类准予证件和考验证实；项目部应与租赁供方配合确认机械设备规格型号、手艺状况、出厂日期，评估设备价值，清点随机工具、辅机、附件及操作、维修调养手艺资料，填写《设备进进场签认记实》，确保进场设备机况精采，随机工具、附件及手艺资料齐全，并成立租赁设备台账。必需对设备外租操作人员的身份、证件进行核实。
6、增强尺度化治理
内业方面严酷履行尺度化治理。物质设备各项台账成立完全，合同及审批手续齐全、归档实时，材料原始验收凭证保留完全、发料单据齐全。对现场材料治理严酷遵循公司治理编制履行看，从材料进场同时当真进修集体和公司下发的相关轨制和文件，并跟踪落实，积极响应集体和公司发出的各项指令，按时上报各类统计报表。荥泽除夜道项目在20xx年10月集体公司尺度化工地搜检中内业资料及现场尺度化治理获得了集体公司及公司的好评。
7、20xx年工作筹算
1、进一步完美项目物质治理轨制。在现有的项目治理轨制根底上，当真进修贯彻集体公司及公司新下发的物质治理编制，取其精髓来充实各项治理轨制；增强各项轨制在现实工作中的可实施性，为物质治理水平的进一步晋升供给更好的轨制按照。
2、增强物质筹算治理。为了确保物质筹算的峻厉性，提高物质筹算的切确率，杜绝筹算随便性，本着“物质进场，筹算先行”的原则，严酷要求筹算的拟定，无筹算不采购，避免因筹算的失踪踪准造成物质的积压。
3、增强材料市场查询拜访。现物质设备部对市场上材料价钱的体味渠道相对斗劲单一，难免会造成成本增添。体味的编制首要就是经由过程汇集、供给商报价、造价信息等成本，在20xx的工作中需多多走出去增强材料市场查询拜访，充实的体味各类物质的价钱信息。
4、继续增强治理手册的宣贯和落实，提高机械设备治理水平，促进机械设备治理尺度化、规范化。增添机械设备治理人员，增强机械设备治理队伍培育汲引，等特种设备的治理，进一步奉行利器具有安然监控、安然信息识别等新手艺的设备，向新手艺要安然、要保障、要效力。
物质设备工作总结12
青岛地铁X项目部在集体公司的切确率领下，在地铁公司率领班子的高度正视和治理下，物质治理工作获得了必定的前进，堆集了必定的经验。现将15年的工作总结以下：
1、21XX年设备物质工作气象
遵循需求筹算，实时采购钢筋、水泥、五金材料等。知足现场的供给，不迟误施工。开工截止到15年11月底采购钢筋9848吨，共2906万元，其中15年度采购钢筋4846吨，共1081万元。采购水泥22483吨，共875万元。其中15年度采购水泥4257吨，143万元。采购混土壤73403.5方，共2902万元，其中15年采购混土壤39582方，共1522万元。采购五金材料共457万元，15年采购五金材料95万元。
遵循施工进度和要求租赁吊车、挖机、货车等设备。每个月都进行设备的维修调养，并填好维修调养记实表。在项目部附件寻觅距离比来的维修厂家，保证设备闪现问题时实时维修调养。好比现场今天需要临租吊车时，而供给商吊车在其他处所时，物质设备部积极与供给商沟通，千方百计的让供给商今天供给吊车，知足现场施工。机械进场前，搜检机械设备的及格证、考验陈述、操作证等材料是不是齐全有用。对机械的外形机能进行周全搜检，机械方能进场功课，做好相关报验工作。与租赁厂家随时连结联系，并做到切确地台班结算工作。
2、设备物质治理气象
在物质采购和设备采办租赁上，遵循公司的.治理划定，实施阳光治理，世人介入，选择物美价廉，诺言好，有实力的设备材料供给商，对单品材料金额在三十万以内的物质、零星五金小料、急用物质，对其进行市场询价，插手询价的单元不得少于三家。由项目部组集体抉择妄图进行对比后，必定供给商。签定价钱对比表、定标识表记标帜录。
在进货验收上，对进场工程材料进行严酷的考验，对检测不及格的原材料剖断清退进场，杜毫不及格产物流入下一工序。现场材料堆码、存放严酷按划定履行，各类材料堆码整洁、标识清楚。材料发放，坚持先入库先发，后入库后发。材料操作严酷按审定量发放、加工、操作。催促保管员对库存物质坚持了每个月清点，做好物质清点表。
内业方面，遵循公司治理划定。完美各类台帐，台账齐全、记实清楚、帐目清楚、帐物合适，按月与财政核对帐物。遵循公司要求，切切当时的上报报表、数据。
3、物管创利方面
遵循公司物质创利治理流程。首要材料集中采购加工，零星材料询价议价，严酷验收，安妥保管，俭仆成本。余料收受领受操作。
4、存在的问题及对策
因为物质治理工作项目杂、量除夜，当然坚持完成了工作，但还没有做到面面俱到。需求筹算上做的不够周全、实时，有个体材料没有提早和设备物质提出，给设备物质部增添了工作上的坚苦。这就要求筹算部和工程部尽可能做到预算、筹算的完全性和切确性。本部门也理当熟谙工程施工，体味施工过程中需要的材料，提早做好预备，尽一切力量为一线处事。
在设备物质治理工作年夜未来的路任重而道远，我们的脚步不能遏制。部门人员、营业水平还需提高，但愿员工能插手公司一些需要的培训。这样对设备物质部的处事本能机能加倍明细，提高员工的小我素养，为企颐魅整体治理水平晋升，做一份供献。
我相信，在集体公司的切确率领下，在地铁工程有限公司各级率领的率领下，我们项目部必定会振奋激情、自动超前，为实现这一方针配合全力，完成公司和率领交给我们的方针，使地铁公司物质治理跨上新的台阶。
物质设备工作总结13
即将畴昔的20xx年物质设备部在各级率领的切确率领和辅佐下，在各部门的配合撑持和部门全数人员的齐心合力下，获得了较除夜的前进和较好的`成就。作为物质设备部，是项陌出产物资设备保障的采购和治理部门，是直接介入项目成本节制的首要部门。20xx年是客运专线施工的岑岭期，同时也是物质设备部采购和治理的首要一年。在这一年里，我们部门在20xx年的工作根底上，当真贯彻履行国家、公司和项目部的各项规章轨制，所有采购法度楷模正当合理，所有采购项目均按相关要乞降法度楷模报批，各项治理工作获得了较除夜的晋升。经由过程一年的工作堆集和不竭进修工作的人员也由开初的不懂物质治理酿成了能够独挡一面的治理高手。
回首回头回忆回头回忆20xx年的工作，可以总结为以下方面：
（1）设备采购治理
项目部设备的首要来历搜罗项目部自营设备、各协作队自带设备和市场租赁设备等。项目部自营设备首要包含测量设备，尝试设备，钢筋加工场加工修理设备，糊口及治理设备，运输设备，地道通风设备，混凝土设备等。严酷遵循公司设备采购治理编制进行报批，遵循批复定见实施采购。设备进场后组织相关部门连络验收，并组织设备供货单元进行手艺指导，遵循交通部尺度化要求进行设备标识，工作总结验收及格打点移交手续后方可投入操作。
（2）物质采购治理
本项目物质首要分为业主甲供物质和自购物质。业主甲供物质包含桥梁支座、地道用防水板、止水带、防水涂料、接地电缆等。甲供物质由业主统一采购供给，项目部遵循每季度出产筹算，由手艺部编制下季度材料用量筹算，并遵循库存清点表进行调剂后由物质设备部向业主申报。
物质设备部遵循现场现实施工气象，向业主物质部填报材料供货通知实施材料采购工作。在实施过程中，遵循每个月材料现实进货数目，于每季度底同业主物质设备部进行材料进货数目核对工作，并经双方签字确认。自购物质中的首要物质招标工作于20xx年xx月来完成招标采购工作，了了了供货单元和供货规模，20xx年是采购合同履行的首要阶段。
所有物质采购首先由操作单元和部门提出申请，物质设备和项目率领审批后实施采购。对工程主体部门永远材料，要求操作单元填写《物质采购申请筹算明细表》，经工区手艺部、和工区出产司理审批后交给工程手艺部审核，经项目率领审批后交物质设备，物质设备遵循现场库存气象实施采购筹算，将供货通知单发给响应供货商，催促供货商实时供货。对没有采购合同需要零星采购的物质，物质设备遵循采购物质金额巨细，严酷履行公司采购治理编制，按摄影应的采购法度楷模进行采购，选择良多于3家供货商进行询价，遵循同类产物比价钱，同种价钱比质量的原则，择优选择供给商，经项目部物质设备采购比价小组审批经由过程后必定供货商进行供货。
物质设备工作总结14
为了当真贯彻落实股分有限公司《关于睁开股分公司设备物质安然治理自查自纠整治勾当的通知》中水电股设〔20xx〕7号文件精神溪洛渡项目部物质办遵安分局的要求连络项目部现实气象实时成立了组织机构、拟定了实施方案对项目部的设备物质进行了自查自纠整治勾当。经由过程此次的设备物质安然治理自查自纠整治勾当使项目部的设备物质治理水平获得了必定的提高增强了全数职工的设备物质安然意识、责肆意识、风险意识营建了精采的设备物质治理空气为尔后设备物质安然治理的周全睁开奠基了精采的根底。
1、增强组织率领周全进行放置普遍带动全数施工人员深切睁开设备物质自查自纠整治勾当
1、增强率领深切贯彻1以“安然月”为契机溪洛渡项目部实时组织人员召开了设备物质安然治理工作会议要求所有施工人员必需深切体味设备物质安然治理的意义和方针充实熟谙到安然的首要性坚持设备物质安然治理各项提防编制的轨制统一放置做好各项设备物质安然治理鼓吹、教育、自查和整改工作。
各施工队伍精心组织、集中力量、扎实敦促、并使设备物质安然治理工作真正获得成效首要率领亲自上手成立了勾当率领组并成立了专业搜检小组内容搜罗查轨制、查治理、查落实、查隐患。项目部成立了勾当率领小组做到有组织率领、有筹算放置、有搜检内容、有总结整改从而为设备物质安然治理工作睁开得扎实和正视打下精采的根底。
2、增强教育周全鼓吹1各施工队对本次安自查自纠整治勾当的放置、搜检、总结和整改等工作亲力亲为分袂组织召开设备物质安然例会逐级传达会议精神并在过程中搜检特种设备、危险物质安然治理人员的手艺培训和安然教育安然手艺交底轨制不凡功课人员持证上岗轨制落实到位气象同时进行自查自纠勾当的深切鼓吹和贯彻工作做到传达到位不漏每位职工、不留一个死角横向到边、纵向到底在全数项目部规模内火速掀起设备物质安然治理工作高涨。
操作横幅、口号等鼓吹工具轰轰烈烈地进行鼓吹激起干部职工的介入热忱让他们平稳成立“安然第一”的思惟规范自己的步履、正视安然治理酿成自觉勾当。经由过程各类形式的鼓吹激起了全数人员自觉介入“自查自纠”勾当的热忱使设备物质安然治理真正进入了职工心中。
2、增强安然治理深切自查整改以现实步履扎扎实实敦促自查自纠整治勾当。
1、成立健全了各项治理轨制构建了长效机制。遵循现实气象溪洛渡项目部以“落实岗位职责”为首要内容组织搜检设备物质各项安然治理轨制。
2、狠抓施工队伍的`安然培训工作组织了对不凡功课人员强化操练强化了全员的遵章守纪教育和安然手艺培训在全数项目部掀起了各级设备物质治理人员学安然、懂安然、要安然、保安然的高涨。
3、当真组织施工人员对工作中存在的各类不服安成分进行了深切搜检施工组织设计中的安然手艺编制和专项施工方案合适工程培育汲引强迫尺度按划定进行了审批对起重吊装工程、爆破工程的专项方案已按划定进行审查且内容具有针对性。
4、溪洛渡项目部出格对重点设备安插专人进行泛泛跟踪和针对性搜检。遵循“五定”原则拟定强有力的编制当即整改使一些持久存在的惯性背章杜绝、设备隐患根治、安然裂痕堵住创作发现了安然有序可控的杰进场所排场。
5、对项目部进行了一次周全的清查和填补并完美了应急措置预案并遵循“三到位”即编制到位、责任到位、治理到位的原则抓好了落实分袂进行了应急措置的操练操练从组织、速度、编制、协调、反馈等方面来看都收到了令人知足的功能。
6、强化安然监察的浸染拟定和完美了安然监察职责及量化查核编制使得安然监察工作上了一个新的台阶。
7、施工中积极睁开了无背章勾当加除夜反习惯性背章力度对现场发现的不服安问题进行峻厉措置下安然节制通知单对背章责任人进行罚款使习惯性背章获得有力的冲击从而为保证现场的安然治理精采秩序供给了靠得住保障。
20xx年以来溪洛渡项目部在设备物质安然治理过程中全过程地落实了“安然第一“的精神在安然出产的过程中针对设备物质安然治理挖出了一批问题整改了一批隐患解决了一批坚苦使安然轨制获得了完美安然治理获得了规范施工质量获得了提高。在尔后的设备物质安然治理工作中我们将继续坚持安然第1、预防为主的方针从高度解缆增强安然出产治理各项工作周全敦促项目部设备物质安然治理延续、不变向前成长。
物质设备工作总结15
一年来，遵循上级率领的有关要求，环抱安然出产这条主线，以保障出产、缩短成本、增收创效为焦点，扎实敦促各项工作，在20xx年实现了甲供物质招标采购签定合同xx多家，总金额xxx万万，自购物质，除夜型设备招标采购x千多万，创下了物质设备部的历史新高。其首要工作以下。
1、建成各项规章轨制，将策略性引入到采购环节
采购是抉择企业保留与成长的首要一环，实施采购策略更是规范采购流程、缩短采购成本、拓宽采购渠道、下降采购风险的焦点和生命。物质设备部做为采购除夜户，每年采购资金过亿，采购价钱下降一个百分点，就可以够俭仆xxx万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中治理、统一采购”做为将采购的根底原则和编制，下鼎实力在采购上做文章，并吃透采购策略的内在，把策略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是增强采购的归口治理。严酷履行集权下的物质采购分级治理，做到筹算、财政根源把关，资金结算节制。二是完美和规范招标采购。成立采购供给双向报价轨制，供需双方彼此催促下降采购成本。并操作网上询价，扩除夜招标采购规模，扩除夜集中招标采购分袂订货的规模。三是理顺财政核算渠道。按现实采购单价向用料单元结算，实施最高限价治理。四是成立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业保留成长的首要环节上。在投资取向上了了了“先，后，其它”的挨次，对非出产性项目严酷节制。搜罗严酷了立项审批。非论是何种款源的采办项目，必需统一纳入筹算治理。严酷了节制投资规模。从筹算的编制、审批、下达到履行，各个环节严酷把关，剖断否决私行做主，无筹算施工；
否决除夜手除夜脚，乱支乱列；
否决华侈华侈，讲排场、比豪阔。严酷了审计据守。筹算、财政、审计、监察等部门要切实阐扬浸染，重点在培育汲引法度楷模、资金操作、工程质量等方面，严酷把关，周全加除夜审计据守力度。
2、严把进料验收关口，用高质量物质保障出产
施工单元俭仆一分成本，替代的就是一分收益。是以，我部遵循“适度与恰当，现实与合用”相连络的原则，严把物质进料验收关口，用质量的物质保障出产。非论以何种渠道进料，物质人员都要按合同条目进行验收。并按照订货合同、物质采购筹算或申请单（含甲供）核对随车料单（发票）中的物质名称、规格型号是不是与订货合同、物质采购筹算或申请单合适。不符时拒收，并书记供方。合适时对物质的数目、外不美不美观、包装、材质证及及格证、装箱单一一进行验证，及格时点收并进入物质复试法度楷模，不及格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量供给了又一层基赋性的保障。与此同时，还遵循不合物质的要求按划定进行计量、换算等工作，一般物质验收在24工作小时内完成，新验收终了的当真填写《物质验收记实》。除夜宗物质，如水泥、钢材、除夜堆料等，为便于结算，均填写《物质验收单》，一式两份，项目物质部门和供方各一份，作为结算的按照。除夜堆料都指定专人进行现场验收，收方两人插手，一人收方还必需经由项目司理赞成，除夜堆料进场做到随到随收。在现场验收终了后，对不需复试的物质，验收及格后入库或现场存放，并进行标识，以备投入操作。对钢材、水泥、除夜堆料除按要求验收外还要进行复试，物质人员填写《复试通知单》并传递到项目尝试人员为准，再由尝试人员组织物质的复试工作。物质的复试要求按《施工手艺治理规范》履行。经由过程层层把控，确保了每批物质的质量及格，合适尺度。
3、狠抓成本治理节制，促规范化做到不超有权
物质设备部门作为企业成本节制的关头部门，切确分化物质治理的各个环节，抓住影响工程成本的首要过程，实施监控，是实现下降工程成本的关头。为此，我部不竭增强内部治理，对物流进行精准节制，实现物质库存治理、现场治理的实时化和精准化，事实下场达到了物质供给好、周转快、破耗低、费用省、华侈小，下降材料费支出。同时积极从奉行操作新手艺、新材料、修旧利废等环节入手进行综合治理，下降材料用量，包管工程施工顺遂进行，实现效益最除夜化。并重点做好了五个方面工作。一是切确规画，使物质投入与工程施工筹算动态平衡。二是增强物质的统计及核算和清点，按月遵循收、发、领、调拨单核算材料收支气象，编制《材料物质动态表》《材料物质破耗气象表》，并按期或不按期的组织抽查、清点，避免材料物质的毁损和流失踪踪，确保材料物质的安然和完全。三是正视和增强非首要物质采购成本的节制。四是增强周转材料治理，正视修旧利废、废料收受领受等工作。五是不竭提高物质治理人员思惟素质和营业素质。经由过程一系列管控编制的落实，全年各项成本实现了不超有权，较旧年对比又缩短xx个百分点。
以上，是今年工作的首要做法，并列举了几项首要成效，在现实工作中，我还不竭的立异治理，拓展思绪，在物质供给链的毗连、设备维涵养护等方面均实施了一系列行之有用的编制，也获得了必定下场，在新一年的工作中，我将总结经验，分化不足，在物质设备的合理调配应用上多下功夫，做到即俭仆成本，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。
物质单元要有较强的岗位意识。作为施工单元，物质设备部门的职责和义务很是首要。假定物质供给不实时或质量不外关，对工程发生的后果会很是严重。延期自没需要提，若质量不达标，对人平易近公共的'安然是个隐患，对我们自己也是一个按时炸弹。在这里担负物质部材料员，在现场实践学到了良多课本没有的学问。看问题的角度，思虑问题的编制也慢慢斥地，从而又一次感应传染充实和成长。
作为材料员，要时刻把物质的实时供给和质量放在首位。对质量不及格的材料则必定退回。我们项目部的一句口号我感应传染很好。今天能完成的工作今天必定要做完，毫不拖到第二天。非论时刻多晚，加若干良多若干好多班，能不能按时吃饭，先要把手上的工作忙完。没甚么事了再该安眠安眠。在之前我感应传染这些工作遥不成及，最多破例个一两次。此刻已习感受常了。这都是作为物质人员理当必备的素质。不应感应传染仿佛做了多除夜的牺牲似的。
物质治理不单要实时供给，还要寄望治理二字。才是一个健全的系统。不能任其自然，以发代管。要成立健全的监察轨制。不能全靠协作队伍的自觉性。月月清点，实时结算等等，实时发现解决问题，防微杜渐，避免倒卖和盗卖现象的发生。假定到工程落成结算再发现除夜洞窟，那是就已全晚了。公司的财富已承遭到损失踪踪，即便依托法令道路，能不能追回损失踪踪尚在未知之数，却必然会破耗良多劳力人力。严加治理才是避免近似事务的最好道路。
物质人做到了实时发放物质和正视治理。还要记得长于呵护自己。保留好各项单据和证据。复试通知书也应一式两份。原件交给考试考试室，复印件让考试考试人员签字领受并写上领受日期。最早没有经验总想着一个单元的无所谓，巨匠都是自己人。没事还好，假若有事他传布鼓吹是因为你没有交给他复试或给的太晚，不管现实是谁的问题，我们手上没有任何证据，只能承担一切责任。
工作中也要连结精采地人格品质和学会打除夜年夜大好人际关系。对人讲究一个信字。不管何等苦，何等累，说到做到，他人才会服气。下次合作才加倍简单。否则成天轻诺寡言，不办实事，承诺的工作自己不放在心上，没有人会再相信你，而工作也会很难睁开。但又要连结一个度的问题。跟人打好关系是为了更好的睁开工作。而不是专门交伴侣来了。为了哥们义气，喝些酒脑壳发烧等等做出背法乱纪的工作事实下场只会害人害己。富贵不能淫，威武不能屈是我们的一个除夜准则。
在工作中要有很好的进修能力，碰着问题经由过程就教和相关道路解决失踪踪。下次在碰着就很轻松了。如斯几回再三下去，增强了社会和工作经验。事实下场成为一个成熟及格的物质人员。
这一年我发现自己成熟了。想问题不再那么简单。也学会了不急于下结论，凡事要多加深图远虑。心急吃不了热豆腐，这里我进修到了工作的常识，更进修到了措置社会上的各类问题和复杂人事关系的能力。在此，我要特意感谢感动打动部门的率领和同事对我的指引和辅佐，感谢感动打动他们对我工作中闪现的失踪踪误给以中肯的匡正。我会用礼让的立场和丰满的热忱做好我的物质治理工作，为培育汲引协调社会主义社会所创作发现价值，瞻望夸姣的未来！
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