电厂班组工作总结

时刻:2024-09-20 15:46:28 工作总结 我要投稿

电厂班组工作总结10篇

  总结是指社汇合体、企业单元和小我在自己的某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价,从而必然成就,获得经验,找出差距,得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料,它可使我们更有用率,为此要我们写一份总结。那么总结理当搜罗甚么内容呢?下面是小编帮巨匠清理的电厂班组工作总结,但愿对巨匠有所辅佐。

电厂班组工作总结10篇

电厂班组工作总结1

  20xx年就快竣事了,这一年对我来讲是很出格的一年,有硕果累累的喜悦К有与同事协同完成工作的艰辛,也有碰着坚苦和挫折时尴尬,年光过得飞快,不知不觉中,我们将迎来布满但愿新的一年。回首回头回忆回头回忆畴昔一年,现将工作各方面做一总结。

  1、工作方面

  首先,这一年对我来讲长短常不凡的一年,也是很首要的一年。不凡是因为前半年我在机场上班,后半年被公司派到四川进修,经由过程理论和实践的进修,使我的营业能力不竭提高,不竭完美自己。主若是因为我们经由过程了安然审计搜检,在审计之前,我们遵循安然审计的内容要求,遵循本机场自己前提,逐项落实,不竭地完美岗位工作记实、岗位手册和各项规章轨制。经由过程安然审计搜检,使我们的各项工作规范化,且环环相扣,除夜除夜的削减了工作中闪现的失踪踪误。

  其次,上半年工作中,我们遵循规章轨制,安然顺遂的完成了春检工作,此次春检工作是我们第一次接触,遵循文件要求对各类配电设备和助航灯光步履法子做了周全搜检和呵护,可是因为我们没有这方面的工作经验,所以还做得不够好。可是,经由过程此次简单的呵护,我们不单在经验上有所堆集,而且在手艺方面有所提高,在尔后的春检工作中,不竭地成熟,不竭地完美,确保所有设备安然运行。

  回忆这一年最忙的几个月就是安然审计工作了,当然我们都斗劲辛劳,但长短常值得,也很是诺言。因为它让我们这些刚踏入平易近航除夜门工作的新员工学到了很到很到,在理论上我熟谙了有关岗位的各类规程规范和尺度。在实践中我学会了若何搜检助航灯光电缆故障,若何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。知道了助航灯光色彩代表的意义及标识表记标帜牌的浸染等等。可是这些还不够,我会在尔后的工作中加倍全力,虚心就教,提高自己工作能力。

  不才半年我来到了四川广汉遨游学院进修,在这里我很是感谢感动打动率领给我此次机缘,让我不单学到了很是周全的机场方面的相关常识,而且也熟谙了四川的文化,吃到了四川各类美食。在此次进修中,我对机场有了新的熟谙,知道了每个工作岗位对遨游工作来讲都很首要,出格是我地址的岗位出格首要。

  最后,20xx年的工作将要竣事,当然下半年我不在工作岗位,可是经由过程我学到的常识必定分享给列位同事,我回去后也必定虚心就教,让我们彼此辅佐,彼此前进。

  2、安然方面

  在平易近航工作的人都知道,安然对我们来讲何其首要,所以在上半年,我们组织了各类安然培训,出格是部门司理组织进修了集体下发的各类安然方面的文件,重点进修了相关的组织编制,连络其事务,改良了自己的不足,完美了部门安然系统,使得人人正视安然,从自己做起。

  我经由过程半年的培训,再次熟谙到平易近航安然的首要性,平易近航除夜都遨游工作都是酬报成分酿成的,所以人的成分很是首要。连络到我地址的岗位,我熟谙到我们非论是现实操作仍是天天值班时,都理当专心做好每件事,不能因为自己的失踪踪误而造成安然工作。时刻提醒自己必定按规章轨制操作,不能随自己习惯去完成每项操作,因为良多若干良多若干好多遨游工作注解都是背反规章而酿成的。

  总之,一年来,我做了必定的工作,也获得了一些成就,但距率领和同事们的要求还有良多的差距:主若是有时干事没有自己的思惟,不愿动脑子思虑,工作立异意思不强,看问题斗劲陋劣,工作自动性不强。在尔后的工作中,我将发扬成就,战胜不足,以对工作、对事业高度负责的立场,脚结壮地,尽职尽责地做好各项工作,不孤负率领和同事们对我的期望。

  安然是电力行业出产的根底,“安然为了出产,出产必需安然”也是每小我耳熟能详的口号。因而可知安然出产的首要性,而作为出产一线的运行人员,则肩负着首要使命。作为一名运行值长,在职时代是电厂安然出产的第一责任人,我深感责任的。重除夜。一年来,在上级率领的关心和兄弟部门及班组的撑持下,班组未发生不服安气象,完竣完成了全年的安然方针。

  1、安然出产的工作方针落实气象

  每年一月,就拟定安然出产方针,部门与班组之间签定《安然出产责任书》,然后再分化安然出产目

  标到小我,由值长与值班员之间再签定《安然出产责任书》,做到下级对上级负责,人人都了了知道自己的安然出产方针和责任。同时班组每小我都签定了《离去背章承诺书》,从思惟上也保证了我们在往后的工作中,杜绝背章,保证安然出产。

  2、安然出产治理法度楷模是不是规范

  《调剂规程》、《运行规程》、《运行值守轨制》、《两票三制治理轨制》、 《应急措置及on—call现场治理尺度》是我们工作的'首要按照,在现实工作中,我们都能较好的遵循这些轨制来履行,但也有一些不足的处所,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在尔后的工作中加以改良。

  针对操作票、工作票、巡回搜检等工作,运行部门袂制成《运行操作节制流程图》、《工作票节制流程图》、《紧站运行巡回搜检流程图》,吊挂于值班现场,以提醒巨匠时刻谨记、处处遵循。

  同时按期睁开安然勾当,进修工作快报和安然简报,领受电力系统中发生的工作的教训;每年举走运规和安规的考试,当真睁开每年的春、冬季安然除夜搜检及防汛等各专项安然除夜搜检,对不足的处所实时进行整改。是以在安然出产治理上,我们是做的斗劲周全的,职工在现实工作中也是履行的较好的。

  3、安然出产的亏弱环节

  运行人员工作责任心还需要增强,梯调人员监盘还不够严,虽然说今朝误发灯号记号仍良多,在客不美不美观上给我们的监盘工作带来了极除夜的未便,造成了我们在思惟上的麻木,但我们仍是要从自己去查找启事,对灯号记号当真分化,不放过任何可疑灯号记号。

  近几年设备刷新法度楷模快。新设备上马投运快,对新设备的机能、事理、特点、运行寄望事项、工作措置原则等的真正掌控运行人员需要有一个过程,所以造成今朝设备先投运然后人员逐步顺应的场所排场,不能知足先掌控后投运的要求。同时,设备刷新后运行现场的图纸未能实时更改,一些辅助设备的刷新或异动法度楷模不规范,也给运行安然出产工作埋下隐患。

  保证安然出产与上级率领一贯来正视是分不开的,同时也与出产上的每位职工的全力是分不开的,俗语说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们配合全力,我厂的安然出产必定能再上一个台阶。

电厂班组工作总结2

  载波班在贯彻国家电网公司及省电网公司迎峰度夏安然出产电视电话会议首要挑唆精神中,当真组织进修,提高了熟谙,了了了责任,增强了载波通信安然出产治理方面的工作,精心组织,扎实敦促为确保电网安然不变重点抓了以下工作:

  1、睁开了载波通信安然隐患清理,重点对洪沟变通信电源两重化设置设备放置及长土变通信电源故障措置及整改。

  2、对继电呵护复用载波通道存在的安然隐患进行清理,措置了部门载波机故障盘,使首要备盘齐全。对危及主网安然运行的洪沟载波设备蓄电池磨练和呵护工作,也采纳了需要的`安然手艺编制,实时进行了刷新改换工作。

  3、在“进一步深化继电呵护专项治理工作”中,载波班针对“五查”“六复核”搜检确认,做了:①、连络滤波器一次、二次接地分隔工作;②、高频通道设备(阻波器、连络滤波器等)按期考验(并有调试记实)。

  4、严酷遵循变电站预检工作放置,完成了载波通信设备的磨练工作,并对220kv及以上变电评选存在的问题进行了自查评估、定内容。接地刀闸在相关距离磨练时除锈整治工作。

电厂班组工作总结3

  今年以来,在集体公司切确率领下,xx供电公司着眼培育汲引“一强三优”现代公司,环抱“三抓一创”工作思绪,周全落实事迹查核责任书,各项工作获得新成就。现总结以下。

  1、工作根底气象

  持邃密化治理,实施集约化经营,规范处所电厂治理,加除夜市场斥地力度,经营电量增幅连结全省第一。加速“一系统四中心”培育汲引,营销手艺撑持系统单轨运行,电能计量中心建成操作。严酷履行电价调剂政策,当真抓好营业操作,确保了电费实时足额收受领受。睁开营业普查和用电稽察工作,组织防窃电手艺刷新。

  强化财政治理和审计据守,增强周全预算治理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财政专项审计搜检和省物价局电价履行气象搜检。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金治理,荣获省“四五”普法依法治理前进前辈单元。增强农电治理,稳步敦促供电所专业化更始,睁开了直供区域农村电力资产领受工作。

  2、存在的问题与坚苦

  一是安然工作离可控、在控、能控还有差距,安然治理根底亏弱,规章轨制履行不严,个体员工安然意识稀薄,手艺素质不高,背章现象没有根柢杜绝,外力破损电力步履法子问题时有发生。二是电网成长使命艰难,工程施工气象不宽松,抵偿要求愈来愈高,个体公共甚至无理禁止,平易近事协调使命繁重。三是公司经营形式不容乐不美不美观,新电价政策对公司电费收受领受、市场斥地、优良处事等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网培育汲引资金欠缺矛盾凸起,处所小火电、出格是企业自备电厂成长势头迅猛,挤压了电网效益空间。

  3、明年重点工作

  坚持规范成长,晋升多产效益水平。规范多产治理,了了产权关系,优化财富结构调剂,正视质量和效益,规避风险,稳健成长。增强政策研究,拓展融资渠道。增强财政集约化治理,规范企业交往帐清理。增强电气财富链培育汲引,提高市场据有率。坚持房地产成本斥地与储蓄并重,实现可延续成长。增强热电治理,斥地供热市场,正视内部挖潜增效,晋升效益水平。

  坚持人才强企,强化队伍培育汲引。增强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营治理人才、专业手艺人才和操作手艺人才“三支人才队伍”培育汲引。以培育汲引进修型企业为方针,以培育进修能力、实践能力、立异能力为重点,强化全员教育培训,组织专业手艺交锋角逐勾当,增强素质,提高手艺。

电厂班组工作总结4

  1、工作当真负责.

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,结壮干事,驯服制服率领放置, 在班组碰着班组贫窭人员时坚持在本职岗位上,全力工作,客服自己坚苦,当真细心的巡检,不放过现场任何一个细微的设备错误谬误,在发现问题的同时第一时刻传递级组长,避免了设备重除夜工作的发生。始终以积极的心态看待工作,出格是#2机组在今年小修时代,延续20多天十二时工作,当然辛劳可是让我学到了泛泛设备正常运行时所不能学到的工具。

  2、手艺上专心研究,理论受骗真进修,全力让自己熟记操作规程;

  实践上严酷遵循运行规程,培育切确的操作能力,保证不发生误操作工作,把工作中碰着的问题和获得的`经验、寄望事项随时记实下来,虚心向师傅就教,当然已自力上岗,但深知要想把运行常识学精学透还需要时刻的考验、常识的堆集,按部就班,让自己一天比一天强。在工作之余不忘操作书籍互联网等成本填补自己,让自己视野更坦荡,继续充电,填补自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行往后严抓员工对机组冬季运行安然意识的不足,组织各班组进行进修,经由过程组织培训让我意想到了自己手艺常识的不足,鼓舞激励了我往后加倍全力的进修。

  3、能力搜罗协调能力和措置工作能力.

  若说“手艺”比作“智商”的话,那么“能力”便可比作“情商”,运行亦是如斯,智商高就不见得情商高,因为手艺是死的,能力是活的。工作一年的经验奉告我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  4、堆集工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

  在水质及格的根底上,不竭改良,安然运行是首要,还要兼顾经济运行。好比在辅机水质不和的气象下实时开打排污,使水质在最短时刻内达到及格,并联系化学人员实时对水质进行考验,一旦及格火速封锁辅机水池排污门,保证了机组的安然运行并削减了辅机水的华侈。

  5、在一年的工作中也意想到了自己的不足.

  好比现场设备操作及手艺常识的欠缺,有时对安然工作的意识不足等。在往后的进修工作中我要提高自己的进修积极性与自动性,让自己尽快的成长成一名及格的巡检人员,并增强公司对安然划定的进修与认知,从而为机组的安然运行做出全力。

电厂班组工作总结5

  20xx年上半年,汽机起色班遵循公司班组成长的要求,从班组安然出产、文明出产、根底治理和精神文明培育汲引等根底点解缆,出力敦促班组培育汲引,增强班组治理,逐步提高班组综合治理水平,顺遂完趁髅瘅项出产使命,现将上半年工会工作做以下总结:

  1、成立轨制,健全组织,确保班组各项工作顺遂睁开

  公司一贯把班组培育汲引工作放在十分首要的位置来抓,不竭强化率领,健全组织。岁首,班组成立了工会小组,必定了班组的几除夜员,成立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现治理到位。班组当真总结以往班组治理工作的经验,量化方针,不竭立异,完美了班组各项规章轨制,遵循公司班组培育汲引考评尺度,从安然出产、文明出产、根底治理、文明建树、平易近主治理等几个方面,必定了班组培育汲引查核细则,为班组培育汲引供给了查核尺度。在公司进行的班组培育汲引考评中,我班组被评为优良班组。

  2、以安然文明出产为中心,当真落实和贯彻班组培育汲引工作的各项规章轨制

  班组严酷落实了安然出产责任制,坚持了每周的安然出产例会,当真履行了各项安然轨制。班组连络“安然出产月”、“安康杯”等勾当,扎实有用的睁开了一系列安然出产保障勾当,提高了班组成员的安然出产意识,确保了人身安然。

  3、增强班组手艺培训治理

  班组着重抓好班组成员的能力晋升和培育,遵循班组专业的特点,睁开了形式多样、富有成效的培训勾当,每个月睁开起码两次手艺问答,按期组织班组长培训座谈会,教学专业常识,交流进修心得和体味,使每位班组职工手艺水平获得了晋升。

  4、扎实有用敦促精神文明培育汲引和平易近主治理工作

  班组较好的坚持了政治进修轨制,当真睁开了上级各项精神、会议的进修,确保了上级精神思惟在下层的贯彻与落实。班组经由过程按期召开平易近主糊口会,实施重除夜问题集体构和,增强平易近主治理工作,经由过程睁开各项职工勾当,提高了班组成员的主人翁感和归属感,组成了团结、合作、平易近主、协调的.精采风气。

  班组在上半年的工作中获得了必定的成就,但也存在着不足,跟着公司的.不竭成长,若何阐扬好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,尔后,班组要增强工会自己培育汲引,以昂扬有为的精神脸蛋为公司的成长做出新的供献。

  跟着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分垦植,几分收成。20xx年度经由全班人员的配合全力,齐心合作,在确保安然出产的根底上完竣完趁髅瘅项出产使命。现将20xx年度首要工作总结以下:

  1、安然出产方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、对班组轨制进行了改削和完美。

  3、严酷履行消缺治理轨制、运行三查。有用保证了设备健康运行,为我厂安然多发多供电作出了供献。

  4、全年发现设备错误谬误180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均实时通知磨练措置好。杜绝了可能发生的设备工作。

  5、配合磨练完成了机组除夜、小修工作及相关设备改换工作。全年履行除夜型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班插手了厂部组织的安规考试,参考率100%,成就优良。

  7、全年当真睁开“青年安然出产示范岗”勾当并经由过程总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零背章”,未闪现任何不服安现象。

  9、当真睁开班组安然勾当,组织进修相关文件和有关手艺编制,针对相关安然事务领受经验教训。当真睁开春安、秋安除夜搜检,杜绝习惯性背章,对查出的问题实时整改,有用保证了班组安然出产。

  10、至年尾班组安然出产天数已达5936天。

  11、增强班组治理,提高值班质量,全年无背章、背纪现象。

  2、培训方面:

  1、每个月按时保质完成了常规培训,获得精采下场。

  2、组织全班插手了厂部组织的运规考试,参考率100%,成就优良。

  3、组织进修#3机变新改换设备常识,掌控相关操作手艺.

  4、按期组织进修运规.

  5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行手艺高手”称号.

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员插手了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。

  8、实现了岁首的培训筹算。

  3、精神文明培育汲引及平易近主治理方面:

  1、完成了总厂下达的鼓吹使命,共投稿15篇。出格是“5.18工作”征文及安然警示语均有获总厂采纳的。

  2、按期睁开班务公开。发布班费收支、来历、用处。

  3、按期睁开名主评议班长勾当。

  4、积极抓好职工小家培育汲引,睁开工会勾当,使班内闪现团结、合作现象,使班组具有很强的凝固力。

  5、积极插手工会睁开的两个劳动角逐。

  6、我班“青年安然示范岗”顺遂经由过程总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”表率班组”。

  4、抓好班组培育汲引

  班组是企业的细胞,是企业的根底,班组培育汲引的吵嘴直接关系到企业的成长与保留。弄好班组治理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,阐扬每位成员的浸染,是班组培育汲引的根柢。

  1、当真规范实时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实施定置治理。

  2、当真弄好班组软件记实。

  3、在“达标班组”根底上严酷按“表率班组”要求,规范班内各项工作。

  5、存在问题及采纳编制:

  1、班组轨制履行力度不够。

  2、班组新人员进修进度不够理想。

  3、编制:

  1)增强班组轨制垂直履行力度,充实阐扬班组五除夜员及主干浸染,各司其职,各展其长,落实责任制。

  2)增强培训工作,针对不合的人,采纳不合的培训编制。班组培训尽可能多角度、多编制。让进修变得布满生趣。

电厂班组工作总结6

  一年来经由全班人员的配合全力,齐心合作,在确保安然出产的根底上完竣完趁髅瘅项出产使命。现将今年度首要工作总结以下:

  1、安然出产方面

  全年出勤率98.8%,对班组轨制进行了改削和完美。严酷履行消缺治理轨制、运行三查。有用保证了设备健康运行,为我厂安然多发多供电作出了供献。全年发现设备错误谬误xxx项,其发现的高备变xxx开关拒动和发现的xx主变中性点过热达xxx度,均实时通知磨练措置好。杜绝了可能发生的设备工作。配合磨练完成了机组除夜、小修工作及相关设备改换工作。全年履行除夜型操作xxx项,工作票xxx张。组织全班插手了厂部组织的安规考试,参考率100%,成就优良。

  全年当真睁开“青年安然出产示范岗”勾当并经由过程总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零背章”,未闪现任何不服安现象。当真睁开班组安然勾当,组织进修相关文件和有关手艺编制,针对相关安然事务领受经验教训。当真睁开春安、秋安除夜搜检,杜绝习惯性背章,对查出的问题实时整改,有用保证了班组安然出产。至年尾班组安然出产天数已达xxxx天。增强班组治理,提高值班质量,全年无背章、背纪现象。

  2、培训方面

  每个月按时保质完成了常规培训,获得精采下场。组织全班插手了厂部组织的运规考试,参考率100%,成就优良。组织进修机变新改换设备常识,掌控相关操作手艺,按期组织进修运规,x获得总厂”100MW及以下机组电气运行手艺高手”称号,班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。两名人员插手了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。实现了岁首的培训筹算。

  3、精神文明培育汲引及平易近主治理方面

  按期睁开班务公开。发布班费收支、来历、用处。按期睁开名主评议班长勾当。积极抓好职工小家培育汲引,睁开工会勾当,使班内闪现团结、合作现象,使班组具有很强的`凝固力。积极插手工会睁开的两个劳动角逐。我班“青年安然示范岗”顺遂经由过程总厂团委复查。积极争创总厂”表率班组”。

  4、抓好班组培育汲引

  班组是企业的细胞,是企业的根底,班组培育汲引的吵嘴直接关系到企业的成长与保留。弄好班组治理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,阐扬每位成员的浸染,是班组培育汲引的根柢。当真规范实时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实施定置治理。当真弄好班组软件记实。在“达标班组”根底上严酷按“表率班组”要求,规范班内各项工作。

  5、存在问题及采纳编制

  班组轨制履行力度不够。班组新人员进修进度不够理想。

  编制:增强班组轨制垂直履行力度,充实阐扬班组五除夜员及主干浸染,各司其职,各展其长,落实责任制。增强培训工作,针对不合的人,采纳不合的培训编制。班组培训尽可能多角度、多编制。让进修变得布满生趣。

电厂班组工作总结7

  当真抓好安然工作是班组培育汲引的一项首要工作,为了对社会、对企业、对每个员工负责,在走过的20xx年中,班组培育汲引紧紧环抱“安然治理方针”,积极贯彻“安然第一,预防为主”方针,我们清醒的熟谙到:没有安然就没有用益;安然是企业保留、成长、强除夜的前提保障。现将班组安然出产工作总结以下:

  1、统一熟谙

  班组是企业的根底组成单元,它好频除夜厦的地基,地基不刚毅,除夜厦就会有倾圮的危险,所以班组安然治理的吵嘴,直接抉择了企业安然出产的状况,可以说班组是企业各类工作的首要“发源地”,只有班组的安然工作弄好了,工作频率削减了,企业的各项安然治理编制才落到实处,安然治理才能收到实效。公用工程车间岗位分手、工艺各异,是以增强班组凝固力,让班组与班组成员之间组成共荣辱,共命运的统一熟谙,是班组安然工作做到实处的首要成分。

  2、带着激情抓安然

  安然工作的素质就是令人的生命和健康不受威胁,安然工作的吵嘴是事关人身安然和健康的除夜事,必需用严谨、当真的立场来看待,它要求自觉地把精神用到这项工作上,目不转睛,收视反听,是以只有带着激情去做,才能干好这项工作。

  同时,血的教训警示,必需带着激情抓安然。每路工作发生后,人们城市发现,造成工作发生的启事经常十分简单,只要掌控住其中一个环节,便可避免工作的发生,而且良多工作的启事是不异或近似的。究其启事,就是冷视生命、麻木不仁,是以造成安然出产的责任和编制落实不到位,形式上走过场。只有带着激情抓安然,才能增添责任心落实安然编制,实时发现和消弭安然隐患。

  我们公用工程一班在安然出产中提出“快欢愉乐上班,安然然安回家”的口号,就是基于带着激情抓安然,一路工作对一个企业来讲,多是几千分之一,几万分之一的不幸,但对一个家庭来讲,就是百分之百的灾难。我们一班的全数成员已组成了从“要我安然”到“我要安然”改变,只有这样才能在现实工作中做到“工作零背章、安然零工作”的方针。

  3、总结历史经验,了了奋斗方针,成立班组安然出产档案

  公用工程一班在全年出产中,总结车间前几年前进前辈班组的历史经验,了了“安然第一,预防为主”的.奋斗方针,成立了一套还不尽完美的班组安然出产档案,把各岗位曾发生的或仍存在的工作成分,安然隐患记其实案,并连络车间、厂部的定见,使班组安然出产档案均能实施对工作隐患清查与整改的挂号,实施对危险源的挂号与安然工作应急措置预案的拟定,并能了了和落实对工作隐患与危险源的监控,整改责任编制。但班组的安然出产档案成立实施进展还不服衡,根底工作还很亏弱,有待于深化。

  4、班组安然治理的六项要求。

  出产二班在现实工作中,严酷遵循六项要求来治理班组。

  1、坚持当真召开班前安然会。会上多次强调各岗位的首要危险成分和对策,小我防护用品的穿戴等,使每个班员在出产过程中心中罕有。

  2、坚持每周睁开班组安然勾当,调动职工介入班组安然治理的积极性。

  3、坚持做好泛泛搜检工作。在搜检过程中要正视入微,发现问题实时措置,切忌侥幸心理。

  4、做好职工思惟教育工作。实时体味职工的激情改变,并给以疏浚沟通,就可以很好的避免工作的发生。

  5、各项记实要详实切确,才能做到信息聚积沟通。

  6、工作要结壮,不走过场,不弄姑且突击。

  5、班组安然治理离不开上级率领部门的鼎力撑持

  公用工程一班在全年出产工作中达到“工作零背章、安然零工作”的方针,是在车间、厂部上级部门据守指导下达到的,出产班组发现工作隐患实时陈述车间、厂部,老是能及第一时刻给以整改。例如。:制氮机组产氮量的首要直接影响全厂出产安然,厂部实时停出产进行整改,当然影响了厂部的出产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工谅解到厂、车间的关心和对安然出产的正视。又例如:厂里按期对班组进行安然培训,内容从安然规章轨制到事例分化,从外部工作到本厂内各类工作隐患等无数个例子,充实显示了厂里对班组安然治理工作的撑持,分隔了他们的撑持,班组的工作是做不到位、做欠好的。

  总之,班组安然出产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安然出产工作必定能再上一个台阶,20xx年我们公用工程一班的成就已成畴昔,在20xx年的工作中还需全数班组成员齐心全力,配合总结提高,这样,班组才能实现“快欢愉乐上班,安然然安回家”的配合方针。

电厂班组工作总结8

  那久背痒酥酥的滋味一时涌上心头,何等的舒适!那开着的野花也来凑强烈热闹,仿佛也要为这斑斓的郊外点缀上一点点细碎的黄色。

  安然是电力行业出产的根底,“安然为了出产,出产必需安然”也是每小我耳熟能详的口号。因而可知安然出产的首要性,而作为出产一线的运行人员,则肩负着首要使命。作为一名运行值长,在职时代是电厂安然出产的第一责任人,我深感责任的重除夜。一年来,在上级率领的关心和兄弟部门及班组的撑持下,班组未发生不服安气象,完竣完成了全年的安然方针

  达到广场后,我急匆促忙换上“新战靴”,可刚站在地上,脚下的.轮子便像两个奸狡的孩子,一个往前,

  1、安然出产的工作方针落实气象

  每年一月,就拟定安然出产方针,部门与班组之间签定《安然出产责任书》,然后再分化安然出产方针到小我,由值长与值班员之间再签定《安然出产责任书》,做到下级对上级负责,人人都了了知道自己的安然出产方针和责任。同时班组每小我都签定了《离去背章承诺书》,从思惟上也保证了我们在往后的工作中,杜绝背章,保证安然出产

  一年来,在思惟方面,始终贯彻党的教育方针,虔敬党的教育事业,不竭增强政治理论进修,关心时政,积极插手组织糊口会,

  2、安然出产治理法度楷模是不是规范

  《调剂规程》、《运行规程》、《运行值守轨制》、《两票三制治理轨制》、

  《应急措置及on—call现场治理尺度》是我们工作的首要按照,在现实工作中,我们都能较好的遵循这些轨制来履行,但也有一些不足的处所,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在尔后的工作中加以改良。

  针对操作票、工作票、巡回搜检等工作,运行部门袂制成《运行操作节制流程图》、《工作票节制流程图》、《紧站运行巡回搜检流程图》,吊挂于值班现场,以提醒巨匠时刻谨记、处处遵循

  白花花的墙面,仓猝前行的护士和病人家眷的无助背影,是我不能不从头审阅生命的重量。

  同时按期睁开安然勾当,进修工作快报和安然简报,领受电力系统中发生的工作的教训;每年举走运规和安规的考试,当真睁开每年的春、冬季安然除夜搜检及防汛等各专项安然除夜搜检,对不足的处所实时进行整改

  好吧,此次我选择谅解她,还有下次,我必定要选择厌恶她,我将会跑到世界的终点,跳进无底的峭壁,飞上看不见除夜地的天上,不在理睬她。

  是以在安然出产治理上,我们是做的斗劲周全的,职工在现实工作中也是履行的较好的。

  3、安然出产的亏弱环节

  运行人员工作责任心还需要增强,梯调人员监盘还不够严,虽然说今朝误发灯号记号仍良多,在客不美不美观上给我们的监盘工作带来了极除夜的未便,造成了我们在思惟上的麻木,但我们仍是要从自己去查找启事,对灯号记号当真分化,不放过任何可疑灯号记号。

  近几年设备刷新法度楷模快

  心怀惴惴,坦诚陈述。

  新设备上马投运快,对新设备的机能、事理、特点、运行寄望事项、工作措置原则等的真正掌控运行人员需要有一个过程,所以造成今朝设备先投运然后人员逐步顺应的场所排场,不能知足先掌控后投运的要求

  纷歧会儿,雨停了。乌云逐步散开,天空也重拾那斑斓的色彩,被雨洗过的蓝天,显得加倍清洁敞亮。

  同时,设备刷新后运行现场的图纸未能实时更改,一些辅助设备的刷新或异动法度楷模不规范,也给运行安然出产工作埋下隐患。

  保证安然出产与上级率领一贯来正视是分不开的,同时也与出产上的每位职工的全力是分不开的,俗语说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们配合全力,我厂的安然出产必定能再上一个台阶。

电厂班组工作总结9

  在畴昔的一年里,我仍然抱着极端当真负责的立场睁开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失踪踪,有功能也有不足。以下是我的工作总结。

  1、狠抓安然、环保工作

  自从旧年我工段发生安然工作往后,对我小我的震动很除夜,使我熟谙到自己工作中还存在的不足,今年度我要求自己不管任何磨练项目,对其安然防护编制都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保磨练中的安然,出格是动火功课,从票证的打点到置换,各项防护编制的放置,都要做到心中罕有,忙而不变。事实也证实,回首回头回忆回头回忆我工段全年的各项磨练与动火功课,都能够安然高效地完成,无一例背反安然操作规程的功课。

  假定说对一个故障或问题点的剖断,结论下在盖棺定论往后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在藏匿期尽早地预警或提出前瞻性的设法才是我们当前理当倡导的,哪怕这个预警是多余的,或是有偏颇的都不为过。

  今年度在应急操练操练方面,我积极地试探,首先从硬件上完美,对我工段的`各个可能发生的问题点进行了统一的挂号,最后编印成册,令人一目了然。再操作周一安然勾当的时刻让工段员工去进修,最后才组织班组进行操练操练。在分厂抽查中,我工段共有三次操练操练,获得了分厂率领的充实必然,同时我首先用的“埋雷”形式也获得安然部率领的认可。

  2、班组培育汲引已初见成效

  今年度,我在分厂率领的指导下,首先从硬件上完美班组培育汲引必备的一些前提,我前后参不美不美观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,就教关于班组培育汲引与工段治理的一些好的做法与前进前辈经验,并加以领受借鉴,都获得了好的下场。如班组考评方面,员工鼓舞激励机制方面,各类台帐治理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安然进修勾当睁开,应急操练操练方面,现场文明出产责任制方面等做的斗劲优良的也与他们进行了一个交流,也激发烧碱工段长们的极除夜欢兴奋乐喜爱,为工段对外成立了一个精采的形象。

  我一贯认为,做为最下层的治理,出格是天天做人的工作,触及到安然、考勤、工艺质量、文明出产、设备治理、经济查核等诸多方面的工段长,面临如斯扑朔迷离的关系,治理必定要走轨制化的道路,不能带有随便性,更不能讲人情,弄关系。是以,今年度,我工段始终坚持用一把尺子权衡每件工作,时刻关注每位员工的思惟动态。

  假定奖惩了某一小我,不成是罚完了钱就了事,还要掌控他的心理勾当,假若有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的道路上我是不竭试探,斗胆考试考试,积极谏言,全力配合刘段打理好工段和各项事务。出格是班组查核方面,我工段铁面无情,奖罚分明;在工段帐务治理上,我工段实施专工管钱,副段长会计,工段长审核,工段员工据守,班长评议的全公开化的治理模式。

  3、各类台帐已趋于完美

  之前成立台帐是为了“应付搜检”而此刻却是为了“查找便当”,这是一个思惟意识里面的改变,如各类安然台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也切当支出了良多的心血,要做到“点水不漏,无可抉剔”还真不是一件等闲的事。可是做好了还真能起到事半功倍的下场,如消防器材设置设备放置台帐,能够做到帐面与现场统一便可以心中罕有,库房备品备件台帐,也能够或许做到一查清楚,心中罕有。

电厂班组工作总结10

  跟着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分垦植,几分收成。

  一年来我们值在公司各层率领的切确率领下,坚持以安然出产为前提,以经济效益为中心,不竭成立健全各项规章轨制,正视安然教育和培训,增强设备治理,坚持以酬报本,科学治理,在安然出产上下功夫,扎拭魅睁开各项工作,获得了必定的成就。全值人员齐心合力,紧紧环抱“安然出产”的方针,较好的完成了全年各项工作使命。现将本值全年的首要工作总结以下:

  1、首要的工作事迹:

  1、截止到20xx年xx月25日,全厂安然运行802天。本值以“安然出产,预防为主”的方针,保证了本值的安然出产,为全厂安然出产802天做出了供献。未发生安然天数间断气象。

  2、本值在积极配合中调的要求顺遂完成了343次开机,354次停机和多次“增减负荷”令。未闪现开不起来和超时开机现象,当然在开机过程中也碰着过一些问题,可是在全班的积极配合和全力下,解决了问题。

  3、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严酷遵循了自审,初审,复审的流程。

  4、本值积极配合呵护班组打点了电气一种工作票7次,电气二种工作票xx次,机械工作票4次。工作票及格率100%。

  5、本值每个月必进行一次反工作演习,在演习中也闪现过一些不合错误的处所,在部门率领和师傅的指导下,更正了短处,学到了常识,避免了往后在措置工作时盲目。

  6、本值人员在一年中发现设备错误谬误24项,其中有2次重除夜设备错误谬误。①在20xx年6月26日下战书对升压站放哨搜检时,操作红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,实时陈述请示了相关出产率领。抉择第二天上午线路停电措置。②在20xx年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表挑唆为0,值班人员当即陈述我,我当即组织值浑家员对励磁系统进行搜检,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排色彩异常,测温温度在1xx度,我剖断做出抉择,3#机组负荷降至最低,并陈述请示出产相关率领,磨练班组实时措置了错误谬误,避免了一次因设备故障激发的机组工作。

  7、本值每个月睁开起码3次班组安然勾当,组织进修相关文件和有关手艺编制,针对相关安然事务领受经验教训。当真睁开春季、秋季安然除夜搜检,杜绝习惯性背章,对查出的问题实时整改,有用保证了班组安然出产。

  8、本值有两项手艺据守使命,今年都很好的成立并完美了手艺据守台帐,每个月和每季度都按时上报了手艺据守报表。在完成手艺据守的同时使我们对设备有了进一步的体味。

  9、本值人员插手了公司组织的《安规》考试,参考率100%,成就优良。

  10、组织本值人员积极配合磨练人员对1#、2#机组进行了B级磨练,对3#机组进行了两次C级磨练,4#机组进行了一次C级磨练,在磨练过程中,使本值人员对设备有了新的熟谙,熟谙了设备的特点。

  xx、因为本厂人员少,本值还多次操作下班时刻配合水工部门对除夜坝进行了不美不美观测,也使我们进修了运行以外的常识。

  xx、本值在10月份完成了公司放置的刷安然借鉴线的'使命。

  13、组织本值人员当真进修了公司下发的《国电长源堵河公司安然文明出产治理编制及查核细则》。当真贯彻了文件精神,截止到xx月25日落实气象很好,无背纪现象。

  2、要存在的问题及不足的处所:

  1、“安然在我心中”的意识有待进一步强化,靠率领、同事的催促、提醒和据守,靠自己在工作和泛泛糊口中的自我意识。

  2、本值进修空气不够浓,对理论常识需要更进一步的提高。

  3、手艺据守和反工作演习做的不是很好,往后将连络本厂设备睁开手艺据守和反工作演习。

  4、本值在节能降耗等方面刚刚起步,需要坚持和增强俭仆意识。

  3、尔后的全力标的方针和工作筹算:

  1、继续贯彻履行“安然第一,预防为主”的方针政策,力争实现20xx年度全厂安然出产“双零”方针。

  2、极配合部门重点弄好以下工作:

  (1)安然性评价复查评整改工作;

  (2)创“三星级”企业;

  (3)春季、秋季安然除夜搜检工作;

  (4)防讯、渡讯工作;

  (5)设备的巨细修、泛泛呵护和消缺工作。

  3、继续增强值浑家员手艺培训工作,重点放在若何获得精采培训下场方面,力争使巨匠的综合素质较着提高。将在岁首拟定一个进修筹算。

  4、增强和部门、其他班组之间的交流和沟通,有问题时实时陈述请示解决,不堆集问题、激化问题,同时要寄望小我涵养的提高。

  5、当真规范实时做好各类台账,将在20xx年成立值内工作台帐。

  6、增强班组培育汲引,争做前进前辈性班组。

  7、增强对节能降耗的现实工作,争夺在20xx年有好的成效。

  8、在20xx年里我将组织值浑家员进行身体锤炼和娱乐勾当,使巨匠有一个好的身体素质和洽的精神脸蛋,为电厂做出自己的供献。

  最后,我代表全值感谢感动打动率领对本值工作的撑持与相信,感谢感动打动其他班组对本值工作的撑持和辅佐,感谢感动打动后勤工作人员对本值做出的供献。在感谢感动打动陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。

  本值向列位率领、同事、后勤人员说声:感谢感动!

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