安然出产角逐勾当总结
总结是指社汇合体、企业单元和小我对某一阶段的进修、工作或其完成气象加以回首回头回忆回头回忆和分化，得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料，写总结有益于我们进修和工作能力的提高，快快来写一份总结吧。总结你想好若何写了吗？以下是小编精心清理的安然出产角逐勾当总结，但愿能够辅佐到巨匠。
安然出产角逐勾当总结1
中国移动通信集体公司人力成本部：
为周全鼓吹贯彻《安然出产法》，进一步普及安然出产常识，增强各级率领及泛博员工的安然出产意识，遵循集体公司《关于睁开中国移动通信安然出产常识角逐的通知》（中移通[XX]82号）要乞降放置，我公司从规章轨制、安然搜检、教育培训、隐患治理等多方面放置放置了此项工作，并对全省各级移动通信企业员工进行了普遍的安然出产常识鼓吹和教育，组织睁开了安然出产常识角逐，提高了员工安然出产意识，为进一步做好移动通信企业安然捍卫工作打下坚实的基矗此次工作获得较好的下场，现将具体工作气象总结陈述请示以下：
1、率领正视，贯彻落实，当真组织安然出产角逐勾当。
遵循集体公司《关于睁开中国移动通信安然出产常识角逐的通知》精神，甘肃移动通信公司成立了由人力成本部主任牵头、部室相关人员插手的安然出产常识角逐率领小组，当真组织进修《安然出产法》、《安然出产工作与预防常识》和《安然出产法常识问答》等律例、常识，提高自己的安然提防意识，为睁开安然出产鼓吹、培训做好预备。同时为更好的完成本次安然出产公布揭晓道育与安然出产常识角逐，我们进行了周密的筹算放置，要求各分公司和直属出产单元由主管率领牵头组成安然出产常识鼓吹小组，组织进行统一的培训公布揭晓道育勾当。
2、深切进修《安然出产法》等相关律例，连络企业现实睁开安然出产教育勾当，进一步提高移动通信企业安然出产意识。
各分公司和直属出产单元采纳吊挂由安然常识角逐率领小组统一拟定的安然出产鼓吹条幅、安然挂图的编制，营建一小我人讲安然、事事讲安然、不时讲安然的安然出产空气，同时组织员工进修《安然出产与工作预防常识》和《安然出产法问答》，统一不美旁不美观安然出产教育录相和安然出产常识展览，并经由过程摹拟消防演习和摹拟工作应急措置演习等安然提防编制和编制进行公布揭晓道育，使泛博员工进一步熟谙安然出产规章轨制，切确掌控安然出产操作内容和流程，提高安然出产和安然提防意识，从而有用增强员工火灾自救和应付突发事务的能力，确保营业厅、汇集治理机房、基站和交流机房等移动通信出产安然提防重点部位的安然。
3、完美和落实各项安然规章轨制，进一步增强移动通信企业安然捍卫工作根底培育汲引。
针对个体单元、部门安然出产意识斗劲亏弱，安然出产治理力度不够和安然规章轨制不落实的问题，安然工作常识角逐率领小组采纳有针对性的`培训和鼓吹编制，深切下层，跟踪摸底，掌控第一手资料并采纳有师编制，人盯人、点对点的解决安然隐患，把安然出产提防和鼓吹工作落到了实处，有用地保障了移动通信出产有序进行。
4、全员介入，切实落实，当真做好安然出产常识角逐工作。
各单元组织全数员工当真进修《安然出产与工作预防常识》和《安然出产法问答》，要求每个介入进修的员工陈述请示进修体味，连络企业安然出产现实提出自己的定见或建议。经由过程这些让员工介入安然出产治理与抉择妄图的编制，不单增强了每位员工的安然出产与提防意识，而且催促了公司安然治理规章与轨制的完美，使安然出产治理与抉择妄图更具代表性和可行性。
安然出产角逐勾当总结2
为催促企业成立和完美安然出产规章轨制，提高泛博员工的安然意识，做好员工人身安然和身体健康保障工作，促进企业经济成长。遵循省地勘局的放置和除夜队角逐勾当筹算的放置。我公司如期完成角逐勾当的整体方针和要求，现总结勾傍边的成效。
连络公司现实，公司工会协同出产筹算 ，签定xxxx年公司与各部门负责人的安然责任书，组成一个自上而下的安然出产治理汇集。操作出产的空位时刻睁开“安康杯”角逐勾当，获得了精采成效。总结以下：
1、修订、成立健全安然治理编制和汇集，成立了以总司理为组长，副总司理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人插手的.企业安然出产治理汇集，周全治理据守企业的安然出产工作，搜检公司各部门安然出产工作落实气象。率领组织机构，了了指导思惟为确保角逐勾当的顺遂进行，成立了由公司总司理任主任的“安康杯”角逐组织委员会，并设立了安然审查小组和勾当办公室，负责勾当具体工作。在当真进修、贯彻落实《工会法》、《安然出产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安然出产许可证条例》、《安然出产治理轨制》、安然出产应急预案、安然出产治理等法令、律例的同时，成立健全以安然出产责任制为焦点的安然治理轨制，遵循“安然第1、预防为主”的指导思惟，睁开以“落实安然规章轨制，强化安然提防编制”为主题的“安然出产年”和“安然出产公布揭晓道育勾当”，公司每个月召开一次安然出产例会，进修省地勘局和除夜队有关安然文件。促进三个文明培育汲引、协调成长。必定角逐主题思绪和方针。角逐主题：掌控安然出产常识，争做遵章守纪职工。角逐方针：力争各车间班组的根底工作获得增强，做到全年安然出产无工作和职工风险病发率节制到最低限度，重除夜、特除夜工作获得有用遏制，安然出产形式不变向好的趋向成长。各车间班组在参赛勾傍边遵循“职工五个1、十个不方心、十个理当、”和“关爱生命、安然成长”等内容的“安康”角逐勾当。
2、成立了企业各级人员安然岗位责任制，拟定了安然操作规程。对原本的岗位责任制和安然操作规程进行了修订，鼎力鼓吹角逐的方针、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二 套 试题 ，除夜队下发一套共三套，发放到职工和平易近工手中，筹谋泛博职工和平易近工做到人人答题，自觉地介入各类行之有用和多种形式的公共性劳动呵护据守搜检，完美安然出产规章轨制，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”角逐勾傍边，积极进修掌控安然出产常识，在泛博员工中人人做到我懂安然，我要安然，人人尽责，确保安然出产的精采空气。拟定完美安然出产规章轨制，组织岗位人员进行一次安然出产培训进修，使员工掌控了安然出产常识，提高了安然出产的意识，体味了出产过程“安然”的首要性，遵循除夜队三级安然教育要求，对职工进行安然教育。总结公司历年以来出产安然经验、教训，提高安然出产借鉴，防患于未然。
三 、总结经由过程睁开“安康杯”角逐勾当，不单健全了公司的安然出产治理轨制，完美了安然治理系统，规范了工会公共据守机制，而且让泛博员工进修到出产过程中安然的首要性，掌控了安然出产常识，逐步从不懂安然到我懂安然、我管安然，由要我安然改酿成我要安然、我保安然，提高了安然出产意识，在角逐勾那时代，增强了公司车间、各部室安然治理，增强了工会公共据守，增强了安然工作出产常识培训；提高了各部门治理者的安然手艺和安然治理水平，提高了员工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；无重伤工作，无衰亡工作。
4、搜检消弭安然隐患二条：
（1）切割机漏电，经改装问题解决；
（2）5t移动行吊节制器失踪踪灵，电缆老化，实时改换。
5、公司实施安然出产台账制。天天有专人填写，专人搜检公司安然生
产。 遵循除夜队劳保用品发放尺度，从头拟定切实可行的劳保用品，发放尺度。 遵循除夜队要求，对露天堆放的管材，设置安然警示标牌。改良镦管辅助装配，除夜幅度减轻辅助人员的劳动强度，避免腰肌劳损，保证镦管功课人员安然。奉求宁波市特种设备考验中心对二台5t移动行吊进行年检。提高安然手艺设备，
改装一台ca6140b车床为数控车床。保证了对复杂工件的安然出产。放置一名职工插手宁波市特种设备治理岗位天资证书培训，并获得了治理岗位天资证书。
6、睁开：送安然、送健康、送清凉、促协调。在炽烈的夏日天天给职工供给绿豆汤。配备了必需的十滴水、克痢痧胶囊、藿喷喷香正气胶囊等防署降温用品。
xxxx年“安然出产年”经由过程“xx杯”角逐勾当获得了必定的成效，我们决心再接再厉，把安然工作做的更好。
安然出产角逐勾当总结3
安然出产月的公布揭晓道育的主题是“安然成长，预防为主”，为切实增强公布揭晓道育工作，提高我院安然提防意识，连络我院现实气象，抉择在全院规模内进行一次安然出产常识角逐勾当，特拟定以下勾当方案：
1、常识角逐组织为确保本次角逐勾当顺遂进行，成立角逐勾当率领小组，其成员以下：组长：胡彬生副组长：徐麟角逐评审组成员：夏远平、徐红、刘丽华、张晓琳。
2、参赛部门及要求
(一)参赛部门财政科、院办公室、总师办、工场合、建造一所、建筑二所、监理公司、装潢公司、项目治理部、后勤处事中心。
(二)参赛要求角逐共分为两组进行，每组参赛队由3人组成。
3、角逐时刻预赛时刻：6月25日上午9时。决赛时刻：6月28日上午9时。
4、角逐地址院三楼会议室
5、角逐内容安然出产常识题库（见南昌市安然出产据守局网站安然学会专栏）。
6、角逐形式角逐分抢答题、必答题、风险题、加赛题、互动答题四种形式。（每个参赛组的根基分为100分）
1、必答题。答题编制分为小我抢答题、必答题、小组必答题，每题20分。小我必答题每队每人1题，按选手编号从1－3号轮流作答，答对加20分，答错不得分也不扣分;小组必答题每队共2题，答题时由小组遴派一名队员，主持人念完问题问题再作答，答对加20分，答错不得分也不扣分。
2、风险题。风险题分值分为10分、20分、30分三种类型。风险题分为两个阶段，每阶段可选3题。
第一阶段答题队可选择由己队作答或指定其他队回覆。主持人念完题后才能作答。被选择己队作答时，答对加响应分值，答错扣响应分值；被选择其他队作答时，答题方答对加响应分值，答题方答错出题方加响应分值。
第二阶段必需由当前答题队回覆，答对加响应分值，答错扣响应分值。此阶段可选择弃权。
3、加赛题。此前环节答题竣事后，闪现相等分数不能必定排名顺次时，分数不异的角逐组进行加时角逐，每题10分，事实下场遵循得分若干良多若干好多排序。
4、互动答题。为活跃现场空气，在每轮角逐竣事后，由主持人在互动答题库中任选3题由现场其他插手勾当听员（角逐队和角逐工作人员除外）作答，答对的获得一份记念品。
7、奖项设置遵循各角逐队总分设一等奖200元、二等奖100元、三等奖50元。对获得前三等奖的参赛队发布名望证书。
8、相关要求
1、要高度正视，全员筹谋。组织实施本次常识角逐是睁开好全国第九个“安然出产月”勾当、扎拭魅睁开安然出产相关法令律例公布揭晓道育培训的.一种有用形式，同时，各部门要组织遴派好参赛人员，做好参赛预备，当真复习角逐试题。请各单元于6月15日前将各队角逐人员名单报送院综治办。
2、各部门插手勾当听员于6月25日上午8:30前进入勾当现场，并遵循角逐组指定的位置就位。
3、勾当现场，请各插手人员寄望现场纪律，不得高声鼓噪、吵闹，并将手机调剂到震动选项，也不得在勾当现场随便走动。
安然出产角逐勾当总结4
为催促企业成立和完美安然出产规章轨制，提高泛博员工的安然意识，做好员工人身安然和身体健康保障工作，促进企业经济成长，遵循市总工会、市安然出产据守治理局的通知要求，连络公司现实，XX年5月——10月时代，公司工会协同出产筹算部、安然部、公司办公室连络组织，操作半年的时刻睁开“安康杯”角逐勾当，获得了精采成效，陈述请示以下：
1、成立率领机构，了了指导思惟
为确保角逐勾当的顺遂进行，成立了由公司总司理任主任的“安康杯”角逐组织委员会，并设立了安然审查小组和勾当办公室，负责勾当具体工作。在当真进修、贯彻落实《工会法》、《安然出产法》、《职业病防治法》、《山东省安然出产据守治理划定》、工会劳动呵护据守搜检三个《条例》等法令、律例的同时，成立健全以安然出产责任制为焦点的安然治理轨制，遵循“安然第
1、预防为主”的指导思惟
睁开以“落实安然规章轨制，强化安然提防编制”为主题的“安然出产周”和“安然出产公布揭晓道育勾当”，促进三个文明培育汲引、协调成长。
2、必定角逐主题和方针。
角逐主题：掌控安然出产常识，争做遵章守纪职工。
角逐方针：力争各车间班组的根底工作获得增强，伤亡工作和职工风险病发率节制到最低限度，重除夜、特除夜工作获得有用遏制，安然出产形式不变向好的趋向成长。各车间班组在参赛勾傍边遵循“两个提高，两个为零、三个增强”的方针，即：提高各部门的治理者安然手艺和治理水平，提高职工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；衰亡工作为零，重伤工作为零；增强各车间、各部门安然治理，增强工会公共据守，增强安然工作出产常识培训。
3、首要内容
5月份：各参赛单元与有关部门充实操作一切鼓疵魅阵地和班前班后会，鼎力鼓吹角逐的方针、主题，筹谋泛博职工，自觉的介入各类行之有用和多种形式的公共性劳动呵护据守搜检，完美安然出产规章轨制，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”角逐勾傍边，当一天安然搜检员，积极进修掌控安然出产常识，在泛博员工中组成了我懂安然，我要安然，人人尽责，确保安然的精采的安然出产空气。
6月份：拟定完美安然出产规章轨制，下发征集表，让员工提出关于安然出产方面的建议。组织出产一线员工及关头重点部位的'员工弄一次安然出产签名典礼勾当。放置关头部位，关头部位的员工当一天安然搜检员，查一路工作隐患，或一路背章步履，并提出整刊定见。
7月份：组织职工看一场安然出产录相片，重点部门和关头岗位员工写一篇安然出产体味，各角逐单元进行了一次安然工作演习。
8月份：角逐单元组织岗位人员进行一次安然出产培训，使各参赛单元员工掌控了安然出产常识，提高了安然出产的意识，体味了出产过程“安然”的首要性。
9月份：经由过程召开座谈会、班前班后会等，回首回头回忆回头回忆总结建厂以来出产安然经验、教训，提高安然出产借鉴，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安然搜检小组对角逐单元睁开的气象进行核实、评选，评选功能报公司“安康杯”角逐组织委员会审核抉择赞誉单元。
4、总结
经由过程睁开“安康杯”角逐勾当，不单健全了公司的安然出产治理轨制，完美了安然治理系统，规范了工会公共据守机制，而且让泛博员工进修到出产过程中安然的首要性，掌控了安然出产常识，逐步从不懂安然到我懂安然、我管安然，由要我安然改酿成我要安然、我保安然，提高了安然出产意识，在角逐勾那时代，增强了合车间、部室安然治理，增强了工会公共据守，增强了安然工作出产常识培训；提高了各部门治理者的安然手艺和安然治理水平，提高了员工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；无重伤工作，无衰亡工作。
当然在“安康杯”角逐勾傍边，我们获得了必定的成就，但我们与其它前进前辈兄弟单元对比，还有必定差距，尔后，我们将在公司率领的率领下，在市总工会、市安然出产据守治理局等上级部门的撑持下，不竭增强自己培育汲引，立异工作思绪，充实阐扬泛博员工的力量，确保“安康杯”勾当坚韧不拔的睁开下去。
XX年蒲月二十六日
安然出产角逐勾当总结5
为进一步增强本站安然出产治理，平稳成立科学成长、安然成长的理念，周全落实安然出产两个主体责任，增强安然文化培育汲引，提高安然保障能力，有用提防和剖断遏制重特除夜工作的发生，为企业成长创作发现精采安然气象，我站在六月份睁开了“安然出产角逐”勾当，首要做了以下工作：
1、增强率领、拟定编制
为强化安然率领，我站成立了“安然出产角逐”勾当率领小组。
组 长：范铜强
副组长：薛锦鹏
成 员：李鑫、高远、赵廷龙、李浩天、高雯、金鹏丽
率领小组下设办公室，负责落实勾当的睁开。办公室设在安然科，高雯同志任办公室主任。
2、排查安然隐患不留死角
遵循道路运输安然出产精神，参照公司安然治理“五不”原则，我站安然率领小组组织各科室负责人，对站内各项安然步履法子进行全方位的拉网式除夜搜检，对发现的隐患的一概刻日整改到位，需报请公司解决的，火速上报，在对人员、车辆、线路、站场、消防、资金等六个方面进行排查后，使站内的安然出产获得了有力保证。
3、睁开安然教育培训不废弛
六月初，我站组织了一次由职工、驾驶员、经营车主、乘客为主的安然警示教育，在勾傍边播放了一些道路交通工作案例，并连络案例向泛博司乘人员和乘客鼎力鼓吹交通背法的风险，使全数员工，司乘人员及泛博乘客都遭到了深切的教育。此外，针对安然出产月勾当我们进行了专项进修教育，分二次就勾当的首要性和需要性进行了进修、构和，经由过程对员工安然出产教育，使全站员工对安然出产的'熟谙有了新的提高和熟谙。
4、履行安然治理轨制不手软
1、严酷岗位工作流程。出格是对“三品”的查堵和“三不进站、五不出站”的轨制履行气象进行了重申与强调，从头修订了奖惩轨制，对员工的奖勤罚懒有了加倍了了的编制。
2、把好车辆安然例检关。在没有机检设备之前，我们对车检人员拟定了手检目测的内容和要求，使在线营运客车无缺率达到100%，保证了乘客的正常出行，也保障了泛博司乘人员的生命财富安然。
5、拟定和完美运输安然的各类编制
遵循即将到来的暑运，我站安稽科已拟定了一套具体，完全的暑期安然出产方案，并经由过程各类编制奉告了出产人员和司乘人员，确保暑运时代无重除夜工作发生。
经由过程一个月的进修教育、隐患排查、轨制完美和整改落实，我站在安然治理方面获得了必定下场，但离上级尺度仍有差距，尔后，我站会再接再励，再加编制，以“安然出产月”勾当为契机，使泛博员工紧紧成立“安然责任重于泰山”的思惟，不时刻刻绷紧安然出产这根弦，让我站始终连结“安然、优良、有序”的精采运行状况。
二〇xx年蒲月三十日
安然出产角逐勾当总结6
遵循《四川省粮食局关于睁开“百日安然出产角逐”勾当的通知》（川粮函【20xx】97号）文件要求，新良除夜酒店从20xx年5月31日至20xx年8月30日睁开了以“落实责任、治理隐患、提防工作”为主题的百日安然出产角逐勾当，现将勾当睁开气象总结以下。
1、高度正视，增强率领
为确保“百日安然出产角逐”勾当的顺遂睁开，酒店当真拟定勾当方案，成立了勾当率领小组，由柏富才总司理任组长，对“百日安然出产角逐”勾当周全负责；各分管副总任副组长，对所分管部门“百日安然出产角逐”勾当负组织实施和综合据守治理责任；成员由各部门司理组成；下设 “百日安然出产角逐”勾当办公室，由捍卫部司理担负办公室主任，具体负责“百日安然出产角逐”勾当泛泛事务，紧紧环抱“落实责任、治理隐患、提防工作”为主题睁开各项勾当。
2、集中睁开安然出产教育勾当
1、建造安然常识鼓吹栏，睁开消防安然、治安提防、食物安然及步履法子设备安然等安然出产公布揭晓道育勾当。
2、在每层楼电梯前室建造消防安然三提醒和消防安然二十条，进一步增强了消防安然鼓吹空气。
3、6月18、19日酒店组织全数员工睁开电气防火常识和治安提防常识安然教育，经由过程培训进一步提高了泛博员工的安然提防意识，受训人数达288余人次。
4、增强酒店兼人员的培训和查核，分袂进行了治安治理奖惩法和火灾自动报警系统常见故障的'简单措置的培训，并对培训进行了查核，达到人人及格。
3、睁开安然搜检和隐患排查整治
1、严酷履行四级安然设哨轨制。对搜检发现的隐患实时措置、陈述，对就地没法整改的下发隐患刻日整改通知书，并由酒店捍卫部对整改气象进行复查，勾那时代共消弭安然隐患25起。
2、酒店总台严酷落实住宿挂号轨制，做到“一人一证”，实时切确上传相旁证件信息。
3、当真做好防汛工作，组织相关部门对负一楼污水池进行了清理，对抽水泵进行了测试、调养，对7楼平台排水系统进行了刷新，确保了酒店防汛重点部位排水系统通顺有用，并对落实相关部位岗位责任，拟定响应防汛预案。
4、对酒店西通道破损的室外埠上消火栓进行维修，对泊车场出口侧的地上消火栓进行了移位刷新，确保了无缺有用、操作便当。
5、酒店工程部对所辖区域的步履法子设备、各类机房进行按期搜检，并成立相关台账；对户外广告进行了加固维修，确保万无一失踪踪。
6、餐饮厨房及经营场所当真做好食物安然工作。（1）严把进货前导发轫关，杜绝霉变、过时原材料及食物、饮品入库；（2）食物储存、领用、操作合适食物卫生安然治理划定；（3）餐具清洗、消毒合适卫生尺度要求；（4）严酷履行除夜型宴席食物留样轨制，落实操作、治理责任人。
4、集中睁开突发事务应急操练操练
5月22日、23日、31日分袂在客房、餐厅、负三楼木匠房进行了灭火涣散应急操练操练，经由过程操练操练使该部位员工进一步提高了火灾应急措置能力，达到了增强员工消防安然意识，提高自防自救的能力的下场。
5、集中睁开安然常识角逐勾当
8月27日，酒店在省局九楼会议室睁开了安然常识角逐勾当，酒店各部
门共汲引了九支代表队总计27人插手了此次安然常识角逐勾当。本次勾当旨在增强安然出产政策律例、安然提防手艺及安然手艺尺度等方面常识的鼓吹，从而进一步增强安然出产意识，提高泛博员工的安然常识水安然舒适安然提防手艺。
经由过程本次安然出产常识角逐勾当的睁开，在酒店上下收到了精采的下场，提高了全员的安然出产意识，使我公司在安然出产、治理等方面上了一个新台阶，为尔后更好地睁开安然工作打下了坚实的根底，我店将以此次安然出产角逐勾当为契机，全力抓好安然工作，安然、顺遂地完成20xx年安然出产方针使命。
四川新良除夜厦有限责任公司
20xx年8月27日
安然出产角逐勾当总结7
为深切鼓吹安然出产法令、律例，进一步增强泛博员工的安然出产意识，提高安然出产水安然舒适安然出产素质，周全贯彻实施《安然出产法》和公司下发的《安然操作规程》、《安然出产责任制》、《安然治理轨制》、《应急布施预案》的各项划定，连络工作现实，坚持“预防为主，防治连络，增强教育”的原则，兼顾放置、精心组织、于8月1日上午9点睁开了此次安然出产常识角逐勾当，现将勾当气象总结以下：
1、勾当角逐的主题：
营建安然空气，建树安然气象
2、参赛代表队
原料工段代表队、一线生料代表队（含装载机班）、二线生料代表队、一线烧成代表队、二线烧成代表队、水泥工段代表队、包装工段代表队、机修工段代表队（含机械润滑）、电气工段代表队（含电机修理）、余热发电代表队、质量治理部代表队，共十一个参赛队，每队10人。
3、赛事轨则
此次角逐勾当分为两轮进行，第一轮为现场抽题，每队派一名代表插手抽题，按所抽到的题号进行现场作答，每队10题，每题10分，共100分，作答时(除简答题外)每题用时不得超越1分钟，作答终了后按每队最后得分进行排名（若有总分不异的队，将进行附赛，附赛题为2题），按排名裁减后5队，其余6队进入第二轮。第二轮为抢答题，共3组试题，每队派一名代表插手抽题，抽到不异题号的两队为一组，按所抽到的题号进行现场举手抢答，每组10题，每题10分，先作答的队作答不完全不扣分，短处扣5分，同时此外一队可做填补，填补回覆切确可得5分，答错扣3分,但选择题和剖断题不进行填补。
第二轮竣事后，所得分数加上第一轮的分数排出最后名次（最后名次见附表）。
4、勾当奖励
此次勾当给以前三名发布奖状及奖励，第一名：1000元；第二名：800元；第三名：500元；各参赛人员均有参赛记念品。
5、勾当的意义
此次安然出产常识角逐勾当是一次普遍进修、出产系统全员介入、配合提高的勾当，是公司在增强员工安然意识，提高员工进修能力，营建安然空气，建树安然气象等方面迈出的强有力一步。经由过程此次角逐，不单提高了员工的安然意识，培育了团结协作的团队精神，更首要的是营建出了活跃活跃、积极向上的安然文化空气。当全国午在进行第二轮抢答时，机修工段还专门放置部门员工插手进修（因为从7月15日起，一线最前进前辈行磨练，此次角逐勾当最早时，除夜部门员工都在磨练现场），当然他们没有获得名次，可是他们的步履更能闪现此次勾当的主题。
6、角逐总结
此次角逐勾当当然已画上了一个完竣的句号，可是，我们必需牢谨记住，安然出产只有起点，没有终点，保障公司的安然出产还需要列位员工的配合全力。经由过程此次勾当，必需确保“安然出产”这个永远的主题。今年以来，当然公司安然出产形式斗劲平稳，没有发生较除夜的安然工作，可是巨匠必需清醒地熟谙到，我们的'安然治理工作根底还斗劲亏弱，习惯性背章仍然存在，操作性背章和治理性背章导致的人员责任工作时有发生，我们不能有涓滴的麻木思惟和侥幸心理，必需时刻绷紧安然这根弦，居安思危，未雨绸缪，切实把安然出产工作抓实、抓好。
经由过程此次角逐，进一步加除夜安然出产公布揭晓道育力度，我们要以此次安然常识角逐为契机，以进修贯彻实施《安然出产法》和公司下发的《安然操作规程》、《安然出产责任制》、《安然治理轨制》、《应急布施预案》为重点，操作多种鼓吹手段，采纳员工易于领受的形式，睁开安然教育勾当，普及安然常识，营建安然出产的精采空气，从而提高员工的安然意识和自我呵护能力，避免因习惯性背章酿成的安然工作。
安然出产是一项十分首要的工作，它关系到公司的经济成长，关系到泛博员工的生命健康。安然出产工作只有更好，没有最好，让我们紧紧掌控“安然第一，预防为主，综合治理”的方针，积极阐扬自动性和创作发现性，把安然出产工作真正落到实处，保证公司各项出产不变运行。
安然出产角逐勾当总结8
6月3日最早，在第三功课队睁开了以“安然成长、预防为主”为主题的，以“安然出产”为方针并连络“安然出产月勾当”的安然出产角逐勾当，此次勾当在党组织和安然率领小组的率领下经由各架子队全数员工的积极介入和全力下获得了完竣的成功。经由过程此次安然出产角逐勾当使我队全数员工对“安然成长、预防为主”的安然主题熟谙达到一个新的高度；使我队出产第一线的员工的安然出产手艺达到一个新水平，增强了全数员工对突发事务的应急措置能力，达到了我们此次睁开角逐勾当的方针。
1、安然出产角逐勾当的查核
1、第一架子队：
1）对进修集体公司和二公司安然出产文件记实不全，扣4分；
2）没有当真履行班前安然提醒及班后总结轨制，扣4分；
3）没有当真填写有安然内容的班组日志，扣4分；
4）施工现场的设备、材料堆码不整洁，扣2分；
5）食堂的桌椅不清洁整洁，扣1分；
6）宿舍屋里、床铺不整洁、不整洁，扣2分第一架子队共扣17分，总得分为83分。
2、第二架子队：
1）对进修集体公司和二公司的安然出产文件没有记实，扣4分；
2）没有当真履行班前安然提醒及班后总结轨制，扣4分；
3）没有当真填写有安然内容的班组日志，扣4分；
4）在马家堡子除夜桥工地有一电闸箱没有上锁，扣2分5）钢筋加工场特种功课（焊接）有没有证功课现象；扣5分
第二架子队共扣19分，总得分为81分。
2、评选及奖惩
第一名：第一架子队；总得分85分；给以口头赞誉。第二名：第二架子队；总得分81分；给以口头警告。
3、总结及要求
1、此次安然出产角逐勾当整体上达到了我们所要乞降方针，也就是达到了在思惟上教育了全数员工，提高了全数员工对安然出产的熟谙。
2、此次安然出产角逐勾当也充实透露出我们在安然出产治理工作存在良多不足：
1）在进修上级安然文件上我们普遍在思惟上存在欠妥真、应付；
2）在履行班前提醒及班后总结轨制时很不具体，当然有了班前提醒及班后总结但没有记实；
3）在填写有安然内容的班组日志上我们做得很欠好，填写内容斗劲杂乱；
4）施工现场的安然出产治理工作我们做得很细、很当真；但也有个体领工员乱挑唆；背反规章轨制的现象也时有发生。
5）食堂、宿舍等糊口区的治理工作是我们的'难点，我们的工作切当存在很除夜的裂痕。
3、经由过程安然出产角逐勾当既闪现了我们在安然工作上的成就，也发现了我们在安然出产治理工作上的不足和裂痕。
1）增强对集体公司和二公司安然出产文件的进修，当真体味这些安然出产文件的精神，指导我们尔后的安然出产治理工作。
2）加除夜履行班前提醒及班后总结的轨制的力度，不单要做好，而且做好记实。
3）有安然内容的班组日志是我们做好安然出产治理工作首要的一环，我们必定要增强这方面的工作。
4）必定要履行特种功课人员持证上岗轨制，毫不漏一人。
5）增强施工现场的安然出产治理工作，增强对全数员工的安然教育，剖断履行各类规章轨制和各项安然手艺操作规程，杜绝背章功课。
6）加除夜对食堂、宿舍的治理力度，成立有用的食堂、宿舍治理轨制，让员工有一个安然、清洁、整洁的糊口气象。4、这类安然出产角逐勾当很是有益，往后在适当的机缘我们队将继续在适当的机缘继续进行近似勾当，不竭增强我们队的安然出产治理工作。
安然出产角逐勾当总结9
“安康杯”角逐勾当总结为催促企业成立和完美安然出产规章轨制，提高泛博员工的安然意识，做好员工人身安然和身体健康保障工作，促进企业经济成长，遵循市总工会、市安然出产据守治理局的通知要求，连络公司现实，20xx年5月——10月时代，公司工会协同出产筹算部、安然部、公司办公室连络组织，操作半年的时刻睁开“安康杯”角逐勾当，获得了精采成效，陈述请示以下：
1、成立率领机构，了了指导思惟为确保角逐勾当的顺遂进行，成立了由公司总司理任主任的“安康杯”角逐组织委员会，并设立了安然审查小组和勾当办公室，负责勾当具体工作。在当真进修、贯彻落实《工会法》、《安然出产法》、《职业病防治法》、《山东省安然出产据守治理划定》、工会劳动呵护据守搜检三个《条例》等法令、律例的同时，成立健全以安然出产责任制为焦点的安然治理轨制，遵循“安然第1、预防为主”的指导思惟，睁开以“落实安然规章轨制，强化安然提防编制”为主题的“安然出产周”和“安然出产公布揭晓道育勾当”，促进三个文明培育汲引、协调成长。
2、必定角逐主题和方针。角逐主题：掌控安然出产常识，争做遵章守纪职工。角逐方针：力争各车间班组的根底工作获得增强，伤亡工作和职工风险病发率节制到最低限度，重除夜、特除夜工作获得有用遏制，安然出产形式不变向好的趋向成长。各车间班组在参赛勾傍边遵循“两个提高，两个为零、三个增强”的方针，即：提高各部门的治理者安然手艺和治理水平，提高职工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；衰亡工作为零，重伤工作为零；增强各车间、各部门安然治理，增强工会公共据守，增强安然工作出产常识培训。
3、首要内容5月份：各参赛单元与有关部门充实操作一切鼓疵魅阵地和班前班后会，鼎力鼓吹角逐的方针、主题，筹谋泛博职工，自觉的介入各类行之有用和多种形式的公共性劳动呵护据守搜检，完美安然出产规章轨制，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”角逐勾傍边，当一天安然搜检员，积极进修掌控安然出产常识，在泛博员工中组成了我懂安然，我要安然，人人尽责，确保安然的精采的安然出产空气。6月份：拟定完美安然出产规章轨制，下发征集表，让员工提出关于安然出产方面的建议。组织出产一线员工及关头重点部位的员工弄一次安然出产签名典礼勾当。放置关头部位，关头部位的员工当一天安然搜检员，查一路工作隐患，或一路背章步履，并提出整刊定见。7月份：组织职工看一场安然出产录相片，重点部门和关头岗位员工写一篇安然出产体味，各角逐单元进行了一次安然工作演习。8月份：角逐单元组织岗位人员进行一次安然出产培训，使各参赛单元员工掌控了安然出产常识，提高了安然出产的意识，体味了出产过程“安然”的首要性。9月份：经由过程召开座谈会、班前班后会等，回首回头回忆回头回忆总结建厂以来出产安然经验、教训，提高安然出产借鉴，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安然搜检小组对角逐单元睁开的'气象进行核实、评选，评选功能报公司“安康杯”角逐组织委员会审核抉择赞誉单元。
4、总结经由过程睁开“安康杯”角逐勾当，不单健全了公司的安然出产治理轨制，完美了安然治理系统，规范了工会公共据守机制，而且让泛博员工进修到出产过程中安然的首要性，掌控了安然出产常识，逐步从不懂安然到我懂安然、我管安然，由要我安然改酿成我要安然、我保安然，提高了安然出产意识，在角逐勾那时代，增强了合车间、部室安然治理，增强了工会公共据守，增强了安然工作出产常识培训；提高了各部门治理者的安然手艺和安然治理水平，提高了员工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；无重伤工作，无衰亡工作。当然在“安康杯”角逐勾傍边，我们获得了必定的成就，但我们与其它前进前辈兄弟单元对比，还有必定差距，尔后，我们将在公司率领的率领下，在市总工会、市安然出产据守治理局等上级部门的撑持下，不竭增强自己培育汲引，立异工作思绪，充实阐扬泛博员工的力量，确保“安康杯”勾当坚韧不拔的睁开下去。
安然出产角逐勾当总结10
安然无小事，我校一贯把安然教育看作是黉舍的甲等除夜事来抓。为了进一步增强学生安然常识教育，提高提防意识，增强自我呵护能力，黉舍积极响应
教育局的通知精神，高度正视，现将本次安然常识系列勾当气象小结以下：
1、泛泛泛泛高度正视安然教育工作。
安然教育不是一朝一夕的'事，必需贯串于泛泛糊口、进修中。是以，就必需把安然谨记心中，不时讲、处处讲。黉舍经由过程黑板报、晨会教育、小队构和会等形式加深学生对安然常识的理解。操作校园广播、校园汇集等普遍鼓吹，营建空气，组成人人皆知安然教育，人人介入安然教育，让学生真正掌控安然常识，并能矫捷应用于糊口现实中。
2、勾当前做好角逐的鼓吹、预备工作。
1、自收到关于睁开中小学生安然常识勾当的通知，黉舍随后召开会议，对各方面安然工作做了手下。
2、延续三天操作课间操时刻做涣散演习勾当，并建造涣散示意图发放各班级。让学生真正知道如闪现意外时，理当若何涣散逃生。
3、让学生复习有关食物卫生安然、交通安然、消防安然、户外勾当安然、校园安然、集体勾当安然等安然常识，
3、当真组织好安然常识考试、阅卷工作。
黉舍严酷要求班主任及监考教员要做好监考工作，当真组织学生插手此次勾当。12月10日午时，全校17个教学班的学生全数插手了本次勾当。学生在做题中巩固泛泛泛泛所学的安然常识，同时又使学生在做题中知道更多的安然常识。角逐完后，黉舍统一时刻放置改卷评卷工作，查漏补缺，找到了良多学生还没掌控的安然常识盲点，并遵循自己班级学生的气象再次进行教育，以便尔后更好地睁开安然教育工作。
安然出产角逐勾当总结11
为催促企业成立和完美安然出产规章轨制，提高泛博员工的安然意识，做好员工人身安然和身体健康保障工作，促进企业经济成长，遵循公司工会的通知要求，连络本处事处的现实气象，20xx年1月——10月时代，处事处工会小组操作这10月份的时刻睁开了“安康杯”角逐勾当，获得了精采成效，陈述请示以下：
1、成立率领机构，了了指导思惟
为确保角逐勾当的顺遂进行，成立了由处事处主任为组长的“安康杯”角逐组织委员会，并设立了安然审查小组，负责勾当具体工作。在当真进修、贯彻落实《工会法》、《安然出产法》、《职业病防治法》、等法令、律例的同时，成立健全以安然出产责任制为焦点的安然治理轨制，遵循“安然第1、预防为主”的.指导思惟，睁开以“落实安然规章轨制，强化安然提防编制”为主题的“安然出产周”和“安然出产公布揭晓道育勾当”，促进三个文明培育汲引、协调成长。
2、必定角逐主题和方针。
角逐主题：掌控安然出产常识，争做遵章守纪职工。
角逐方针：力争处事处各岗点的根底工作获得增强，伤亡工作和职工风险病发率节制到最低限度，重除夜、特除夜工作获得有用遏制，安然出产形式不变向好的趋向成长。各岗点在参赛勾傍边遵循“两个提高，两个为零、三个增强”的方针，即：提高各岗点治理者的安然手艺和治理水平，提高职工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；衰亡工作为零，重伤工作为零；增强各岗点的安然治理，增强工会公共据守，增强安然工作出产常识培训。
3、首要内容
1月份：成立组织率领机构，对“安康杯”角逐勾当进行鼓吹、带动和整体放置，健全并完美各级安然出产责任制为焦点的各项安然规章治理轨制。成立健全并完美各类安然台帐、记实。
2月份：组织成立职工体育协会，并成立各类业余勾当小，礼聘消防专家给职工进行安然消防常识讲座，拟定公司07年“安康杯”角逐勾当查核验收尺度及评分编制。
3月份：拟定“安康杯”勾当专用台帐，忆一次工作教训，组织班组签定包保责任状。
4月份：积极插手集体组织的班组长培训班，重点进修《安然出产法》、《工会法》，并将进修资料、照片、图片清理存档，组织工会小组长培训，进行春季设备安然除夜搜检及一季度“安康杯”勾当气象进行检考验收。
5月份：组织一次现场安然教育培训，提高全员安然意识，睁开一次安然签名勾当，拟定安然月勾当放置并组织实施。
6月份：组织一次安然常识角逐，进行一次车辆手艺除夜交锋，看一场安然出产片子或录相。
7月份：进行设备安然除夜搜检及二季度“安康杯”勾当气象进行检考验收，对六月份安然月进行总结并拟定整改编制，当一天安然搜检员，对相关人员进行规章轨制考试，提高功课人员对规章轨制的履行力。
8月份：进行货车公司第二届“安康杯”篮球赛，采纳多种形式对职工所进修的有关法令律例进行抽查测试及角逐，并对角逐勾当好的做法、经验在公司规模内加以奉行，读一本安然出产的书。
9月份：组织专业手艺人员进修兄弟企业单元安然质量尺度化治理经验及“安康杯”优胜单元的前进前辈经验，查一路工作隐患或背章步履，连络集体公司进行安然健康常识角逐、文艺表演、征文及以“安然、幸福”为主题的演讲等安然文化勾当，进行设备安然除夜搜检及三季度“安康杯”勾当气象进行检考验收。
10月份：写一条安然出产体味，提一条安然出产建议，抓好入冬御寒教育及冬季设备调养，重点进修《劳动法》、《工伤保险条例》。
4、总结
经由过程睁开“安康杯”角逐勾当，不单健全了我处事处的安然出产治理轨制，完美了安然治理系统，规范了工会公共据守机制，而且让泛博员工进修到出产过程中安然的首要性，掌控了安然出产常识，逐步从不懂安然到我懂安然、我管安然，由要我安然改酿成我要安然、我保安然，提高了安然出产意识，在角逐勾那时代，增强了岗点的安然治理，增强了工会公共据守，增强了安然工作出产常识培训；提高了岗点治理者的安然手艺和安然治理水平，提高了员工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识；无重伤工作，无衰亡工作。
当然在“安康杯”角逐勾傍边，我们获得了必定的成就，但我们与其它前进前辈兄弟单元对比，还有必定差距，尔后，我们将在公司率领的率领下，在公司工会的鼎力撑持下，不竭增强自己培育汲引，立异工作思绪，充实阐扬泛博员工的力量，确保“安康杯”勾当坚韧不拔的睁开下去。
安然出产角逐勾当总结12
为加速矿井培育汲引法度楷模，促进我矿安然、不变、快速、协调培育汲引，八月份矿睁开了区队安然出产角逐勾当，为弄好本次角逐勾当，矿、项目部及各施工单元很是正视，一是作了勾当带开工作，提高熟谙；二是拟定编制，严酷治理；三是积极组织，合理放置施工；四是干部带头深切现场抓落实。全月角逐气象以下：
上旬：左鸠戛轨道除夜巷和主斜井分袂被评为红旗区队第一名和第二名，新春矿运输下山被评为黄旗区队；
中旬：左鸠戛矿轨道除夜巷被评为红旗区队第一名，新春矿运输下山被评为黄旗区队；
下旬：新春矿运输下山被评为红旗区队，新春矿轨道下山被评为黄旗区队。
从全月角逐气象来看，当然作了除夜量工作，下场仍不很理想，不要有以下几个方面的启事：
1、作为负责出产副总周环生抓工作不严，不细，责任心不强。
2、施工人员不足够，一是造成职工加班延点，影响职工激情；
二是左鸠戛排矸系统没能实时完成。
3、现场治理不严，组织不力，施工工序涣散不紧凑，不能保证正规轮回。
4、预备工作不够充实，设备泛泛呵护不到位，影响出产。
5、工程质量不够不变，闪现严重质量工作。
九月份是决战后四月，实现安然年，建好新春矿第一个月，为更好的`弄好区队安然出产角逐勾当，连络现场重点做好以下：
1、各施工单元连络决战后四月勾当，进一步提高熟谙，积极投入决战后四月勾傍边去。
2、加速新队伍进矿，实时填补施工人员，知足正常施工需要。
3、增强现场治理，对现场放置好、组织好，确保正规轮回。
4、增强超前钻探施施工质量，提高钻探速度，削减钻探影响时刻。
5、增强迎头之间的彼此协调，合理放置矿车，保证知足出产需要。
6、加速左鸠戛矿排关连统刷新进度，确保知足出产需要。
安然出产角逐勾当总结13
为了周全鼓吹贯彻落实20xx年“安然出产月”勾当，进一步普及安然出产常识，增强各级率领及泛博员工的安然出产意识，遵循远兴公司《关于睁开20xx年“安然出产月”勾当的通知》要乞降放置，公司从规章轨制、安然搜检、教育培训、隐患治理、安然尺度化等多方面放置放置了此项工作，并对各出产经营企业员工进行了普遍的安然出产常识鼓吹和教育，组织睁开了安然出产常识角逐，提高了员工安然出产意识，为进一步做好公司安然出产工作打下坚实的根底。此次工作获得较好的下场，现将具体工作气象总结陈述请示以下：
1、率领正视，贯彻落实，当真组织安然出产角逐勾当。
遵循远兴公司《关于睁开20xx年“安然出产月”勾当的通知》精神，各出产经营企业由安然主管部门牵头组织全数人员当真进修《安然出产法》、《安然出产工作与预防常识》和《安然出产法常识问答》等律例、常识，提高自己的`安然提防意识，为睁开安然出产鼓吹、培训做好预备。同时为更好的完成本次安然出产公布揭晓道育与安然出产常识角逐，我们进行了周密的筹算放置，要求各出产单元由主管率领牵头组成安然出产常识鼓吹小组，组织进行统一的培训公布揭晓道育勾当。
2、全员介入，切确率高。
为实现“安然出产常识”角逐人人皆知，人人插手角逐勾当的方针，公司于6月15—21日分袂组织了煤炭企业、危化品企业、总部及处事业员工介入的三次安然出产常识角逐，为保证此次勾当的下场，各企业前期组织内部汲引，成就优良者介入远兴公司组织的安然出产常识角逐，此次勾当共有160多名员工插手，及格率达到93％以上。
3、率领带头，楷模较着。
率领带头是睁开好勾当的关头，在此次角逐勾傍边，各出产经营单元高级治理人员积极阐扬楷模带头浸染，以身作则，带头进修，带头介入，为泛博员工做出了楷模。
勾当竣事后，公司勾当率领小组统一对试卷予以评阅，遵循成就评选出了一等奖6名、二等奖10名、三等奖21名、优良组织将三个，并给以了响应的奖励。
经由过程睁开本次安然出产常识角逐勾当，不单健全了公司的安然出产治理轨制，完美了安然治理系统，而且让泛博员工进修到出产过程中安然的首要性，掌控了安然出产常识，逐步从不懂安然到我懂安然、我管安然，由要我安然改酿成我要安然、我保安然，提高了安然出产意识，在角逐勾那时代，增强了部室安然治理，增强了安然工作出产常识培训；提高了各部门治理者的安然手艺和安然治理水平，提高了员工安然出产常识水安然舒适自我呵护意识。
安然出产角逐勾当总结14
****年必定为公司的“巩固提高年”，主题是“巩固成长功能，提高成长质量”。提出了“保领先地位，保力争指标”的奋斗方针。遵循公司关于睁开“六比六创”劳动角逐勾当的通知。我项目部针对天色的不凡气象研究抉择，项目部提出“和天色比赛跑，跟时刻要效益”的劳动角逐口号。
经由过程劳动角逐勾当，为切实激起职工的工作热忱和积极性，强化落实项方针各项治理编制，周全阐扬项方针治理和经营能力。在使命重，工期紧的气象下，我们要保质量、保安然，赶时刻、抢进度。降本创效，实现可延续成长。保质保量的完成公司及业主下达的各项使命指标。
此刻将劳动角逐第一阶段的工作总结以下：
项目驻地培育汲引逐步规范化，设置娱乐室、篮球场地等娱乐步履法子，极除夜地丰硕了职工的业余糊口，提高了职工的积极性；驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽植山丁树，筹算有序、整洁统一，成立了公司在******地域文明施工的精采形象。
项目部落实安然出产责任制，强化“两增强、三确保”，确保安然意识植入每人心中。杜绝背章挑唆，消弭安然隐患，提高安然、气象、职业健康系统培育汲引的成效，确保了“安然零工作”。
项目位于高纬度地带，有用施工期短，为包管工期，项目加除夜施工投入，周全睁开路基各项工作，累计清表长度****千米，占总长度的****%；挖除换填非合用材料*****m3，回填砂砾*****m3，路基填筑****m3，在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物今朝已完成*处根底施工，**处台身施工。***根桩基完成**根，系梁、墩柱施工工作已预备伏贴。箱梁预制场与板梁预制场已培育汲引终了，随后箱梁及板梁预制将周全睁开。
项目地处冰凉地带，路基措置多为亏弱虚弱土及岛状冻土，最除夜冻深达到**米。路基长度**Km，需亏弱虚弱冻土措置的长度***Km，使命量除夜，其中图纸设计冻土强夯措置面积***万余平方米，严重制约了工期。连络当地特点，项目积极联系沟通业主、设计单元，在保证质量的前提下改变路基强夯措置为砂砾换填，有用地削减了施工工序，加速了施工进度，增添了产值。截止到今朝已变换削减强夯面积12万余平方米。
经由过程睁开劳动角逐，有用地调动了职工的积极性，充实闪现了项方针凝固力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思惟、慎密配合、团结协作，提出“和天色比赛跑，跟时刻要效益”的劳动角逐口号。保障了除夜干、快干100天的'各项使命指标获得有序的进行。
项目全数职工紧紧环抱公司提出的各项方针，不才阶段工作中不竭立异，求真务实，斥地朝长前进，团结协作。为企业的可延续成长，奉献我们的聪明才干。为公司又好又快的成长做出供献。
安然出产角逐勾当总结15
为深切鼓吹安然出产法令、律例，进一步增强泛博员工的安然出产意识，提高安然出产水安然舒适安然出产素质，周全贯彻实施《安然出产法》和公司下发的《安然操作规程》、《安然出产责任制》、《安然治理轨制》、《应急布施预案》的各项划定，连络工作现实，坚持“预防为主，防治连络，增强教育”的原则，兼顾放置、精心组织、于7月3日上午11点30分隔展了此次安然出产常识角逐勾当，现将勾当气象总结以下：
1、勾当角逐的主题：
营建安然空气，建树安然气象
2、勾当奖励
此次勾当给以前三名发布奖状及奖励，第一名：300元；第二名：200元；第三名：100元。
3、勾当的意义
此次安然出产常识角逐勾当是一次普遍进修、出产系统全员介入、配合提高的勾当，是公司在增强员工安然意识，提高员工进修能力，营建安然空气，建树安然气象等方面迈出的强有力一步。经由过程此次角逐，不单提高了员工的安然意识，培育了团结协作的团队精神，更首要的是营建出了活跃活跃、积极向上的安然文化空气。
4、角逐总结
此次角逐勾当当然已画上了一个完竣的句号，可是，我们必需牢谨记住，安然出产只有起点，没有终点，保障公司的安然出产还需要列位员工的配合全力。经由过程此次勾当，必需确保“安然出产”这个永远的主题。今年以来，当然公司安然出产形式斗劲平稳，没有发生较除夜的安然工作，可是巨匠必需清醒地熟谙到，我们的安然治理工作根底还斗劲亏弱，习惯性背章仍然存在，操作性背章和治理性背章导致的人员责任工作时有发生，我们不能有涓滴的麻木思惟和侥幸心理，必需时刻绷紧安然这根弦，居安思危，未雨绸缪，切实把安然出产工作抓实、抓好。
经由过程此次角逐，进一步加除夜安然出产公布揭晓道育力度，我们要以此次安然常识角逐为契机，以进修贯彻实施《安然出产法》和公司下发的`《安然操作规程》、《安然出产责任制》、《安然治理轨制》、《应急布施预案》为重点，操作多种鼓吹手段，采纳员工易于领受的形式，睁开安然教育勾当，普及安然常识，营建安然出产的精采空气，从而提高员工的安然意识和自我呵护能力，避免因习惯性背章酿成的安然工作。
安然出产是一项十分首要的工作，它关系到公司的经济成长，关系到泛博员工的生命健康。安然出产工作只有更好，没有最好，让我们紧紧掌控“安然第一，预防为主，综合治理”的方针，积极阐扬自动性和创作发现性，把安然出产工作真正落到实处，保证公司各项出产不变运行。
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