车间质量月勾当总结

时刻：2024-07-20 02:31:40 勾当总结我要投稿

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车间质量月勾当总结7篇

　　总结是事后对某一阶段的进修或工作气象作加以回首回头回忆回头回忆搜检并分化评价的书面材料，它可以有用锤炼我们的措辞组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该若何去写总结呢？以下是小编清理的车间质量月勾当总结，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。

车间质量月勾当总结7篇

车间质量月勾当总结1

　　质量是一个企业的根，独一巨匠一齐来把质量弄好，才能让在根上头的树枝长得强大，企业才能悠长成长下去，我们的产物才能在消费者的操作过程中获得好评，才能有品牌效应。x月份是公司的质量月，为有用地睁开“质量月”勾当，对质量月各项勾当进行了周全的筹谋和安插，为扎拭魅睁开“质量月”勾当奠基了根底。

　　进入“质量月”，公司积极组织睁开“质量月”质量月勾当。以提高产物质量为主题，锤炼自我，提高自我，为进一步增强下层治理干戎行伍的培育汲引，打造一支强有力的履行者队伍，提高邃密化治理的本事，以顺应现代企业对下层治理者素质和本事的新要求。进行了个系列岗位手艺培训，如后备考验员、后备工段长、后备筹算员等使员工的岗位手艺都获得了提高，还扎实敦促人员质量意识的提高、质量治理工作的延续改良，事实下场保障产物什物质量。经由本次培训，学员们感应传染收成颇丰，纷繁暗示此次培训对晋升手艺很有辅佐。尔后必需要把所学常识应用到工作实践中，为公司供献自我一份力量。

　　进入“质量月”，公司在xx车间，进行了xx手艺交锋勾当。对勾当进行了精心的筹谋，拟定了质量手艺交锋实施筹算，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面睁开评选，并遵循零件什物质量、加工零件难易水平进行了综合考评，并要求经由交锋勾当切当起到学手艺、重手艺的'方针。交锋竣事后，将遵循考评功能对优胜者进行奖励。经由手艺交锋，不零丁一力的促进了操作者提高手艺水平、提高加工效力，也有用的促进了规范操作过程保质保量。

　　进入“质量月”，xx部针对新进人员对质量常识不熟谙、对质量工作熟谙不深切的现象，由质量处处长xxx组织进行了质量常识培训，培训资料除进修质量常识外，还连络现实，就出产过程中应寄望的事项，如严酷遵循工艺要求加工；出产过程的三不原则——对不及格品不理解、不出产、不放过；出产过程若何做好零件的防护；若何做好工量器具、设备的呵护调养；出产过程中的气象坚持等等，并给巨匠强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把工作做好；质量工作的重点是延续改良，对加工中的新编制、新提议，要斗胆提出，同时，进修了以往出产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，领受教训。

　　经由进修，使巨匠进一步掌控了质量根底常识，除夜白了质量是加工出来的，而不是考验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一小我的职责，而是所有人员的配合职责，每小我都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证全数产物的质量。对巨匠在往后工作中若何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

　　打出了自我的品牌，时刻谨记质量二字。对存在问题要进一步提高熟谙，落实步履，在第一时刻发现问题，把问题解决在组成过程中，博得顾客的相信，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

车间质量月勾当总结2

　　质量是一个企业的根，只有巨匠一齐来把质量弄好，才能让在根上方的树枝长得强大，企业才能悠长成长下去，我们的产物才能在消费者的操作过程中获得好评，才能有品牌效应。20xx年9月份，公司有用地睁开了“质量月”勾当，对质量月各项勾当进行了周全的筹谋和安插，为扎拭魅睁开“质量月”勾当奠基了根底。

　　进入“质量月”，公司专心组织睁开“质量月”勾当。为进一步增强下层治理干戎行伍的培育汲引，打造一支强有力的履行者队伍，提高邃密化治理的潜力，以顺应现代企业对下层治理者素质和潜力的新要求。进行了个系列岗位手艺培训，如后备考验员、后备工段长、后备筹算员等使员工的岗位手艺都获得了提高，还扎实敦促人员质量意识的提高、质量治理工作的`延续改良，事实下场保障产物什物质量。透过本次培训，学员们感应传染收成颇丰，纷繁暗示此次培训对晋升手艺很有辅佐。尔后必需要把所学常识应用到工作实践中，为公司供献自我一份力量。

　　进入“质量月”，公司在xx焊接车间，进行了焊接手工焊质量手艺交锋勾当。对勾当进行了精心的筹谋，拟定了质量手艺交锋实施筹算，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面睁开评选，并遵循零件什物质量、加工零件难易水平进行了综合考评，并要求透过交锋勾当切当起到学手艺、重手艺的方针。交锋竣事后，将遵循考评功能对优胜者进行奖励。透过手艺交锋，不零丁一力的促进了操作者提高手艺水平、提高加工效力，也有用的促进了规范操作过程保质保量。

　　进入“质量月”，xxx事业部针对新进人员对质量常识不熟谙、对质量工作熟谙不深切的现象，由质量处处长xx组织进行了质量常识培训，培训资料除进修Q型质量常识外，还连络现实，就出产过程中应寄望的事项，如严酷遵循工艺要求加工；出产过程的三不原则——对不及格品不理解、不出产、不放过；出产过程若何做好零件的防护；若何做好工量器具、设备的呵护调养；出产过程中的气象延续等等，并给巨匠强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把工作做好；质量工作的重点是延续改良，对加工中的新编制、新举荐，要斗胆提出，同时，进修了以往出产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，领受教训。

　　透过进修，使巨匠进一步掌控了质量根底常识，除夜白了质量是加工出来的，而不是考验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一小我的职责，而是所有人员的配合职责，每小我都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证全数产物的质量。对巨匠在往后工作中若何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

　　打出了自我的品牌，时刻谨记质量二字。对存在问题要进一步提高熟谙，落实步履，在第一时刻发现问题，把问题解决在组成过程中，博得顾客的相信，在市场上抢占先机。使xx跃上一个新台阶。

车间质量月勾当总结3

　　为了提高机械厂产物质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝固力，20xx年9月我公司睁开了“质量月”勾当，在公司事业部的率领下，各车间高度正视、精心组织、严酷要求，各车间的质量水平获得了显著的成效，产物质量有了除夜幅度的晋升。现将勾当有关气象总结以下：

　　1、率领正视，精心组织

　　为了更好睁开质量月勾当，机加工司召开全厂员工会议进行勾当带动，睁开质量月勾当的方针和要求进行了简单的论说，并发布质量月勾当最早。对质量月勾当的具体实施，勾当放置等问题做了简明简要的评述。各车间的改良气象做了具体的要求，质量月勾当正式拉开序幕。要求要以质量月勾当为契机，营建“人人关心质量、人人正视质量”的空气。

　　2、增强培训力度

　　在本“质量月”勾傍边掀起了进修的高涨，使员工成立了质量不美不美观念，提高了员工的`质量意识。各车间经由过程各类形式，睁开对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行上行下效编制的操作培训，要求工人增强自检，严酷节制零件质量；对全车间员工进行了量具操作的培训。结构车间：坚持按期会议，提高员工的质量意识，天天出产竣事后，质检员对当天的出产和质量气象进行总结，并按期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必定的改不美不美观。工模具车间增强了职工的图纸识别培训，逐步睁开员工图纸识别能力的培训。

　　3、严酷节制了出产过程质量

　　为了有用的实现过程质量节制，各车间员工提高自检能力，出产过程中增强了自检。车间考验人员提高了考验的力度和频率，所有尺寸遵循公司内控尺度严酷履行，并具体做好记实。各车间主任严酷治理各车间的质量，使产物质量都有了较着的提高。

　　4、质量月中闪现的问题仍然斗劲多

　　9月份质量月，我公司车间的产物质量有了较着的改良，但仍然存在良多问题，外不美不美观质量还有待提高，产物打磨不够细心，部门细节亟待改良，质量量月后期已有除夜量改良，但仍存有不足。

　　本次质量月勾当经由全公司人员配合全力完竣竣事，经由过程本次质量月勾昔时夜除夜提高了质量意识，提高了人员的手艺水安然舒适治理水平，达到了预期的方针，并获得了精采的社会效益。质量月使我公司的质量有了很除夜的提高，但愿各车间连结今朝的精采形式，对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量的精采空气，使我公司的质量不竭的上新台阶，成立我公司的质量诺言，建树身牌，在市场中立于不败之地。

车间质量月勾当总结4

　　质量是企业的根柢，只有各部门一齐将质量抓好，才能让企业悠长成长下去，我们的产物才能在用户的操作过程中获得好评，才能有品牌效应。是以车间为深切落实20xx年全国质量月关于“培育汲引质量强国，共创完美糊口”的勾当主题，对质量月各项勾当进行周全的精心筹谋和安插。

　　为了更好睁开质量月勾当，车间睁开形式各样、资料丰硕的鼓吹勾当。操作鼓吹板报进行质量月勾当主题及勾当资料的宣贯，普及质量常识以提高全数员工的质量意识，还操作班前会的时刻加除夜鼓吹力度，营建“人人关心质量，人人正视质量”的空气。

　　经由前期一系列的鼓吹，使员工融入了质量月的各项勾傍边，对此车间组织以班组为单元，对前期不良质量步履进行搜检和整改，为后期产物质量带给了有用的'保证。

　　本次质量月勾当，车间环抱“培育汲引质量强国，共创完美糊口”的勾当主题，当真做好质量月的各项使命，对质量意识起到了有用地催促浸染，使质量不美不美观念深切人心，促进了员工在尔后的工作中加倍正视产物质量，严酷履行工艺要求，也促进了车间的质量治理水平的提高。

车间质量月勾当总结5

　　为了提高机械厂产物质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝固力，20xx年9月我厂睁开了以“全员步履，提高质量”为主题的“质量月”勾当，在公司事业部的率领下，各车间高度正视、精心组织、严酷要求，各车间的质量水平获得了显著的成效，产物质量有了除夜幅度的晋升。现将勾当有关气象总结以下：

　　1、率领正视，精心组织

　　为了更好睁开质量月勾当，机加工司召开全厂员工会议进行勾当带动，456睁开质量月勾当的方针和要求进行了简单的`论说，并发布质量月勾当最早。456对质量月勾当的具体实施，勾当放置等问题做了简明简要的评述。564各车间的改良气象做了具体的要求，质量月勾当正式拉开序幕。要求要以质量月勾当为契机，营建“人人关心质量、人人正视质量”的空气。

　　2、增强培训力度

　　在本“质量月”勾傍边掀起了进修的高涨，使员工成立了质量不美不美观念，提高了员工的质量意识。各车间经由过程各类形式，睁开对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行上行下效编制的操作培训，要求工人增强自检，严酷节制零件质量；对全车间员工进行了量具操作的培训。结构车间：坚持按期会议，提高员工的质量意识，天天出产竣事后，质检员对当天的出产和质量气象进行总结，并按期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必定的改不美不美观。工模具车间增强了职工的图纸识别培训，逐步睁开员工图纸识别能力的培训。

　　3、严酷节制出产过程质量

　　4、质量月中闪现的问题仍然斗劲多

　　当然9月份质量月，我车间的产物质量有了较着的改良，但仍然存在良多问题，外不美不美观质量还有待提高，产物打磨不够细心，部门细节亟待改良，质量量月后期已有除夜量改良，但仍存有不足。

　　8月31日本次质量月勾当经由全厂人员配合全力完竣竣事，，经由过程本次质理月勾昔时夜除夜提高了质量意识，提高了人员的手艺水安然舒适治理水平，达到了预期的方针，并获得了精采的社会效益。质量月使我公司的质量有了很除夜的提高，但愿各车间连结今朝的精采形式，对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量的精采空气，使我公司的质量不竭的上新台阶，成立我公司的质量诺言，建树身牌，在市场中立于不败之地。

车间质量月勾当总结6

　　回首回头回忆回头回忆一月以来的勾当睁开，我们全数KF工作人员严酷遵循公司及部门挑唆和要求精心组织、合理放置、积极介入、周全实施、逐步敦促其实不竭完美，完竣完成了此次勾当的各项具体内容与要求，获得了可喜的成效，达到了理想的方针。经由过程当真分化问题的关头，提出合理的建议，拿出整改的方案，采纳过硬的编制，改变了畴昔存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安然勾当我们做了以下工作：

　　1、质量月勾那时代KF积极睁开了岗位除夜练兵勾当，在同事中心组织了“集体标兵”和“小我标兵”工作质量评选勾当，使职工的劲头实足，睁开你追我赶“争做标兵”的喜人场所排场，呈现出了优良的岗位高手，质量与安然治理标兵，他们是我们全数KF工作人员的进修表率，是我们的楷模，更是我们的追求方针。由标兵为先锋以点带面，让前进前辈的更前进前辈，让落伍的赶前进前辈。

　　2、操作班前班后会议组织睁开了“质量是企业保留和成长的生命线”的构和。连络质量月岗位除夜练兵勾当，让泛博职工连络自己工作，纷繁表达了对质量是企业保留和成长的生命线的熟谙，巨匠一致熟谙到：质量就是生命，没有质量企业就会失踪踪去市场，更谈不上除夜成长了。只有产物质量好了，我们才能博得用户的相信，才能争夺更多的出产使命，企业才能获得保留和成长。我们才有更好的明天！

　　3、经由过程粘贴质量鼓吹口号和板报的形式，除夜除夜增强了泛博职工对质量的深切熟谙。而且做好安然与质量教育治理，严酷落实互联保对子安然职责，剖断杜绝“三背现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护保重和切确操作机械设备、工具，和在岗工作时代连结小我劳保用品穿戴整洁，做到“三不危险”。

　　4、经由过程敦促和增强质量、安然与气象卫生方面的治理，从库房到办公室内外气象卫生有了很除夜的改良，脸蛋气象形象一新，令人兴奋，同时也给工作和出产创作发现了一个舒适的气象和精采的`前提。对外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安然教育切当落实好《安然治理入库须知及现场治理划定》，除夜除夜提高了KF工作人员的处事质量。

　　以上成就的获得，是在公司及部门率领和全数KF工作人员的上下协作、鼎力撑持、积极配合、配合全力而来。我们遵循公司及部门率领的挑唆：让此次勾当不只是流入形式化，要深切、落到实处，不要将其作为一场步履，而是要持久坚持下去，把它作为一个KF治理工作的奋斗方针。

车间质量月勾当总结7

　　1、组织带动

　　成立“质量月”勾当率领小组，由车间主任出任组长，管辖工作全局，经由过程车间会议，班组班前班后会鼓吹“抓质量水平晋升，促进长编制改变”的勾当主题。

　　2、重在勾当

　　遵循公司质量勾当月的组织放置，车间全程介入了公司质量勾当月全数勾当内容，并具体细化了电仪勾当项目，触及7除夜项，搜罗鼓吹筹谋、高效保质磨练、格辞吐文征集、合理化建议、安然质量培训等工作，都具体到责任人，必定了使命指标，并拟定了完美的查核奖惩处法。截止月底，这些勾当全数超额、超预期完成使命指标。其中，斗劲反映电仪特点的工作就是率领干部联系点轨制，车间三位率领针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行正视独到的教育指导，既斥地了一线班组的思绪，又催促了质量月勾当真正在一线开花功能。

　　3、具体工作

　　电仪车间率领深切到联系点，连络班组现实，环抱若何“下降电仪工作率，不变产物质量”进行了专题构和，对车间一贯在主导实施而且已生效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对职工提出来的有益于不变电仪出产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的.当即放置实施。首要内容有：

　　1、DCS手艺组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋呵护，下降物流存储环节的坏卡概率。

　　2、废气吸附户外用通俗塑料气源管逐步裁减，改换为加倍顺应气象工况的四氟材质气源管。

　　3、操作纺练泊车磨练机缘，对精辟、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出呼吁，搜检阀门开度与自控室画面是不是一致，闪现故障的阀门予以改换，确保阀门调剂功能的不变。

　　4、针对路灯灯杆顶端密封欠好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段操作密封胶做好灯杆顶部的密封。

　　5、履行周检筹算，对现场仪表进行按期调校，确保仪表稳准灵。出格是关头计量仪表都从头标定校准。

　　6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加除夜放哨巡检频次，记实设备运行工况参数，保证供电不变靠得住。

　　7、电气工段试探合理磨练周期，针对出产线上的瓶颈电念头设备按期周检改换，替代下来的电念头做好维修呵护，作为备件充实库存。

　　8、配合8万吨项目培育汲引，完成到货仪表的考验入库和8万吨现场姑且供配电的应急磨练使命。

　　4、格言、合理化建议、论文征集勾当

　　车间组织各工段职工针对“质量月”勾当主题，分袂汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经由车间清理提炼，确认呈报给本能机能部室分袂为30条、6条、14篇。至此，电仪全数超额完成了公司质量月勾当率领小组分化到电仪的使命指标。

　　5、总结提高

　　1月份作为公司“质量勾当月”已画上了句号，但质量工作远未竣事，电仪车间全数干部职工必定会继续坚持质量月时代组成的好气概，好编制，将“抓质量水平晋升，促进长编制改变”这一理念进一步轨制化，在贯彻落实改变提效、三个科技、创先争优等一系列勾傍边，继续凸起抓好质量工作，敦促车间出产磨练、技改技措、根底治理工作进一步深化、细化，为培育汲引有素养的协调电仪，为公司周全协调可延续的成长增光添彩！

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