工业工程操练陈述

时刻:2023-12-31 07:28:12 操练陈述 我要投稿
  • 相关举荐

关于工业工程操练陈述

  在当下社会,陈述的操作成为泛泛糊口的常态,其在写作上有必定的手艺。我们理当若何写陈述呢?下面是小编清理的关于工业工程操练陈述,供巨匠参考借鉴,但愿可以辅佐到有需要的伴侣。

关于工业工程操练陈述

关于工业工程操练陈述1

  1、操练方针及意义

  操练是一种实践,是理论联系现实的一条首要的道路,是锤炼我们能力与工作手艺的一种首要编制。经由过程操练,再连络专业常识的根底上,我们可以加倍周全的体味本专业在工业出产与工程分化中的具体操作,增强对工作研究、物流工程、和出产筹算与节制的感性熟谙,巩固对所学专业常识的理解,进一步熟谙本专业在工作场所操作环节的内容和寄望事项,培育现实工作的能力。此外还能促进社交能力,进修若何切确与公司员工及企业上司交流,为即将面临的正式工作打好根底。

  2、操练要求

  1、安然:安然是操练最关头的问题,出产车间内机床林立,操练前必需做好相关的安然编制及培育操练过程中的安然意识。

  2、遵循规章轨制:操练前签定操练和谈与操练承诺书,驯服制服单元的一切规章轨制,必需驯服制服相关人员和操练教员的放置。

  3、进修:操练时代当真不美观不美观不雅察看流水线的流程和工作人员的操作法度楷模,从中进修相关常识。并从自己的不美观不美观不雅察看角度解缆去发现车间内的各类问题成分,遵循所学的常识予以解决。

  4、聚积资料与数据:此次操练为进修经验与常识的同时,也是为卒业论文做好前期预备。操练时代每人要找准自己的论文标的方针,往后遵循自己的需要聚积相关的数据信息。

  5、操练陈述:操练竣事后,对此次操练过程进行总结、座谈,遵循操练时代所体味到的一系列常识与问题,清理出一份操练陈述交给公司。

  3、操练内容

  要肄业生查核操练单元的根底气象、步履办律例划、出产组织及节制、物料搬运、营业流程等气象,并操作工业工程及物流专业的理论常识分化这些过程中存在的问题,在充实操作人力、物力、财力,有用地操作空间,保证企业协调出产或组织物流勾当的根底上,提出解决相关问题的编制,以按时保质保量、高效力地完成出产或物流使命。其具体内容以下:

  1、经由过程出产操练,使学生将已学的相关根底理论课程如物流和供给链治理、工业工程根底、市场营销、出产与运作治理等得以综合操作。

  2、熟谙出产或物流企业根底气象、组织机构、规模、治理现状等。

  3、体味出产或物流企业工艺现状、步履法子安插的编制及出产现场物料组织和通顺的具体内容。

  4、遵循具体的出产或畅经由过程程体味工作设计、成本节制编制、质量节制编制和出产进度节制等工作。

  5、体味出产或物流企业的新材料、新手艺、新工艺和新治理编制。

  6、经由过程出产操练,要肄业生能够对出产或物流企业的出产运作流程、物流功课过程有一个整体的熟谙,学会措置简单的物料搬运效力分化、营业流程分化、工程手艺分化、成本(费用)分化和质量节制问题,学会协调各方面的关系,逐步顺应社会的需要。

  7、要肄业生在出产操练过程中,在能够按传统编制解决常规简单问题的根底上,能够不竭发现新问题,并对其做深切的`参议和研究。

  4、操练过程放置

  略

  5、公司简介

  新煌实业集体是以成本为首要毗连纽带,由母公司新煌实业集体有限公司及其子公司和投资主体相关企业配合组建的企业法人连络体。集体共有搜罗母公司在内的成员单元九家,各成员单元都是具有自力法人资格的经济实体,首要分布在湖南湘潭、湖北随州、鄂州、荆州、广东佛山等地,集体总部坐落于风光娟秀、地灵人杰的湘江之滨九华工业园区。集体理事会是集体的治理抉择妄图机构,母公司是财政和投资中心,在集体中居于主导和焦点肠位。鉴于集体成员企业投资主体四周的特点,集体总部遵循授权代为母公司行使研究和拟定成长筹算、负责投资融资抉择妄图、从事成本运营、监控经济运行、设置设备放置各类成本等本能机能。集体总部遵循责任分工设有人力成本部、筹算成长部、财政审计部、经营治理部、经济信息部、法令事务部等六个本能机能部门,本能机能部门在集体抉择妄图机构的率领下,实施集体总部综合本能机能,负责集体总部泛泛工作。新煌实业集体的母公司新煌实业集体有限公司董事长兼新煌实业集体理事长谢皇城师长教师,从上世纪九十年月中期最早创业,首要从事废旧金属收购、加工、操作及其它轮回经济财富经营。多年来,公司在谢皇城董事长率领下,企业励精图治、斥地立异,治理水平不竭提高,经营规模

  不竭扩除夜,综合实力不竭增强。在本世纪初,谢皇城师长教师凭着活络的成长目光,前瞻的成长策略,积极参入国有企业更始改制,前后成功整体收购了原湖北省铁合金厂、湘潭汽车配件厂、湘潭友华家电公司三家除夜中型省、市国有企业,又于二00x年在广东佛山收购一家港资企业,使得公司由原本单一的再生行业成长成为今朝具有成本研发、金属锻造、铁矿商业、仓储物流、机械制造、水泥出产、家电连锁、金融投资等多种业态并存的企业集体。集体将始终坚持斥地立异、诚信务实的企业精神,始终坚持做除夜主业、做精辅业、做优良量,做响品牌、做高效益的成长策略,始终坚持共谋成长,顾客至上、海纳百川、合作共赢的经营年夜旨,连结企业延续、快速、协调、稳健成长,促使企业做出新成就、实现新辉煌。新煌集体湘潭新煌曲轴制造有限公司系出产各类(汽车、工程机械、船舶)策念头曲轴的专业厂家,地处湘潭九华工业园,公司是于二00x年十二月经湘潭市政府招商引资,以收购原湘潭汽车配件厂资产全新改制而成的一家平易近营企业。公司比来几年来其首要产物G128系列、X6135系列、YC6105系列、6110系列、J4系列策念头曲轴,型号达60余种。产物营销汇集遍级国际国内市场,其主导产物与上柴股分公司、玉柴股分公司、无锡动力股分公司等国内知名策念头厂家配套,出口市场普遍欧美、东南亚和非洲等国家和地域,是中国汽车策念头曲轴出口出产基地。

关于工业工程操练陈述2

  本次操练以出产操练为主,出产操练是进修工业工程专业的一项首要的实践性教学环节,旨在斥地我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。操练编制主若是请企业手艺治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容同窗们下出产车间参不美不美观,向企业的现场治理,手艺出产工作人员进修就教相关常识;由带队教员组织同窗们分组构和、讲话,经由过程交流操练体味编制,加深和巩固操练和专题讲座内容。经由过程本次操练,我们学到了良多课本上学不到的工具,并对出产治理有了更深的熟谙。

  操练放置及相关与干与备常识

  操练放置:

  操练时刻跨度三个礼拜(8月30日—9月18日),操练放置以下:

  8月30日—9月3日许昌烟草机械公司

  9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司

  9月13日—9月18日同窗分组构和、交流操练体味、完成操练陈述

  相关与干与备常识:

  工业工程(IE)的'方针:是使出产系统投入的要素获得有用的操作,下降成本,保证质量和安然、提横跨产效力,获得最好效益。IE的根底功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改良和设置。具体默示为筹算、设计、评价、和立异四个方面。

  步履办律例划与设计:

  对系统(工场、病院、黉舍、商铺等)进行具体的筹算设计,搜罗选址、平面安插、物流分化、物料搬运编制与设备选择等,使个出产要素和各子系统(设计、出产制造、供给、后勤保障、发卖等部门)遵循IE要求获得合理的设置设备放置,组成有用地集成系统。触及SE、OR、

  工作研究、成组手艺、治理信息系统、工效学、工程经济学、计较机摹拟等常识。

  出产筹算与节制:

  研究出产过程和成本的组织、筹算、调剂和节制,保障出产系统有用地运行。搜罗出产过程的时刻与空间上的组织、出产与功课筹算、出产线平衡、库存节制等。采纳的编制:汇集筹算(筹算评审手艺PERT、关头线路法CPM)、经济订货量(EOQ)、经济出产批量(EPQ)、物料需求筹算MRP和出产成本筹算MRP—II和准时制JIT。

  质量治理与靠得住性手艺:

  搜罗为保证产物或工作质量进行质量查询拜访、筹算、组织、协调与节制等各项工作,焦点是为了达到划定的质量尺度,操作科学编制对出产进行严酷搜检和节制,预防不及格品发生。内容搜罗传统的质量节制编制,现代质量治理—保证,出产保证、周全质量节制TQC与周全质量节制TQM。靠得住性手艺是现有系统有用运行的事理与编制,搜罗靠得住性概念、故障及诊断分化、操作靠得住性、系统靠得住性设计、系统呵护与调养策略等。

  治理信息系统:

  它为一个企业的经营、治理和抉择妄图供给信息撑持的用户计较机综合系统,是现代IE操作的首要根底与手段。搜罗计较机治理系统的组成,数据库手艺、信息系统设计与斥地等。(MRP—II、ERP、PDM、CIMS)

  现代制造系统:

  IE的根底和组成部门,搜罗成组手艺GT、计较机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计较机集成制造、活络制造、虚拟企业、汇集制造、虚拟制造、可重组制造系统(Re—configurable Manufacturing ystem)、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing ystem),基于智能体的制造系统(Agent—based Manufacturing ystem)、自组织制造系统等

  企业成本筹算(Enterprise Resource la ing,ERP):

  是一种科学治理思惟的计较机实现,发源于20世纪60年月初,履历了物料需求筹算(MRP)时代和制造成本筹算(MRPⅡ)时代。到90年月,面向企业所有成本治理的思惟最早提出,MRPⅡ进入ERP时代。ERP对产物研发与设计、功课节制、出产筹算、投入品采购、市场营销、发卖、库存(投入品、半制品、制品)、财政和人事等方面进行集成优化的治理,并搜罗响应的模块组成部门。