总务小我述职陈述

时刻：2023-05-25 13:26:33 述职陈述我要投稿

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总务小我述职陈述

　　跟着小我的素质不竭提高，我们操作陈述的气象愈来愈多，陈述具有双向沟通性的特点。写起陈述来就毫无头绪？下面是小编精心清理的总务小我述职陈述，接待浏览与保藏。

总务小我述职陈述

　　列位率领、同事们：

　　巨匠下战书好!

　　在院党支部的切确率领下，总务科不竭提高自己思惟熟谙和处事手艺，热忱处事于全院各个部门，安身本职工作，提高熟谙、改变不美不美观念，谨记总务后勤围着临床转的原则，积极自动与相关科室沟通，当真实施职责，做好我院后勤保障工作，完竣完成了度总务科各项工作使命。现对工作述职：

　　(一)总结工作:

　　1、谨记后勤使命，提高处事水平

　　跟着病院规模的扩除夜，处事使命、处事内容、处事要求也随之发生质的改变。各类保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向坚苦屈就，做到科学放置，抓住重点，正视细节。鼓舞鼓舞激励巨匠发扬不怕苦不怕累，延续作战气概，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工，维修自己出手做，为病院俭仆消费，俭仆资金，一年来经由过程院率领的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了较着提高。经由过程规范化治理，进修了特种设备操作规程及维保常识，对特种设备运行故障剖断能力和措置水平进一步提高，今朝对停水、停电、中心供氧、污水措置故障的做到实时应急措置，泛泛经常碰着的各类维修项目，总务科都能实

　　时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每个月搜检和放哨，发现问题实时处臵，保障临床工作的顺遂运营，我们当真的工作获得住院患者和医护人员的一致好评。

　　2、增强水电治理，做好各项维修保障工作

　　发现问题实时解决，接报必修，今年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏浚上下水800余次，修补瓷砖理石除夜白等30余处，维修上下水管路120余处，改换各类阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，刷新卫生间下水管路10处，措置各类漏水滴20余处，维修及安装灯具504个，改换开关插座47个，改换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，刷新维修电力线路30余处。经由过程线路刷新，提高用电的功率成分并知足部门照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供给，随时遵循需求调配有关物品设备等。并于每周2、四按期为临床实时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。

　　为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司手艺人员对设备机组进行周全磨练，改换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;经由过程维修调养，排气温度由64度提高到74度，机组热效力获得了较除夜晋升。后勤人员在此项工作中为俭仆维修费用，自己出手建造吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作起码为病院俭仆2500元。同时，在院党委的撑持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。旧楼因今年没有供暖，后勤人员为俭仆资金，用了一周的时刻，把旧楼1、二楼地沟管路、上水管路周全做了保温措置，保证了冬季管路无冻裂，此项工作俭仆资金4500元摆布。保洁科三台机组因为操作年限长，机械管路闪现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，阐扬集体聪明，研究管路安装事理，用时两天自行改换，此项工作约俭仆元。遵轮回保局的要求，污水措置设备必需常态运行。为知足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己出手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作御寒措置。此项工作约俭仆资金余元。

　　在泛泛工作中，能够提早经营，积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，按期对各项设备步履法子调养磨练，放置电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备领受据守治理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的搜检改换，做好维修调养记实，确保电梯等后勤特种设备安然运行。催促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员遵循病院要求做好院内外气象卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班，但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。

　　(二)存在的问题

1、总务科人员部门人员春秋偏除夜，不能完成胜任本职工作。

　　2、手艺工种人员窘蹙，亟待培育和招募。

　　3、邃密化治理不到位，如贫窭相关设备标牌、标示，厂家联系编制，设备铭牌和有关手艺文件未挂号等。

　　(三)工作筹算

　　将增强科室治理，将“6S治理模式”操作于病院后勤保障，严酷履行“自下而上，自上而下”、“七个毫不放过”的治理主线。具体筹算措置以下问题：

　　1、扣板棚老化问题严重，需周全排查、需要时维删改换。

　　2、墙砖脱落严重，应进一步正视排查改换，对预脱落的墙砖从头黏贴，避免砸伤人员而发生意外。

　　3、部门科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部门通路，加装暖气，采纳屋面御寒编制。

　　4、各楼层热水器四年未进行清洗，已闪现水流减小等现象，应清洗并改换部门小零件。

　　5、水源热泵室外给回水井梗塞严重，需清淤整修。

　　6、树墙缺口问题，需要补种树苗。

　　7、污水措置系统机械发生故障，需要查找启事，系统维修。

　　8、各楼层良多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重，需要从头包皮面。

　　9、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因操作年限多、部门洁具生锈侵蚀，闪现梗塞问题较多，需要周全排查维修。

　　10、完美各运行机房标牌、标示，做到精明清楚，维修人员改换的废旧物品必需交由仓库集中收受领受;

　　11、与临床增强沟通，成立健全各项规程和轨制，指导教育员工成立切确的心态，培育精采的工作习惯，营建积极向上的空气，塑造精采团队精神。

　　十2、秉承“节约俭仆”的原则，能维修不报废，能拼接不措置;修旧利废，成立成本俭仆型病院，在节能挖潜上下功夫。

　　总务科将以全新的工作脸蛋和丰满的工作热忱，迎接新的挑战。全力战胜短处错误，更新不美不美观念，增强各项治理，增强立异意识。改变不美不美观念意识，变病院要我处事为我要为病院处事，成立“以病酬报中心”的处事意识，以院为家的责肆意识，周全提高总务科处事水安然舒适处事手艺，促进总务与医疗同步成长。为我院的快速健康成长做出应有的全力。与全数同仁一道，在以院长为焦点的为集体是率领下，以剖断的抉择抉择信念和法度楷模迎接我院的强除夜与辉煌!

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