IT主管述职陈述

时刻：2023-11-28 09:59:20 述职陈述我要投稿

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　　跟着小我的文明素养不竭晋升，陈述操作的次数愈发增添，写陈述的时辰要寄望内容的完全。为了让您不再为写陈述头疼，以下是小编汇集清理的IT主管述职陈述，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。

IT主管述职陈述

尊敬的列位同仁：
巨匠下战书好。

　　借此机缘，我向在各自岗位上默默支出的兄弟姐妹们，暗示衷心的感谢感动打动。

　　我们手艺部今朝在公司的首要职责就是为各个部门供给手艺上的撑持，像此刻的GOA系统、国外发卖网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的本能机能规模。20xx年上半年手艺部的首要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的斥地工作和一些治理系统的呵护工作上，借助这些软件，公司的营运及治理效力获得了晋升，为公司带来了效益！可是我们还有很是除夜的晋升空间，需要巨匠配合全力去打破。

　　我们此刻还存在以下几个需要解决的问题。

　　第一点部门人力设置设备放置不足，分工没法细化。一些岗位有经验的手艺人员难招聘，是导致这个问题的首要启事。因为公司地址的地域为县级市，导致良多除夜城市有经验的手艺人员不愿意来这边。我们往后可以从身边的同事和伴侣方面着手拓展手艺人员招聘这块，也但愿在坐的兄弟姐妹们一路帮辅佐，挖掘身边的合适伙本。

　　第二点部门同事在措置一些相对繁琐的工作使命地时辰，自动性和积极性方面有所欠缺，工作效力斗劲低。对这点，接下来我们会借助绩效查核等治理工具，让那些能够为公司创作发现价值，付诸自己全力的同事，不管从物质上仍是精神上都能够获得更除夜的益处。更首要的一点，就是沟通和合作也是创作发现效力必不成少的前提。

　　第三点一些项目型系统斥地的延期，透露出了我们窘蹙项目治理方面的经验。接下来的工作我们需要有清楚的工作流程、责任加倍了了、有序地去运作，还需要拟定并逐步完美一些相关的斥地规范。此刻我们已操作了Redmine对分拨的使命进行跟进，不外仍是没法知足我们现实的一些需求，这一块还需要作进一步的完美。

　　把以上提到的几点改良了，相信我们巨匠在工作傍边都能够获得晋升。

　　我们深切理解手艺部门对公司成长的意义及公司对手艺团队的期待和要求！所以，团队的每位兄弟姐妹们对公司的价值不言而喻，要充实阐扬出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，配合全力。有一点可以必然，“世间自有合理，支出总有回报”，只要我们支出全力，不管是在小我职业素质，物质酬报，或是职务上城市获得晋升。今朝我们正在斥地的CRM系统，工作室治理软件，游戏帐号治理系统，还有GOA1.0和其他一系列的呵护工作，和接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有抉择抉择信念做的更好。

　　我坚信，只要我们能够齐心合力，便可以阐扬出超强的团队战争力，就可以够超越前进道路上的任何障碍。

　　感谢感动巨匠！

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