项目工作述职陈述
在人们愈来愈正视自己素养的今天，陈述十分的首要，其在写作上有必定的手艺。你还在对写陈述感应一筹莫展吗？下面是小编清理的项目工作述职陈述，接待浏览与保藏。
项目工作述职陈述1
尊敬的公司率领：
20xx年度，在公司率领的切确指导及公司各本能机能部门同仁的配合下，我xx工程项目部的全数员工坚持与时俱进、斥地朝长前进的精神，当真睁开工程项目治理的各项工作，并获得了必定的成就。现将20xx年的工作气象作一个述职陈述以下：
1、工程进展气象及产值完成气象
1.1工程进展气象
xx工程土建结构部门已根底完成，钢构部门构建建造也已完成，今朝调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，今朝土建结构部门施工中。
1.2各工程产值完成气象
截至今朝xx厂2972.9万元，xx四期900万元，估量年尾完成产值共约4500万元。
2、项目部人员气象
项目部现有治理人员5人：项目司理，安然员，质量员，安然员施工员。
3、安然、质量、进度及文明施工节制
项目部积极配合培育汲引单元、监理单元及质安站等部门来催促施工现场的`安然、质量等工作，经由我们一年的全力，在项目部所有治理人员的全力下，协调各类关系，措置各类问题，包管工程安然及质量。今朝没有闪现重除夜的质量及安然工作，在进度节制及文明施工节制上所有项目都做的较好。
4、积极配合公司经营部门做好市场斥地工作
干一项工程，树一座丰碑，交一方伴侣，斥地一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，博得业主的相信，这是承揽后续工程的关头。项目部全数员工在干好在建工程的根底上，在外协队伍的全力协助下，积极配合市场经营部斥地市场，配合跟踪暗藏中标项目。
5、新一年方针
20xx年，在项目部全数员工集体全力下，战胜坚苦，并获得了不错的成就，完竣地完成了今年度工作。
瞻望20xx年，项目部全数员工布满抉择抉择信念，决心为公司的进一步成上供献一点力量，同时为使工程治理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作：
1、抓好安然、文明施工工作
在20xx年项目部对所触及工程首先拟定更高的方针，这样可以做到治理有的放矢。成立以专职的岗位安然治理为焦点，以各专业工程师为主干，班组长及工人全员介入的安然治理系统，增强安然交底工作，出格是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安然治理系统组成连动，将出产与安然的`慎密连络，同时依托公司治理力量，切实做好安然、文明施工工作，确保实现工程安然治理方针。
2、切实做好质量节制工作
在20xx年度，为更好的节制质量，成立各级质量责任制，坚持把质量放在施工出产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个治理岗位上，出格是要落实到外协队治理人员身上，增强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。
增强质量专检，项目部设立专门质量搜检人员，天天进行工程质量搜检，充实抓好预防和把关浸染，争夺不发生任何质量工作。
3、做好治理与沟通工作
积极做好项目治理工作，经由过程交流、培训，提高外协队伍的治理水平，积极与业主、监理及其他项目参建单元沟通交流，晋升项目部的形象。
4、积极斥地市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场斥地工作，切切当时供给市场信息，争夺为公司在经营规模上做除夜做强作出更除夜的供献。
5、增强后备人才的培育
鼎力培育后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锤炼，充实阐扬青年学生的优势，晋升项方针治理水平。
项目工作述职陈述2
在公司工作了很长时刻了，也是一贯十分的顺遂，我和感谢感动感开工作率领对我的栽培和同事对我的相信，我的工作事迹才一贯获得不竭的提高。
转眼间一年又要畴昔了，在这一年里，当然也经常有些小问题闪现，不外都被我顺遂的战胜了，而且我的工作事迹很不错，这些成就足以抹去糊口中的小的不兴奋，事物都有两面性。
年光荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，心里不由感伤万千。一年来,在公司的统一率领下，经由部门员工的配合全力，完成了公司的放置的各项工作使命，获得了全数员工的认可。现就我这一年来的工作作以下陈述请示：
1、进修上不竭改良，永不知足。
本人在这一年的工作时代，为了公司的保留成长和自己素质提高的需要，时刻寄望加速自己常识的更新，以顺应时代的需要。在进修上我首要采纳三种编制来加速新常识的据有量，一是书海常识，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海常识，就是多看书。我出格爱雅观书，文学名著、专业常识、治理手艺等等方面的书籍是我浏览的首要内容。书就是我的良师益友，当然此刻有电脑陪同，但书还离不开我的糊口，我天天看书时刻不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时刻补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是操作计较机这个最前进前辈的电子工具去获得最新的常识和信息。有人讲：“劳开工具令人手迟误，汽车轮子令人腿迟误，电脑令人脑迟误”。这切当是真谛，操作电脑是成功获得常识的捷径。还有一个形象例如说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体味到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是经由过程公司的`主干按期对全数职工进行营业常识培训，我当真听讲，做笔记，经由过程这些道路我的各项素质有很除夜提高。
2、思惟上一身正气，两袖清风
本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，固守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到合理、公允、合理，齐心专心为公，清廉自律，以服世人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，毋忝厥职，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只若是工作需要更要带头干。在工作中就理当为着想，为巨匠着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假定攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化进肄营业常识，提高自己素质。凡事三思尔后行，带头做出楷模。
3、工作上任劳任怨，一丝不苟
旧年蒲月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，因为自己当真工作，营业熟练，公司率领让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质改变后，我加倍严酷要求自己，在各方面起楷模浸染。
（一）库管工作
创作发现一个安然、舒适、斑斓的医治气象，是我们项目部处事的新理念，库管工作是后勤保障工作的首要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作：
1、做好了库房的消防、安然工作。发现问题实时陈述请示办公室。
2、物质按期进行清点、核实。做到帐、物清楚、切确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。
3、写库房材料单、借物单并实时汇总上账。
4、保管室的材料、工具、设备的发放、操作及维修治理工作。
5、写库房材料月报表。
6、按期清理库房、连结库房气象卫生。库房材料要科学治理，做到头头是道。
（二）领班工作
1、在我项目部率领的切确率领下，各项工作睁开得有条有理，公司拟定出了一套斗劲完全的保洁运作编制,规范了保洁工作的法度楷模，科学地放置员工的操作法度楷模。操作流程,把员工天天的工作放置得头头是道，每项工作都有时刻表，便于治理者查核搜检。
2、提高员工的素质，是提高保洁工作质量的关头。操作规程和质量尺度拟定后，仅仅是一个精采的初步，要真正达到方针，仍是靠人去完成，万事以酬报本。是以提高员工的素质相当首要，我们这支保洁队伍都来农村，文化水平不高，若何能使他们胜任工作呢?
首先，我们从思惟培育汲引入手，教育职工摆正位置，面临着竞争乖戾的劳动力市场，要他们珍惜来之不等闲的就业岗位，成立诚恳诚意为人平易近处事的思惟，酷好本职工作。有敬业精神，并要求员工在实施职责的过程中，平稳成立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在营业培育汲引上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自己的安然呵护，到保洁器材的操作操作，从对各类地板清洁调养要求，到消毒隔离常识等进行周全系统的培训，并一一查核，及格后予以上岗，从思惟上改变畴昔保洁工作是初级劳动，人人都可做的传统不美不美观念。此外，职工上岗后，任增强职工的培训工作，按期对职工进行政治营业进修。
3、教育保安人员成立高度的安然提防意识，确立"安然第一"的思惟。 保安人员要当真实施职责，切实担任起正常工作秩序和安然捍卫的责任，并遵循有关轨制。对未能当真遵循有关轨制、责任心不强等启事，导致闪现财物失踪踪窃等安然方面问题的，要究查保安人员的责任,搜罗劝退、扣除奖金、攻讦教育等。
4、严酷考勤轨制。要求全数工作人员必需遵循作息时刻，准时上下班，实施签到制。按月汇总，每个月奖惩当月兑现。
5、加除夜了泛泛督查力度。 搜检一般以抽查编制进行，一般每周抽查１次。每次都做好抽查记实，对发现的背规问题需当真措置。
回首回头回忆回头回忆一年来的履历，我感应既充实，又欣慰。我和这里的率领和同志们一路进修工作，不单促进了体味，沟通了激情，成立了友情，也获得了良多有益的启发，工作能力也获得了必定的提高。总结一年来的工作，我感应传染有所得也有所失踪踪，尔后还要从以下三方面进一步全力。
一是要加倍严于律已。对工作整体上要高尺度、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作则，要正视阐扬好、呵护好巨匠的积极性，营建出一种朝气勃勃的精采空气。总之，作为副秘书长，要全力做到环抱中心，处事除夜局；勤于沟通，增强协调；联系公共，关心同志；增强进修，全力立异；站好位置，选准角度；发扬传统，阐扬拿手。全力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失踪踪职，能力草创保洁部工作的新场所排场。
二是要继续提高熟谙水平。出格是对工作中可能闪现的问题和坚苦，要正视从整体上掌控，增强工作的预感性和自动性，时刻连结清醒的脑子和强烈的忧患意识。
三是要提高工作效力，也要避免急于求成。对各项工作要充实尊敬现实，闪现条理性，分辩看待，按部就班，寄望掌控纪律性。
以上总结,请率领和同志们评议，真诚接待对我的工作多提珍贵定见，并借此机缘，向一贯关心、撑持和辅佐我的列位率领、同志们暗示竭诚的谢意！
此刻的国际气象十分邪恶，国家之间的争斗十分乖戾，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级提防的指令，全球有良多国家的人都被传染，世界没有一天是和平的。
所以我们要充实意想到此刻的问题和矛盾，才能让我们的公司在新的气象下连毕事迹的正常运行，不能在这类关头时刻倒下，这样对谁都是欠好的。只有以公司为家，全力的开立异的篇章，我们公司的夸姣明天才会到来！
项目工作述职陈述3
尊敬的列位率领：
巨匠好！
我是XX项目部的工程人员XX，首要负责该项目部的水、电、暖工作，我深感责任重除夜,所以工作上历来不敢废弛和涣散。20xx年已曩昔，在此我将这一年的工作做以下总结：
天天对配电室起码放哨一次，不美观不美观不雅察看电的各项数据是不是正常，并做记实。经由过程“望”“闻”“听”来剖断设备是不是有隐患等，泛泛中与保洁、保安人员能够做到工作上的实时沟通，在第一时刻发现存在隐患和各类需要维修的处所实时进行措置。
1、因为楼内所有的插座线都采纳非标的4平方线，线径较细，每回路带的`负载较多，电线发烧，再加上墙体较冷，导致电线外表会有水珠发生，使电线的绝缘机能下降，经常闪现跳闸或电线短路现象，累计今年改换了约4盘线；
2、暖气在十月份刚灌水时发现主管道有漏水气象获得了实时的措置，楼内的分水器前端阀门、管件等发现多处漏水气象也获得了实时的措置；
3、对外项目电发生故障问题的，我老是积极的去帮组解决：今年在________为期一周的电隐患整改；在________进行一周的消防配电柜故障排查，和对楼道内安然出口挑唆牌不亮的气象进行了措置；在________进行多次的高空功课对高压钠灯故障排查及维修。
在这一年里，我和同事们一路进修和工作。彼此成立了深挚的友情，同时在实践中进修了工作经验，使我的营业能力和手艺水平又有了很除夜的提高，当然这与上级率领的辅佐和同事的撑持是分不开的，在此我深表感谢感动打动!
回首回头回忆回头回忆一年来的工作，小我认为当然工作完竣完成，但也深知有不足的处所，所以在往后的工作中，我会不竭晋升自己，必定不孤负率领对我的相信，去迎接新一年的工作，一切从头做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名更优良的员工。
项目工作述职陈述4
1、安然出产气象
1、陈述期内本部门未发生人身、设备安然工作。
2、本人积极插手安委会勾当，实时传达安委会有关精神，遵循工程各阶段、各时代的不合特点，实时提醒科浑家员到施工现场要做到“三不危险”，要正视防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。
3、深切领受南京电视台工地脚手架坍塌工作的教训，针对21ugs施工，要求质检人员在当真做好工程质量考验的同时，要正视搜检脚手架的支设气象，谨防脚手或模板撑持系统失踪踪隐。
2、工作绩效气象
1、“华电施工新法”实施气象----“零错误谬误”方针 遵循“华电施工新法”，在wp-qc001《土建工程质量节制纲要》中了了了“过程节制一次成功，实现‘零错误谬误’”的质量方针。
为保证实现这一方针，在本部门编制的法度楷模中，分袂融入了有关要求，例如，在工程质量筹算中，已根底了了划定了每道工序的质量尺度，甚么时辰考验，谁考验等要求。为了闪现“一级对一级负责，一级对一级指导把关”的要求，从9月底起，在科内实施了“质检人员工作纪律”，了了了工作按照，了了了“考验纪律”、“据守纪律”和“工艺纪律”，划定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工按照、工具包、记实本），除夜除夜强化了质检部门的`把关本能机能，有力促进了对社交验工程项目一次及格率的提高。
2、工程质量气象
①截止到12月12，田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量筹算133个，封锁15个，完成分项工程15项，精采率100%，考验评定工序80个，及格率100%，精采率96.3%，验珍藏匿工程81项次，一次及格率98.8%；
②未闪现不合适项；发生的几起质量问题都透露在内部，都获得实时有用措置，声名质量节制搜检据守机制已阐扬浸染。
③施工质量较不变，外部检考验收一次及格率较高；
④从历次搜聚业主、监理和俄设计代表等现场治理人员的定见来看，各方面临本公司质量治理和施工质量的评价都不错，初步成立起了电建三质量要求较严酷的形象。
3、处事意识 质检工作素质上是一项手艺保障和手艺处事工作，首要表此刻三个方面，
①避免重除夜手艺失踪踪误，
②保证对外接口畅达，
③按尺度搜检、签证。
为了当好手艺后援和配角，我们经常超前预备和猜想，系统治理，严酷把关，处事于现场，处事于工程，确保核电建造万无一失踪踪，不单随时随地配合现场，还积极自动调剂措置系统性的障碍和问题，与业主、监理和俄设计代表及江苏电建一公司成立起了十分融……
项目工作述职陈述5
列位率领、同志们：
20xx年，我分管公司的出产、手艺、质量、物质等项目治理工作。一年来，紧紧环抱职代会必定的工作思绪和奋斗方针，当真实施职责，勇于斥地朝长前进，战胜了历史少见的xx和延续多雨天色，和资金、设备、人员等诸多坚苦，较好地完成了公司的各项出产使命和所分管的各项工作，实现了预期方针。
现将20xx年我的工作气象作一陈述请示，请列位率领和同志进行审议。
1、了了使命、斥地立异，有筹算、有组织地抓好施工出产使命的完成
xx年公司的施工出产有良多新的特点，也存在着很除夜的难度。遵循公司的出产形式，针对出产组织过程中的各类晦气成分，在出产组织上的整体思绪是坚持样板起步，节制整体筹算，强化项目治理，坚持高效力处事，狠抓责任落实，实施低成本策略，优化成本设置设备放置，使其出产治理具有极强的科学性和动态的协调性，企业步履具有极高的能动性和团队的组织性，做到出产组织周密，治理科学，手艺前进前辈，步履规范，实现工期短、质量优、诺言高、效益好。
1、xx年出产使命的完成气象。
XX年公司共承担施工项目69项，共完成建安工作量6.5亿元，为年度出产指标5亿元的130%。
2、强化出产预备的充实性。
针对今年工程项目点多面广，施工难度除夜的现实气象，我重点抓了施工前的组织预备、材料预备、设备预备和手艺预备，闪现施工预备的充实性，为各项目提早开工博得了时刻，争夺了自动，为完成方针奠基了根底。
3、强化出产组织周密性。
今年，我在施工组织协调上，凸起强调了效力意识、全局意识和协作精神，狠抓环节与过程协调，强调准时正点。
4、强化出产筹算峻厉性。
我首要抓了出产筹算的履行和查核，加除夜了督查力度，采纳超凡规编制，实时更正误差，必定整体方针和阶段方针，了了主攻标的方针，凸起重点，各个击破，获得了较着下场。
5、强化施工治理文明有序性。
以公司在创业广场召开的施工样板起步现场会为契机，在施工治理中我首要狠抓了现场文明施工治理，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
我深知：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。经由过程对现场治理的长抓不懈，各项方针施工现场均达到了文明施工尺度，成立了公司好的品牌与形象。
2、遵循承诺、追求超卓，高水平、高尺度地抓好手艺、质量治理工作
我坚持“遵循承诺让业主知足，追求超卓建优良路桥”的质量方针，周全实施名牌策略和科技立异方案，全力打造精品工程，为用户供给知足处事，获得了较好的下场。
1、成立健全手艺质量保证系统。
今岁首，我针对公司出产经营现实，组织手艺质量部对公司的《工程质量治理编制》和《科技立异方案》进行了修订和完美。同时，拟定了外部工程手艺质量治理编制和XX年公司手艺质量治理工作要点。
2、领受教训，落素质量责任究查制。
岁首，我针对旧年“xx”质量问题，从中领受教训，并连络公司质量方针，进一步落实了质量责任究查制，狠抓现场治理人员及操作手的工作尺度、岗位职责，令人人肩上有担子，项项工作有下落，使方针、权力、责任不异一。充实阐扬楷模浸染，组成逐级负责，不留死角的科学治理轨制和长效机制。
3、狠抓手艺质量治理，以质量创作发现诺言。
今年，我们高度正视施工质量，对各项目在履行手艺尺度、质量尺度和操作规程的气象，严酷把关，使今年的各项工程均保质保量地完成了使命，为公司博得了诺言。
3、以下降企业成本为方针，狠抓物质治理工作及手艺创效
1、一是增强物质采购的筹算性和法度楷模性；二是严酷节制各类物质材料在施工过程中的'额定限耗，履行公司物质治理的“六个严酷”、“六个禁绝”；三是增强了对周转材料及小型机具的治理；四是强化物质治理的根底工作。
2、规避手艺风险，实施手艺创效，实时解决了设计外工程签证和价钱认证。
4、增强敦促qhse治理系统的运行工作
遵循公司治理、施工的现实，经由一年多的系统运行，公司于XX年对治理手册法度楷模文件中不合适条目进行了改削，使法度楷模文件的合适性、操作性进一步提高，为公司整体素质的提高奠基了坚实根底。
5、总结经验，认清形式，增强进修，战胜不足，全力做及格的出产治理者
1、认清形式，不竭进修，全力做现代企业的及格治理者。
为了顺应新形式、新使命、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深切进修“三个代表”首要思惟，自动增强营业常识和理论的进修，不竭丰硕提高自己的常识储蓄和条理。同时，我还能够从其他率领同志身长罗致益处和洽处，填补自己不足，全力做企业及格的治理者。
2、增强自己廉政培育汲引，成立处事意识。
我深知：其身正、不令则行；其身不正，虽令不从。一年来我始终对自己高尺度、严要求，切实增强自己的道德涵养，固守岗位职责，平稳成立处事意识，始终把为公共谋益处作为工作中的重点，把为公共处事作为自己的价值取向和步履规范。
3、总结经验，填补不足，必定全力标的方针。
一年来，当然环抱自己工作职责和岁首必定的工作方针做了必定的全力，获得了必定的成效，但与率领的要乞降公共的期望对比还存在一些问题和差距，主若是：有时因工作忙，政治理论进修还不够自觉；营业水平还需进一步提高；率领水安然舒适率领艺术还需进一步增强。对这些问题，我将在尔后的工作中当真加以解决。
下一步，我要当真贯彻落实《二次创业指导纲要》，成立立异意识，楷模意识，具有六种素质，坚持四个勇于，掌控十字工作编制，提高营业能力与思虑能力，斗胆实践，拓展工作思绪。在出产组织、手艺质量、物质治理等方面，从编制、机制、手段、编制上不竭立异，以轨制、法度楷模来规范出产经营等项工作
以上是我在XX年的首要工作。因为水平有限，在工作中难免会存在不足的处所，恳请率领、同志们给以攻讦匡正。
感谢感动巨匠。
项目工作述职陈述6
尊敬的公司率领、列位同仁，你们好：
春回除夜地、万象更新，新的一年最早了。
回首回头回忆回头回忆畴昔一年，思绪万千。我项目部全数员工餐风宿露、迎风洗澡，发扬华驰铁军精神，完成了7处除夜的土方开挖与回填，还有零星的管架、地沟开挖与回填，化水区域的二次结构、灰库，启动汽锅房和燃油区的主体等项目工程，完成气象根底达到90%。
18年来好的一面，能从公司益处解缆，保全除夜局，能按时完成四公司及项目手下达的出产节点使命，但对人员分拨，对施工队的要求，机械的.合理操作功课放置还不够到位。
冬去春来，新的一年，新的思绪，新的思惟，在今年的工作傍边，对各施工队伍要进一步严酷要求;对材料、质量要进一步完美;对公司零工要进一步合理放置，严酷按轨制束厄狭隘。对施工机械方面，能操作机械的剖断不用人，能用装载机的毫不用挖机。要进一步完美轨制，确保公司益处更除夜化。
新的一年，新的气象形象形象，我将取长补短，忠于公司、勇于担负，全力工作，为公司成长而全力奋斗!
项目工作述职陈述7
20xx年7月1日，我侥幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时刻里，在各个率领及列位同事的辅佐下，我在工作、进修、思惟上获得了很猛前进，但也存在了诸多的短处错误和不足。回首回头回忆回头回忆畴昔的时刻，现将自我的工作及工作中存在的问题和未来的工作筹算总结以下：
1、20xx年工作总结
（1）项目图纸绘制
从各个项目图纸的初步绘制，我深切的意想到作为一名水措置手艺人员，不单要有扎实的专业常识，更应理当真正视看待设计中碰着的问题，凡事多为甚么；同时在图纸绘制过程中，应连络现场气象进行总结，不竭改良，使往后的图纸不竭完美。
（2）项目调试
在畴昔的半年里，我前后对廊坊渗滤液和喷喷香河纸箱厂两个项目进行较长时刻的项目跟进，经由过程在项目调试过程中所碰着的问题息争决问题的过程中，让我深切的意想到，项目调试毫不单仅是项目试运行那么简单，更多的是在初步运行过程中发现问题，解决问题，体味项目设计和安装过程中的细节问题，“小细节抉择除夜成败”，经由过程对现场现实气象和现实操作过程中碰着的坚苦实时解决，凡事多动脑，多思虑，才能使项目不竭完美；与此同时，还应做好与业主的深切交流、实时沟通，只有甲乙双方的彼此配合，才能项目以最快的速度运行起来。
经由过程对两个不合项方针跟进，不难发现，项目与项目之间因为水质和气象的不合也存在必定分歧，只有在每次项目往后总结经验，取其精髓，去其糟粕，才能使我们的项目越做越好。
（3）项目现场勘查
一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。在畴昔半年对天牧清源等水措置项目和各个废气项方针现场勘查过程中体味到，项目勘测首先理当细心的不美观不美观不雅察看四周气象，所处地形，可供项目操作的处所巨细等，在心中首先组成一个概略的手艺思绪；其次，就是和业主的交流，经由过程和业主的交流，体味业主的真正需求的同时对业主的疑问进行切确的'回覆，获得业主相信，为后面项方针进行奠基精采的根底。
（4）其他营业
除此以外，对率领交办的其他使命，例如，验收资料的清理、项目合同的补进和外采货物的清点等也都当真完成，决不懈怠。
2、20xx年瞻望
（1）提高三个水平
提高尺度律例水平
处所尺度、律例政策是污水措置的根底，要时刻寄望国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的，跟着时刻的推移，国家会调剂之前的尺度，任何项目都理当遵循国家和处所尺度履行。
提高营业水平
水措置是一门手艺工作，看似等闲，可是要想精晓，还需不竭进修，它要求每小我当真正视的工作，宽广的常识面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不竭完美；同时将所学到的常识周全化、正视化，使所学理论与现实气象相连络，使自己的营业水平不竭提高。
提高项目治理水平
主若是指项目治理水平，自己跟进的项目，就要当真面临，现场查询拜访要细心，工程具体内容要体味清楚，作为项方针辅助手艺人员，要通篇体味项方针全数流程，项目思绪必定要清楚，这样才能掌控整体项目向切确成长标的方针。
（2）强化三种能力
强化组织协调能力
在现场调试过程中，应积极配合公司首要手艺人员和业主，细心操作，对项目运行有个全方位的掌控；即便不在现场，也应与现场实时沟通，发现问题实时陈述请示，确保项方针顺遂进行。
强化文字写作能力
不管是项目最早之前的手艺方案，仍是调试过程中的调试方案，或是验收往后的项目运行手册，除需要对项目整体掌控和体味以外，还需要扎实的文字写作功底，若写出的方按语句不顺、词义不达，则会直接影响项方针进行和与业主的沟通，是以需要在方案中强调其逻辑性、条理性。
强化言语表达能力
首先，在前期项目最早之前，与业主的交流，必定要有切确、专业的表达，只有在不竭的沟通和很好的交流的根底上，才能掌控甲方的真正需求，为做好项目做预备；其次，在项目调试过程中更理当做好与业主的交流，做到有问题实时沟通。在此根底上，学会与业主沟通，奇奥的沟通，经由过程甲乙双方的积极配合，才能使项目更好的完成。
（3）要措置好两种关系
措置除夜年夜大好人际关系
水措置工程是一项系统工程，需要团队的力量，措置好同事之间的关系、与治理者的关系、与业主的关系，对一个污水措置项目来讲都很是首要。同事之间，要襟怀胸襟宽广宽除夜奔放，多交流、多发问，是一个水措置新人首先应具有的根底素质。治理者之间，多进行思虑，即你要站在治理者的角度对项目进行思虑。借使你是这个项方针治理者，你会关心甚么问题，那这些问题也是在你履行的过程里理当着重寄望的处所。与业主之间，要有自己的原则。用自己的专业素养获得业主的相信，同时尽可能经由过程项目和甲方成为伴侣。
措置好项目手艺与调试关系
建议巨匠掌控好两点：手艺性和矫捷性。一个污水项目出格是除夜型项目头绪良多，应遵循专业理论常识，对项目措置过程有个周全的体味和整体思绪；可是水措置不是照本宣科，措置过程中切忌生搬硬套，现实工作中要有必定的矫捷性。
（4）具有三个思惟
具有策略思惟
对一个初入污水措置的人来讲，筹算自己的成长标的方针是很首要的内容，要以策略性的思惟来筹算自己。在项目进行过程中中，你的优势在哪里、错误谬误在哪里、若何取长补短，都是应理当真考虑的问题。不能天天浑沌不开，给了使命就做，做完就拉倒，不去思虑自己的标的方针，这将成为制约自己成长的瓶颈。
具有系统思惟
水措置是一项系统工程，系统思惟应贯串于全数项方针各个环节。
具有立异思惟
污水千变万化，是以在措置污水时，没有立异是不成的。要勇于提出自己的不美观不美观概念，勇于立异。我们可以其他项方针措置工艺，可是也要有自己的不雅概念和特点。污水措置的事实下场方针是遵循水质现状，使措置污水事实下场达到业主的要求，则需要我们在不竭领受前人经验的同时遵循现有水质不竭立异，才能使项目越做越优。
项目工作述职陈述8
尊敬的列位率领：
年光荏苒，我已来到单元三年的时刻了，回首回头回忆回头回忆畴昔的三年，对我一个刚刚分隔黉舍走向社会的年青人来讲，既是别致又是严重考验，在这三年里我踏结健壮地履历了考验和磨砺。来到单元工作后，率领放置我负责高速公路用的水泥，碎石，砂子等各类材料物质的治理工作，三年来，在公司率领的关心和辅佐下，在同事们的撑持下，我严酷要求自己，当真进修，勤于思虑，兢兢业业，尽职尽责，使自己在思惟上、工作上迈上了新的台阶。
1、物质采购工作治理。
我单元在高速公路施工中，因为地舆前提差，材料物质的采购工作斗劲坚苦，再加上施工过程中需要的材料也斗劲零星，给物质采购治理工作带来了良多具体的未便。为此，我实时设编制：
一是积极和首要材料供给商获得联系，要求主材必需保证施工现场的需要；
二是访谒水泥厂、沙场等主材供给地，实时掌控材料的存储及运输气象，
三是做好辅材的供给工作，保证各类材料能实时发放到每个施工班组，知足了施工需求。
2、做好周转材料和机具的治理。
周转材料价值高、用量除夜、操作周期长，是单元的固定资产，是单元赖以工作的前提前提，我泛泛泛泛增强对施工现场的周转材料和机具的治理工作：
一是做到逐项清理，成立和完美响应的台帐治理轨制；
二是增强对周转材料的治理，尽可能多周转，少占用，避免破损，提高周转材料的操作率；
三是实时掌控施工现场的各类机具的无缺率和操作率，该维修调养的必定进行调养维修，提高机具的操作率；
四是各类机具落实到人头，成立小我台帐，做到心中罕有，本上有帐，手中有物，家底清楚，有益于出产经营工作的顺遂进行。
3、做好材料成本的节制工作。
对我们材料部门来讲，材料占全数工程的60%以上，做好材料的成本治理，是工作中重中之重的除夜事；在成本治理上：
一是实时访谒施工地域的砂石厂、水泥厂，实时掌控好各类材料的市场动态；
二是经由市场查询拜访后，与材料供给商签定切实可行的供销合同；
三是在不凡季节如雨雪天色，实时做好材料的囤积和价钱的调开工作，三年来，在各类材料的`供给上都保证了施工的顺遂进行，同时在材料的成本治理上为公司谋得了很除夜的利润。
4、尔后工作的方针。
这三年来我在工作上没有做出多除夜的成就，可是我的各项工作仍是获得了率领和同志们的首肯，在尔后的工作中，我会加倍严谨自己，求真务实，全力做好各项材料的治理工作，下降各类材料成本，确保施工的顺遂进行；我将以更高的工作热忱迎接新的挑战，不竭完美自己，为公司的成长壮猛供献自己的全力。
项目工作述职陈述9
尊敬的率领及列位同事们∶
巨匠好。
忙繁劳碌中我们又到了辞旧迎新的时刻，回首回头回忆回头回忆20xx这一年是建筑行业饥寒交迫的一年，我们彷徨迷离区仍未抛却但愿；放眼20xx这一年也必将是布满挑战的一年，我们不惧挑战却始终盼愿成功。在这即载入史册去的一年中，首先要感谢感动打动率领及列位同仁对我工作的鼎力辅佐和撑持。
一.洛阳路二期项目已进入落成验收收尾阶段。经由过程全数项目成员近两个月的不懈全力和权力突击，今朝已全数完成公司与甲方合同商定的全数施工内容。因为甲外包精装修单元今朝仍有少量的收尾工作正在完美。估量本月底可达到俊前搜检的尺度。
针对今朝气象，甲方要求项目部上保本项目全数结算资料，今朝土建结算资料暂未完成，其他各家结算资料已汇集预备上报。各家上报产值气象以下∶
1.土建上报产值约：6450万元
2.安装上报产值：1057.9855万元（不含签证）
3.腻子上报产值：28.5968万元（不含30#楼幼儿园腻子）
4消火栓上报产值：（30#～33#楼消火栓系统）85.9043万元
（物业电缆及给水泵房安装）77.8446万元
5.配电室上报产值：136.9328万元（不含签证费用）
总计上报计较产值约7837.234万元
总计为公司创作发现收益：约373万元（不计甲外包单元配合费）。
二.镇江路12号片区项目与20xx年11月22号进行了开工典礼，今朝安然报监手续与20xx年12月11号申报齐全，培育汲引单元正在抓紧打点施工许可证。现场中组团土方开挖已根底施工终了，10-12#楼垫层已浇筑，部门抗浮锚杆已施工终了，14#楼根底机械开挖已到位，今朝正在进行人工清槽，验槽后垫层施工。6、7、8、9#楼底下车库部位机械开挖仍在进行，5、22#楼部门车库因为基坑内姑且道路占用暂未继续开挖。
三.未来一年的工作瞻望
（一）安然文明施工治理：
镇江路12号片区项目自开工以来必需正视安然出产为主的.治理理念，确保从安然出产中要效益。项目部在公司季度出产拉网搜检和每个月放哨轨制的根底上成立每个月安然设哨轨制，天天放置专人对现场及糊口区进行安然搜检，对发现的隐患问题一一拟定整改编制，要求做到除夜的隐患当即消弭，小的隐患限时整改。责任到人，分工到位。严酷落实隐患整改到位！此外项目部经由过程不按期组织安然应急消防操练操练，工人按期进行安然教育，严酷落实新进场工人的安然教育培训及交底工作，经由过程增强工人自己的安然意识，从本源上杜绝安然工作的发生。针对现场文明施工，项目部必需拟定一套切实可行的治理编制，保证办公区及糊口区清洁整洁，施工场地内材料堆放有序齐整，硬化道路连结清洁无扬尘。积极开办“安然文昭示范工地”。
（二）质量及进度治理控：
镇江路项目坚持落实栋号长原则，把质量节制分工了了，责任到人。各栋号长直接负责本栋号的质量及进度治理，严酷要求分包履行各工序的分级报验轨制。项目部天全国班后组织项目碰头会，对发现的问题放置专人落实解决，触类旁通，杜绝问题几回再三闪现。未达到项目部及培育汲引单元的进度要求，项目部必需经由过程合理放置劳力设置设备放置及各工程穿插来确保关头线路中关头工作节点获得有用落实，此外一方面经由过程合理划分流水施工，进一步优化劳力设置设备放置。
（三）商务治理：
总结以往商务治理中的经验教训，做到新项目开工后，当真组织编制并审核各分包及材料合同事宜，把合同实施中以往会闪现的纠缠扼杀在摇篮中；成立并建全与培育汲引单元及监理单元交往文件的收发文记实，为往后可能存在争议和风险的气象下为项目部汇集第一手强有力的证据；成立各类材料的进场台帐及每个月上报公司产值台账记实等等。使新项方针商务治理工作加倍规范化邃密化。
最后祝贺公司在新的一年里稳中求胜，再创佳绩！！！
我的述职终了，感谢感动！
青岛XXX
项目工作述职陈述10
本人自20xx年4月，来到枣菏高速总监办监理项目部，在总监理工程孟总、副总监理工程师祝总和同事们的关心与辅佐下，经由过程自己全力，工作能力和专业手艺有了更进一步的提高。在这即将年关岁末之时，总结自己工作中的成就和收成，从而找出工作中的不足，有益于尔后能够更好地完成率领放置的各项工作使命，为公司的成上供献自己一份陋劣亏弱的力量!现总结以下：
1、岗位职责实施气象：
当真进修并严酷按《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量考验评定尺度》、《公路桥涵施工手艺规范》、《公路路基施工手艺规范》、《公路路面下层施工手艺细则》、《公路沥青路面施工手艺规范》、《公路工程尺度施工招标文件》、《公路工程尺度施工监理招标文件》、《监理筹算》、施工单元编制的实施性《施工组织设计》等规范、文件要求，严酷据守施工单元遵循法度楷模及要求施工，碰着的问题实时措置，解决不了的问题实时向祝总陈述请示，全力做到“今日事，今日毕”。严酷履行枣菏高速公路项目公司的各项要求，在祝总的率领下，做好率领交接的.各项工作。
2、泛泛工作完成气象总结：
遵循祝总的工作放置放置，我的首要工作是：
1、负责项目公司质量手艺方面的文件回覆编制及汇集上报工作;
2、节制测量复测陈述的审查批复工作;
3、路基沉降不美不美观测报表文件的汇集审核与上报工作;
4、跨路跨线许可手续打点气象按期的汇集与陈述请示工作;
5、质量保证资料表格的拟定与泛泛相关表格问题的答疑注释;
6、配合项目公司杨除夜伟做好工程质量创优工作的资料汇集;
7、编制监理周陈述请示材料质量手艺相关内容;
8、施工图设计图纸的泛泛发放与挂号工作等。
遵循祝总的工作放置及工作思绪，我负责的各项工作稳步敦促;并正视工作过程中的重点与难点问题，发现自己解决不了的及首要的问题实时向祝总和其他项目率领陈述请示，实时与同事沟通交流，解决相关问题。
3、下一步全力的标的方针：
下一步筹算增强自己专业常识进修，操作自己已获得一级建造师(市政、建筑双专业)和造价工程师(土木建筑专业)执业资格证书的优势;操作工作以外的时刻，全力进修相关专业手艺和治理常识，争夺20xx年获得监理工程师、一级建造师公路工程增项、一级造价工程师交通工程的增项的执业资格证书;为公司和自己的下一步成长打下根底。
最后，我要遵循工作需要逐步的深切进修相关专业监理常识，遵循公司和项方针各项治理规章轨制;工作中发现问题实时向祝总和其他率领陈述请示，实时高效的完成祝总放置的各项工作。增强自己的营业水平、治理水平进修，为公司的不竭成长和枣菏高速公路的顺遂落成做出自己应有的供献。
项目工作述职陈述11
项目部列位率领、列位同业：
我代表x项目司理部作在工程上的质量治理工作述职陈述，一家之言。衷心但愿能进修兄弟单元在工程质量治理方面的经验和做法。
太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程现实开工日期是8月22日。
x项目部成立了工程项目质量的治理系统，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在工程上我们的做法是：
1、首先理顺质量治理的思绪，有方针、有按照、统一熟谙，才能切实有用地睁开工作：
1)、切确熟谙打造无以伦比的精品工程的'质量方针。
2)、项目质量治理的按照是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门发布的有关质量治理的法令、律例性文件(《建筑法》、《培育汲引工程质量治理条例》)、质量治理系统文件和有关质量考验与节制的专门手艺律例性按照。
3)、原文下发x项目部拟定的各项质量治理划定，并遵守履行。
2、了了质量治理的编制
1)、以质量系统的有用运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单元在工程开工前必需做好以下各项工作：成立专业单元的质量治理系统，并了了相关的责任人员的工作职责;划分分部门项工程，编制单项施工手艺方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所触及到的各类施工规范、尺度、律例等。
2)、各专业施工单元在工程施工过程中必需坚持：
分化项目工序，坚持工序功课指导书指导施工;各工序未交底清楚，功课层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、实时的填写质检记实，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验及格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有用周期内操作;坚持施工日志轨制;坚持周筹算轨制;以书面形式反映各类关头、不凡的手艺问题。
3)、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、搜检、验收、取样、尝试等方面周全节制投入产物的质量;周全节制施工过程，重点节制工序质量;坚持质量尺度，严酷搜检，一切用数据措辞，严把分项工程质量考验评定或施工质量验收关;谨防系统性成分(如操作不及格材料、背反操作规程、施工机械设备凸起性故障等)的质量变异。
4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记实、有再现性、有追溯性。
5)、贯彻“以预防为主”的方针，实施质量责任毕生制。项目部每周组织一次手艺、一次质量专题会，首要介绍、交流分部工程或分项工程的施工法度楷模、施工编制、手艺和质量要求。了了工作编制、法度楷模，用指导、引到的工作编制增强事前质量治理，尽可能避免或削减事后闪现质量问题的攻讦与奖惩。
6)、项目部组织有关质量治理人员每个月进行两次质量除夜搜检：每个月第二个周六，以搜检质量系统运转气象和相关资料为主;每个月第四个周六以搜检实体质量和相关资料为主。并对两次质量除夜搜检的功能进行评选和总结，不及格项目按太钢发布的质量治理划定中相对应的奖惩划定进行奖惩。
在工程刚最早，打造无与伦比的精品工程，不是一小我、一个工序的问题，而且精品质量也不是搜检出来的，而是上上下下配合全力构建出来的。
项目工作述职陈述12
列位率领、同事们：
巨匠好！
我于2月28日回公司插手20xx年工作会，工作会开完后，原创：公司率领放置我在公司进修一段时刻。自20xx年3月6日至3月23日，共进修17天，经由过程在公司17天的进修，体味与感应传染颇深！
1、深切感应传染到公司人心、人气、抉择抉择信念的改变，相信公司能完成既定工作方针。
在公司的这些天，接触了率领、部们负责人、一般治理人员及项目治理人员，在交流的过程中，良多人都说过统一句话，“历届一公司率领班子这一届是最强的，假定这一届一公司还弄欠好那就真没编制了”；都感应传染到形式看好，形式逼人；都能体味到，假定一公司能实现岁首筹算，公司必将加倍强除夜，员工必将从中受惠，我们都必将除夜有可为。05年获得的历年最好事迹，工资的按月发放，治理系统的成立，科学化、规范化、轨制化治理日浙成熟，亮点的不竭闪现，率领的魅力，人道化治理与轨制治理的强力奉行，极除夜的鼓舞了士气，增强了抉择抉择信念，提高了工作热忱和积极性，有这样的士气，公司的各项方针必定会周全实现！
2、进修体味公司的治理系统、治理轨制，公司总部治理系统根底已成立，并有用的在运行。
规范化、轨制化的根底治理一贯是的亏弱环节，在的时辰，我们也组织进修了公司“三证合一”治理系统，各部门的工作职责与岗位职责进行了调剂，并遵循系统精神出台了一些工作流程与轨制。但在我小我看来，因为贫窭自营项目，系统并未周全阐扬浸染，且对有的法度楷模与权限存在疑问。操作本次进修的机缘，体味了治理系统在公司的运行的气象，对一些疑问就教了公司相关专业人员，对治理系统的熟谙与理解加倍深切。治理系统的有用运行，周全规范了企业的步履，了了了责、权、利，有用的提高了企业的运行效力，尽可能的规避了风险。治理系统在公司的成功运行下场是不言而喻的，我们要更强力的进行奉行与呵护。
3、经由过程参不美不美观在建工程，旁听项目班子述职，感应传染到公司项目治理水平在晋升，监控力度在增强，工作不做老除夜年夜大好人，不走过场。
在进修时代，我仆从项管部参不美不美观了长沙阳光一百、格兰康都、株洲家润多等几个项目，并听了格兰康都项目班子成员的述职，相当遗憾的是，没时刻在项目上住上几天，没能更深切的去理解、进修项方针治理精髓及根底治理。不外，经由过程走马不美不美观花的看项目治理，也能深切感应传染到公司项目治理水平的整体晋升：CI形象、质量治理、安然文明施工都有较高的`水准，闪现了项方针精心筹谋、精心治理与呵护，值得进修的处所良多，也留下了良多好的照片。在参不美不美观的项目中，闪现了企业的治理系统、“二书一报”、“三集中”、法人管项目等轨制获得了有用的运行与尊敬。出格值得进修的是公司、项管部、质安部对项方针治理与过程监控斗劲到位，工作扎实，气概健壮，编制多样，效力较高。对项方针泛泛治理效力高，对项方针搜检密度除夜，编制有专项搜检、泛泛搜检、节点查核、述职、改换项目治理人员等多种多样；在搜检中不走过场，在述职中发问尖锐，在奖罚时动真格的。
4、感应传染到公司履行力在增强。
工作会开事后，遵循司理工作陈述，公司各部门都火速拟定了本部门０６年工作筹算，各个部门在公司的治理系统中都在阐扬着各自的浸染，各项目、部门对公司的指令履行斗劲到位。在仆从项管部对项方针搜检中，在项目会议上，在项目述职中，都能感应传染到指令在向下传达与履行。在此次项方针述职会议上，因项目安然治理、文明施工、质量治理等闪现一些问题且末实时上报，对项方针攻讦是让人服气的、是尖锐的，对项方针奖惩力度是空前的，项目部能诚心肠领受奖惩与攻讦，能一路参议改良编制，这类履行力、工作立场、工作空气是值得我们进修的。一个好的轨制，一个好的系统，一个好的抉择妄图，都必需要完全的去履行才会达到好的下场，否则就会打折扣，我想，作为一个远离总部的区域分公司，公司对我们的监控力度相对较小，我们更要正视履行力的培育汲引，更要强调履行。
5、公司首要率领的工作气概、敬业精神、邃密化治理与能力让人打动、折服。
在进修时代，插手了一些手艺标、商务标的评审会、旁听了一些项目治理睬、并喝了几回茶（即一边品茗一边开会），根底上开会都是安眠日，品茗都喝到晚上一二点，这类对工作的全身心投入，对事业的酷好，对下级的几回再三教学予灌注灌注灌注贯注，对治理的专业化水平，立异的精神，不美不美观念与思绪是值得我们去进修的。
6、经由过程听率领谈话、与部门交流，领受、更新了自已的不美不美观念，清理了自已的思绪，有选择的更新了自已的资料库。
在公司时代，我几近与每个率领进行了接触，要求给我讲授课，或就教一些问题，与除夜除夜都部门进行了沟通，与专业对口部门则进行过一些参议．有的已体味，有的已领受，有的值得我继续思虑与清理。本次进修时代，我要求供给一些治理资料与专业资料，根底都获得了知足，有的部门电脑资料让我自已进入查询，获得了良多收成，除夜除夜丰硕了我的资料库，对我往后的工作除夜有辅佐。
7、本次进修的不足
对部门治理人员召回轮训与进修，是增强内部交流与信息共享，提高治理水平，传达公司思绪，以点带面的一个好编制，理当有较好的下场。经由过程本次进修，对进修编制有以下思虑：
1、没有拟定进修筹算
2、与率领接触的时刻太短，没有更多的掌控进修机缘
3、没有在好的项目上呆上几天，没有深切进修项目治理
4、因信息不灵通，错过了一些进修的机缘。
以上心得与列位同仁共享。
项目工作述职陈述13
尊敬的列位率领、同事们:
巨匠好!
20xx年度，这是一个机缘与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，在公司率领的关心和指导下，我较好的完趁髅瘅项工作，在工作能力和手艺水齐截方面有了必定的提高。温故知新，现就20xx年工作总结陈述请示以下:
作为项目负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在项目中以项目安然、质量为焦点，把建好每座楼作为重心，合理放置每名施工员、安然员、材料员等，精心编制实施性施工组织设计、科学拟定各项施工方案、合理放置各项工作筹算。在前期工作中，经由正视周密的放置，积极睁开每项手艺预备工作，做好手艺交底、，确保后续工程顺遂进行。经由过水平析构和，多方复核，以包管工作的切确性。
严酷遵守公司要求，当真履行公司规范。做好各项工作，实时编制各项方案、施工筹算，当真审核，保证方案到位、筹算得体、施工延续。科学合理地筹算放置施工员、安然员、质检员等工作人员到施工一线，分袂在施工、进行安然治理与催促文明施工、做好质量搜检，充实体味施工现场的各类气象，掌控施工进度，确保工程质量和施工安然，剖断杜绝“偷工减料”、“豆腐工程”及“三背”现象。对不及格工程，剖断整改重做。
周全正视地审核施工图纸，做到施工前的“三个实时”，实时发现施工图中存在的问题和不合理气象，实时提交培育汲引方进行变换措置，实时陈述监理方、培育汲引方确认并响应增减工程量和造价。
在熟谙施工图纸的根底上，除夜白设计意图，掌控工程特点和难点，必定手艺坚苦，拟定解决方案;并组织计量人员具体核算工程数目，编制工程量清单，并对比设计方供给的工程数目，实时发现问题，做好工程签证工作。
遵循公司的要求，当真组织编写施工日、周、月报，合理拟定施工月、季度、年度筹算，并对工程进度跟踪搜检，实步履态节制治理，确保工程如期完成。
当真审查各分部门项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工工作应急措置预案，负责拟定确保工程安然、质量的手艺实施方案、施工组织设计和与施工相关的气象呵护等编制，成立健全安然、质量保证系统。
工作体味:
经由过程一年的工作，我深深地体味到工作的首要性与复杂性，收成颇多，首要有以下几个方面:
1、严酷落实公司，召开得会议精神传达的每位员工，把公司“德”“能”“干”“诚”精神充实带到工作中。
2、思惟改变:要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，划定礼貌立场，踏结健壮的做好每件事，做好事前筹算、事中搜检据守、事后验收总结。千方百计为各项工作创作发现施工便当前提，不能等、靠，今日事今日毕，避免疲塌。
3、筹算首要性:在做每项工作之前，应提早对该项工作进行分化，拟定切实可行的施工筹算。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求筹算。对比各类施工筹算的吵嘴，拔取最经济合用的筹算进行施工。以避免杂乱无章，削减施工费用增添，缩短工期，创作发现更多的经济效益。
4、施工现场合理性:施工现场的安插必需考虑便于施工，搜罗材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免因为安插不合理而造成施工坚苦，材料周转时额外增添人工费用。
5、材料俭仆:项目部事实下场的施工方针在于盈利，我们能做的一是经由过程手艺手段，二就是削减华侈，俭仆材料。当今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，除夜到一块砖，一片瓦，都是我们俭仆的`对象。积少成多，这样做不单可以削减施工垃圾，更首要的是削减了人工清理及垃圾转运费用，还俭仆了材料，成底蕴应下降，利润空间也就响应增添了。
6、安然出产:安然出产事关小我幸福，企业成长。应提早做好危险源的识别，深切睁开安然教育，使安然出产深切平易近心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对背规操作人员剖断予以严惩，长抓共管，组成长效机制。
工作中存在问题:
从事施工治理工作多年，深深感应传染到工作的忙碌，责任的重除夜。除夜事、小事压在身上，经常正视了这头，却不放在眼里了那头，有颔首轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。
1、工作草创性不强，放置工作落实不到位，经常始于放置而疏乎搜检落实。
2、工作放置与检考验收不合步，导致有些工作环节验收不及格，造成返工。
3、“三检”轨制落实不到位。
4、文明施工落实不到位，楼层及现场残剩材料堆放杂乱,码放不整洁,清理不实时。
5、与劳务公司班组、监理单元、业主单元及相关部门的沟通能力还需要进一步提高，出格是在调动合作单元的积极性方面和问题的预感性方面需要进一步增强进修。
以上问题虽不能影响验收，但把“查找不足赶前进前辈，安身根柢争前进前辈”作为工作方针的自己，总感应传染自己做的还不够，在尔后的工作中自己将全力做到更好。
回眸20xx，我将总结经验，更正短处错误，忘失踪踪成就，找出工作中的不足，以便在尔后的工作中加以战胜。当真进修好规范、尺度及相关法令律例，掌控好专业常识，提高自己的工作能力，成立更高的方针，为公司的周全成长而全力!
项目工作述职陈述14
尊敬的列位率领、同志们：
巨匠好！
遵循会议的放置，下面我就畴昔一年自己担负xx项目项目司理所做的一些工作向除夜会述职，请巨匠评议！
旧年岁首，我地址的xx项目遵循责任分化与分公司签定了《20xx年度项目方针责任书》，它在项目合同这一持久方针的根底长进一步了了了我们20xx年度的工作标的方针。作为完成责任方针的主负责人，我旧年的首要工作就是实施方针治理，把项目各方统一到项目责任方针和合同条目上来，全力完成公司下达的各项使命、如期实施合同条目。下面我连络《20xx年度项目方针责任书》的各项指标和与业主的合同商定向巨匠作简要陈述请示。
1、产值指标
xx项目是由总部与xx公司签定的项目，今朝的产值首要来历于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约xxx亿。产值指标与责任方针书下达的xxx亿持平。
更可喜的是，在公司总部和各级率领的鼎力撑持下，我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目，新签合同额xx万元，收受接管工程款xx万元，工程落成决算也正在打点傍边。
2、成本节制
xx项方针成本节制紧依公司的各项划定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采纳都以xx部门的预算为考量，施工过程中经由过程不竭完美施工工艺，合理放置人员，精心组织，合理节制成本。在全数员工的全力下，“四除夜主材”用量未打破定额，预控成本约xx亿元，合适分公司下达的责任方针书中关于成本的划定——“四除夜主材”用量未打破定额及预控成本值。
3、进度治理
xx项目自20xx年x月份项目部成立以来，前期首要抓xx路的培育汲引，项目部遵循业主的要求保证了20xx年x月xx日通车方针的实现；新建的xx路、xx路、xx路在有限的三个月工期内也于xxxx年x月x日通车；xx路、xx路、xx路因为受雨季和征地拆迁的影响于20xx年xx月底完成；最后的xx路因为地质气象不凡，原施工图中未考虑亏弱虚弱地基的存在及措置，我项目部在实地勘测及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工措置亏弱虚弱地基的方案，并获得了业主方的必然，经由首要施工，xx路全线xx米已于昨天（x月xx日）完成沥青面层施工，我项目部顺遂完趁髅瘅条承接道路的施工使命，工期知足责任方针书及业主的要求（责任方针书的进度要求：确保建筑面积xxxm2的xx项目，主体为地上二层框架结构的仿古式建筑，该项目在xx年x月x日最早施工，在业主方施工图纸不完美、频仍变换的外部气象下，我项目部积极与业主工程部及设计部沟通，优化施工方案，分秒必争地抓工期，主体工程于xx年xx月底完成，二次结构和收尾于xx年xx月份完成，也知足业主的工期要求。
4、质量治理
我项方针质量治理工作紧紧环抱每项制品的工艺流程睁开，在施工前项目部都组织响应人员对设计文件及资料进行核对，编制周密可行的施工组织设计，并睁开施工手艺研究，做好施工手艺交底，经由过程从手艺负责人到班组的层层交底让相关人员都除夜白响应的手艺尺度，清楚各道工序的手艺要求，体味施工过程中的问题，谙练掌控，自觉履行。施工过程中现场人员，积极奉行采纳新手艺、新材料、新工艺，应用现代化的高精度设备，以前进前辈的检测手段，指导施工的每个环节，做好过程节制。
在每道工序完成即将转入下一道工序之前，做到项目部尝试室自检及格后才报现场监理工程师签认，并对业主质检站及有关部门的质量搜检当真看待，操作每次可能的机缘，听取他们在质量治理方面的经验和定见，成立了很好的合作形象。
今朝我项目部落成的x条道路在监理、业主、质检站、xx市交通局的历次质量搜检中均顺遂经由过程，合适合同质量要求，正积极预备落成验收。xx项方针质量也合适业首要求。
5、安然出产、文明施工工作
以公司完美的安然治理系统做撑持，我项目部配有2名专职安然员严酷遵循公司和行业要求在项目司理的率领下落实、完美安然治理工作，自开工以来xx项目和xx项目中责任方针书划定的衰亡、重伤、轻伤等6类工作均无发生。
依托GS强除夜的品牌形象和全方位的xx揭示，我项目部在xx地域的文明施工标新立异，吸引了良多同业参不美不美观进修，更引来了像xx地产这样的合作火伴的青睐，在xx有了以现场促市场的先例。
6、项目治理达标工作
积极响应xx项目治理工作的放置放置，我项目部遵循公司总手下发的《项目治理责任分化表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作，资料完全规范根底合适公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的'项目治理搜检，历次搜检均无黄牌、红牌警告，且对每次搜检中发现的问题能实时进行整改并反馈，整改率、反馈率100%。
以上就是20xx年我在xx文产项目及xx项目项目司理岗位履职以来睁开的几项首要工作和所获得的一些成效。这里边离不开公司与各级率领的高瞻远瞩和鼎力撑持，也里不分隔项目全数员工的配合全力，在此我一并称谢。
我也深知项目司理位置关头，责任重除夜，其总揽全局的能力关系项方针履行力，在畴昔的xxxx年里，当然自己一贯全力，但也有良多履行不到位的处所。下面让我谈谈自己工作的不足：
1.正视出产和责任落实，轻忽了过程的反思与总结，合适项目现实的、可复制的项目轨制性培育汲引没有抓起来，对未来公司晋升治理水平的建言和供献不足。
2.在xx地域的行业水平前提下，对公司筹算的创品牌工作正视不够，没能拿下xx市安然文明工地奖。
3.因为我项目采纳除夜包模式，项目治理中材料和机械设备治理方面做的不尽人意。针对根底步履法子的项目治理搜检内容也局部未完美。作为项目司理，我的工作必然还有其他的不足，请列位率领、列位同志攻讦匡正，我将虚心领受并在接下来的项目治理工作中改良晋升。
20xx年是我项目部入xxx的第三个岁首，也正处于工程落成的节点，除做好现有两个项方针收尾、验收和决算工作，我项目部将遵循公司的放置积极预备承接新的项目。
述职终了，感谢感动巨匠！
项目工作述职陈述15
本人xx，男，20xx年九月二十八日出生避世。xx年卒业于xx交通职业手艺学院，在校时代，20xx年获得国家助学金，xx年在赤除夜高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、尝试室工作，本人从xx年至今一贯从事公路桥梁工程手艺工作。经由过程近四年的实践工作，获得了必定成就。下面是在专业手艺方面的工作总结，以便评审组织审查。
1、丰硕的常识是从事专业手艺工作的前提
本人自20xx年插手工作以来，一贯从事公路桥梁培育汲引、公路工程相关的专业工作。xx年，本人考取xx交通职业手艺学院公路工程与治理专业，三年的进修，使本人堆集了丰硕的专业理论常识。在20xx年获得考试考试员证书。前后从事公路养护，公路桥梁培育汲引，工程手艺治理，赤除夜高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、尝试室，介入了水泥砼路面破板修复工程，任手艺负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量，s208二级公路路面改良工程，时代担负手艺负责人，还介入了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不合加铺层结构设计尝试。任该项目手艺负责人。
2、勇于立异，总结经验。专业手艺工作水平在实践逐步提高
20xx年x月介入了xx二级公路路面改良工程培育汲引，在该项目中，任手艺负责人，对在水泥不变砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及节制，工艺流程及工程质量节制起到了精采下场。总结了《沥青路面春季翻浆处治编制及要点》，在春季雨水过量，晦气于沥青路行车的状况下，首要采纳三种措置编制：
（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6—8开挖一道横向明沟。实时排降除路面水分。
（2）挖横断面或路基明沟，不导致路面积水。
（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20—40cm摆布的坑，人工按期掏出坑积水。近几年工程水毁首要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破损，防护与加固工程破损等类型。公路水毁要以预防为主，实时断根水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面正视水毁，采纳编制适当，公路水毁将会获得有用节制。
3、勇于试探，理论连络实践，专业手艺工作成就显著
20xx年十月，担负水泥路养护工程队手艺员，在xx县公路治理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49。5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复编制，经由过程实践不美观不美观不雅察看发现破板的首要启事是下层不不变酿成的，影响下层不不变的首要成分是雨水渗入到下层，在荷载的浸染下，下层最早变形发生唧泥，对这类现象，我们为市养护科提出要增强对水泥砼路面进行缝养的建议，采纳科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的割裂起到了较着的下场，遭到了市局的率领赞誉。
20xx年国道黑狗昔时夜桥工字梁生生位移，桥面铺装板割裂，桥梁伸缩缝破损，被省市专家必定为危桥，需要加固维修。我担负该项目手艺负责人，针对除夜桥各类病害，经由过程近十天不美观不美观不雅察看，报省市核准，采纳简支梁不变工字梁，从头布筋进行桥面铺装，经由过程四个多月的维修加固，经省市检测为及格优良工程，除夜除夜的提高了桥梁的通行能力，行车安然有了保障。该项目遭到了省市率领好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，小我也遭到了极除夜的鼓舞。xx年四月完成了xx国道二级路面改良工程j标段施工使命。我担负手艺负责人，在老油路根底长进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不不变，上报给市局，经实地不雅察看，本人建议挖除块松动油路根底，进行局部挖一补一编制，经由过程弯沉检测，各项手艺指标及格，此项目被评为优良工程。二00x年x月担负沙刘接线改建工程手艺负责人，在措置软基时，k00+300—k00+500有200米软基没法处治，因路基旁为一水堂，不才挖无望的`气象下，连络在书本上学到的常识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后经由过程弯沉检测，许可值在尺度规模内，完全合符二级公路培育汲引尺度，遭到监理和业主的赞誉。
20xx年八月插手了集宁路段项目尝试工程培育汲引，任xx手艺负责人。因为xx线是毗连我市至xx国道的首要干线，对我市的经济成长有着十分首要的浸染，遵循xx省公路局科研项目要求，其主若是方针在于斗劲旧水泥砼路面上不合结构加铺层在不异的天色，水文、地质等自然前说起不异交通量气象下各类加铺层的操作寿命，避免反射裂痕的能力，找到合适于西部现实气象，在手艺上可行，经济上合理及施工便当的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的率领下，我介入了项目手艺科各类承载力尝试及cbr值检测，对板块不合部位进行了弯沉测量。介入了初步测量，设计到现实施工放样，水准点恢复及中线测定，为其供给了第一手数字按照，在经验交流会上，遭到了率领好评，该项工程初步评定为优良工程。
4、严尺度、严要求，力争专业手艺工作迈向新台阶
20xx年从事公路工程手艺工作以来，我严酷要求自已，连络理论常识操作到公路除夜中修施工培育汲引中，获得了必定的实践和精采的社全经济效益。严酷遵循《公路工程手艺尺度》及《工程质量考验评定尺度》进行施工，作为一名及格的手艺负责人，我严酷工程质量治理，节制工程成本，做好项目司理的助手，在手艺上勇于立异，勇于试探，要总刚毅践经验，在几年的手艺人员任职时代，很好地实施了手艺职责，多次遭到在职工作单元率领赞誉。
本人近几年来为社会为公路事业做了许良多多工作。为了专业手艺水安然舒适专业手艺工作能力顺应公路事业成长，还需继续全力进修专业手艺常识，不竭总结经验，不竭充实自我专业理论水安然舒适实践施工能力，把专业手艺职务推向新台阶，为公路培育汲引的成长尽职尽责。
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