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公司董事长年会讲话稿
现此刻，我们可操作讲话稿的机缘愈来愈多，讲话稿具有逻辑周密，立场了了，不美观不美观概念光鲜的特点。巨匠知道讲话稿若何写才切确吗？以下是小编精心清理的公司董事长年会讲话稿，仅供参考，巨匠一路来看看吧。
公司董事长年会讲话稿1
尊敬的率领，亲爱的伴侣们：
在这辞旧迎新之际，我代表酒店的率领班子向全数员工整以新春的问候和夸姣的祝贺。经由艰辛拼搏，我们渡过了不服凡的20--年，迎来了布满但愿和挑战的20xx年。
畴昔的一年里，我们面临了外部市场竞争的乖戾和其他坚苦，履历了喜悦和盘桓、失踪踪败和成功。在面临坚苦时，巨匠能够齐心合力，为酒店的健康快速成长支出了辛劳的劳动和汗水。我深知巨匠在现实工作中所碰着的坚苦和艰辛，有时甚至超出了我的估量和想象。在此，我要真诚地感谢感动打动每位员工，感谢感动打动你们对我的相信。恰是因为你们的`全力和坚持，酒店的经营事迹稳步上升，品牌和影响力也有了显著晋升。
回首回头回忆回头回忆畴昔，我们成功地走出了20xx年，这是我们的成功。瞻望未来，我们必需在总结经验的根底上继续稳步前行。
公司董事长年会讲话稿2
列位宾客、列位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表企业向为辛劳工作的各岗位全数员工整以忠心的感谢感动打动及新年的庆祝!回首回头回忆回头回忆即将畴昔的20xx年，xx企业在全数员工的配合全力下，企业各方面工作均获得了不错的成就。各部门严酷治理，了了责任，竭尽全力，使企业揭露出团结齐心专心、积极向上、高效务实的精采工作空气，治理水平越趋成熟，员工岗位手艺也慢慢提高。
当然经济市场除夜势不是很乐不美不美观，但企颐魅整体运营状况仍是呈精采的态势，xx企业仍然获得了健康、稳步、延续的成长，做到了发卖事迹稳健的增添，出格是近一个月，海外发卖量闪现一周就是400万美金的佳绩，这是全数xx企业员工配合全力的功能。同时，企业在总司理提出的新的一年里，我们将面临更多的坚苦与风险，当然，也是更除夜的挑战与机缘。经由过程今朝的分化来看，20xx年市场前景斗劲乐不美不美观，企业的接单形式也将喜人，而且xx也即将在20xx年正式周全投产，这不单将为企业的成长带来更多生气，同时也加倍安靖xx在国熟行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切全力，抓住机缘，掌控当前市场成长的`精采势头，操作企业现有的优势，挖掘成本，整合资本，加除夜研发力度，提横跨产产量，打破发卖瓶颈，争夺在企业融资上获得更除夜的打破，从而掌控更多市场竞争的自动权。对此，我对我们纳尔人布满了抉择抉择信念!
企业治理方面，我们要延续当真贯彻并落实同时，我们还要死力营建企业治理文化。xx作为一个在xx行业领先的企业，我们不单要对企业经营策略做要求，也要对慢慢成立起属于自己的怪异企业治理文化、企业价值不美不美观，使企业品牌及企业形象获得更除夜晋升。
总之，我相信20xx年，在企业治理层切确抉择妄图与率领下，在我们全数员工的配合全力和齐心合力下，xx必定会以斥地立异、与时俱进的精神脸蛋，在新的一年里以新的姿态、新的法度楷模谱写出xx的新篇章!最后，再次庆祝巨匠和你们的家人在新的一年里：工作顺遂、身体健康、合家幸福、新春兴奋!感谢感动!
公司董事长年会讲话稿3
尊敬的列位宾客、列位工作人员：
巨匠好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾实时刻流逝的时辰，20xx年春节的钟声已悄可是至。值此新春佳节惠临之际，我谨以公司董事长的名望，向你们及你们的家人——致以新年最夸姣的祝贺和最竭诚的问候!
今天，我们以很是喜悦的神采，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆祝;是为布满生气与但愿的20xx年而祝贺。
回首回头回忆回头回忆旧事，点滴超卓。20xx年，是公司稳步成长的一年，也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。巨匠工作的勤恳、成功与挫折给公司留下了成长的萍踪，巨匠辛劳的`支出给公司留下了良多值得歌咏的故事。所以，20xx年，效力来自全数工作人员的激情，成就属于全数工作人员的全力。
新的20xx年，是公司成长最关头的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，增强产物研发力度，晋升产物质量治理、合理节制产物成本，让公司的产物在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不竭拓展市场和晋升客户处事的治理;不竭完美和规范内部运作治理，进一步坚实根底。
所以，巨匠需要把新的一年算作是新的起点、新的使命和新的挑战。
辞旧岁，我们仍然激情满怀，迎新年，巨匠老是抉择抉择信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又储藏机缘的气象下，我但愿，我也坚信，全数工作人员会以脚结壮地的气概、判定不移的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧立异、扎实工作，不竭草创节日灯产物和LED新光源的新境地，创作发现加倍辉煌、加倍辉煌的明天!
最后，祝巨匠春节欢愉，龙年吉利，万事如意!
请巨匠把酒倒满，为迎接崭新的、夸姣的明天而干杯!
公司董事长年会讲话稿4
列位司理，列位同事，同志们，巨匠好。
金蛇狂舞辞旧岁，骏马欢娱迎新春。值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集体的中高层率领人又一次欢聚一堂，配合道贺丰收的喜悦К分享奋斗的经验，总结一年的得失踪踪，瞻望企业的蓝图。借此机缘，我向巨匠拜个早年，衷心祝贺列位身体健康，阖家幸福，新年欢愉，旗开告捷。
畴昔的20xx年，骏和集体获得了不俗的成就，(发卖、售后、精品、团队、品牌培育汲引、利润、方针、使命完成率等方面的具体数据和轨制培育汲引、企业文化的设立)。
光鲜刺方针数字后面，有若干良多若干好多艰辛与风险。虽然说我们赶了了中国汽车发卖的井喷形式，抓住了这个机缘，可是我们又不能不认可这样一些晦气形式：跟着4S店遍地开花，行业竞争加重;消费者选择更多是以变得加倍抉剔，单车利润下降;人力、土地、融成本钱高企，又进一步加重了公司的压力。从宏不美不美观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。出格全国各地前后发生的由平易近间借贷激起的金融风暴，除夜者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰犯警集资案，我们娄底地域也有老板跑路、自杀等事务，和冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事务，一时人心惶惑，挤兑成风，也给我公司造成了相昔时夜的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不变，编制得力，才成功地一一化解危机。
任它潮起潮落，我自不动如山。
我们就是在这晦气的形式下获得了这样的成就，这归功于全数骏和人的'辛劳工作。出格在坐列位，引领各自的团队，在公司第一线战争，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是挑唆者，又是战争者，居功至伟，成就喜人。我深知，没有在坐列位的倾力合作，心领神会，是不成能获得这样令人凝望标成就的。不登长城非铁汉，不惧挑战真英雄。在此我向列位表达我竭诚的感谢感动打动。你们辛劳了!我为你们感应孤高!
今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——治理层的述职陈述、工作总结，每位司理(店长)都对这一年的工作做了当真的总结和回首回头回忆回头回忆，曾魁伟总裁也对全数公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，瞻望了未来，很有针对性，也很脚结壮地。我对列位的陈述一贯在当真的聆听，让我谈谈我的一些感应，与巨匠交流。(注：以下各条可自由阐扬)
1、不要自怨自艾，不单找出问题，更理当找出解决问题的编制
2、成立自己的小我形象，威权与威望。
3、团队比小我力量更首要，协调的人际关系不是一团驯良
4、爱岗敬业，忠于公司，公司益处至上
5、员工四禁条：对塞责、推委疲塌、欺上蒙下、以权略私
6、公司益处至上
7、治理编制、手艺与立场
8、轨制与履行力
公司董事长年会讲话稿5
列位佳宾，列位员工：
巨匠好！
我总感应传染时刻过的很快，上次年会我站在这里向巨匠讲话的气象仿佛还没畴昔多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在坐的列位送上由衷的祝贺和感谢感动打动。20__年对我们侨泰而言是很首要的一年。这一年里，我们的门店数增添到了20家，公司规模也扩年夜到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就可以有今天的`成就，和在坐列位的辛劳工作分不开，侨泰的成长和成长是巨匠一路创作发现的。所以，我要在这里说一声，感谢感动巨匠，侨泰能有你们，我感应传染很孤高。
20__年，我们有了长足的前进，那么20__年，方针又在哪里？
我们都知道房产中介的竞争愈来愈乖戾，外资品牌也在不竭介入，若何顺时而动、因机而发，是巨匠在20__年肩负的职责。挑战是必定的，可是我们的机缘更除夜！
我始终认为，做衡宇中介很有挑战性，我们面前的场很除夜，关头在于若何掌控。在20__年，公司方针还要增添10到15家直营分行。这理当不是一个胡想，在坐的列位既然插手了侨泰巨匠庭，我就但愿巨匠能够坚持到底、齐心合力，配合把它酿成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤恳，就必定能够成功。
我对侨泰的未来布满了抉择抉择信念，我对在坐的列位更有抉择抉择信念！侨泰供给了一个除夜舞台，而我相信你们的全力能让这里更超卓，每份支出城市获得回报。我期待我们配合的侨泰事业能在20__年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创作发现一个更好的明天。让我们一路把侨泰房产做得更除夜、更强，进入中介场前三名。
最后，我祝贺巨匠，春节兴奋、万事如意！
感谢感动列位！
公司董事长年会讲话稿6
亲爱的列位唐人同仁：
巨匠晚上好!
此日，站在那儿何处，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们唐人集体辞旧迎新的新春酒会。20xx年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了唐人集体十年成长，堆集下来的今日之硕果。十年前，我们刚刚出发，十年后，唐人品牌，享誉业内，我们已成长成为一个医疗行业内闻名的企业!
丰收的时刻，不忘畴昔辛劳洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!集体能够获得这样的成就，与巨匠的全力是分不开的。畴昔的一年，集体在各项营业上均获得了可喜的成就，各个分公司都有不小的前进。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平病院、武汉生生病院，成为我们这个巨匠族的新生力量。新的'一年，将会有更多的新生力量插手，我们唐人集体的队伍将会愈来愈强除夜!
新的国家政策，开放了平易近营医疗行业宽广宽除夜奔放的成漫空间，这意味着我们将具有更宽广宽除夜奔放的市场，抓住机缘、抢占市场、超速成长，将我们唐人的事业推向下一个巅峰!
20xx年是稳中求进的一年：项目发卖工作稳步敦促，经营理念不竭立异，事迹延续增添，效益稳步提高!
这一年，我们变得更坚韧、更成熟、更强除夜!
雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越!
20xx年，我们要巩固成就，练好内功;
20xx年，我们要上下齐心专心，迎接挑战;
20xx年，我们要一如既往、剖断抉择抉择信念，活力满怀、再创佳绩!
今夜把酒庆功，明朝交兵沙场，我预祝巨匠新的一年岁业更上一层楼，也祝我们唐人集体新的一年再谱新的乐章!
感谢感动巨匠!
公司董事长年会讲话稿7
是以，20xx年公司的成长策略和我们国家的根底经济策略连结一致：稳中求进!公司各营业团队与本能机能部门若何实施策略分化，拟定若何的年度方针?
换句话说：
稳甚么?若何稳?进若干良多若干好多?若何进?
关于20xx年的公司策略与方针，我们留到春节后将召开的20xx年公司策略与方针研究会上再研究。
巨匠知道一个小企业与除夜企业，一个一般的企业与优良企业之间的差距首要表此刻哪儿?
首要表此刻治理上，就是治理是不是流程化、流程是不是尺度化;查核是不是量化和系统化。
企业治理就是两个方针：提高效力和效益。而流程化、尺度化就是保证企业的运营治理效力，而查核则是确保治理履行到位的编制与手段。
明阳全国会议处事公司
方针责任治理系统的焦点就是方针层层分化，责任层层传递，方针分化到人，责任落实到人!
20xx年公司的治理工作重点就是要敦促方针责任治理系统。关于第三个问题，我今天不讲，只给巨匠留下一个思虑题：圣安百草对我们每小我来讲，事实意味着甚么?春节后，我们将在全公司规模内睁开“圣安百草对我事实意味着甚么”的除夜构和，由此拉开20xx年我们增强企业文化培育汲引的序幕。诚信、责任、立异、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化培育汲引的出力点。
不久前在上清华EMBA学术评审课的时辰，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面临面的沟通。
我问XX师长教师平易近企与国企对比有哪些不足?李荣融师长教师回覆说：有四个不足：第一，信息不足;第二，诺言不足;第三，培训不足;第四，后援不足!平易近企不是国企，碰着危机，背后有政府撑持、有银行的撑持，平易近企只能靠自己渡过难关。
平易近营企业保留成长切当不等闲。人们感应懦弱的时辰，经常是他们伶丁的时辰，因为没有撑持和依托。是以，陪同就是一种力量!恰是我们我们巨匠彼此依托陪同，彼此缓和撑持，我们企业才创作发现了在气象卑劣的保健品行业保留并成长了18年的事业。
xxxx处事公司，茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草巨匠庭真的是一种缘分，在坐的良多员工在圣安百草工作的时刻超越了十年!感谢感动你们对公司的相信，感谢感动你们这么多年的陪同，恰是你们的'相信和陪同，我们才有具有了坚定和力量，我们才敢具有胡想和但愿!我期待巨匠在20xx年的超卓默示，同时我们也会有配套的鼓舞激励机制，将欣喜呈献给那些有超卓默示的卓异团队与员工。实现企业与员工合作共赢的策略方针。最后再一次祝圣安百草的列位同仁及家眷在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
感谢感动巨匠
公司董事长年会讲话稿8
员工同志们：
巨匠好！在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，进行公司20xx年年关总结赞誉会。适才，我听取了出产总结、发卖总结和总司理的工作陈述，公司赞誉了20xx年度前进前辈集体和前进前辈小我，对公司在20xx年度获得的成就感应由衷的兴奋。在此，我代表公司董事会向获得公司赞誉的20xx年度前进前辈集体和前进前辈小我暗示强烈强烈热闹的庆祝，向辛劳工作了一年的员工同志们暗示衷心的感谢感动打动。
20xx年，我们公司在处所政府的切确率领下，在社会各界的鼎力撑持下，经由全数员工当真全力、吃苦勤恳的工作，不管是出产工作，仍是发卖工作都获得了精采成就，全年实现出产总值XXXX万元，发卖收入XXXX万元，利润XXXX万元。与此同时，企业治理、文化培育汲引也上了一个新的台阶，在外界成立了精采的企业社会形象，增强了企业的市场竞争力。所有这些成就的获得，为我们公司往后的成长奠基了扎实的根底，我们公司的明天必定会更夸姣。这些成就来之不等闲，是全数员工辛劳全力工作和不竭奋斗朝长前进的功能。没有你们就没有公司的今天，没有你们就没有公司的成长，没有你们就没有公司夸姣的未来。为此，我再次代表公司董事会向全数员工同志们，暗示最衷心的感谢感动打动和高尚的`敬意！
瞻望新的一年，跟着国家周全深化更始的敦促，我们公司将迎来新的成长机缘，创作发现出更辉煌的经营事迹，助推我们公司又好又快成长，给每个员工带来更多的福祉。借此机缘，我给员工同志们提三点但愿：一是但愿员工同志们加倍正视进修，提高自己素质，增强工作本事，为做好各项工作打下扎实平稳的根底。二是但愿员工同志们加倍勤恳工作，全力战胜坚苦，解决存在问题，以获得优良成就，为公司成长作供献。三是但愿员工同志们增强团结，做到彼此关心，彼此辅佐，营建温馨协调的工作空气，做到欢愉工作，幸福糊口，把公司建树成为一个缓和的巨匠庭。
夏历新春佳节即将到来，我代表公司董事会向在坐的每位员工并经由过程你们向你们家庭每个成员拜个早年，祝巨匠在新的一年里工作顺遂、事业有成、身体健康，阖家幸福。
感谢感动巨匠！
公司董事长年会讲话稿9
列位xx的家人们：
接待回家!
我们一路渡过了xx历史上很是不服凡的一年。在这一年里，我们的各项经营治理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内，进一步奠基了xx的地位，见证了xx的价值。在此，我要为在这一年里为xx的成长和前进默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以高尚的敬意。
我没有像巨匠一样做一份很好的ppT，不成是因为这段时刻的忙碌，更首要的是我几回动笔都难以表述，所以我但愿在这儿用一个简短的讲话，用一些朴质的措辞来歌咏我们这一年里集体上下不惜力量、齐心合力获得的一个又一个的前进。
对集体在这一年里获得的成就我就纷歧一点评了，我想和巨匠配合参议一个话题作为此刻的xx人，我们到底具有甚么?
我们良多的同事甚至于不在xx工作的良多同业，经常会参议我们xx贫窭甚么?我们还需要甚么?真的很少有人去思虑我们具有甚么。我感应传染只有知道此刻具有甚么，才会考虑你会若何珍惜、你将若何知足。
我们具有甚么呢?每年巨匠来开会，每年城市有收成。看看今天的xx，嗣魅真的，我是从心里感应立崖岸。每小我在各自的岗位上都是xx最除夜的财富。不管是我们的财政报表仍是发卖事迹，它能够揭示揭露的，只是我们具有巨除夜财富的一小部门，我们有良多不成计量和没法计量的财富。好比我们此刻配合具有的xx家园，它可让我们的亲人感应安然，可让我们的家人感应传染到缓和。好比我们具有的手艺等无形资产，它可让xx获得延续的竞争力。好比我们配合具有的组织系统和还需进一步完美的流程和轨制，它可让企业运行的更安然，可让客户感应传染到我们的处事具有足够的能力和靠得住的保障。再好比，我们配合具有的xx这样一个品牌，今朝已经是业内知名的品牌。此刻有良多的经销商和业内的'竞争火伴都自动来函、来人、联系，要跟xx合作配合成长我们的商业模式已从纯挚的促销慢慢过渡到以合资、合营、代办代办署理、分销等各类形式慢慢铺向全国甚至世界的各个市场和沙场------
我们要看到即便我们工作中还有各类问题和不如意，但我们应清楚的知道，我们此刻具有的工具是我们的竞争对手和同业所不具有的。正因为我们具有这些没法计量的财富和追求，所以xx的明天不成限量，巨匠的未来不成限量。在畴昔的一年里集体上下出格是在坐的良多干部，在现实的工作中不竭承受着历练和考验，我欣喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道巨匠有没有这样的感应传染，其实每年你都在改变、前进和提高，只是你此刻不感应传染，也正因为如斯，所以公司老是给你提出一些工作上的新要求、新尺度，老是不竭地在工作中提醒你存在的问题和短处错误。
我想说的是这一切都是为了工作，为了你的成长，为了全数xx集体的美誉度、知名度有一个更好的晋升，是我们为了明天必需承受的压力和挑战。一年了假定你让我总结一下，我就两个字感谢感动打动，假定想让我多说一些，我就三个字辛劳了!明天我们还要继续成长我们的事业，明天我们还体例受更多的压力和挑战，若何更好的斥地和朝长前进，若何证实和证实我们这样一个巨匠庭，我们每个在这个巨匠庭里配合奋斗的一员能够有更辉煌的明天，公司、出格是在总裁办的系统上，起码我本人一贯没有抛却这方面的追乞降全力。
既然我已清楚的奉告巨匠我们的财富能表此刻报表上面的只是很小一部门，那我们更除夜的财富表此刻哪里呢?适才建新同志讲了股改的一些方案，其拭魅这些年，黄总一贯在思虑这些问题，一贯但愿未来这个企业是我们配合具有、可让我们的子子孙孙依托这样一个新的人平易近公社。可是这个过程我得跟巨匠强调一下，我们得有耐心，这个过程我们得能够承受的住考验。
适才良多同志都讲到了四个字过程治理，其实我们这二十年的成长，我们培育出了良多优良的品质，好比我们的客户意识很是强，但与此同时，我们的经营意识还有很除夜的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的闪现，可以简单归纳综合为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业，就像一只戎行，假定一只戎行不会干戈，那还叫戎行吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从思疑中来。畴昔的一年，我措置过一些来自于下层的思疑、矛盾甚至于冲突，当然这比例已愈来愈少，因为巨匠良多工作、压力都自己担任、消化了。但我们在现实的出产经营中，简直有良多没有破解的课题。好比我们的合同预算和我们的现实运营成本不匹配，这样就会导致各类矛盾和冲突。
这些矛盾和冲突现实上是正常的。巨匠不要碰着问题头就除夜，或简单措置，打个陈述，跟公司要笔钱，这个问题就解决了。假定这个问题就这样解决了，你们每小我都能办个企业，还不比xx差。不是这样的，良多思疑和矛盾就是在解决问题、寻觅谜底的过程中使我们的企业和事业获得成长和前进。我们的谜底在哪儿呢?
我们不能期望工作中不闪现问题，或闪现了问题就各自为政，甚至站在自己的角度，拿自己的尺度去剖断他人、剖断工作的正误。反过来我们的客户有没有思疑?照样有。合同签了是采购的事，车间主管你把活干好，你想让客户、采购部门和车间协调一个尺度和谜底，很难啊。凭啥一个供给商来管客户啊。那若何有用的把这些问题经由过程合理的编制展此刻客户的研究的平台中来呢?这不单需要一种编制更要有一种思惟，我们假定连这类设法和经营意识都没有的话，良多问题是没编制找到谜底的。所以发现问题、透露问题、当真研究解决问题，这就是我们做干部的天职。
巨匠在这个行业、岗位都是有经验、有资格、甚至于有聪明的，不要藏匿了你自己。假定我说我爱你们，我小我认为，没有人理当思疑。因为xx今天担任的责任和压力、使命和期盼都是履历过市场浸礼的考验，履历过竞争和奋斗迎来的地位。哪小我身上没有压力，假定没有压力，那就要问问自己你有没有追求?假定仅仅知足于只是把手上的事干好，你就成为司理了，你便可以在一家上市公司吃股分了，那问题也太简单了。作为企业的草创人，xx来xx这个品牌不单没倒，而且还蒸蒸日上，这一点根柢不是我一小我能够做到的，有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的方针默默无闻的奉献。
刚刚毅讲了中国式治理和西编制治理，其实二者其实不矛盾，二者都首要。没有以科学治理为指导的西方治理模式在xx的植入和成立，我们就不成能供给一个安然靠得住，不变持久的经济运行模式，那就根柢谈不到为客户承担责任、创作发现价值。反过来任何事业的成败都取决于人，没有人的自动性、积极性和责任心单靠轨制、条例，也没法实现我们的理想。是以以人心治理、思惟治理为布景的中国式治理当然要放入xx集体继续成长的治理系统和指导思惟里面，二者都要抓，二者缺一不成。在这问题上，xx集体所有干部都要当真贯彻这两个治理思惟。
好比说我们强调KpI的查核系统，其实方针不是为了查核你若何，而是为了让你把集体的方针、事业部的方针能够分化到你那来、到你属下那儿何处去，这样我们便可以避免纯挚的中国式治理带来的风险和误区。说都靠人来管，你有几个脑壳几双手，你就是累死了，你的工场、项目部也未必能让客户知足。你的质量、安然、成本问题都找不到谜底。反过来，我们纯挚地去强调尺度化、轨制而轻忽了人的成长，轻忽了团队培育汲引，出格是干戎行伍思惟意识的优化、改良和提高，我想我们的人员流失踪踪率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会持久存在于企业的经营治理中。所以我很是但愿xx年能够把畴昔存在的问题找出来，经由过程合理化建议、组织系统的研究去找到谜底、延续改良和成长，同时我们要继续发扬xx来组成的精采传统和气概，把xx文化经由过程你的思惟、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里，让巨匠感应传染做xx人诺言，做xx人立崖岸，做xx人有但愿。
前阵子和一名治理人员出差，他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了，老父亲写了一首诗，诗从哪里来呢?是因为从xx的网站体味了xx是干甚么的，天天在家里揣摩xx，感应传染xx很有但愿，为儿子在xx工作很感应孤高，回去就问儿子xx这xx那。所以我们每小我都要知道我们真正具有的是甚么，我们即将还会具有的在哪里。奉告我们的员工xx的未来是他的，是我们巨匠的，xx的未来是我们环保财富和规模的未来，xx的未来是那些还不知道xx是干甚么的却操作着xx创作发现的产物与处事的人们可以安心、安心享用的一方绿地和绿水。
公司董事长年会讲话稿10
xx公司全数人员：
我们聚积在益处配合体、价值配合体、事业配合体的经营团队中，在公司率领的全力撑持下，在我们全数员工的配合全力之下，我们同创作发现，共分享。为了总结经验，赞誉前进前辈，抉择于今时今日进行公司年会。首先感谢感动打动巨匠在畴昔一年里的不离不弃，辛劳工作，为公司的成长做出了全力及支出，这里我为巨匠鞠一躬，感谢感动打动巨匠一贯以来对我们率领人的'相信。
回首回头回忆回头回忆畴昔一年，公司整体工作做出了巨除夜的调剂及改变，同时也获得了可喜的成就。在这就针对公司旧年的整体成长，为巨匠做一个简单总结：
1.公司组织结构和流程方面。
2.公共福利，奖励轨制方面。
3.市场营业成长发面。
4.硬件办公步履法子根底。
5.往后公司成长规范。
我们还将经由过程方针治理，设定公司的成长策略方针。针对公司的整体筹算方针，生成部门绩效方针、员工小我事迹方针。在指定方针过程中，要寄望部门之间的跟尾。在必定一些具体的量化指标时，要做到方针定的合适现实，不流于形式，同时要和每小我签定方针责任和谈书，有了了的奖惩细则，有查核，有落实，有兑现，从而告竣方针，完成使命，实现公司整体效益质的飞跃。相信在全数员工的配合全力奋斗下，公司明年的事业将加倍辉煌辉煌。在此给巨匠拜个早年，祝贺巨匠家庭幸福，身体健康，万事如意!
感谢感动巨匠!
公司董事长年会讲话稿11
尊敬的列位宾客和列位员工：
巨匠好！今天我们相聚这里，召开年关终结赞誉除夜会。事实上就是我们“药业”召开的一次昌除夜阅兵x揭示巨匠的工作功能，瞻望布满机缘与挑战的未来。在这里，我要真诚地向列位厂(商)家合作火伴、向各级率领、为公司
勤恳处事的所有员工整以深深的敬意，为获得前进前辈小我和优良集体称号的单元暗示衷心肠庆祝。作为董事长，我亲眼目击了公司一年来的巨除夜改变，并从心里深处为公司快速成长而立崖岸。在这一年中，泛博干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我打动，我相信“药业”在巨匠的配合全力下，必定会有一个夸姣的未来。尽人皆知，我们公司自成立以来，遭到了泛博市平易近普遍认可和洽评，也获得了各级率领的关心和辅佐。20xx年对我们的公司来讲，是一个成长及强除夜的一年，在全数员工的配合全力下，公司取到了快速成长、获得了骄人成就。20xx年公司顺遂地完成了岁首下达的各项使命指标，被市委、市邓刂授予市十强纳税企业。20xx是个不服凡的一年，这一年省委书记的考查，和省、市各乡率领到公司的查核调研，充实辩了然对公司工作的必然，对我们也是极除夜的鼓舞，提高了士气、鼓舞了劲头。20xx年7月公司被授予省农商银行重点扶持企业，获得AAA企业称号，10月被授予省电子商务示范企业称号，同年10月被授予
省农业财富化企业称号，11月又被授予市优良企业称号，企业的成长，得益于党的好政策，得益于各级率领，得益于各级合作火伴、全数员工的配合全力。企业成长应存有一颗感恩的心。20xx年6月我们公司与国家卫计委、中心电视台连络进行“情暖中国，医药，寻觅最美除夜夫”除夜型公益勾当;同年月又与日报连络进行“医药杯”风光摄影除夜赛，20xx年，公司捐钱中国红十字总会专门致信感谢感动打动并赠牌匾纪念。20xx年1月我们公司在提高处事品质上挂牌成立了江西新除夜地物流有限公司，经由一年的全力工作实现了岁首公司提出的全省规模内药品直配处事工作，企业要成长就要不懈全力奋进，开源撙节，20xx年月我们公司与集体正式签约，成为集体产物在省独一专营商，为我们公司在20xx年成长奠基了根底，以上成就的获得，这都得鉴于全数员工的不懈全力，各部门的通力协作及各厂(商)家合作火伴的撑持。
此次要出格赞誉的是我们的副总同志和行政部司理同志他(她)们工作聪明和勤恳使我打动，同时更要感谢感动打动列位厂(商)家，恰是有了你们的辅佐及配合我们公司才能在竞争如俗橹的市场气象下保留其实不竭成长：我坚信只要有你们，公司在新的一年会迈上更高台阶。新的一年意味着新的起点，新的机缘与新的挑战，跟着医改新政出台，对我们来讲有必定的压力和影响，但只要我们把细节做好，把处事做细，秉承“一切为了公共，处事于苍生”的经营年夜旨和理念，以顾客需求为中心，同时严把药品质量关，让所有客户买到安心、省心、安心的药品。新的一年董事会遵循成长的思绪，提出了20xx年的奋斗方针：
“二四九和三九九”即发卖收入达到.亿增添39.9%，这意味着我们的事业公司与我们的员工海枯石烂。瞻望新的一年，我们五洲公司将迈上一个更高的台阶，走多元化成长之路，为了实现更高方针，我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作：
1、立异步履，确保全年方针使命顺遂完成：此刻全年方针已定，要完成全体方针使命，关头在人、贵在落实，要求公司每个部门要强化方针意识，在狠抓落实上下功夫，对年方针使命进一步量化、细化、时刻化、使命化、分管率领要对所分管部门，逐项将工作进行研究，对完成方针使命存在哪些问题，采纳甚么可行编制，要若何抓、若何保证顺遂完成都要拟定好方案，心中要罕有，以严酷的治理确保完成全年使命。
2、增强团队培育汲引团队的力量不成鄙夷是完成使命的保障，甚么是团队?团队就是不要让此外一小我失踪踪败，不要让团队任何一小我失踪踪败，每个部门都是一个小团队，每个客户也是自己的团队，只有彼此前进才不会倒下，倒下一小我也是失踪踪败的，此刻跟着公司的`不竭强除夜具有一支团结、勇于立异的团队是为其成长的保障，所以增强团队培育汲引对我们公司成长来讲显得尤其首要。
3、深化处事提高处事质量做好营销处事不单能为客户供给精采的发卖处事，实现售前、售中、售后的处事链接，而且还能够起到成立身牌实现与客户面临面沟通直接和高效地鼓吹企业形象的功能，为此在今年要求我们的员工综合素质要增强与提高，以丰满的工作热忱与微笑面临每个来公司的客户，睁开“四心”勾当即“诚恳、耐心、细心、爱心”晋升企业处事内函。4、安然出产仍然是我们工作的重中之重此刻公司规模成长较快，触及规模较多，正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作，这就要求我们工作要严酷按安然操作规程进行，旧年我们也有深切教训，所以我们要进一步了了“安然为了成长，” “成长就要安然”的安然理念，切实提高对安然出产工作首要性熟谙，应解决好以下几点问题：1、是要平稳成立安然成长不美不美观，由“要我安然”变“我要安然”每个公司员工都要有安然意识，把安然设在第一名。2、是健全和完美干部查核轨制，把安然出产相关指标纳入责任查核系统，并与各方面人员的奖惩，升迁慎密挂钩组成有用的安然出产鼓舞激励和束厄狭隘机制。3、是死力发现和改良存在安然隐患的环节，当真研究前进前辈的合理工艺设备，杜绝安然工作，确保完成每项工作。列位员工，我相信脚结壮地山让路，坚韧不拔海可移，愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机，以履行力为尔后工作的
主导思惟，以细节治理为工作根底编制，取长补短，与时俱进、
谱写崭新篇章。最后祝列位率领，列位宾客，全数员工身体健康，万事如意!感谢感动!
公司董事长年会讲话稿12
尊敬的列位率领，亲爱的列位同事：
巨匠好!
经由XX项目组上下齐心专心的配合全力，XX以半年XX套的发卖佳绩，位居XX房地产市场XX年上半年发卖排行榜首位，作为XX一名通俗的发卖人员，倍感孤高的同时，也深知XX能获得如斯羡煞旁人的成就，绝非偶然而是源自公司一贯贯彻履行的"客户至上，处事为本"的经营理念。
楼盘发卖人员是企业形象和诺言、楼盘的品位与质量的门户，是楼盘与用户之间的桥梁和纽带，我们向顾客供给信息、供给处事，体味顾客对自己需求，作为和客户直接沟通的发卖人员，此时对客户反馈信息掌控的精准度就显得尤其首要，因为公司率领的一系列抉择妄图的遵循都来历于我们一线发卖人员的反馈。XX年XX月XX号，XX业主常州天目湖欢喜一日游勾当，恰是在搜聚了众多业主的定见后才予以实施的，获得了精采的社会口碑效应。
一名房地产发卖人员理当是半个地产专家，这一点从XX发卖人员进场后，公司在房地产政策、房地产专业常识和礼仪培训等方面竭尽全力地培训可以获得左证。首先要对楼盘地地品位、文化、筹算、景不美不美观、设计、气焰、结构、户型、面积、功能、朝向、便当、价钱、公培育汲引施、设备、社区治理、社区文化等等，这是从事售楼工作地根底，同时楼盘地发卖人员还需对周边气象、城市筹算、根底步履法子、成长趋向等有清楚地熟谙和体味，这样才能够向传达出有用知足顾客需求地信息，能够奉告顾客所售项目地吵嘴势、能给客户带来甚么样地益处与效益?其次，更首要地是发卖人员在给客户介绍地过程中，必定要坚持脚结壮地地原则，给客户提出地置业定见必定要中肯，因为任何一个楼盘都不能做到知足所有客户地需求。某些发卖人员为了自己地益处采纳了避短扬益处所式，轻描淡写地规避楼盘地劣势，当然实现部食客户地成交，但悠长地看，危险地是全数楼盘地益处，失踪踪去了众多客户地相信。
售楼无常法，机缘不常存，售楼人员唯有以扎实地专业常识和活络地不美观不美观不雅察看和反映力，而且做到始终将客户地益措置于首要考虑地问题，与客户成立一种互信互赖地关系，才能切切实实地卖好房子，在创作发现经济效益和社会效益地同时也极除夜丰硕了自己地人生履历。在XX工作地这段日子，深切地感应传染到了实力雄厚地万邦地产在客户关系呵护方面做出了巨除夜地全力，从一线发卖人员到公司地高层率领，都把"处事客户，回馈客户"作为工作地重中之重予以贯彻履行，一家深得人心肠房地产斥地公司，房子卖得晴自然是猜想傍边地事了。
首先要感谢感动打动公司及部门率领对我的厚爱与相信，感谢感动打动同事们对我的鼎力辅佐及撑持，能够获得公司"发卖之星"这个名望称号，我感应很是的`兴奋与侥幸。
XX年我在任市场拓展部五华片区司理时代，在公司各级率领的鼎力撑持下，公司各个部门的积极配合下，完竣完成了五华片区新装及增值营业的经济使命指标。在市场拓展部司理层的积极组织率领下，在我们全数同仁的配合全力下，攻坚克难，事实下场篡夺了市场拓展部方针使命的成功。
获得今天的成就我有几点感应传染：
第1、一份全力，一份收成。
第2、进修、进修、再进修，履行力是成功之母。
第3、坚持就是成功。
成就属于畴昔，新一年的挑战已最早，为了完成XX年的成长方针和使命，让我们步履起来，前进、前进、向前进。
公司董事长年会讲话稿13
尊敬的率领，亲爱的伴侣们：
巨匠下战书好!歌乐辞旧岁，鞭炮迎新年!伴跟着全力拼搏的欢喜与艰辛，我们走过了不服凡的20xx年，迎来了布满但愿和挑战的20xx年。值此新春佳节惠临之际，我谨代表酒店的率领班子，向为酒店成长做出卓异供献的全数员工整以新春的问候和夸姣的祝贺!
路是我们专心走出来的，在没有率领的试探前行中，非论是谁城市走弯路。在畴昔的.一年里，我们面临过外部市场竞争乖戾等坚苦，有喜悦К也有盘桓，有失踪踪败，也有成功。但面临坚苦时，巨匠能够心往一处想，劲往一处使，为酒店健康快速成长支出了艰辛的劳动、辛劳的汗水。我知道，巨匠在现实工作中所面临的坚苦和艰辛水平，有时是超出我的估量和想象的。在此，我真诚感谢感动打动与我一路走来的每位员工，感谢感动打动你们的相信，是你们的全力和坚持博得了酒店经营事迹稳步上升，品牌和影响力的显著提高。
回首回头回忆回头回忆畴昔，我们健康的走出了20xx年，这就是我们的成功;瞻望未来，我们必需在总结中不竭的稳步前行。
新的一年孕育着新的但愿，储藏着新的辉煌!我但愿我们每位员工对工作都布满激情。这类激情，首先源自对这份工作的酷好。对工作布满激情的人，会自觉地发生责任感，这类责任感会使我们把工作算作是一种锤炼，把坚苦算作是机缘，是挑战。其次，我们要继续发扬团队合作的精神，但愿我们团队中每小我、每个部门在合作时，都能站在一个配合的立场来思虑息争决问题，以宽容和彼此理解之心看待合作中的不合定见，连袂共进。最后，但愿在乖戾的市场竞争中巨匠能够积极培育履行力，这是必需是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到履行的速度上。只有这样才能让我们加倍慎密的团结起来，斥地立异、以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的法度楷模，续写新的篇章，共铸新的辉煌。
祝贺xx的明天加倍夸姣!
最后，预祝巨匠春节兴奋，合家欢喜，万事如意!感谢感动!
公司董事长年会讲话稿14
在辞旧迎新的传统佳节惠临之际，我们首先要向工作了一年的全数圣安百草同仁表达我们最竭诚的问候：你们辛劳了!(90度鞠躬)
感谢感动你们一年来的辛劳工作和全力支出!
同时，我们也要向所有员工的家眷表达我们由衷的感谢感动打动。
感谢感动家眷们持久以来给以员工们工作上的理解和撑持，我们还要出格感谢感动打动家眷们给以圣安百草公司的相信。家眷们能够撑持巨匠留在圣安百草这样一家平易近营企业工作，已表达了他们对圣安百草公司的相信和期许。
我们能够感应传染到员工及家眷们对圣安百草公司这份相信与期许的分量，事实圣安百草是一家有良知和社会责任感的平易近营企业，员工及家眷们的相信和期许让我们感应了压力，但同时也让我们看到了巨匠坚持到底的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家眷及公司配合愿力的激起下，全数圣安百草人团结齐心专心、共谋成长的动力之强除夜将不成否决!圣安百草也必定不会孤负员工和家眷这份厚重的相信与期盼。
是以，请列位同仁必定要向自己的家眷传达我们竭诚的谢意，传递我们连袂成长、共赢未来的剖断抉择信念与坚定意志。
刚刚畴昔的XX年对圣安百草人来讲是不轻松的一年，它不成是国内外经济除夜气象都很是糟的一年，也是圣安百草面临巨除夜挑战的一年，在这一年里我们蒙受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，蒙受了媒体老化必定闪现的新人斥地不足等等坚苦，但在泛博员工的配合全力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的'鼎峙撑持下，我们战胜了各类坚苦事实下场实现了公司XX年的既定策略和根底方针。
总结畴昔，是为了瞻望未来!
下面环抱公司XX年的工作我谈三点：
第一是XX年的公司成长策略;第二是XX年公司的治理工作重点;第三是XX年公司的企业文化培育汲引。
拟定公司策略首先要分化企业的内外部气象，要清点企业的成本。
XX年国内外经济形式仍然不容乐不美不美观，美国经济清醒无力、欧元区主权债务仍然危机重重，国内布景胪经济矛盾加倍凸显。
在国际商业除夜幅下滑，拉动国内消费需求的支柱财富房地产又蒙受政策性阻击的XX年，撑持我国经济高速增添近三十年的三驾马车(国际商业、投资拉动和消费)已现疲态，国平易近经济滑坡将成为必定。
XX年尾召开的中心经济工作会议将我们国家XX年经济成长的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么XX年圣安百草将采纳若何的成长策略，拟定若何的成长方针是切实可行、行之有用的呢?
企业是社会的经济细胞，是依托经济气象与市场保留和成长的，覆巢之下无完卵，作为成本自己就极其有限、又身陷传统财富的平易近营企业，我们很难在经济除夜势欠好的气象下，另辟道路、逆势而为。
是以，XX年公司的成长策略和我们国家的根底经济策略连结一致：稳中求进!
公司各营业团队与本能机能部门若何实施策略分化，拟定若何的年度方针?
换句话说：
稳甚么?若何稳?
进若干良多若干好多?若何进?
关于XX年的公司策略与方针，我们留到春节后将召开的XX年公司策略与方针研究会上再研究。
巨匠知道一个小企业与除夜企业，一个一般的企业与优良企业之间的差距首要表此刻哪儿?
首要表此刻治理上，就是治理是不是流程化、流程是不是尺度化;查核是不是量化和系统化。
企业治理就是两个方针：提高效力和效益。而流程化、尺度化就是保证企业的运营治理效力，而查核则是确保治理履行到位的编制与手段。
方针责任治理系统的焦点就是方针层层分化，责任层层传递，方针分化到人，责任落实到人!
XX年公司的治理工作重点就是要敦促方针责任治理系统。
关于第三个问题，我今天不讲，只给巨匠留下一个思虑题：圣安百草对我们每小我来讲，事实意味着甚么?
春节后，我们将在全公司规模内睁开“圣安百草对我事实意味着甚么”的除夜构和，由此拉开XX年我们增强企业文化培育汲引的序幕。
诚信、责任、立异、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化培育汲引的出力点。
不久前在上清华emba学术评审课的时辰，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面临面的沟通。
我问李荣融师长教师平易近企与国企对比有哪些不足?
李荣融师长教师回覆说：有四个不足：第一，信息不足;第二，诺言不足;第三，培训不足;第四，后援不足!
平易近企不是国企，碰着危机，背后有政府撑持、有银行的撑持，平易近企只能靠自己渡过难关。
平易近营企业保留成长切当不等闲。
人们感应懦弱的时辰，经常是他们伶丁的时辰，因为没有撑持和依托。
是以，陪同就是一种力量!
恰是我们我们巨匠彼此依托陪同，彼此缓和撑持，我们企业才创作发现了在气象卑劣的保健品行业保留并成长了18年的事业。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草巨匠庭真的是一种缘分，在坐的良多员工在圣安百草工作的时刻超越了十年!感谢感动你们对公司的相信，感谢感动你们这么多年的陪同，恰是你们的相信和陪同，我们才有具有了坚定和力量，我们才敢具有胡想和但愿!
我期待巨匠在XX年的超卓默示，同时我们也会有配套的鼓舞激励机制，将欣喜呈献给那些有超卓默示的卓异团队与员工。实现企业与员工合作共赢的策略方针。
最后再一次祝圣安百草的列位同仁及家眷在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
公司董事长年会讲话稿15
尊敬的列位宾客、列位伴侣，亲爱的久经堂全数家人们：
巨匠上午好!
在这灯光残暴的舞台上，我首先要表达的是感谢感动打动之情。感谢感动打动巨匠带着辉煌的笑脸，齐聚在这里配合道贺药浴健康事业获得的成就。感谢感动打动所有关注久经堂的有缘人，恰是你们的辛劳全力、无间合作和默默撑持，才有了久经堂今天的功能！在这个辞旧迎新的夸姣时刻，我代表公司向全数久经堂家人及家眷致以节日的问候和新春的祝贺!
回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，20xx年是公司连结精采成长势头的一年。在市场拓展和队伍培育汲引方面获得了骄人的成就。全数久经堂家人在迎接挑战、承受考验、全力战胜坚苦的过程中，超卓完成了全年的使命。
回首回头回忆回头回忆畴昔的各类，作为集体的草创人，我要感谢感动打动巨匠的支出和全力。久经堂获得的这些成就，都离不开你们的辛劳奋动和汗水。在此，我要真诚地感谢感动打动列位合作火伴对我们的相信、理解和撑持。我相信，畴昔的支出和包容将成为我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。当然我们分享着成功喜悦К但我们也要清醒地熟谙到，跟着我国人丁老龄化的到来，人们糊口水平的提高和饮食和糊口习惯的改变，中国的健康财富已迎来了巨除夜商机。在乖戾的市场竞争气象中，更好的市场等着我们去斥地，更除夜的`市场等着我们去征服，我们还有一项壮不美不美观的事业等着我们去阐扬聪明和才能。我们必需抓住新的机缘，迎接新的挑战。新的一年，我们将加倍正视门店、品牌、处事和产物质量，关注单店效益，奉行组合营销，晋升整体效益，实现事迹的倍增。我们将以高度的责任感和使命感催促公司延续成长。
瞻望新的一年，我们满怀神驰，激情彭湃。没有甚么能否决我们的法度楷模，没有甚么能晃荡我们的抉择抉择信念。我们将尽心全力，向着加倍辉煌的20xx前进。我坚信，久经堂的明天将因在坐列位的拼搏奋斗而加倍超卓辉煌!
最后，再次感谢感动打动巨匠为药浴健康事业所做出的支出和全力。祝巨匠新春兴奋，工作顺遂，身体健康，家庭幸福，万事如意!
给巨匠拜个早年了!感谢感动巨匠!
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