团队奖讲话稿

时刻:2024-08-08 16:19:27 演讲稿 我要投稿
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团队奖讲话稿

  在我们通俗的泛泛里,讲话稿与我们的糊口彼此关注,讲话稿可以辅佐讲话者更好的表达。为了让您在写讲话稿时加倍简单便当,下面是小编为巨匠清理的团队奖讲话稿,供巨匠参考借鉴,但愿可以辅佐到有需要的伴侣。

团队奖讲话稿

团队奖讲话稿1

尊敬的率领和同事:

  巨匠好!

  回首回头回忆回头回忆半年,在刘总司理的率领下,全数员工齐心合力,全力工作,创作发现了一个又一个骄人的事迹。公司的成长离不开刘总司理不凡的率领,也离不开魔耳国际英语全数员工的辛劳工作。俗语说“一个优良的团队必定会培育出良多优良的员工”像摩尔国际英语这样的优良企业,培育了一批优良的员工。我们理当以此为荣,并以此作为我们继续公司成长的力量。

  摩尔国际英语招商部是一个新成立的斥地团队,肩负着公司焦点系统的斥地和呵护,不竭有新人插手,工作量除夜。这半年来,我们承担了20xx平台斥地的首要使命,并陆续完成了筹算,为公司平台的成长迈出了加倍坚实的一步。

  这个来之不等闲的名望,最好的优良团队,是公司对我们工作的必然和认可,是团队每个成员半年来辛劳工作的收成。总结会上,我们喊着整洁的.密码,迈着整洁的步子。在领奖的那一刻,我们每小我都很是打动,也布满了激情和剖断。

  成就只代表畴昔,但我们还有良多不足。这份名望也将成为引领我们走向新高度的动力。未来我们会做得更好,不竭立异成长,在项目处事、流程规范等诸多方面不竭增强。这是我们的责任,我们会在魔耳国际英语这个平台上揭示自己的实力。

  获得这个奖项要感谢感动打动良多人。在这里代表我们团队的人感谢感动打动教员部、运营部、教材研发部,感谢感动打动团内的兄弟姐妹们对我们的相信。明年我们会一如既往的继续全力加油!

团队奖讲话稿2

率领、教员、同窗:

  巨匠好!我是13团队的一员,苏婷。

  为期三周的公司成立和运营校内培训即将竣事。当然我们不是角逐的事实下场获胜者,但集体所有成员都全力工作,完美合作,积极介入公司运营的所有抉择妄图,体验了企业运营过程中的复杂和艰辛,以乐、损、情、得、利毕生。

  操练的第一个礼拜,巨匠都不熟谙这个,不知道若何掌控操作。在教员的悉心指导下,他们从头完成了除夜致的过程,让巨匠在获得初步的体味落伍入一种状况。在履历风险和承担责任的过程中,在成功和失踪踪败的过程中,他们履历了市场气象的改变和企业盈亏的改变,从而达到事实下场的利润。

  ERP沙盘摹拟的实践,让我们都能在沙盘上体味企业治理抉择妄图的根底思绪和流程,体味团队合作精神在一个公司营业流程中的首要性,体味公司在策略筹算、资金筹集、市场营销、产物研发、出产组织、材料采购、设备投资与刷新、财政会计与治理等方面的运作流程。,锤炼发现问题、分化问题、解决问题的能力。在Top boss的培训中,经营抉择妄图是不是切确,直接关系到公司的保留。切确的市场定位和市场猜想是公司成功的关头。在做抉择妄图之前,要充实体味公司的竞争布景和市场气象,权衡利弊,必定成长标的方针。顶级老板让我们充实体味公司的运营机制、治理模式和各部门分工合作的首要性。它集脚色饰演、抉择妄图分化、竞争合作于一体,提高峻师的理论和操作水平,感应传染市场运营竞争的残暴,体验运营的责任和风险,感应传染若何考虑公司的.收益和可用成本,权衡利弊。

  高绩效团队不单具有优良的专业人士,成员之间的高度相信,还具有连结每个成员的期望高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一个高绩效的团队。每个成员在角逐中各司其职。在当真完成本职工作的同时,正视相关部门的协调配合,实现合理平衡的供销。我们集体的竞争优势获得了充实阐扬。团队构趁髅疬度的凝固力,彼此相信,配合抉择妄图,达到了最高的效力。出产司理和采购司理可以很是切确地计较采购材料的出产成本,筹算司理和营销司理可以切确掌控市场趋向,财政司理可以合理节制费用。作为总司理,根底能连结脑子清醒,掌控全局,实时提出措置定见。但同时,每小我都意想到自己的不足。在重除夜失踪踪误和破产后,我们不竭总结经验,提高焦点竞争力。

  这样的操练不单锤炼了自己的能力,也增强了团队之间的高效合作,让我们在未来的糊口中能够以沉着合理的分化立场走得更好更远。所以感谢感动打动黉舍、治理实践中心、会计学院给我们此次培训机缘,让巨匠晋升自己,积极介入团队合作,激起创业热忱,为职业筹算斥地新的标的方针!

  感谢感动巨匠!

团队奖讲话稿3

尊敬的列位率领,尊敬的列位宾客及列位同事:

  巨匠晚上好!

  今天,我能代表优良团队领奖并在此讲话,感应很是侥幸和兴奋!这是公司率领和全数同仁对我部工作的必然和撑持!心存感谢感动打动、励精图治是我此刻最想说的话。感谢感动打动公司给以了我们这样一个平台,让我们能够尽兴阐扬自己的力量!

  我作为质量部的负责人,已有四个岁首。我们部门除有用呵护ISO9000系统以外,此外一项首要工作就是跨部门重点项目立项及跟踪,这是保证公司产物质量晋升的一个首要步履。在畴昔的一年中我部跟踪的除夜项目共12项,小项目共26项,每次的`质量月会也是对我们工作的一次周全考验。

  巨匠知道,在催促延续改良项方针过程中,坚苦重重,问题多多,但我们没有猬缩,而是迎难而上。部门内成立跟踪小组,订方针、排筹算、逐项落实,协同作战。同时遵循不合客户和产物的要求,千方百计完成各项内外靠得住性尝试和相关认证,保证首要产物的顺遂导入。其中,SFP产物质量晋升只是一个代表,这中心凝固了巨匠配合的全力和协作,该项目还没有竣事,后面还有良多的具体工作要做,也需要各部门的继续全力。

  畴昔的一年是我们公司调剂成长的一年,也是我们对产物从头熟谙和提高的一年。跟着客户及要求的进级,我们也给自己提出了更高的方针及要求。巨匠开安心态,宽广肚量襟怀胸襟,求除夜同,存小异,包容地措置来自不合部门的定见,取长补短,彼此进修,在晋升产物质量的同时,也晋升了我们团队整体的素质及能力,为公司的延续成长堆集了珍贵的经验。

  在延续改良的过程中,公司率领对我们的工作给以了鼎力的撑持和精心的指导,保证了我们工作的顺遂睁开和进行,我们深表感谢感动打动!同时项方针有用治理,团队的充实合作,心态的完全开放,也是火速解决问题,晋升质量的关头。在公司内部,兼并难关、晋升质量是我们配合的心愿。延续改良、团队合作是我们一贯的做法。在此我要感谢感动打动各兄弟部门一贯以来对我们工作的撑持,成就属于巨匠。

  在新的一年里,我们将一如继往加倍全力,继续阐扬团队合作精神,为公司成长做出更除夜的供献。

  最后,祝巨匠新年欢愉,万事如意!再次感谢感动巨匠!

团队奖讲话稿4

亲爱的xx家人们:

  巨匠好。我是xx,20xx年是我进入xx的第四个念头,还记得第一年站在这个舞台上是XX年,那是我来xx的第一年,我作为优良员工的代表讲话,

  首先感谢感动打动,感谢感动巨匠将这个优良团队的名望给以省外发卖部,这个是对我们工作最除夜的必然和鼓舞鼓舞激励。省外发卖部相对其他营销部门来讲其实不很成熟,从xxxx年下半年最早正式运作,到xxxx年约1年半的时刻。我,从xxx年后领受省外发卖部,率领们初度将处事的概念引入,这个部门一共分为两个部门:一个是发卖团队,一个是处事团队。发卖团队年后不久履历了4位人员的前后去职,5月份之前,全国那么除夜的市场只有6小我在跑;处事团队搜罗我在内,没有一小我做过营销,刚最早都不知道工作该从何最早,就是这样一帮人,就是这样一个团队,巨匠抱着积极乐不美不美观的心,以执着坚持的精神投入到省外的工作中。从最早的xx万到XX年的xx万,从不到xx个客户到xx余号客户,从不知从何着手,到省外客户、率领给以必然和歌咏,我想:省外发卖部实现了巨匠的期望,梦的实现奉告我们只要我们愿意去做,专心去做,坚持去做,我们便可以实现胡想。

  在这里,谨代表省外发卖部感谢感动打动:

  感谢感动打动各个部门,今年省外的工作,牵扯到公司的各个部门,感谢感动你们和我们一道辛劳支出,没有你们的辅佐和理解,我们是达不成方针的,感谢感动你们,最最可爱的xx家人们!

  感谢感动打动公司高层,愿意给一群没有经验的我们一个这样的平台,没有你们的鼓舞鼓舞激励和撑持,我们没法实现我们的超越,感谢感动你们,最最可爱的率领们!

  感谢感动打动省外经销商们,当然我们有着不完美,当然公司有着不足,愿意插手我们,一路奉行xx,没有你们,我们会失踪踪去坚持的出处,感谢感动你们,最最敬爱的经销商们!

  当然,最后要感谢感动打动的是省外这个团队,姑娘们,你们被客户激情亲热地成为金花,我视这个为你们最斑斓的名字;区域司理们,你们是我们最最骁勇的将士,没有你们,省外这块河山就没法播下种子,这场战争就没法获得抉择性成功。我最最可爱的火伴们,记得简总在我们15周年司庆册上有这样一段话:也曾满腹辛酸无处吐,也曾一肚子的委屈和牙吞下。我相信,这些也是你们在XX年获得最多的',在委屈和坚苦面前,你们没有畏缩。所以,最后的一刻,你们获得的是名望和歌咏。

  这份信用不属于我,而是属于你们。在最后一次部门的会中,清儿说,20xx年,我很立崖岸!

  最后,借这个舞台,感谢感动一小我。邓总,我的率领和师长,我最最尊敬的前辈之一。在我在xx三年多的职业糊口生计生计中,我相信我的成长离不开您的指导和鼓舞鼓舞激励。感谢感动您愿意给这个拙笨的门徒进修的平台,感谢感动您给以我的机缘给以我的相信。您辛劳了!

  家人们,畴昔的xxxx已成为畴昔,那些信用和泪水、汗水都跟着记忆留在了昨天,而这些收成和成长烙印都将成为我们生射中珍贵的财富。亲爱的金花们,亲爱的区域司理们,新的一年我们有了新的责任和担子,当然岗位有所调剂,可是,我们还在一路,我们仍是在为着统一个方针而奋斗,但愿在20xx年,我们再续辉煌!再创佳绩!15周年司庆记念册上写着:明天就解缆,我想说,不,我们已解缆,我们已在路上,套用简总的话:一万年太久,只争夙夜迟早,亲爱的火伴们,我们马上就解缆!

团队奖讲话稿5

尊敬的率领和同事:

  当我们得知我们的防损部门被评为第一批门店“最益处事团队”当我被授予名望时,我的神采异常打动,这是我们所有员工彼此合作、齐心合力的名望。“优良的团队”这一贯是我们防损部的方针,这意味着公司的最年夜名望,我们防损部所有人的名望,和商场率领和同事对防损部工作的高度认可。

  当我站在这里看获奖感言的时辰,仍是按捺不住心里的打动。我有良多话要说,也有良多人要感谢感动打动。我要感谢感动打动所有辅佐我们防损部门成长的人,搜罗店长、各部门同事等。;此时此刻,我想谈谈我们部门一些悦耳的场景。天天打烊的员工分隔后,我们都能看到我们的清洁阿姨拖地,全力工作。当电梯、线路、设备闪现故障时,是我们的电工提早充电,不怕脏,不怕苦,一一消弭故障,保证店内设备正常运转。勾那时代客流量除夜的时辰,缝纫姐妹为了处事每位顾客,自动抛却用餐。还有员工在夜班得知葛师傅被车撞伤,得知邓姐姐失踪事,延续三天给葛姐姐缝针,恰是勾当岑岭期的场景。员工们也自觉组织去探望病床上的邓姐姐,还有良多...;从这些小事中,我们可以看到团队成员之间彼此辅佐的团队合作精神。上班时刻,我们是同事,安危与共的同志,上下级关系。工作时刻事后,我们是无话不谈的兄弟,慎密亲密的伴侣,好姐妹。恰是这样,我们的团队高度团结,始终布满激情;恰是因为有良多这样悦耳的小事,我们的团队才更有凝固力,更有用率。在我们的商铺获得第一次“最益处事团队”对我们来讲,这不成是最高的'名望,也是权力的催促。我们将继续协助运营和收货,同时确保未来商铺的正常运营秩序。我们会彼此鼓舞鼓舞激励,再接再厉,为下一个“优良的团队”我知道我们会有更多更强的竞争对手,这对我们来讲既是压力也是动力。只有连结精采的心态,不竭晋升自己,不竭挑战自己,才能在乖戾的竞争中立于不败之地。我相信我们团队的每个成员,我相信在店长的切确率领和指导下,我们会成为更好的团队。

团队奖讲话稿6

  接待巨匠进入依立腾新人培育书院,首先预祝巨匠获得各类进修和考试的好成就,并告竣自己的方针。在进修时代,依立腾全数讲师人员将竭尽全力与巨匠连袂合作,全力创作发现一种全新的进修气象和昂扬向上的进修精神,并为巨匠供给各类尽可能周密的处事,使巨匠带着期望而来,满载收成而归。

  1、成立团队PK制的方针

  1、为了使巨匠能够一最早就进入精采的进修状况;

  2、增强新人的团队协作和竞争默示意识,激起新人潜力;

  3、完美新人培训系统编制,组成系统化治理。

  2、团队PK形式

  新人培训中将对插手培训的新人进行分组治理,拟定响应的轨则轨制,以加减分制的形式进行堆集团队分数,每位讲师会遵循团队中新人的默示连络加减分值项实施加减分轨制。

  3、奖项设立

  两天培训竣事后会评选出优胜团队小我,给以奖励、认可及发布名望证书;

  1、优胜团队,一组,发布神秘除夜奖;

  2、优胜小我,三人(其中优胜团队2个,其他团队1个,视参训人数而定),发布公司硬质笔记本(写祝贺语,盖公章)。

  4、规章细则

  敬请巨匠浏览以下寄望事项,争夺为自己的'团队多增添些名望。

  (一)减分值项:若有背反以下划定项实施减分制,每项1分值(可几回再三减分);

  1、学员进会议室经由行政办公室时,不得高声鼓噪,驯服制服有关处事人员的治理。

  2、上课时刻为:上午08:30—12:00,下战书14:00—17:50;08:30之前签到,不成有他人代签。

  3、按时上课。不得迟到、不早退,有事要乞假。若有事乞假,必需提早报备至代课教员处,并必需照实陈述乞假启事。

  4、上课时代手机调成振动、静音或封锁状况,不成在未经讲师准予气象下接听电话,不凡气象需向代课讲师声名气象,经准予后接听。

  5、不随便打断他人的讲话、打搅他人的进修,上课时不窃窃密语、接头接耳。

  6、天天上完课后要连结椅子归位、室内整洁、确保在走之前教室内灯关失踪踪。

  7、在上课时代碰着问题应实时向代课教员陈述请示,予以消弭,爱护保重教室内一切公物,不得破损门、窗、桌、椅和通信设备、照明线路及器材,如发现设备属非正常破损,究查有关人员责任并按价抵偿。

  8、每期学员选出一名组长,由组长负责巨匠的考勤、收缴功课,组织学员操练。

  (二)加分值项:若有介入以下划定项实施加分制,每项2分值(可几回再三加分);

  1、上课时代进修立场当真,积极讲话,自动发问、积极介入互动;

  2、培训时代积极自动,勇于默示,能为其他学员做好表率的力量;

  3、团队协作能力强,有必定的影响力,能带动进修空气;

  4、每次团队勾傍边优先讲话、最早完成尺度使命者;

  5、代课教员可姑且自立设立课堂发问,团队集体勾当加分等其他加分项。(可想想设哪些可加分项,更有益于自己掌控课程的进度和活跃度)

  5、代课教员评分原则

  1、以打造协作团队、晋升竞争意识为原则;

  2、以鼓舞激励学员积极默示,勇于介入课程进修为原则;

  3、以调剂课程空气,提高进修效力为原则;

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