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月度工作总结
总结就是对一个时代的进修、工作或其完成气象进行一次周全系统的回首回头回忆回头回忆和分化的书面材料，它可以给我们下一阶段的进修和工作糊口做指导，是以十分有必需要写一份总结哦。若何把总结做到重点凸起呢？下面是小编帮巨匠清理的月度工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
月度工作总结1
1、整形外科在医务科护理部指导放置下，睁开了院前急救及护理组睁开了人工心肺清醒的角逐勾当。
2、增强医患沟通，改良处事立场及处事质量，闪现了人道化医疗护理。在全院知足度查询拜访中，整形外科的病人知足度都在90%以上。
3、整形外科历来有着精采的团结协作精神，是一支气概过硬的集体，这不单表此克泛泛泛泛的`医疗护理工作中，在突发事务面前更能闪现这类精采气概。
4、整形外科不成是一个团结的集体，同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份，整形外科手术病人多，护理工作繁重，为了完成整形外科住院手术工作，良多除夜夫、护士带病工作，出格是晚上也经常需要加班加点地工作，却从没有人向病院及科室提出过任何酬报。
月度工作总结2
2月份，口岸站继续环抱公司安然方针，以安然趁魅站、构建协调团队为起点，积极睁开以下工作：
1、召开趁魅站安然出产会议，安插安然工作重点及安然事项。
2、做好春节时代安然出产治理工作，安插并落实安然保障编制。杜绝了酒后上岗等不良现象的发生，确保节日时代安然不变。
3、增强行车人员电气化相关安然常识及营业进修，进一步提高工作手艺和安然意识。
4、遵循趁魅站扫雪预案，实时组织相关人员现场扫雪，确保了运输出产组织的安然通顺。
5、组织一次道岔等设备及功课现场综合搜检，排查安然隐患，对存在的问题和隐患实时反馈和措置。
6、做好雨雪等不良天色下行车安然保障编制，强调调车功课速度的节制、人员站位、了望完全及停轮上下车的重点要求。
7、继续遵循学员培训筹算，有筹算、有法度楷模地敦促新学员营业手艺进修。
8、继续敦促电气化区段功课尺度的履行，为电气化开通操作打好根底。
9、继续深切现场，加除夜搜检力度，重点地段重点监护。其中夜查四次（此外节日时代坚持每日一查），日查不间断，较好地节制了背章背纪的发生。
10、做好节后功课人员的收心工作，不变人员激情与心态，确保功课人员持久的安然意识。出格在今朝工作使命繁重的气象下，强调杜绝抢活、简化功课等步履。
存在问题及隐患：
1、2月2日3：00集西货场送车时，汽车侵限，同时该线无警铃；
2、2月2日10：00新东方9道取车时，道口工监护不力，功课中护栏被他人推开通行。
3、焦专线防护栏多次被机械撞坏，且维修不实时、不到位。
4、8#道口及其四周走行线，东粮功课中防护不到位，功课机械时有侵限现象。
5、部门道口的`立岗监护不实时，功课未终了提早开启护栏的现象时有发生。
6、对讲机、机车台机能不不变，好比在春节时代闪现联系间断等问题较多，安然保障不良。
7、个体装卸专用线内功课时，装卸单元的安然防护不力，流念头械时有抢越等不竭止功课的现象。如2月9日3：30卸4线送车时，汽车仍在功课，并侵限；2月21日22：50东粮5道功课时，行吊未遏制。
3月份首要安然工作筹算：
1、继续落实安然方针，深切现场，加除夜搜检力度，强化“两纪一化”履行。
2、继续做好营业进修培训工作。重点电气化安然进修、培训与查核。
3、着手预备并落实电气化开通后功课保障编制的落实与履行。
4、睁开警示教育，提高安然意识和功课尺度的履行力。
月度工作总结3
转眼一年又畴昔了，对本人来讲，又堆集了一年的。在这短暂的一年中，因为部门率领，列位同事的辅佐，完竣地完成了自己的本职工作，让本人的工作有了更深条理的熟谙与提高。总结畴昔，瞻望未来，现将20xx年工作简要总结以下：
1.学而时习之，不竭提高。
在20xx年的一年工作和进修糊口中，本人不竭提高自己的设计水平，操作各设计网站增强进修，不竭拓展常识和认知面，真正做到边工作边进修。
2.全力工作。
在20xx年完成了以下工作：
1)、完成各EO单、美工单的各项工作。
2)、完成人事部企业理念、人事处事导航、员工手艺除夜赛、除夜事记、优良员工、集体x周年、星评等展板，员工通道企业理念、消防、星评等。
3)、完成餐饮部电子设计与按期更新、西餐汤类奉行的设计建造、除夜堂吧饮料奉行设计建造及各类奉行勾当的.设计建造。
4)、完成端五物料介入设计建造。
5)、完成饭馆x周年勾当物料设计建造。
6)、完成保安部消防鼓吹内容设计建造。
7)、介入完成饭馆圣诞新年勾当。
3.励志垦植，永不止步。
经由不懈全力，当然20xx年本人完成了本职工作，但仍是存在着不足。20xx年已过，20xx年还有更多的挑战，本人将继续发扬勤恳进修，艰辛奋斗的精神，更正短处错误，奉献一己陋劣亏弱之力。
月度工作总结4
20xx年11月，对保洁处事有限公司来讲是斥地立异的一月，也是具有挑战性的一月，紧随公司的法度楷模，在公司率领切确指引下，在沐野公司各部门的积极配合下，我们本着诚信、热忱、耐心、正视的处事理念，较好地完成了上半年的工作使命。11月入冬以来，对我们保洁工作带来响应的难度，防冻、防水、防火及安然意识等，我们做了响应的调剂。现将11月来的工作总结以下：
1、完美各项规章轨制，成立全新的内部治理轨制
经由过程对以往工作的分化、总结，物业保洁公司治理人员告竣共识：提高物业处事水平、扩除夜物业处事规模是物业保洁公司尔后可延续性成长的必由之路。而要实现这一方针，切实提高物业治理水平是根柢的根底地址，是以，必需成立完美各项规章轨制和内部治理机制。现履行项目治理层层负责制：王蒙任源盛广场项目司理，源盛广场的各项工作由其全权负责，搜罗秩序呵护员、保洁、绿化养护、工程等工作，王永梅任写字楼领班，做好本职工作外，协助项目司理完成其他工作；这项轨制了了了治理工作中的责、权、利，使该管的工作有人管、能弄妥的'工作有人办，务实避虚，一切工作都从现实需要解缆、以解决问题为方针，扎扎实实的做好各项根底工作。为此，我们本着脚结壮地的原则成立了一系列顺应物业保洁公司成长需要的《办公室工作人员岗位职责》、《保洁人员的岗位职责》、《秩序呵护员奖惩与治理编制》、《秩序呵护员的岗位职责》、、《档案治理轨制》、《考勤轨制》、《员工培训轨制》等十几项规章轨制，并在此根底上增强各项规章轨制的搜检落实力度使物业保洁公司的各项工作有筹算、有编制、有按照、有方针的睁开。
2、公司上下团结务实，处事意识显著提高
作为物业保洁公司，不竭提高处事意识、处事水安然舒适处事质量，才能最除夜限度的知足商户和业主的需求，在此根底上才能稳步晋升物业收入，从而提高企业经济效益，成立精采的企业形象。公司的率领起到表率带头浸染，率领全数员工改变处事不美不美观念、睁开理论进修、增强营业培训，使上自率领班子下至通俗员工的处事意识和自己素质获得不竭提高，公司率领和各级治理人员经常深切下层做除夜量的答疑解惑工作，公司上下组成了团结一致、求真务实的工作空气；其次，为了能够在物业处事的质量上更上一个台阶，物业保洁公司增强了各类资料的查阅、汇集、归档工作，按形式、性质等不合合理分类、存档，极除夜便当了对所需材料的实时查阅和操作；第三，正视插手和睁开形式各样的培训勾当，进修的同时针对公司内部各项方针工作特点和性质按期或不按期的睁开消防常识、仪容仪表、礼仪礼仪、物业保洁规范等营业培训，使全数员工的处事意识和营业素质获得不竭提高；第四，狠抓各项规章轨制的落实，促进各项工作火速有用的睁开，出格是为了切实落其实近期实施的员工上下班轨制，服装统一等，我们下了极除夜的功夫，在查核部门的同时治理人员也体例受严酷的考勤轨制。实施几个月来，公司全数员工的工作气概、质量和处事意识、水平都有了显著提高。第五，因秉承“微笑处事”的工作理念，在现实的工作中，对业主提出的定见，进行普遍的汇集，合理性的建议会在公司率领协商落伍行采纳、操作，对泛泛业主闪现的坚苦我们会死力地协助其解决，事实下场的处事工作事实下场集中表此刻保洁细节上，针对这个问题，我们做出了有用的措置，首先，我们从项目司理抓起，加除夜巡场力度，据守员工履行力上下功夫。遵循项目现场的现实气象做出来响应的调剂，工作划分出“轻、重、缓、急”工作律例。
3、节能降耗、实时陈述请示，治理效益较着提高。
物业保洁公司率领清醒的熟谙到，必需强化全数员工的处事意识、增强内部治理、加除夜监控力度、俭仆耗材，阐扬主人翁精神，遇事剖断沉着，源盛广场因为运营时刻短，业主装修工作量除夜，无形傍边增添了工作量，只有这时辰才能显示出保洁公司的首要性，必需做到随丢随清，实时反馈，实时陈述请示，能解决的就地解决，不能解决的陈述请示解决，始终给所有业主一个清洁的气象。
4、12月工作方针和筹算。
1、公司连络现有的人员编制做出调剂，年关来劲，广场入住率提高，原有保洁员工24人，先晋升到28人，A/B/C座15人，地下车库3人，地上广场3人，拉垃圾1人，收垃圾2人，裙楼1人，无邪1人，主管2人。
2、保洁员定人、定岗、定位、定工作量，哪里闪现问题，措置哪里问题，参考公司落实。
3、12月份前，从外到内，从高到低，做一次周全突击性保洁工作，为20xx年的到来做好铺垫，工作方针主若是死角、细节。业主槯放的杂物，通知业主，三次没能清理，由保洁人员清理（并通知保洁办公室）。公司预备应付突发事务的应急编制，一些防水工具，除雪设备等。
4、本次工作，必定做到提防意识强，工作效力高，下场显著，方针了了。
为XX广场的保洁工作，我们一贯在路上。.。.。.。.。.
月度工作总结5
1、深化落实公司各项规章轨制和物业部各项轨制
在xx岁首步完美的各项规章轨制的根底上，xx年的重点是深化落实，为此，物业部客服遵循公司的成长和物业治理行业不竭成长的现状，专心应对新的形式和需要，连络湛蓝国际的现实状况，分批分次的对客服人员进行培训查核，加深其对物业治理的熟谙和理解。同时，跟着物业治理行业一些法令、律例的出台和完美，物业部客服也实时调剂客服工作的相关轨制，以求更好的顺应新的形式;
2、理论联系现实，专心睁开客服人员的培训工作
一个好的客服治理及处事，人员的专业性和工作立场起抉择性的浸染，针对xx年客服工作中人员的理论常识不足的问题，xx年着重对客服人员进行了超多的培训：
1、培训形式多种多样，好比：理论教学、实操、构和等，从根柢上使客服人员的综合素质上了一个台阶。
2、本着走出去，请进来的思惟，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参不美不美观进修，使我们的视野加倍的坦荡，治理的理念更能跟上行业成长的法度楷模。
3、专心应对新出台的法令、律例，xx年西安市新出台的最首要的一部物业治理行业的律例就是《西安市供热治理条例》，针对这一状况，商管公司率领实时放置客服人员插手了供热公司组织的条例培训，经由过程此次的进修，使我们的工作加倍的游刃有余，同时，物业部客服在第一年光组织人员睁开进修、构和，并进行了严酷的闭卷查核，使客服人员在理解的根底加倍深了记忆，为xx年冬季的'供暖工作做了充实的理论预备，确保了冬季供暖工作的顺遂睁开，截止xx年尾未闪现因供暖工作酿成的投诉。
3、xx年物业收费尺度和泊车资收费尺度的年审工作如期完成
一个规范化的物业治理企业，务必做到收费工作和处事工作有法可依，严酷遵循物价治理部门的尺度进行收费，xx年4月份，专心预备了相关的资料，将湛蓝国际除夜厦物业治理收费的尺度进行了年审，剖断杜绝乱收费现象，呵护业主的正当权益。
月度工作总结6
十一月份已曩昔，在这一个月的时刻中我经由过程全力的工作，也有了一点收成，我感应传染有需要对自己的工作做一下总结。方针在于领受教训，提高自己，甚至于把工作做的更好，自己有抉择抉择信念也有决心把往后的工作做的更好；下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的发卖经验，仅凭对发卖工作的热忱，而窘蹙男装行业发卖经验和行业常识。为了火速融入到劲霸男装这个发卖团队中来。到店往后，一切从零最早，一边进修劲霸男装品牌的常识，一边试探市场，碰着发卖和服装方面的难点和问题，我经常就教店长和其他有经验的同事，一路追求解决问题的方案。在对一些斗劲难缠的客人研究针对性策略，获得了精采的下场。此刻我慢慢可以清楚、流利的应对客人所提到的各类问题，切确的掌控客人的需要，精采的与客人沟通，是以对市场的熟谙也有一个斗劲透明的掌控；在不竭的进修劲霸男装品牌常识和堆集经验的同时，自己的能力，发卖水平都比之前有了一个较除夜幅度的提高；同时也存在良多的短处错误：对男装市场发卖体味的还不够深切，对劲霸男装的手艺问题掌控的过度亏弱（如：质地，若何清洗熨烫等），不能十分清楚的向客户注释，对一些除夜的问题不能快速拿出一个很好的解决编制。在与客人的沟经由过程程中，过度的依托和相信客人。
不才月工作筹算中下面的几项工作作为首要的工作重点：
1、在店长的率领下，团结店友，和巨匠成立一个相对不变的发卖团队：发卖人步崆最珍贵的成本，一切发卖事迹都发源于有一个好的发卖人员，成立一支具有凝固力，合作精神的发卖团队是我们店的根柢；在往后的工作中成立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的首要方针。
2、严酷遵循发卖轨制：完美的发卖治理轨制是让发卖人员在工作中阐扬主不美不美观能动性，对工作有高度的责任心，提多发卖人员的`主人翁意识。这是我们不才个月完成十七万营业额的前提。我剖断驯服制服店内的各项规章轨制。
3、养成发现问题，总结问题，不竭自我提高的习惯：养成发现问题，总结问问题问题的在于提高我自己的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的不雅概念和建议，把我的发卖能力提高到一个新的档次4、发卖方针：我的发卖方针最根底的是做到天天有售货的单据。遵循店内下达的发卖使命，剖断完成店内下达的十七万的营业额使命，打好年尾的硬仗，和巨匠把使命遵循具体气象分化到每周，每日；以每周，每日的发卖方针分化到我们每个导购员身上，完成各个时刻段的发卖使命。并争夺在完成发卖使命的根底上提多发卖事迹。
我认为我们劲霸男装专卖店的成长是与全数员工综合素质，店长的指导方针，团队的培育汲引是分不开的，成立一支精采的发卖团队和有一个好的工作模式与工作气象是工作的关头。
以上是我的一些不成熟的建议和不雅概念，若有不妥的处所敬请谅解。
月度工作总结7
5月是忙碌的，5月是充实的，在5月里我们尽兴的演唱，尽兴的欢跳，尽兴的愉悦，尽兴的展示自己的风度，现将5月工作小结以下：
1、教学工作
尽让有序的睁开，蒲月我们睁开了两个主题勾当《石头玩家》、《下雨的日子》，在主题勾傍边，幼儿体味了石头的特点，坚贞很是，也知道了石头的多种弄法:可以磊搭、可以玩色、可以作画等等，同时也是幼儿发生了像石头一样坚定、英勇的精神。《下雨的日子》环抱着“炎天”这一关头词睁开了，水是生命之源，分隔了水，我们就没法糊口了；而水也不是取之不尽用之不竭的，是以连络5月15日到5月21日俭仆用水鼓吹周勾当，我们体味了俭仆用水的首要性，也进修了一些俭仆用水的好编制。雷阵雨是炎天常见的一种天色现象，我们穿上雨披、撑着雨伞，和小火伴们一路来了一次雨中安步，和雨玩游戏真是有趣极了！
2、亲子勾当如火如荼的进行
1、“老爸我最棒”亲子趣味勾当
为了让泛泛泛泛忙于工作的爸爸与孩子来一次慎密亲密接触，为了让爸爸体味孩子在幼儿园的'默示，为了让孩子感应传染与爸爸一路的欢愉、甜美、安然的感应传染，5月中旬“我老爸最棒”的亲子趣味勾当。
在教员们的精心组织下，亲子趣味游戏在“袋鼠跳”的勾傍边拉开了序幕。仅仅一个热身步履就让孩子们乐开了怀，爸爸展笑脸。接着是“搭房子”、“两人三足”、“推小车”、“小脚踩除夜脚”，在勾傍边孩子和家长们的介入积极性都很高，互合作威、呐喊，出格是在老爸“吹气球”的角逐将此次勾当推向了高涨。经由过程亲子勾当对促进怙恃和孩子的激情有着何等除夜的辅佐！
2、“十佳爱心妈妈”评选勾当
为了配合蒲月“母亲节”勾当的睁开，睁开了“十佳爱心妈妈”征文勾当。班里的妈妈们都积极插手，积极述嗣魅这自己的爱心，看着一篇篇的爱心文章，我也深深的被他们的步履所打动，最后从中拔取了两篇征文，插手园级的评选勾当。
3、“六一家庭才艺”预备赛
为了迎接六一儿童节，我们班的屠安琪小伴侣和她妈妈表演了家庭才艺秀，小姑娘可爱的外形，超卓的表演，把唐诗朗读表演的独具匠心，别有风味。
3、卫生工作不放松
我们更提高了对孩子们的卫生据守与保育工作。在饭前、点心前，我们催促孩子用番笕洗手，良多宝宝在洗手时，会辅佐教员提醒小伴侣：小手要多搓搓。天色热了，有的宝宝午睡时老是睡不着，因而，一方面，我们会在午睡时开一边窗户，保证有别致的空气；此外一方面，我们也增强了放哨，发现孩子热了，就会轻轻地给孩子拉下被子。手足口病当然没有了，可是我们也不能放松借鉴，当真实时的做好班级的卫生工作，积极配合保健除夜夫做好孩子们的体检工作。
蒲月悄可是过，我们将迎来炎炎的六月，在这里，先祝孩子们“六一节欢愉”。但愿孩子们能开欢畅心、健健康康地渡过在小班的最后一个月！
月度工作总结8
作为发卖员的'导师、参谋与教练，发卖司理要指导、治理好发卖人员的工作总结与陈述请示工作。
1、到讲台上去讲。此刻良多企业发卖人员在陈述请示工作时就是在坐位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议发卖人员到主席台上讲，功能一个发卖人员头一天晚上预备到两点钟。在日本松下公司，每季度发卖司理陈述请示工作时，
2、奖励与奖惩。奖励与奖惩永远是一对好的率领手段。发卖司理要阐扬奖励与奖惩的浸染。
3、正视。发卖司理对发卖人员工作总结与陈述请示的正视，就会促使发卖人员当真看待工作总结与陈述请示。
4、要求发卖人员陈述请示工作之前，当真做好预备。
月度工作总结9
进入公司已有一个多月时刻，跟着工作的睁开和不竭深切，对公司的运作和自己的工作有了加倍清楚的体味。
进入公司后，爱岗敬业积极全力地工作，能遵循公司的各项规章轨制，驯服制服公司的治理和工作放置。
兢兢业业地做自己的好本职业工作，用满腔热忱积极、当真地完成好每项工作使命。当真实施岗位职责，平里团结同事、不竭晋升自己的团队合作精神。
作为一个操练生，只有经由过程的进修不竭地思虑、不竭提高自我，才能为公司做更多的供献。经由这一个月的进修和工作，在黄工和陆工的指导、辅佐下，我初步对污水措置方面常识有了必定的体味，并经由过程现实工作来不竭进修，充实自我。
这段时代首要介入了以下的工作：
1.贵州威宁县草海镇除夜宏山煤矿污水措置工程施工图设计。
2.贵州织金县兴阳煤矿污水措置工程建筑施工图设计和后期的调剂。
3.贵州水城达煤矿污水措置工程建筑施工图设计。
4.调剂贵州威宁县草海镇除夜宏山煤矿污水措置工程、贵州水城达煤矿污水措置工程的方案。
在工作中存在的不足：
1.在工作傍边，理当多学多问。多与同事们沟通、交流，使自己对公司的工作睁开有加倍深切的体味和熟谙。
2.因所学专业与在公司所从事工作有所不合，对有些理论常识有所欠缺，理当多看书、多问，扩年夜自己的'常识面。
3.理论和实践还不能很好的相连络，需要更多深切到工程实地查核，经由过程所见、所感、所想，从实践的角度解缆，矫捷应用理论常识。
但愿能经由过程公司所搭建的一个精采进修平台，多学常识，多掌控相关手艺。我们每小我首先要从自己做起，全力研究营业，提高手艺水平，对所做工程不竭总结、不竭改良，更好的为公司处事。
月度工作总结10
时刻飞逝，功夫如梭，晃眼XX年就畴昔了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了7天假，太短太短，还没有安眠够。年度总结都还没有最早写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下XX年，这一年我都做了些甚么。
1、做了甚么
XX年11月插手新公司，同时也考试考试着做全新的岗位：软件项目司理(纯治理型)。我之前首要从事手艺治理工作，此刻转而从事项目司理工作。XX年尾进入公司后，公司给了我一个小项目a(用java斥地的mis系统)，让我先顺应，这个项目是一个内部项目，营业斗劲简单，也没用甚么新手艺，率领对我的挑唆就是让我罢休用活络斥地agile的编制去治理项目，就当是活络的尝试田来做。有了这话我也就铺开了，除夜马金刀的就干起来了。时代履历XX岁首的转正，很顺遂的经由过程了。项目a最后在XX年 5月份结项。整体来讲还斗劲成功。
真实的挑战是项目b，项目b是一个用。net斥地的mis系统，营业斗劲复杂，而且关连人也比项目b复杂良多。这个项目是从XX年1月份最早的，直到10月份项目才竣事，可是我是从5月份半途插手到项目中的。因为项今朝期运行的其实不幻想，所以让我插手从而促使项目走向正轨。
率领给我的挑唆也很简单就是，让项目遵循公司的项目治理规范正常的跑起来，并按时交付上线操作。时代经由良多的周折，战胜重重坚苦，事实下场不辱使命完成了组织交付的使命，呵呵，很有成就感。此时我还只带一个项目，斗劲有精神，可以治理的斗劲正视，把在a项目中进修到的治理手艺和成功经验都用到了b项目，而且不竭总结，很欢畅。
往后接着就是我的“恶梦”了，公司新斥地了一条产物线，是云计较方面的。率领找我谈话，让我竣事手上所有的案子，往后精心投入云计较产物线中来。该产物线下面有良多的项目，今朝正在运行的有四个项目，其中三个由我来负责，此外一个由我的.一个同事负责。说是我的“恶梦”，其实也是对我的一个挑战，因为云计较的项目很偏手艺，营业层面相对较少。
所以对我这个手艺的外行人来讲是一个很除夜的挑战。其次，云计较的手艺也斗劲前沿，待解决/未解决的问题也出格的多，在斥地的过程傍边会碰着良多的阻碍。再次，之前只带一个项目，此刻同时带三个项目对我来讲也是一个挑战。可是我也很兴奋能有这样的。一个机缘，领受挑战，没有挑战就不会有前进。
2、收成
1. 完成了我人生中一次除夜的转型，从偏手艺岗位成功转型到偏治理岗位上来了。
2. 插手了pmp的考试，并一次经由过程，获得了pmp证书。(复习真的很辛劳)
3. 进修了公司规范的项目治理流程，连络pmp的进修，对项目治理有了一个系统的体味，并在项目治理才能长前进了良多。
4. 项目越带越多，当然这是我不想看到的，因为没法专心研究一个项目。可是这给我了一个进修项目集治理的机缘。
5. 获得了公司的认可，绩效考评不错。获得了一次优良员工的称号。
6. 同事们也混熟了，结交了良多伴侣，很是感谢感动打动他们给我的辅佐和撑持。
7. 妻子怀孕了，事实下场要当爸爸了，是个女儿，很是的兴奋。
8. 去马尔代夫玩了一趟，第一次出国，感应传染很是好。但愿往后有钱能经常带妻子和家人一路出国旅游。哈哈
3、不足
1. 项目当然都跌跌闯闯的完成了，了案了。可是总感应传染有良多的不足，可以改良的处所。项目竣事的太仓猝，没有太多时刻去想，去总结经验和找到可以改良的编制。
2. XX年总的来讲仍是斗劲忙的，没有很好的赐顾帮衬好家人，出格是怀孕的妻子。i’msorry.
3. 云计较的进修没有坚持下来，断断续续，老是说没有时刻。
4. 业余时刻没有抓紧，太贪玩了。
5. 来新公司1年多了，还没有加薪，有点失踪踪望。
4、明年想做的工作
1. 好好赐顾帮衬妻子，等女儿出生避世避世，好好赐顾帮衬女儿。
2. 措置好婆媳关系。
3. 争夺带妻子去新加坡玩一趟，完成她的心愿。
4. 好好工作，争夺加薪。
5. 业余时刻抓紧充电，多看书。XX年方针：起码看完10本书。
6. 多总结，多思虑，多发博客。
月度工作总结11
本月份的工作已将竣事，班组的绩效成就，没有获得好的成就，在我班也多次闪现了良多不正常的现象，这些启事，主若是自我的工作没有做到位，自己的工作气概不严谨，治理过于涣散，本人自担负
工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组培育汲引还感应传染很目生，没法将自我的工作催促的更超卓，今日借此契机，将这个月来工艺二班的工作气象从以下几个方面作一下小结：
1、工作气概不严谨，在治理上疏于放松，刚担负班长以来对班员的治理过于宽容，不峻厉，过度于人道化，老是想让班员在很精练的气象中工作，正因为这类设法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以闪现了的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的益处，使班组的'成就与其下滑，这只能充实闪现了自我在班组奉行九除夜模块不胡想，更谈不上敦促，这些职责只能是班长的职责，没有当真宣贯，落实，督办和搜检，所以闪现了一系列的不正常现象。
2、工艺指标的履行，我班在工艺指标上均能遵循正常操作法度楷模进行履行，在工艺指标上履行的是我班主操，在对比之下比其他主操要好些，在炉温节制方面，翻炉要少些，可是在炉温查核上，我班两个主操，超温斗劲多，班组在这方面丢分斗劲多，没有占到优势，没有为班组争到名望。
3、巡回搜检，在这方面，在那儿何处要提出赞誉的是，我班巡回工在上班时代能够当真巡回搜检，在一次上小夜班中，他能实时发现汽轮机，振动的倏忽改变，能实时的向班长反映，并能实时的措置，倒风机，避免了气机工作的发生。
4、区域职责制，我班在区域职责制方面，均能做的斗劲好，出格是我班的出渣师傅们，在那儿何处要提出赞誉的是我班出渣工在上班时代，他能自动的呵护自我的卫生区域，在一次，他能自动的将自我
区域的水沟清理淤泥，遭到了工段率领，—主任的赞誉，为班组争得了名望，其次就是我班除渣工他是一个干事斗劲结壮的教师傅，在班时代，他能了了自我的职责，灰门泄露方面呵护的斗劲好，能自动的弄好自我的区域卫生，遭到了—主任的赞誉，为班组争得了名望。
5、隐患治理方面，我班能实时的发现和措置隐患，在输灰系统，输灰工，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有闪现堵管现象，发现泄露能实时向班长反映，并能实时配合机修工进行呵护。
月度工作总结12
x月份我们的使命是x万元，现实上完成了x万，离使命额还差x万，因为负责门迎工作，对客户流量仍是体味的斗劲多，本月新客户不多，老客户采办下降。
在工作中，因为本人历来脾性开畅，乐不美不美观，所以担负门迎的时辰并没有不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙立场都出格好，可是营业能力需要晋升，我回覆切当我们需要毕生进修。
出格对中医来讲是一个复杂而且系统重除夜的工具。对我们此刻而言，隔行如隔山，之前没有从事过近似的工作，新接手也不外几个月，良多工具从头学起，领受是需要一个过程，所以我们也在全力积极的让自己变得充实起来。
总结开来x月发卖方面有以下几点：
1.上月的勾当一会儿顾客买的都良多，老客户只能从此外产物，渠道入手。一般就是联系关系产物斥地多一些，可是推介有限，同时有的产物如xx，xx店种类有限，不能知足个性化的需求。
2.新客户斥地的少，有的还处于体味阶段，对他们此刻就是重点的培育对产物的抉择抉择信念和认知度
3.我们的发卖手艺欠缺，中医功底亏弱，要增强进修和指导。
4.在x号x教员来xx授课的时辰，那天打开消量不错，加上之前精采的造势的启事，完成了3000多的发卖，整体来讲我们店里此刻还窘蹙一个有威望的小我品牌。
可是“不找砌词找编制”，这个是我们店也是我小我一贯崇尚的，或许我的能力此刻还不足，所以我也一贯在全力，全力进修，全力工作，全力糊口，让天天都是布满但愿的。米卢说过“立场抉择一切”，简单而言，我对工作的立场就是选择自己快乐喜爱的，对自己快乐喜爱的工作支出最除夜的全力，在这段工作中，我不认为工作是一种承担，所以可以天天投入那么除夜的热忱，这样快乐喜爱可以连结激情和源动力。
x月工作筹算：
x月份我们将迎来一个新的促销高点，上次因为先期xx教员铺垫的好和及我们的全力超额完成了使命，此次但愿再上一个新的台阶，所以我们每小我也都在全力做好预备。
对这月我但愿自己工作中需要提高的首要有以下几点：
1.先做好x月x号x教员来xx进行仪器检测和砭石操作的教学的鼓吹工作和统计预期的`订购数额，这样可以有益于更好的预备砭石，但愿不要像上次那样断货好几回。
2.增强对砭石的体味以便在有客户咨询的时辰可以做到游刃有余。同时重点增强进修周全综合的理论常识和发卖手艺
3.老客户有的家里别家产物也良多，他们对健康的需求孔殷，可是有些盲目，我们可以很好的操作这点，做好我们的口碑鼓吹和产物推介。
4.做好新客户的斥地吸引工作，当然没需要定就每个都抓住发卖，起码理当逐步培育，成为我们的铁杆，起码在他人问到的时辰不会说出我们的欠好，这样也算是成功的一种，口碑很首要。
5.做好除夜客户的连结工作，上学的时辰在客户关系里有个二八律例，对我们仍是很合用的，80%的发卖来自20%的客户，我们80%的发卖来自20%的产物，就像是先天精气宝，上次勾当首要就是靠宝，当然比例不是完全如斯，可是概略如斯。所以我们要设编制做好除夜客户的连结同时不竭斥地新客户，在做好现有客户的产物连结同时扩除夜其他产物发卖。
6.做好店长放置的工作，尽我们的最除夜全力但愿可以再接再厉发扬我们xx的技击精神，判定不移，一往无前。上次做的是门迎，店长说我合适做门迎，其实我仍是很但愿考试考试其他工作的，而且一样但愿都可以干好，所以几回讲师不在的时辰经常代讲，当然不单愿永远做他人的替补，可是起码这是一种锤炼，因为起码有需要的时辰你替补的上，而不是需要你的时辰，你甚么也干不了。
总而言之，我们希冀此次又更好的功能。而且可以获得更多客户的认可。
月度工作总结13
1、4月份完成的首要事项
1，处事部、前台、超市、水吧，全员在外发卖会员卡。巨匠用自己安眠的时刻在外进行发卖，你追我赶，谁也不伏输的精神值得钦佩，巨匠消弭坚苦，学会动脑，学会借力，体味到了团队协作的首要，事实下场获得很是值得可喜的成就，在此恭喜部门PK获胜的团队，前台、超市、水吧部门，他们在在领队韩司理的高效率领下，不单获得了公司奖励的现金500元，还小我收成到凹凸不等的提成，这也是治理层针对淡季若何从侧面增添巨匠收入的出格考虑。出格赞誉那些团队的佼佼者，他们的成就有目共睹，他们的状况和履行力值得我们所有人进修，他们超出自己，实现方针的精神令人尊敬。何刚作为处事部的新人，当然部门PK后进了，但他是处事部发卖会员卡成就排前的，藏匿不了他的支出和功能，他的状况和干事的决心值得高度必然。刘婷一样是前台的新员工，当然没能拿到第一，但也是以发卖60张的超卓成就排在全数公司第二名，她为了实现自己的方针，在步行街给目生人去推销，这类胆子和自年夜值得我们所有人进修，同时他也用功能证实了他的能力。黄敏以85张的优良成就，当之无愧的成为全数公司的发卖冠军，同时她仍是4月份最好发卖优良员工，如斯算来黄敏4月份总收入过5000。此次我们对外发卖会员卡，共发卖652张，耗时19天，除去提成共为公司额外创收7755元，其实我们不只是为了创收才发卖会员卡，更首要的是堆会议员和进行品牌的鼓吹和奉行。
2，敦促处事部工作岗位职责的从头分拨。完全落实到，岗位提成到小我，岗位责任到小我，卫生质量到小我，开源撙节到小我，彼此协作，从而达到责任了了，实现提高尺度和质量，晋升小我能力的方针。
3，月初库管反映老鼠多，良多货物都已报损，顾客也反映甲由多，我们在搜检卫生时也有发现，如是我们既时联系了专业人员进行了措置，今朝下场精采，费用也很低只有1700元一年，楼下是500一个月，假定巨匠再发现甲由多，老鼠多请实时向我反映。
4,3月底4月初电梯多次闪现故障，经搜检，启事主板、变频器闪现故障，此项工作由曾理全权对接，现已维修好，还完成了对两台电梯20xx年度的年检，同时维保合同也正在签定傍边，估量一个礼拜将落实
5，查核微官网的搭建，经由往返2次长沙的深切体味，出格建议公司对微官网投入操作，搭建成功可实此刻线预订、在线支出、电子会员卡和传统卡片会员卡一体化治理，能适理当下便当支出，线上甄别、选择的趋向，能提高工作效力，能增添与顾客之间的粘度，能科学、精准的治理睬员档案，进行呵护和营销，对接更等闲，能走在行业的前端，假定公司撑持我们将尽快完成，并将筹算为了鼎力鼓吹奉行此功能，我们会在5月份筹谋除夜型勾当方案1例，以提高5月进客量，提高尚高尚市酒水发卖，扩除夜微官网鼓吹操作为方针，同时也需要投入1-2万广告费用
6，对讲机不能按要求规范的操作，一贯以来是我们陈词滥调的一个问题，但4月初我们所有治理层经由商经由议定定，由刘明专项落实此项工作，此刻再也没有佩戴对讲机不戴耳机的现象了，为甚么要求佩戴对讲机必需佩戴耳机？为了削减对讲机破损，之前对讲机被摔，被失踪踪进茅厕的气象良多，此刻有了很除夜水平的削减，在某些时辰对讲机外音未便当在顾客面前传布，也是这样要求的首要启事之一，对此巨匠多撑持刘明的工作，在此我对刘明的成就做出高度的必然，同时巨匠还需要在操作对讲机时，多尊敬对方，多礼貌，忙的时辰多理解，就、决禁绝予在对讲机里传布打骂、不耐心的话语！
2、开源撙节
1，3月15日至4月20日水电费28855元，是至20xx年12月以来近40个月的新低，当然已有很较着的节制成效，但我感应传染只要我们巨匠提高人走灯灭的意识，还能节制的更好
2，套餐成本节制部门，炒货成本支出3187元，卤味成本支出3582元，合计支出6769元，对比同期袋装花生，瓜子、薯片、锅巴、浪味仙不低于8500元，卤味不低于10000元，保守计较4月份不低于俭仆120xx元，按此计较我们将实现年俭仆15万以上
3，易耗品节制部门，除夜卷纸用84卷，檫手纸用33包，洗手液用22瓶，保洁部门在程阿姨的率领下，在易耗品节制方面成就较着，除夜垃圾袋用22捆，84消毒液用111瓶，按操作数目计较用量过除夜，同时我们保洁阿姨们也需要考虑到卫生间84消毒液气息重，下战书卫生间经常没纸这些气象
3、事迹与发卖
1，4月份下战书场带客1112批，晚场1522批，晚晚场609批，总带客3243批，其中团购1095批，占比34%，为甚么我要把这个比例清理出来？我是想奉告巨匠往后线上发卖是趋向，我们必需顺势而为，改变思惟，后面我会着重给巨匠讲我们在接待、处事线上顾客做得不足的方面，必需提高熟谙
2，会员卡发卖835张，这里面有两个极端需要关注一下，4月6日只有8张，4月30日64张，平均天天28张，收入16708元，按此计较我们20xx年将多增添纯利14万，多增添1万会员
3，公司月发卖额完成一等第，距离二等第只差2万很是可惜
4，前台部门韩司理需率领团队完成储值使命223000，现实完成211900，差11100元完成使命，韩司理需从小我提成中扣除800元，前台应多协助韩司理完成部门使命，韩司理对巨匠是发自心里的珍惜，甚么工作都是先为巨匠考虑，然后再考虑自己
5，处事部门刘主管需率领团队完成啤酒销量9000瓶，现实完成10871瓶，完成使命，周主管需完成啤酒销量9000瓶，现实完成9603瓶，完成使命
6，前台小我发卖最好是黄敏储值合计52300，办会员卡217张
7，处事部小我发卖最好是刘勇杰，促销提成酒水销量533瓶，处事类型酒水销量是1565瓶，洋酒1瓶，茶水销量113杯，果盘包含套餐22份
8，营销部门司理李志需完成小我订房使命20xx0，未完成使命，按商定需从事迹提成中扣除1000元
9，水吧发卖除夜果盘13份，中果盘981份，半价除夜果盘45份，半价中果盘67份，果盘合计发卖1106份。清茶1289杯，菊花茶261杯，柠檬红茶9杯，铁不美不美观音12杯，茶水合计发卖1573杯，水吧除去套餐共收现金18095元
4、考勤，人事
1，严酷落实排休轨制，方针为了合理的放置全员休假，在人员编制首要的要求下实现生意平日常平常多休，忙时少休甚至不休，既能提高效力也能平衡巨匠工作量，真正达到劳逸连络
2，完美每日轮休轨制，是为了非岑岭期公允安眠，提高处事质量，规避脱岗现象
3，据李司理统计报给我的数据4月份除开点名迟到全员无一例迟到，早退，乞假，这长短常珍贵的默示，望巨匠继续连结
4，4月份我们没有新入职的员工，3月份入职的同事恭喜巨匠到今天都已经由过程一个月的`试用期，4月份我们是满编，在此时代我们有3名同事去职，有因默示欠好被劝退的，也有自己提出告退的
5,4月底处事部赵青松经治理层开会抉择，调超市收银，超市是公司焦点部门，要求责任心强，工作细心当真，反映矫捷，赵青松是歌库为数不多的老员工，对此次调动也是当真考量过的，望赵青松能不负期望，团结超市所有成员，一路做得更好
5、各部门问题
1,4月份机房共添加新歌9133首，包含替代的老歌，汇集顾客需添加的歌曲只有260首，反映出我们在汇集顾客反馈方面还做得不够，望列位治理层对应自己部门拟定出具体工作筹算，近期处事器多次闪现包厢卡歌现象，已斗劲严重影响顾客体验感，应高度正视，近期频仍改换3t硬盘达15块费用达11400元，数据处事器反映慢已严重影响超市，前台工作效力。
2，超市货物不够别致，增添的新品不多，成列需要增强
3，散装小吃的供给跟尾需加倍顺畅，分工了了，责任了了，加倍快捷便当
4，前台超市需尽快到位工作服统一
5，处事部自动促销意识需增强，当然此刻提成到小我但良多包厢都消费不幻想甚至没有，二次促销的意识也需增强，还没有达到像前台推销会员卡的那种状况
6，重点要讲的就是团购差评增多，线上消费是当下趋向，跟着支出宝，微信各支出平台的普及，不单便当，还能凑趣消费者的各类心理需求，团购也不单仅只是妄图廉价的那些消费者的工具了，在这一部门群体中已有良多极具消费能力的消费者，他们经由过程团购是需求便当，遴选自己中意的商家，其实不美尽是冲着廉价来的，良多都是做好心理预备有筹算再到现场2次消费的，下面我们看一条评价，但愿能对我们一线工作人员有些促动，能改变巨匠思惟
月度工作总结14
十月，一个金色的季节，这样的季节，令人联想到的是金风打秋风袭过，林荫小路上的树叶，洋洋洒洒的飘落
十月，一个收成的季节，这样的季节，令人联想到的是艳阳普照，郊外间丰硕的果实，饱胀欲出
十月，一个殷实的季节，这样的季节，令我联想到的是试用期满，装载着昂扬的斗志，蓄势待发
四个月的进修与考验，让我从一个青涩的小女孩演酿成一个职场女性。我知道，这仅仅只是个最早，我的路还很长，很长。不外我快乐喜爱这样的'糊口，更享受这样的糊口，它让我不迷失踪踪标的方针，它让我布满但愿。在此刻的工作气象，我可以接触到在阿谁诗情画意的校园里所感应传染不到的世界，当然这样的世界不会像当初想象的那么夸姣，可它更切近糊口，让我感应结壮，有安然感，不再有未经世事的惊慌与不安。
我爱我的工作，就像酷好糊口一样，因为只有天天勤勤恳恳的工作，才能换来我想要的糊口；我爱我的工作，就像爱我的怙恃一样，因为只有当真全力地干事，才会换来衣食。工作带给我的不单仅是物质上的知足，更多的是精神上的，从“填鸦式”进修到“自立式”进修，对我也算是质的飞跃。
四个月真的很快，转眼我已卒业小半年了，很快我就要竣事我的出差之旅，回到集体，下到门店，将我所进修到的理论操作到现实中，神采如斯复杂，对未来的工作伎痒，对治理输出，无限的不舍，可是，我必需分隔，只有实践的更好，才有可能从头回到治理输出中心再继续进修更多的常识。所以，为了明天，我会全力
月度工作总结15
班组进修治理轨制
为了促进班组成员掌控新常识和新手艺、提高班组进修力、立异力和凝固力，使全数员工全身心投入，并有能力不竭进修；让员工体验到工作中的生命意义；创作发现自我，扩年夜未来能量。特拟定班组进修治理轨制。
1、成立班组进修治理系统
1、班组设置一名兼职进修员；
2、每周组织一次班组进修；
3、员工自学每周不低于2个小时；
4、班组每个月一次主题进修内容抽查。
2、坚持班组进修治理
1、积极插手公司各类培训进修勾当；
2、成立班组共享的进修文件夹，汇集各类相关培训资料；
3、班组起码订阅一份与本职工作慎密相关的`报刊杂志；
4、班组进修员每个月策齐截个主题，组织全数成员在网站上及其他班组博客上汇集相关进修资料，供小组成员共享；
5、班组成立导师指导轨制；
（1）专家型导师。每个月一次本班组导师指导，每季一次外请导师指导；
（2）师傅型导师。
6、班组长每个月组织一次班组进修互动会；
7、班组进修员每季组织一次进修心得撰写。
建议台帐：进修记实等。
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