建筑公司员工工作总结

时刻:2024-11-19 14:08:37 工作总结 我要投稿

建筑公司员工工作总结

  总结在一个时代、一个年度、一个阶段对进修和工作糊口等气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料,它在我们的进修、工作中起到呈上启下的浸染,是以我们要做好归纳,写好总结。若何把总结做到重点凸起呢?下面是小编精心清理的建筑公司员工工作总结,仅供参考,接待巨匠浏览。

建筑公司员工工作总结

  建筑公司员工工作总结 篇1

  我于20年3月来到了xxx项目部,本人能够遵循公司及地址项目部的各项规章轨制,积极驯服制服率领的工作放置,完成指派的各项工作使命,呵护集体名望,思惟上要求前进,积极响应公司的呼吁,当真贯彻履行公司文件及会议精神。工作积极全力,任劳任怨,当真进修相关常识,不竭充实完美自己。

  1、主人翁意识

  有着强烈的主人翁意识,随时关注公司成长,亲自想到公司及项目部的益处,剖断公司会不竭的成长、强除夜,对公司的未来布满了热忱与期望。

  不管在工作仍是糊口傍边,一贯相信一份垦植,一份收成,所以我一贯在全力,不竭全力进修,不竭全力工作。酷好自己本职工作能够准的当真看待每项工作,工作投入,按时出勤,有用操作工作时刻,死守岗位。

  因为xxx项目是国外项目,工作中的坚苦措辞上的交流,假定没法交流,那工作就根柢没法进行。但我仍能以很短的时刻融入到工作里,能够在学中干,在干中学,慢慢的已能够自力的与施工方交流。

  2、坚持原则

  遵循项方针现实气象,我既要在现场据守指导当地施工方的工作,节制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工岑岭期时,工作量是相昔时夜的,但我仍然能坚持原则,在现场上严酷要求施工单元,对搜检发现的施工过程中闪现的质量问题,剖断要求施工方进行整改;对施工过程中闪现的手艺问题,能够与施工方一路筹商,找出问题的解决编制。在工作中有必定的预感性,对施工过程中可能碰着的问题,能够实时的提醒施工方寄望,并采纳响应有用的编制应对或避免问题的闪现,做到了不打无预备之仗。

  3、做好核算记实

  在工作量核算方面,能够做好核算记实,杜绝了施工单元的重报、超报现象;对施工方能够连络现场现实气象对每笔工作量当真计较,对在计较中与施工方存在分歧的处所,能够了了的将自己的计较式标示在施工方的计较书上,便于施工方进行核对。对工作量上存在有较除夜误差而需要扣除的部门,能够给于施工方合理的注释,并使施工方能够认同理当扣除部门的工作量。对因为自己的计较失踪踪误,而短处更改的工作量,在经由施工方指出后,能够虚心领受,并实时进行更正。

  因为施工方计较漏失踪踪的工作量,也能够或许实时授予填补。能够做到了公允和合理,在工作中本着对总包方当真负责的立场,对施工方所报的工作量当真审核,不应该给的.剖断不能给,保证总包方的益处;看待施工方,做到了理当给的必需要给,因为施工方的计较启事漏失踪踪的工作量,现场上也切当完成的,能够指出并填补,做到了对施工单元负责。

  4、糊口中积极斥地朝长前进,提高工作水平

  不竭增强进修,增强锤炼,全力提高自己措置现实问题的能力;讲究编制,正视现实,增强自己工作能力和涵养;斥地立异,积极朝长前进,把工作提高到一个新的水平。增强自我刷新,自我完美,全力提高综合素质。充实阐扬主不美不美观能动性,提高对进肄营业常识首要性和孔殷性的熟谙,自觉、吃苦地研究营业,夯实根底。酷好本职工作,干一行爱一行,虚心勤学,碰着问题可以或良多看多问多想,多向四周的同志就教。

  经由过程建筑施工现场治理,使我增添了常识,坦荡了视野,总结了良多的现场施工经验,学到了前进前辈的治理经验和施工手艺。书本的理论常识和现场实践经验实现了完美的连络,同时跟着社会建筑施工水平的不竭晋升,要求我在往后的工作中更要跟上形式,在工作中更要峻厉当真、一丝不苟,学好新手艺,迎接新挑战,更正短处错误,发扬益处,为公司的培育汲引和成长作出自己的供献。同时也剖断成立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极除夜的工作热忱、务实的工作立场,严谨的工作气概投入到工程治理中去。

  建筑公司员工工作总结 篇2

  20xx年,在公司强有力的率领下,经由项目部各个部门同志们的团结协作、配合全力下,以规范化的治理、了了的工作思绪、丰满的工作热忱,不竭完美系统,提高处事意识,严酷过程节制,使各项治理工作有序睁开。同时,20xx年也是不服凡的一年,国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验着我们,同时也在磨砺着我们。20xx年我们一样面临机缘和挑战。回首回头回忆回头回忆畴昔瞻望未来,我们将以加倍坚韧的力量去面临。现对20xx年的工作进行总结并提出20xx年的工作思绪和筹算放置以下:

  1、质量治理方面

  遵循20xx岁首现状,项目部秉承公司年夜旨,组织召开项目部治理人员和劳务分包单元及班组带动协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天色改变影响除夜的气象,拟定了具体的质量节制编制,决不能因工期影响质量。质量治理工作首要表此刻以下几个方面:

  1、成立验收会签轨制。在每个工序完成后,班组要自检,自检及格报工长检考验收,然后报由手艺、监理和工程部配合验收,验收及格签定会签表,验收不及格要求进行复验,复验及格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工终了进行下道工序施工前班组之间必需进行书面工序交接。这样,严酷过程节制,确保了每道工序达到及格要求。

  2、成立每周六质量安然除夜搜检轨制。每周六下战书,召集工程部、监理、项目手艺、质检、安然各个部门及各施工班组班组长插手,对全数工程正在进行的各个工序施工气象进行全方位的搜检,搜检后开会总结,对易闪现质量通病拟定防治编制,对存在的隐患实时更正,避免了不及格品的发生,也提高了施工质量。

  3、成立样板带路轨制。对每道工序及每个施工队伍遵循项目部要求做样板间,出格是装潢工程,工序多,要求斗劲邃密,样板长短常首要的。样板间完成后,组织工程部、监理及项目部配合验收,把质量验收气象作为查核施工队手艺力量的首要指标和质量节制的按照之一。

  4、材料见证取样轨制。每批材料进场后,项目部考试考试员实时组织监理配合取样,以确保材料及格。

  5、成立治理人员及施工队的质量意识,增强治理人员的责任心。经由过程按期开会来公布揭晓道育,提高治理人员的质量不美不美观念。

  6、各部门增强配合和协调,以工作质量确保工程质量。遵循矩阵式治理系统,遵循该营业分属哪个主管部门,各相关部门遵循营业需要配合完成。建筑工程年关工作总结2、安然及文明施工治理方面

  因为上半年建筑行业工作频发,给我们敲响了警钟,也是以激发项目部除夜公司各级率领的足够正视,加除夜了安然防护方面的物质和人力的投入,从多方面增强治理,规范现场施工人员的操作步履,获得了阶段性的成就。

  1、加除夜物质和人力方面投入,确保施工安然。对交叉功课的气象,为了不高层坠物伤人,沿楼层高度设置两道安然防护平网,每道平网先挂一道除夜眼尼龙兜网,在铺一层密目安然网。建造了规范的施工电梯门、室内电梯井防护门,不单确保了施工安然,也知足了文明施工要求及再操作。同时,还采办了除夜量的口号牌和警示牌,在首要通道口和机械设备旁吊挂。此外,在首要出进口搭设安然通道,搭设规范、标识表记标帜精明、口号人道化,既确保了施工人员收支安然,也达到了现场文明施工要求。

  2、加除夜搜检力度,成立巡检和每周搜检轨制。天天对各楼号和各类设备进行搜检呵护,记实搜检功能,对搜检功能分化,重点搜检闪现问题频率高

  的部位和设备。每周六进行质量安然除夜搜检。项目部要求每个劳务队设置专门的安然员,配合质量安然部进行安然搜检,每周六下战书组织劳务队、项目部、监理和工程部配合进行除夜搜检,并对搜检功能进行总结,对防护不到位的队伍进行奖惩,对防护实时到位工作做得斗劲扎实的队伍进行奖励。

  3、按期召开安然出产会,进行三级安然教育。因为施工人员的勾当性斗劲除夜,为保证进场施工人员都能领受安然教育,项目部每个月两次召开全数施工人员安然出产会,让安然防护深切人心,人人都正视安然。

  4、组织不美旁不美观进修安然工作案例录相,用活跃的事例来教育施工人员,同时下发河南五建编制的《工地安然人员必读》一书,组织进修安然出产法,用法令律例来指导安然治理工作。

  5、成立三级安然教育卡,每个施工队伍人员进场,都要在质量安然部安然治理人员处挂号,领受安然手艺交底。

  6、拟定安然治理奖罚条例,让施工队伍及项目部治理人员与安然工作和背章功课奖罚挂钩,遵循奖罚额度,在项目部治理人员和施工队伍之间按拟定的比例分摊,提高治理人员和施工队的安然治理意识和责任心。

  7、放置专人对工地现场路面洒水及垃圾清理,放置专人对现场材料进行归类堆放,进场材料按项目部放置合理堆放,使全数工地现场整洁规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安然文明尺度化工地称号,我们将再接再厉,加除夜治理力度,争夺达到省级安然文明工处所针。

  经由过程以上各项编制的实施,使施工现场的治理加倍规范系统,加倍细化,组成一个周密的安然治理汇集,让安然治理成为一项人人介入人人治理的工作,确保了全数工程的施工安然,同时,改良了施工气象,达到文明施工要求。一年来,项目部完竣完成了节点施工使命,未发生一路安然工作,获得

  了显著成效,这与各部门各楼号治理人员的全力配合分不开。

  3、工程进度方面

  工程进度是工程培育汲引的有用成本,是提高效益的有用道路,也是企业的'生命。出格对房地财富来讲,因为我们所面临的是客户,承诺就是诺言,有诺言才能有成长。工程进度是工程培育汲引很是首要的一个方面。在工程进度方面,我们也做了除夜量的工作,确保工程快速有序完成。

  下半年项目部实时人员调剂,了了分工又增强协调与配合。

  全球规模内经济危机,严重冲击着房地财富的成长,经济缩短,考验着公司对业主的承诺能否兑现,给我们造成了很除夜压力。

  为了能够本工程能够按筹算、快速有用完成施工使命,项目部采纳了多项编制:

  第一,遵循甲方工程部要求,项目部编制了总进度筹算、月进度筹算和周报筹算,每周四召开监理例会,总结上周完成气象及下周筹算放置,查找未完成启事,查漏补缺,完美治理上的不足,使治理步入有序轨道。

  第二,不合工种交叉功课,不合工序合理搭接。为包管工程有序睁开,加速施工进度,在前提准予气象下,合理放置工序。例如,主体施工中,实时插入砌体、粉刷、室内地坪功课、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序供给施工前提可和时插入下道工序。有用合理的流水施工,加速了施工进度。

  第三,确保劳务队施工人数。上半年因为春节、 “三夏”夏收等启事,施工人员未能实时到位,人员勾当也斗劲除夜,必定水平影响了施工进度。为保证足够的施工人数,项目部召开劳务队会议,对各劳务队定人数、定岗位,确保施工不间断。9月份往后,因为劳动力较为窘蹙,催促各劳务队增添施工班组,加速进度。

  第四,拟定工期节点奖,完成节点工期予以奖励,未完成给以奖惩。在主体施工阶段,工程部和项目部均拟定了工期节点奖,对完成节点的项目部和劳务队给以奖励,未完成的楼号的治理人员和劳务队给以了奖惩。不单提高了治理人员和劳务队的积极性,也提高了施工人员的责任心,加速了施工进度。

  第五,以手艺保障工期。本工程设计变换多,图纸多有不符,高层群体工程施工难度斗劲除夜,经由过程增强手艺确认,积极研究工序或工种特点,拟定有用合理的手艺编制,保障了工程的顺遂实施。

  第六,加班加点抢工期。各级治理人员及施工人员积极研究工序特点,拟定或,彼此配合,操作夜间施工气象斗劲舒适、其他工种夜间停工的有益时段,合理调配班组,亲守现场指导,提高了工作效力,也为其他班组供给了工作面,加速了施工进度。

  从全数20xx年施工过程来看,上半年的工作放置和工序放置是合理有用的,工作能够有序快速睁开,根底达到预期的方针。

  建筑公司员工工作总结 篇3

  回忆畴昔的一年,我们有过失踪踪败有过成功,在有些方面我们是有些窘蹙,需要向此外公司进修。对畴昔一年所获得的成就,我们不能立崖岸,必定要连结艰辛奋斗、不骄不躁的精采气概,再接再励,争夺在未来的日子里做的更好。 20xx年即将畴昔,新的一年也即将开场,在这辞旧迎新之际,回忆一年多来的工作过程,总结插手工作来工作中的履历、教训,有益于在往后的工作中取长补短更好的做好手艺治理工作,下面临一年的工作进展总结。

  做为筹算成立科工程治理人员,畴昔一年多时刻里,累计插手工程工程成立6个,负责现场治理的工程工程3个,非论是施工质量、施工进度、施工现场的治理都给我很除夜的压力,我工作的吵嘴已不是小我问题,直接影响到我们景区工程成立的名望和尔后睁开。所以在治理处放置我负责工程施工现场治理后,在每个工程的施工中我必需当真进修施工图纸和施工尺度以确保施工质量,在进修同时把施工重点、施工编制和赏罚条例都记实下来,以便手艺交底中不漏失踪踪,尽可能做到事前猜想,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单元现场施工员和工程司理提出具体要求,出格强调问题的严重性并耐心向他们讲清尺度中的要求。在施工前我会具体理解施工单元材料的储藏气象和人员的预备气象为下一道施工法度楷模做好充实预备。在施工中我严酷遵循工程的施工设计要求、相关尺度和治理处成立方案实施,施工时代我不延续的在施工现场放哨,对施工重点气象落实搜检、对施工质量的节制、化解各施工中碰着的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中闪现的问题。并催促施工进度。

  在资料方面,遵循工程的形象进度实时完成施工记实、放线记实、过磅记实、见证记实的编制和上报,在记实过程中发现问题实时向单元指导陈述请示,并联系设计单元、监理单元和施工单元进展协调剂决。遵循治理处工作放置及风光区筹算要求,完成xx气象综合治理工程等的前期筹算资料聚积,协助设计勘测单元工程师完成地形测量、景区自然成本、文化成本的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。

  因为是刚插手工作,而且是专业手艺性很是强,我必需加倍全力进修工程成立相关常识,虚心向指导进修,向监理工程师进修,向施工人员进修,而且插手到工程成立各个环节。从工程的筹算设计、图纸审查、施工招投标、现场施工治理、工程开工验收和后期的呵护工作我都插手到其中,理解进修各个环节的常识和手艺要求、尺度和相关法令律例等。我前后插手过招投标、施工治理等专业手艺培训进修,和治理处每个月的工程手艺和法令律例进修。前进了自己的营业水平。

  自己方面因为履历窘蹙,对问题考虑不够周全,对某些专业性强的'手艺不懂,给工程治理带来必定的影响。在施工手艺方面,因为窘蹙施工履历。在施工现场不能切确的快速的找出施工中存在的短处错误,没能把施工图和施工尺度活络奇奥的应用。虽没有影响工程验收,但查找窘蹙赶前进前辈、安身根柢争前进前辈作为工作方针的自己感应传染没有尽到一个手艺人员的职责,在往后工作中自己将全力做到更好。

  经由过程总结一年来的工作,找出工作中的窘蹙,以便在往后的工作中加以避免,同时还需要多看书,当真进修好尺度规程及有关文件资料,掌控好专业常识,前进自己的工作才能,增强工作责任感,实时做好小我的各项工作。

  总之,在尔后的工作中,我将不竭的总结与检讨,不竭地催促自己并充实能量,前进自己素质与营业水平,以顺应时代和风光区的睁开,与治理处配合前进、配合成长。并积极插手相关专业手艺进修和培训,出格是工程的质量和成本治理方面。必需当真熟谙施工图纸和施工尺度并很好的掌控,争夺能更好的把施工尺度应用到现场施工傍边。尽可能地为xx奉献自己的力量。

  建筑公司员工工作总结 篇4

  自从提出西部除夜斥地以来,我省公路培育汲引曰新月异,个性是高速公路以超凡规速度成长,良多新建项目、改建工程、通县公路等接踵建成通车,同时也组成了超多的内业资料即工程档案。若何有序地治理好工程档案既是工程自己的需要,也是档案部门的要求。

  1、思惟上要正视工程档案治理工作,并应设专人治理工程项目培育汲引中一般对内业资料不太正视。到工程落成后,即将交工验收,才最早仓猝清理,有的施工单元甚至人也难以找到,给档案清理带来很浩劫度。首要启事:

  一是清理资料是苦差事,没有人愿意去干。

  二是工程到了收尾阶段,除夜部门人员个性是手艺人员又撤离到新的工作岗位。

  三是一般施工单元没有专职档案治理人员,内业资料分手于工程手艺科、尝试室、合同治理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单元留下的人员对资料不熟谙,加上有些资料签字手续不完全,需要施工单元或监理人员签字,人员很难召来,迟延了资料清理时刻。

  四是工程培育汲引中不正视资料汇集,为后期资料清理带来巨除夜的工作量。

  因为对内业资料不正视,造成一系列的不良后果。

  其一是迟延了工程交工时刻。

  其二是破钞超多人力、物力、财政。

  其三是为项目档案治理带来较浩劫度。

  其四对工程质量检测单元资料审查带来难度。

  鉴于上述启事,是以应在工程培育汲引中增强档案治理工作,做到工程落成短时刻内将内业资料清理竣事,为交工验收做好预备。

  2、要拟定具体的贴合各工程现实状况的工程档案治理编制,了了尺度和要求交通部就工程档案治理陆续下发了《公路工程落成文件材料立卷归档治理编制》、《公路工程落成验收编制》、《交通部科学手艺档案分类编号编制》和《科学手艺档案檀卷组成的一般要求》四个纲要性文件,今朝我省还没有统一的`落成文件编制编制,各项目培育汲引治理单元应遵循交通部上述文件编制贴合各项目治理模式的可操作性编制编制。

  3、专心对工程档案治理人员和有关手艺人员进行培训,使他们掌控档案清理的尺度和要求因为施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变换除夜,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝除夜部门人对档案工作不太体味,有的工程手艺人员甚至连施工工艺流程都不除夜白,清理出来的工程档案千差万别,没法交工。工程开工前,应对档案治理人员及有关手艺人员进行系统培训,使他们掌控内业资料清理的尺度和要求,思惟上统一熟谙,避免资料清理返工和几回再三劳动。

  4、按期对内业资料督导并与计量支出挂钩因为资料清理琐碎,不发生经济效益,施工过程中现场又十分忙碌,施工人员绝除夜部门精神集中在工地,对资料清理一般都是被动应付。假定欠妥真进行督导搜检,到最后内业很有可能乌烟瘴气,更有甚者超多的缺资料,所以内业资料应按期或不按期搜检评选,激发各方面正视,避免超多的工作聚积。需要时可采纳强迫编制与计量支出挂钩,为弄好工作档案治理带给保证。

  建筑公司员工工作总结 篇5

  年光飞逝,年轮轻驶。不知不觉中,半年的见习期已满。回望畴昔,有良多驰驱与艰辛,更多的是打动、欣慰与收成。自从到华南公司以来,我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤恳敬业的铁建员工。在这半年中,我不竭的全力进修,全力提高自己的各方面能力,尽快让自己顺应建筑工程行业。在导师和同事的辅佐下,我完全融入了这个巨匠庭,也较完竣完趁髅瘅项工作使命,各方面能力也获得必定提高,为尔后的工作进修打下了精采的根底。总结见习期这半年,主若是从以下几个方面做的:

  1、改变不美不美观念,正视不足,全力使自己成为工程人。初到西厂项目部,我就熟谙到了自己常识出格是工程方面常识的窘蹙给工作带来的未便。是以,我操作在西厂项目部与人和项目部做测量工的机缘,积极浏览工程项目治理的根底常识,看图纸、查工程资料、翻专业书籍、就教前辈……,从而掌控了良多诸如工程术语、测量手艺、地道工艺等等方面初步的工程常识,今朝根底上知足我在综合办这个新岗位上的工作需求。不外,学无绝顶,在工程方面我仍然是个外行人。今朝我地址的海南东环是客专尺度的双线铁路工程项目,我将坚韧不拔地全力进修各类工程理论常识,并用于现实工作中,以便更好的顺应行业成长的需要。

  2、摆正心态,划定礼貌立场,抓住机缘罗致社会经验。畴昔的6个月对我来讲是在驰驱中渡过。延续换了四个项目部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区),走了近十个城市(珠海、广州、番禺、北京、海南……)即便再美的风光,也都没法用倦怠的眼睛去赏识。不能不说心理的波动是相昔时夜的,埋怨过也生气过。不外在导师和同事的辅佐下,我很称心识到,自己的消极心态对工作长短常晦气的。因而我实时的调剂心态,首先就把自己的工作立场给划定礼貌过来,只要工作需要,就不讲前提甚至今夜不眠,不管是工地测量、放线打桩,仍是清理材料、文件归档,都能确保在划定的时刻内完成;其次是以积极进修的心态来看待每次改变,在番禺理赔工作中我学到构和手艺和与处所打交道,在北京新闻报导培训班我学到企业鼓吹报导的相关常识,在广州我深切施工一线学到工程现场施工经验及工人不畏艰辛的精神,在海南万宁又真正回归到自己的专业工作上,在书记和导师的指导和辅佐下,很快就熟谙了营业工作;同时社会履历的增添让我对社会糊口有了加倍深条理的理解,也会对尔后的工作带来意想不到的辅佐。

  3、多看多思,多学多做,切实提高营业能力和综合素质。刚到东环项目部二区,办公室事务还没有专人来负责,所以良多问题急需解决。面临这类气象我没有束手待毙,而是积极面临,把事项一件一件理顺,能做就马上做,不懂不会的就马上就教育师和同事。在一个月的时刻里,不单后勤保障系统全数成立,解决了项目部后顾之忧;还成立健全档案治理系统,做好办公室泛泛治理事务,处事好各部门隔展工作;同时还协局挑唆部完成东环铁路安然尺度工地和文明施工尺度培育汲引。在完成工作的同时,我虚心进修,几回再三思虑,找出不足,争夺每做一件工作都能获得一点提高。我经由过程浏览相关书籍、以往的信息文章等,逐步掌控了公函措置、信息调研、会议筹备和对外接待等泛泛工作的手艺和编制,小我营业能力有了很除夜提高。

  4、爱岗敬业,遵纪守法,坚持进修不竭提高思惟理论素养。跟着对企业各个方面的.熟谙,已慢慢认同自己铁建人的身份,我就要有主人翁的责任感。我深深的相信,成长的空间摆在面前,关头是若何去掌控抓牢,只有自己爱岗敬业,有所作为,才能用更好的明天,做更除夜的供献。作为预备党员,一贯以来,我始终在坚持党的政治理论进修。经由过程不竭进修,使自己的思惟理论素养获得了进一步的完美,思惟上平稳成立了诚恳诚意为人平易近处事的人生价值不美不美观。此刻倡导协调社会,我们的现实工作也需要把协调这个理念贯彻进去,与同事协调共处,与业主协调共处,与处所协调共处。

  总结畴昔,急躁不严谨,对新事物新常识进修不够深切这些短处错误陪同在工作傍边,尔后若何战胜这些短处错误,将是往后工作。

  建筑公司员工工作总结 篇6

  20xx年6月22日公司承接了汽车运输综合考试考试室工程及公路桥梁安然检测加固考试考试室工程(以下简称“桥梁考试考试室工程”),遵循公司的整体放置,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打根底,练内功、关头性一年。分公司紧跟公司更始的法度楷模,遵循“三个有益于”的要求,扎扎实实地睁开各项工作,使本单元的经营工作、质量出产、安然文明施工和不变工作有了精采的初步。

  1、出产经营气象20xx年分公司在公司的切确率领下,在各个本能机能部门的撑持下,解放思惟,改变不美不美观念,与时俱进,当真完成公司下达的各项出产经营方针使命。经由全数员工的全力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13.5万元,为公司创作发现了精采的经济效益,同时也获得了客户的好评。

  (一)成本治理工作增强项目成本治理,能有用地下降工程成本,提高资金的操作效力,增强企业的保留竞争力和盈利能力。桥梁考试考试室工程是分公司承揽的第一个工程,采纳的是切块承包的模式。是以要想完成公司拟定的承包指标,分公司有必定的利润,不下鼎实力下降项目成本,千方百计做好成本挖潜、增添利润,是不成能达到方针的。成本治理作为项目部治理工作的重点之一,首要抓了以下几个环节:

  1.材料成本治理

  材料治理的好与坏,直接关系到项目整体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料治理,遵循公司提出的要求,首先从材料治理入手,坚持材料的市场查询拜访询价。从供给商的选择,到材料进场的计量验收和周转材料的退场方面试探了必定的经验,堆集了必定的成本,成立了一些值得相信的合作火伴。分公司针对材料需乞降材料操作拟定响应的奖罚轨制,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。增强材料现场操作的治理力度,下降材料采购成本,削减材料操作过程中的华侈。

  2.增强工期治理在保证质量和安然的前提下,尽可能地缩短工期。方针是削减项目成本的支出,同时增强现场治理,拟定科学的方案,合理调配有限成本,削减施工华侈。

  例如桥梁考试考试室根底施工。本工程为自力柱、条形根底(局部地下室为箱型),在±0.00摆布自力柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进行回填,假定按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关头工序,影响全数工程的结构工期。为使工期不受除夜的影响,项目部积极自动地与设计单元进行了协商,做了除夜量的工作,最后设计赞成该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提早了1个月摆布的时刻。

  3.优化施工方案在拟定对项目成本影响较除夜的施工方案时,采纳对不合方案进行经济、质量对比分化的编制。经由过程集体构和,优先采纳能够保证必定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

  例如:在拟定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全数操作木模;⑵柱操作定型组合钢模板,梁操作木模;⑶操作市政钢模板,局部附以通俗小钢模及木模;⑷全数采纳通俗小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分化功能为:第一种方案达到的质量下场较好。模板需要全数采办,而因为本工程框架梁、柱截面较小,工程竣事后残剩模板的板面很小,不能继续在尔后的工程中操作。构和功能:此方案质量知足要求,但在经济方面投入太除夜,模板一次性操作,没有残剩价值,此种方案不予采纳。第二种方案达到的质量下场最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要采办,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较除夜,入模、出模及垂直运输需操作塔吊(或汽车吊)。构和功能:此方案质量知足要求,模板投入不除夜,但需要增添除夜型起重设备费用,方案不成行,此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的知足质量要求,市政钢模为租赁,木模采办量小,投入不除夜。构和功能:质量知足要求,经济性较好,方案可行,抉择采纳。第四种方案不能知足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。构和功能:当然此方案经济性最好,但不能知足质量要求,不予采纳。

  4.因地制宜,操作一切可以操作的成本因为建筑施工勾当性除夜,各个工程项目所处的地舆区域、施工气象都不尽不异,假定对有益的气象成本加以操作,能够削减必定的项目成本支出。

  对桥梁考试考试室工程有益的气象是:

  ⑴、地处郊区县。郊区有除夜量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是无邪矫捷、价钱低廉、没有进进场费用,合适于土方量不除夜、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械,俭仆了除夜量的机械费用。

  ⑵、本工程在交通部公路尝试场院内。

  我们在施工中充实操作了尝试场原本的硬件步履法子:

  a施工姑且用水。以往施工我们的姑且用水一般都操作市政自来水,费用较高。本工程我们除糊口用水操作自来水外,其它工程用水均操作了尝试场现有的绿化用水井。因为井水收费较低而且不计流量,施工竣事后只需一次性支出较少的费用便可。

  b冬期办公临设采暖全数操作了暖气,我们直接从尝试场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般操作电暖气,或设立汽锅供暖,需要投入的费用斗劲高,而且有安然隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提早购入的正式工程用暖气片、管材(采暖竣事后可直接用于桥梁考试考试室工程),一次性投入几近为零。而尝试场收取的采暖费不足万元。

  (二)安然治理工作在安然治理方面,分公司遵循公司《项目治理编制》的要求,首先成立健全了分公司安然保证系统,并拟定了响应的一系列的分公司规章轨制和治理方案。对分公司治理人员和施工人员增强安然教育,重点灌注灌注灌注贯注弄好安然工作的首要性,使所有治理人员都清醒地熟谙到,具有安然的功课气象是干好一切工作的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,治理者的安然意识有较着的提高。在泛泛的安然搜检和治理工作中,分公司遵守削减形式化工作,增添素质性工作的原则,坚持安然治理工作与施工进度同步的做法,杜绝背章挑唆,杜绝背章功课,禁绝予只做概况文章,而是要求脚结壮地、切实解决具体问题,发现安然隐患实时更正和消弭,有用地保证了工程项方针安然施工。

  施工中,分公司坚持将安然治理作为泛泛治理的重点,将确保职工的生命安然

  作为第一要务。框架工程,撑持系统和临边防护是安然治理的重点,为此,我们从以下几个方面增强了治理工作:①增强安然手艺交底工作。经由过程进场时的三级安然教育、上岗时的专项安然交底来增强职工的安然意识。②增强安然搜检和放哨,实时发现问题,实时整改,杜绝安然隐患。同时,对现场的全数设备实施了专人专机治理。设备进场时分公司统一进行搜检,及格落伍行领受。施工中,按期进行设备的维修、调养和搜检,实时发现安然隐患,实时进行修理改换。全数施工时代。未发生重除夜安然工作,一般安然工作节制在了1.5‰以内,保证了泛博职工的生命安然,达到预期安然出产方针的要求。

  (三)分公司治理工作为了使企业员工做到有章可循;按章处事;责、权、利分明;提高工作效力;鼓舞鼓舞激励全数员工为企业的成长献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素质和形象,扩除夜企业知名度和诺言度,使企业健康成长。遵循现状分公司设置了响应的组织机构及一系列规章轨制。

  1、组织机构设置分公司设置组织机构为“三部一室”,搜罗工程治理部、经营财政部、物质供给部、综合办公室。各部室分工了了,职责以下:

  工程治理部:负责工程手艺、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、尝试、质量、安然、现场施工指导等项工作。

  经营财政部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分化、工程报价、固定资产核算、支票现金治理、办公用品采购和发放等项工作。

  物质供给部:负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。

  综合办公室:负责办公区安然卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤治理(食堂、宿舍治理)车辆治理等项工作。

  2、各项规章轨制遵安分公司现实气象,分公司拟定了一系列的规章轨制,实施后各项轨制落实到位、运行精采,为分公司工作的顺遂睁开起到了积极的.浸染。

  首要的规章轨制有:劳动纪律、请销假轨制、车辆治理轨制、办公用品领用轨制、资料档案治理、固定资产治理、材料采购轨制、出、入库轨制、支票治理轨制、现金治理轨制、后勤治理轨制、办公区安然卫生轨制、宿舍治理轨制、奖惩轨制等。

  2、经验教训

  (一)分包队伍的拔取在分包队伍的拔取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于着重于报价,而对其实力查核不足,对本工程的复杂水平考虑不足。此次选用的x力量土建施工队伍,对高层、其它通俗建筑的施工理当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积除夜、单元工程分手面广,加上又是验收尺度高的尝试室,是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木匠愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,导致在必定的时刻内,人员变换频仍,力量在必定水平上损失踪踪了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期一度迟延。这类气象直到x力量将E区抛却,定州队庖代后才有了改不美不美观。

  痛定思痛,尔后的工程在拔取劳务队时,首先要查核其是不是是整建制队伍,是不是有自己不变的施工人员,其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍,即即是最早时报价高于其它队伍,但因为他实力强、人员充实,施工工期可能提早良多,能够将项方针租赁费用、治理费用、水电费用等开支俭仆下来。这样整体算下来,可能用这样的队伍反而会增添项方针收益。

  (二)分包队伍治理在分包队伍治理上因为贫窭成熟的经验,加上项目上马时刻仓皇,前期预备工作不够充实,在劳务合同签定存在牵丝攀藤的现象。此外劳务合同在某些方面的条目,考虑的不是很周全、不是很具体,给尔后相关的工作带来了麻烦。

  E区改换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。当然项目对x队已完的工程量进行了具体的核算,并由3方进行了签认。但对本出处x队限额操作的物质(如租赁材料,合同中是对耗损率有了了划定的),在交接时没有拟定出一个可行的方案来,给尔后和各施工队结算时留下了麻烦。

  (三)预算、核算工作预算、核算人员工作不切确、不实时,不能够给项目抉择妄图层、相关部门供给实时、有用、切确的信息。如:除夜宗物质的采购,和首要的分包、分供方的构和、选建都需要预核算人员供给具体切确的工程信息。只有这样,在构和的过程中我们才能占自动地位。

  (四)外聘人员的治理分公司现有人员16人,其中外聘人员8人占50%。能否充实调动外聘人员的积

  极性,阐扬他们的经验、拿手,使他们人尽其能,对分公司的工作能否正常睁开起到关头性浸染。

  为此,分公司把对外聘人员的治理作为人事治理的重点。首先,分公司遵循岗位的首要性、期望薪金、小我能力,分袂同每位外聘人员商谈岗位工资,对成心向录用的人员,分公司在合理的规模内尽可能知足他们的薪金要求。其次,在泛泛的工作中,分公司率领经常性地同外聘人员谈话,体味他们的设法,实时发现他们的思惟动向。与他们做好思惟沟通,而且尽可能为他们解决糊口上的问题,以消弭他们的后顾之忧。再次,为了鼓舞激励外聘人员的工作热忱,分公司拟定了响应的奖励轨制:员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事务中急救、解救编制适当挽回损失踪踪...等等,分公司均会进行响应的奖励。

  当然分公司做了良多工作,但在外聘人员的治理上仍有需要改良的处所。此刻外聘人员工资为死工资,没有月奖金、年关奖(或工程奖),他们的工作热忱没有被完全激起出来。尔后应引入奖金轨制,每个月对外聘人员工作进行考评,并实施奖金与考评挂钩的编制,进一步提高他们的积极性。

  3、职工思惟教育和精神文明培育汲引气象自分公司成立以来,分公司一贯把对职工的思惟教育算作重点来抓,正视精神文明培育汲引,积极睁开对员工的思惟教育。坚持“以酬报本”,营建人才强企的文化空气。

  20xx年,我们在鼎力引进人才的同时,下力量成立人才的能力导向、事迹导向、成就导向机制,把好的优良的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才挖掘出来,加以重用。环抱人才培育汲引,我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。

  我们遵安分公司青年人占年夜都的气象,在分公司内部组成关心青年前进、鼓舞鼓舞激励青年成才、撑持青年干事业的空气,重点培育经营治理型人才、专业手艺型人才和复合合用型人才,下鼎力量抓好青年人才队伍培育汲引;针对青年人才常识层面高、成长气象优胜、富有个性、工作糊口中记挂少和勇于承担压力的特点,拟定出以指导为主的各类富有竞争的治理、鼓舞激励机制,以留驻青年人才和充实阐扬青年人才的才干。

  4、明年工作筹算,经营治理思绪及内部培育汲引筹算20xx年我们在抓好工程安然质量工作的同时,将进一步把经营治理工作作为项目治理的焦点工作来抓。我们要经由过程深化治理。

  建筑公司员工工作总结 篇7

  时刻如白马过隙,20xx年度很快畴昔了,又将迎来崭新的布满期待的20xx年,回望这一年来的工作糊口,感应传染到公司及身边的人这一年来发生的巨除夜改变,身边的同事都在不竭前进成长着,朝着统一个方针奋斗着,让这一年过得充实丰满。忆往昔顾今朝盼未来,新的一年即将到来,年关快要令人神驰。同时,在工作上也将带来新的挑战,在以全新的脸蛋来迎接新年的到来,也不忘来总结和筹算畴昔一年来所做的全力及20xx年的工作筹算。

  跟着xxx项目20xx年项目开工到20xx年夏初的完美竣事,在负责此项目劳务工作的过程中,得了项目各部门绝除夜除夜都同仁和项目司理的认可与撑持,本人深感侥幸。也从中进修了良多。

  来新工地已半年多的时刻了,很侥幸本人介入了滨海新城xxx工程的成长的过程,从刚来的项目即将封顶、到此刻主体结构完成,落架。我也跟着项方针慢慢完美中逐步成长到今天的`成熟。自今年蒲月以来,项方针培育汲引队伍在逐步强除夜,引进了更多专业人才,专业水平获得了很除夜的提高,部门培育汲引正在慢慢走向规范,劳务的本能机能浸染也在逐步获得闪现。公司率领对劳务部的培育汲引极其关心,这对劳务部门来讲无疑是最强除夜的强心剂。畴昔,巨匠可能对“劳务员”这个词语感应有点目生,不知项目设如斯部门真实的意图在哪里。经由过程巨匠的齐心合力,已逐步获得了项目各部门绝除夜除夜都人及建筑工人的认可与撑持。

  蒲月初旬因初来乍到,良多工作内容的交接和不熟谙使得一些工作没法顺遂的睁开,一贯在做着资料完美工作,对以往的资料长进行了从头的梳理、填补、分类、归档,尔后加倍了了了小我的工作职责,使工作加倍正视化、具体化,各项工作有条不紊的进行,现对今年的工作总结以下:

  1、对劳务人员的人事档案及其他资料进行汇集及治理,使其加完美化,连结公司档案的完全性,为保证往后的搜检及归档工作供给更切确的信息。因档案內容触及公司有关神秘,时代我连结着极高的借鉴性和很强的保守意识。

  2、协助项目司理掌控劳务状况;填制和分化各类劳务统计报表。为工人工资发下班作提借切确的信息。

  3、负责治理员工劳动合同,打点劳动用工及相关手续,到今朝为止,劳动合同的签属工作睁开的不是出格的顺遂,首要因为劳务工作人员合约意识稀薄,而且较分手,集中的机缘较少,经常都是交往交往仓皇,导致部门劳务人员至今未能签定劳动合同。筹算在年尾,把合同签定工作完成好。

  4、考勤治理,按月切确岀具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,项目实施上下班刷卡编制已近一年时刻了,因为部门员工一贯未能顺应新的考勤编制所以下场一贯不太好。今年项目部特意为此问题进行了考勤重申,并与治理部手艺人员构和后改良了考勤系统,但因项目良多工作岗位性质的不合,员工工作时刻经常需要弹性化治理,仍是不能很好的交上令人知足的考勤数据,但为了不有些员工“夸年夜其词”,造成考勤不公的功能,考勤系统还需加倍完美。履行各项目规章轨制,措置员工奖惩事宜对有些员工不遵循公司规章轨制,导致工作上闪现较除夜失踪踪误或较除夜短处,项目部经由过程周刺密查拜访往后,给以了合理合理的行政奖惩,并对当事人进行了思惟教育。同时,当事人领受了公司不合水平的行政奖惩,均熟谙到了自己的短处。

  5、拟定员工宿舍安然治理规范,按期与安然员一路到工人宿舍进行安然巡检,排出安然隐患。

  6、协助项目部与各班组长对进场的工人进行有用的安然文明施工的教育,提高工人的安然意识,提防于未然,并在考勤进口处与安保人员据守进场人员穿戴是不是合适安然规范。 6、据守各班组的工资按时的发放,和全额发放。让工人能够安心的工作,让工期保质保量完成。

  20xx年工作筹算以下:

  做好劳务治理筹算,完美组建项目劳务治理机构和拟定劳务治理轨制的内容。

  打点挂号备案介入劳务分包合同签定,对劳务队伍现场施工治理气象进行查核评价,负责审核劳务人员身份资格,打点挂号备案。据守劳务人员劳动合同的签定,变换、消弭、终止及插手社会保险等工作,负责或据守劳务人员进进场及用工治理,责劳务结算资料的汇集清理,劳务费的结算。据守劳务人员工资支出、负责劳务人员工资公示及台帐的成立,措置劳务纠缠和工伤工作的善后工作,负责编制劳务队伍和劳务人员治理资料,负责汇总清理、移交劳务治理资料。

  (1)介入拟定劳务治理筹算。

  (2)介入组建项目劳务治理机构和拟定劳务治理轨制。

  (3)负责验证劳务分包队伍天资,打点挂号备案;介入劳务分包合同签定,对劳务队伍现场施工治理气象进行查核评价。

  (4)负责审核劳务人员身份、资格,打点挂号备案。

  (5)介入组织劳务人员培训。

  (6)介入或据守劳务人员劳动合同的签定、变换、消弭、终止及插手社会保险等工作。

  (7)负责或据守劳务人员进进场及用工治理。

  (8)负责劳务结算资料的汇集清理,介入劳务费的结算。

  (9)介入或据守劳务人员工资支出、负责劳务人员工资公示及台帐的成立。

  (10)介入编制、实施劳务纠缠应急预案。

  (11)介入调剂、措置劳务纠缠和工伤工作的善后工作。

  (12)负责编制劳务队伍和劳务人员治理资料。

  (13)负责汇总、清理、移交劳务治理资料。一些建议

  1、薪酬绩效系统更始:旨在提高员工有用收入,鼓舞激励员工工资潜能,晋升企业焦点竞争能力及积极影响,顺应企业久远方针及策略筹算。

  2、睁开全员培训,晋升员工素质,强化公司集体自豪,不竭斥地劳务治理人员视野,掌控劳务动态,领受外部前进前辈的劳务治理思惟和理念,秉承“团结、务实、斥地、立异的”增强员工归属感,集体名望感。

  工作心得和一些不足的处所

  在工作中要寄望正视沟通,寄望工作各环节的顺畅。经由这近一年时刻的工作,我深感自己工作岗位的首要,有些工作可能做得不够好,但我专心学就必定能胜任,尽管工作的编制、编制还有待在工作中试探和改良,各项工作的治理常识掌控的还不够,但我有抉择抉择信念做好自己的工作!

  存在的问题和不足:工作的编制、编制还有待在工作中试探和改良,各项工作的治理常识掌控的还不够,还需在尔后增强进修,不竭提高。

  建筑公司员工工作总结 篇8

  本人在卒业后就插手了工作,一贯在施工单元从事手艺施工,有必定的施工经验,而且有抉择抉择信念把#楼工程完竣地交给业主操作。

  工程施工是遵循设计图纸把设计师的思惟完成从意识形态到什物形态的改变过程,要弄好工程施工,就必需首先熟谙施工图纸,掌控设计师的意图,完成从图纸体味设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的体味水平,熟谙工程的根底概况,考虑具体的施工方案,初步了了工程手艺施工的重点、难点,为往后的施工操作步履做预备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯串全数工程施工的始终,是工程施工的魂灵,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校订、复核的法度楷模就一个都不能少(而且施测、复核的工作要有不合的人来做);其次要连厦魅整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校订,避免漏失踪踪工程细微的部位构件;再次,就是搜检、落实是不是工程的.现实操作层的理解与自己的思独一致,发现问题实时沟通,把问题覆灭在萌芽状况。

  在某一工程段施工完成后,要实时搜检,验收,总结经验和教训,把发现的问题实时更正不才一施工段,削减短处的延续发生。

  工程施工是一项很是严谨的工作,工程手艺人员必需要把它作为一个自己的艺术产物去雕镂,力争不竭改良,要有一个精采的工作气概,要本着对国家(不华侈成本)、对社会、对业主负责的立场去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名及格的工程手艺人员。

  工程施工是一个群体功课的工作,它不是一小我或几小我就可以完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳开工人的彼此慎密配合,才能完成的一项复杂的功课使命,所以,做好彼其间的联系配合就显得出格首要,否则,干好工程就会成为一句废话。

  俗语说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者假定不考虑老板和的经济效益,他就是在自断前途,他就不是一个及格的打工者,迟早会被社会所裁减。工程施工的工作面除夜,工作人多,工程要获得一个精采的经济效益,材料治理就显得很是首要,可是材料的治理假定只靠一小我或几小我的力量是远远不够的,它需要巨匠的配合全力去实现。作为一个手艺员,对材料的治理既要从手艺的角度去考虑若何俭仆,还要配合项目司理和同事对现场进行有用的监控,使现场的工人养成俭仆材料的精采习惯,为创作发现更好的经济效益,为自己的成长奠基精采的根底。

  工程工期的长短也是闪现一个工程经济效益的首要指标,工期的缩短不单能使工程提早投入运营,为甲方创作发现可不美不美观的收益,也能够削减我们施工单元众多机械、材料的租赁费,削减人员治理的费用,为为老板下降施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单元的益处空前一致,所以工程的工期是巨匠配合关注的焦点,作为工程治理人员中的一员,协助项目司理,巨匠一路出经营策缩短工程工期就是临危不惧。

  一小我的能力和精神是有限的,为了能更好的切确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就可以避免良多不需要的争辩和返工,达到巨匠思惟的一致统一,使工程能够顺遂、如期地达到筹算要求。

  我当然年数较轻,工作履历不太深,施工经验有限,但我会阐扬年青人的勤学、勤恳、能吃苦吃苦、精神冲沛等优势,填补以上的短处错误,勤学勤问,全力成为一个优良的手艺人才,为宏升的成长死力。

  我快乐喜爱我的专业,更酷好我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,x楼工程能够顺遂地进行施工,并遵循合同的要求完竣地完成落成验收的使命。

  建筑公司员工工作总结 篇9

  卒业到此刻已XX年了,工作了已XX年了。在这XX年工作中,我感伤良多,我完成了从黉舍走上社会的过渡了,我在新的公司气象中顺应的很快,我可以说我是一个真实的社会工作人员了。我要在XX年的工作中做一下我的总结。

  屈指算来,到公司已近XX年的时刻,经由率领关心、同事们的辅佐和自己的全力和调剂,我顺遂完成了一个学生到企业职工的改变,此刻已根底上融入了公司这个巨匠庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步体味。作为项目部的经营人员,理当做好以下工作:每个月统计当月的现实施工产值及成天职化气象,实时插抄成天职化会议,对项目部每个月的盈亏气象做出分化陈述;泛泛泛泛在工作中配合各个部门的工作,做好合同治理。介入一些分包合同的卡脖子,分包合同签定后,对分包合同进行跟踪治理;向公司提交有关的`报表;做好分包结算,项目落成结算工作;负责投标算量、报价、成天职化工作。

  我对XX年来的工作做了一个小结。

  1、即即是最根底的工作,也需要不竭地立异求进,以提高工作效力。

  我工作的很除夜一部门内容,就是投标工作,原本感受算量是一种斗劲古板的工作,其实,假定专心多思虑一下,核量工作经由过程应用电脑和兼顾的编制,其实不是那么机械乏味。接触工作至今,我也逐步组成自己怪异的编制。当然,跟着工作的深切,还有更多新的内容期待我去进修,去思虑。

  2、立场抉择一切,可以说,这段时刻工作的过程也是我自己心态不竭调剂、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。

  成天看书仿佛仍是杯水车薪,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚最早,我甚至思疑我不合适这份工作。后来我发现,时刻是我的救星,经由过程自己不竭的调剂心态,当然没有人说,但我自可是然的就知道了作为造价员该做一些甚么工作,一些不懂的工具也顺理成章了,马上让我豁然开畅。此刻只要有工作,我会以充实的热忱来干好工作。心态的调剂使我除夜白在各个岗位都有成长才能、增添常识的机缘。假定我们能以充实的热忱去做最通俗的工作,也能成为最出色的职工;假定以刻毒的立场去做尚的工作,也不外是个平平的工匠。具有积极的心态,就会具有生平的成功。

  3、进修无绝顶,职业糊口生计生计只是学生糊口生计生计的一种延续,首要的是将黉舍里学的理论常识应用到工作中,并进一步提高、升华。

  初到公司的我当务之急就是拼命的进修,成天的翻阅书本,为的是能尽快熟谙工作,有机缘接触实践工作。连络黉舍里学的相关常识,我感应传染需要进一步试探和思虑,活学活用,来解决现实的问题。

  4、我也存在着一些不足的处所。

  因为去工地的机缘少,实地进修的机缘也太少,学工具很慢;投标工作经常犯错,还需要更多的锤炼机缘;过于正视工作的进度对工作内容的周全性考虑不足;工作有时不够自动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的当真和责任心,把工作做好做精。

  此外,我对公司现行治理轨制也有自己的不雅概念。公司应正视提高员工工作效力,我认为无止尽的上班只会让人身心倦怠,而损失踪踪工作热忱,自可是然工作效力也下降,而正常的节沐日能减缓员工压力,使之劳逸连络。我建议项目部也理当实施巨细周末,同时我也考虑到项目部实施这个划定也存在必定坚苦,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能闪现公司关爱员工的人道化治理。我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学常识和公司的具体气象彼此通顺贯通,操作自己精神充实、领受能力强的优势全力进肄营业常识和手艺,为公司的成长尽我肤浅亏弱之力。

  以上为本人XX年来粗略的工作小结,请率领审阅,若有不到的处所,请率领不惜指出,以便本人实时更正,从而能更好地工作。相信我在往后的工作中,我仍是会不竭的全力的,只是我的全力水平就是这样的,不会闪现除夜改变,我会一步一个脚印,最早走上一个新的工作过程的。往后的路还有很长,我会在公司中不竭的全力,为实现公司夸姣的明天做出自己的供献!

  建筑公司员工工作总结 篇10

  转眼间20xx年已曩昔半年有余,这半年既首要又充实。半年以来,在项目、公司率领强有力的率领和关心撑持下,在同事们的辅佐下,我小我获得了不小的前进,同时也意想到良多不足,现将上半年工作气象及下半年工作打步履算作以下简述。

  1、上半年工作完成气象

  20xx上半年首要工作内容为尾留追加变换及前期变换、开工陈述工作。

  1、项目方面

  年6月份正式接手项目工程变换工作以来,因为接手较晚,无交接手续,所以年下半进展斗劲慢。20xx岁首回到项目部往后,的0变换及开工陈述即将睁开,后期变换工作必需尽快完成已迫在眉睫。马上对年上半年的变换措置气象进行正视地梳理,还有哪些变换未上报,已上报的.还有哪些未批复,未批复的在哪个部门,因为甚么启事未批复,必定了以上这些便必定了工作重点,有了了了的工作标的方针后,即是资料的上报及上报审核气象跟踪,经由过程半年的全力及项目率领的撑持辅佐下,截至今朝,路变换措置已接近尾声,总计86份变换已批复83份,设计变换已全数批复,a、b类变换除个体因单价存在争议外,其他已全数批复。

  2、项目方面

  岁首首前进前辈行整体施工筹算及进度筹算报表的编制,在一周内经由过程驻地办的审核并报到总监处经由过程初审。然落伍行分部门项工程划分,各分项工程已陆续开工,随即最早做各分项工程开工陈述,因为驻地办监理审核法度楷模复杂且要求严酷,经常一份陈述要改削数次,为保证陈述能够一次性经由过程,查阅各类施工手艺规范及招标文件,做出合理的施工方案,今朝各分项工程开工陈述已全数批复,保证了各分项工程的实时开工。

  3月份最前进前辈行0核实工作,业主限制5月初为最后上报不日,时刻及其紧迫,因为设计图纸工程量计较短处及漏失踪踪气象极多,且设计方一贯未给以答疑,给核实工作带来极除夜的坚苦,为能够如期完成0核实工作,与科室同事分量复核,加班2个月,最后事实下场按期完成上报工作。

  现场周全施工往后,各施工段落因设计启事陆续闪现设计与现实不符气象,做为变换负责人,积极联系业主、设计代表、总监处及驻地办各方配合到现场踏勘,今朝已完成现场会签单11份,响应设计变换建议书也已完成上报工作。

  2、思惟培育汲引方面

  半年来积极浏览各类党内报刊杂志,组成理论联系现实,脚结壮地的思惟线路。并向党支部提交了入党申请书,当然还未插手党组织,可是在泛泛泛泛的工作中时刻以党员的尺度严酷要求自己,按时向党组织陈述请示思惟气象,争夺早日插手党组织

  3、20xx下半年工作筹算

  方面,首先短时辰内尽快完成变换清理工作,然后必定计量红线并进行结算工作。

  方面,今朝现场已除夜面积施工功课,各功课面陆续闪现变换气象,在尔后的工作中,经常深切到施工现场做查询拜访研究,发现有需要变换的部位实时和驻地办、总监处,设计代表,业主沟通,合理操作现场前提,提出有益于优化施工前提并有益于提高项目经济效益的变换方案。同时对已上报的变换文件进行追踪签认,尽快完成审核批复,保证变换工程计量工作顺遂进行。

  建筑公司员工工作总结 篇11

  我从黉舍卒业走向工作岗位,成为xxx公司建筑工程公司的一名通俗员工。我所从事的主若是关于企业法令问题的工作,因为法令工作是专业性极强的工作,司法的素质就是将法令理论应用于具体的社会实践,是以扎实的法学理论常识是成为一名及格的企业法令工作者的首要前提。只有在工作中不竭地增强法学理论进修,才能为自己做好本职工作奠基坚实的根底。

  1、不竭进修晋升自己

  鉴于公司的企业性质,泛泛泛泛触及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我操作工作以外的时刻,更着重进行了强化进修,而且矫捷应用在工作中。从事企业法令工作者,还要经常性的和社会打交道;与各类各样的人交往,从某种水平上,可以抉择一小我工作的成功和失踪踪败。是以,只有以海纳百川的坦荡肚量襟怀胸襟,采纳领受各方面的社会常识,才能丰硕自己的内在,拓展自己的视野,促进自己工作的顺遂睁开。在公司各级组织和率领的热情关心下,我的营业手艺显著提高,理论素养不竭晋升,经由过程不懈全力,获得了公司、省公司多项名望。

  2、理论与实践连络

  经由过程这几年的工作实践,我深深体味到企业中的每个岗位都很首要,它就像一台机械中的每个螺丝,只有将每个螺丝拧紧,这台机械才能不变、快速的运转。企业的成长是每个岗位上的每个职工辛劳全力的功能,所以不管在甚么时辰,全力干好自己的本职工作,是甲等首要的,我愿意为公司的成上供献自己陋劣亏弱的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无甚至千里;不积小流,无以成江海。”

  公司的成长与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的`提高是公司成长的根底。我们更理当珍惜工作自己带给自己的机缘。艰难的使命能锤炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培育我们的人格,与率领的交流能操练我的品性。公司是我们成长中的此外一所黉舍,工作能够丰硕我们的经验,增添我们的聪明,在工作中获到手艺与经验。为公司的成长作出一份应有的供献。

  年光似箭,转眼间我在公司工作已快要一年了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感应侥幸,也曾为自己能为公司的培育汲引尽一份薄力而感应兴奋!我感应传染,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依托职工的全力来实现,每位员工要带着强烈的责任心去关心公司的成长,自觉地把小我的命运与公司的成长融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是小我才调阐扬的六合,是小我理想实现的平台。人人全力工作,公司才能成长的好,小我才会有成长的空间和丰硕的回报。

  建筑公司员工小我工作总结张、相当忙碌、虽然说忙碌、但很欢愉、对自己有很除夜的抉择抉择信念。因为这是我第一个从根基来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

  2、工作要有责任心,合理放置工作

  在这里更让巩固加深了上半年所学到的常识,更除夜白了:趁年青多进修的事理。业余时刻我会拿出必定的时刻多去看规范、图集。独一不足就是:工作没有筹算性。所谓有失踪踪必有得,总结一年的工作后,我熟谙到工作筹算的首要性,合理的放置工作可以鼎力的提高工作效力,使工作更好的顺遂进行。数据的统计要从现实解缆,以计较劲为参考,经多方构和确认后,再进行数据上报,以确保数据的切确性。干事要有责任心,发扬三勤治理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并实时采纳编制解决问题。在尔后的施工过程中不能一味的遵循图纸进行施工还要考虑到现场现实气象,有甚么问题实时向率领陈述请示,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最后,不管做甚么事都理当有切确积极的立场,所谓立场抉择一切。

  领受20xx年的失踪踪败、为了我能够在20xx年获得更好的成就、削减返工及维修使自己自我完美。我做出以下建议:

  1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时辰必定要严加谨严、看好图纸剖断一遍成活、不能造成返工及丢三拉4、留尾巴的现象。

  2、进行主体施工时、必定要当真、峻厉、从除夜局着想、楼层标高节制好、

  3、楼层标高节制好、放线终了最后要进行较线。

  4、做好各项手艺的交底。

  5、不能年青气盛、弄除夜年夜大好人际关系。

  3、最后总结一下

  要想干好手艺工作,就首先要自我营建一个精采的工作空气。让四周的人认同你,手艺工作要依托巨匠的,单凭小我能力、一双眼睛、一个脑壳是没法发现这么多现场问题的。

  干手艺员的阶段是弄施工打根底的阶段。施工现场的现实经验的获得和堆集,人际关系的根底架构的组成,搜罗自己处事干事的气焰简竖立,都是在这一阶段。

  施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,假定你能喝1斤你只说喝半斤,假定你喝不了半斤爽性就说滴酒不沾,不管你的率领仍是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

  建筑公司员工工作总结 篇12

  年春秋岁花近似,岁岁年年人不合,不知不觉时刻就这么又从身边溜走了一年。又到了年尾做总结的时辰,细数这一年,可谓履历风风雨雨,有过艰辛也有过欢喜,自己回首回头回忆回头回忆这一年的路途,可以用根底知足来形容。下面起首先梳理下着一年的工作。

  贯串全年的主旋律!其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作就会据有你糊口中的一除夜块时刻,出格是对我们这些的年青人,家庭的压力还不是太除夜,刚刚工作没几年,自己事颐魅正处于初步时代,这段时刻现实上是自我提高充实的最好时代,别让几年后的自己悔怨今天所做的工作,不因虚度年光功夫而悔怨,也不因无所作为而赤诚,这恰是我所追求的方针,也恰是抱着这类立场我全力的完成着天天的工作。

  细数这一年……岁首放假回来,我所治理的1—3#等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面临年中要落成的压力,那时要完成的工程量仍是很除夜的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调度理,假定哪个方面没考虑到,可能就会有陆续串的问题发生,这也是这段时刻我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,按部就班,在包管工程质量的气象下包管工程进度不落下。

  经由几个月和同事们的一同全力,全数工程在有条不紊的向前敦促着,就当成功的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不除夜不小的玩笑,进入七月北京的雨水就最早多了起来,三天一细雨五天一除夜雨,使得地下室的施工碰着很除夜的坚苦,外墙漏水,地下室潮湿等各类问题都闪现了出来,开初面临这些问题自己也是有些惊慌失踪措,今全国雨地下室进水,明天刚刚把水抽清洁,然后后天就又是一场雨,就这样反几回再三复,使得地下室的施工一贯处于阻滞不前的状况,但面临坚苦全数项目没有一小我畏缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽可能的保证下雨的时辰地下室不会进那么多水,从此每当下雨的时辰,非论白日晚上,施工现场城市闪现我们的身影,巨匠有的联系挑唆,有的亲自上手接泵拉线,尽可能保证地下室不会积水。7月21日,可以嗣魅全数北京面临着一场考验,60年不遇的暴雨倾盆而来,从当全国午下雨最早,巨匠就有条不紊的按着筹算预备着这场战争,时至黄昏,除夜雨倾盆,我们每小我都淌着水,带着工人,每栋楼,每个漏水滴的排查,只要发现漏水,马上措置排水,每小我的脸上没有涓滴的游移,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆的黄昏,我们一贯奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严重的气象下,我们保证了我们所施工的项目地下室没闪现较着除夜面积积水,第二天看着仍然可以正常进入施工的地下室,当然我们都略带倦怠但巨匠脸上满盈的更多是一种欣慰。

  从这场雨事后,我们的工程真正进入了最后的收尾阶段,面临落成日期日趋临近的压力,面临工人不足的气象,我们这些一线的治理人员天天加班加点,除要做好落成前的资料预备还要保证现场进度质量不会落下,就这样我们天天早上一早就奔赴现场,晚上都加班都八九点钟多才回去,经由一个多月巨匠配合的全力与奋斗,我们事实下场在八月底顺遂的`进行了落成验收,把房子顺遂的交到了甲方手中。

  项目落成后的这段时刻,维修工作和一些落成资料的清理就成了我泛泛首要的工作,这段时刻对比之前就有了更多的时刻充实自己,而充实自己的最好编制我认为就是看书,有人曾说,要么念书要么不雅参观,身体和思惟必需有一个在路上。这段时刻不管是业内仍是业外,书仍是看了几本,充实自己的过程也是一个让自己前进的过程,操作项目落成后的这段时刻我还插手了质检员、全国公共注册工程师等一些考试,每当进入科场看到比自己春秋除夜上十几二十岁的人在和自己一路考试的时辰,城市感伤他们都这样不竭的进修充实自己,我们这些年青人又有甚么出处不全力呢。

  转眼就到了金九银十的季节,跟着北分一些项方针落成,我也接到了一个新的使命,那就是来到位于五里坨的49项目辅佐交房,此次要面临的是小业主,对我来嗣魅这又是一次新的挑战,在49项方针半个多月,让我学到了良多和业主出格是小业主打交道的手艺,快要20天的时刻,从我手里交出快要100套房,我也事实下场完竣的完成了此次交房的使命。

  此刻我又回到了我地址的48项目部,二期的工程已破土开工,前期有良多方案手艺工作需要去完成,这段时刻的工作也是尽可能为二期的做好预备,相信经由我们的全力,二期工程也会顺遂有序的睁开起来。

  洋洋洒洒写了一除夜堆,根底把我这一年来的工作做了个梳理,总结这一年的里程,有遗憾也有收成,有艰辛也有欢愉,在这即将畴昔的20xx年里,我感应传染自己在工作编制上还有待改良,有时辰做工作自己的思绪还不是很清楚就急于出手,功能最后还得反回来重做,即减慢了效力又影响了自己的工作热忱。面临施工队我认为自己窘蹙的仍是一种气焰气派,做为工程治理人员,没有气焰气派可能在现场有些工作就不等闲开。作为施工现场的手艺人员,当然经由了两年的锤炼,但细心想来,我仍是感应传染自己对一些规范要求掌控的不够扎实,出格是一些新改换的规范,自己还没来得及细心的看看,这也是未来这一段时刻我所要填补的处所之一。

  距离20xx年畴昔还有一段时刻,二期工程也才刚刚最早,我们还有时刻总结曾不足,让自己曾走过的弯路不再呈此刻往后的工作傍边。在未来这两年,我仍然要奋斗在这片土地上,我会一如既往的做好我的工作,结壮本份、兢兢业业,看着自己的汗水会聚成一砖一瓦,面前的一片土地往后酿成一座座高楼,这时辰辰也是我最有成就感,最幸福欢愉的时辰!20xx就这样畴昔了,20xx是一个新的最早,让我们共齐截候……

  建筑公司员工小我工作总结篇二

  20xx年即将畴昔,新的一年也即将最早,在这辞旧迎新之际,回首回头回忆回头回忆两年多来的工作过程,总结插手工作来工作中的经验、教训,有益于在往后的工作中取长补短更好的做好手艺治理工作,下面分几方面临一年来的工作进行一下总结。

  1、专业手艺岗位职责

  自20xx年8月进入单元以来,我首要负责治理处景区斥地培育汲引筹算、可研、初设等前期工作。和工程培育汲引现场施工治理,资料汇集、清理、报送。入治理处筹算培育汲引科以来,遵循治理处工作放置和率领的要求按时按质的完成了河汉古城、北镇关、虎踞山气象综合治理项目筹算、设计;沙帽山气象整治项目路灯工程、爬山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、河汉古城道路刷新工程的培育汲引施工现场治理和资料汇集、清理、报送。现就进入治理处筹算培育汲引科专业手艺岗位两年多来的工作总结以下:

  1、施工现场治理

  做为筹算培育汲引科工程治理人员,畴昔两年多时刻里,累计插手项目工程培育汲引6个,负责现场治理的项目工程3个,非论是施工质量、施工进度、施工现场的治理都给我很除夜的压力,我工作的吵嘴已不是小我问题,直接影响到我们景区项目培育汲引的名望和尔后成长。所以在治理处放置我负责工程施工现场治理后,在每个工程的施工中我必需当真进修施工图纸和施工规范以确保施工质量,在进修同时把施工重点、施工编制和奖惩条例都记实下来,以便手艺交底中不漏失踪踪,尽可能做到事前预感,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单元现场施工员和项目司理提出具体要求,出格强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  在施工前我会具体体味施工单元材料的储蓄气象和人员的预备气象为下一道施工法度楷模做好充实预备。在施工中我严酷遵循工程的施工设计要求、相关规范和治理处培育汲引方案实施,施工时代我不间断的在施工现场放哨,对施工重点气象落实搜检、对施工质量的节制、化解各施工中碰着的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中闪现的问题。并催促施工进度。

  2、资料治理

  在资料方面,遵循工程的形象进度实时完成施工记实、放线记实、过磅记实、见证记实的编制和上报,在记实过程中发现问题实时向单元率领陈述请示,并联系设计单元、监理单元和施工单元进行协调剂决。

  遵循治理处工作放置及风光区筹算要求,完成河汉古城、北镇关气象综合治理项目等的前期筹算资料汇集清理,协助设计勘测单元工程师完成地形测量、景区自然成本、文化成本的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。

  3、进修培训

  因为是刚插手工作,而且是专业手艺性很是强,我必需加倍全力进修工程培育汲引相关常识,虚心向率领进修,向监理工程师进修,向施工人员进修,而且插手到工程培育汲引各个环节。从工程的筹算设计、图纸审查、施工招投标、现场施工治理、工程落成验收和后期的呵护工作我都插手到其中,体味进修各个环节的常识和手艺要求、规范和相关法令律例等。

  两年来,我前后插手过招投标、施工治理等专业手艺培训进修,和治理处每个月的工程手艺和法令律例进修。提高了自己的营业水平。

  2、工作中存在的问题

  1、自己方面因为经验不足,对问题考虑不够周全,对某些专业性强的手艺不懂,给工程治理带来必定的影响。

  2、在施工手艺方面,因为窘蹙施工经验。在施工现场不能切确的快速的找出施工中存在的短处,没能把施工图和施工规范矫捷奇奥的应用。

  以上问题虽没有影响工程验收,但查找不足赶前进前辈、安身根柢争前进前辈作为工作方针的自己感应传染没有尽到一个手艺人员的职责,在往后工作中自己将全力做到更好。

  3、尔后的工作筹算

  经由过程总结两年来的工作,找出工作中的不足,以便在往后的工作中加以战胜,同时还需要多看书,当真进修好规范规程及有关文件资料,掌控好专业常识,提高自己的工作能力,增强工作责任感,实时做好小我的各项工作。

  总之,在尔后的工作中,我将不竭的总结与检讨,不竭地催促自己并充实能量,提高自己素质与营业水平,以顺应时代和风光区的成长,与治理处配合前进、配合成长。并积极插手相关专业手艺进修和培训,出格是工程的质量和成本治理方面。必需当真熟谙施工图纸和施工规范并很好的掌控,争夺能更好的把施工规范应用到现场施工傍边。尽可能地为建山水园林宜居毕节供献自己的力量。

  建筑公司员工工作总结 篇13

  从事建筑行业多年以来,我对建筑行业的工程治理堆集了较为丰硕的履历,同时插手了系统的理论进修,方针是要为这个行业做更多更好的工作,那么,发现自己最短的那块板,寻觅合适自己的打破口就成为当务之急了。现对今年完成的工作进展以下总结。

  一年以来,我经由过程购书、上网、外出查核等编制进修各类专业手艺常识。经由过程不竭进修和交流,使自己的思惟理论素养获得了进一步的完美,刚毅成立了诚恳诚意为人平易近效力的人生不美不美观、价值不美不美观。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素质是每项工作顺遂睁开并事实下场获得成功的保障。一年以来,我在步履上自觉理论上述年夜旨,用满腔热忱积极、当真、正视地完成好每项使命,严酷遵循各项法令、律例和单元的'各项规章轨制,坚持公允合理原那么,坚持脚结壮地原那么,在下层博得较好名望,措置问题才能不竭前进。

  遵循指导放置,我具体负责规画、实施了xx工程。这个工程是在除夜楼主体开工后的内装修施工阶段规画、设计、研发、安装的,领受了四家科研单元设计研发,十数个单元配合。时代外出查核十几回,组织脑子风暴式专题会数次,接触了一多量该行业的领甲士物,研发出了几十种专用灯具和节制产物。熬过了无数个不眠之夜,事实下场组成了必定的规模示范工程,经数次专家和行业单元的参不美不美观评价,工程规模和研发水平在国内处于领先水平。经由过程此次理论,自己解决现实问题的才能和组织才能也获得了很好的锤炼,干事气焰进一步完美,对建筑电气的理解加倍透辟,思惟境地进一步获得晋升。

  自己负责的工程在实施过程中没有发生安然和质量工作。负责安然捍卫工作,亲自放置开业、启动两次除夜的勾当的保安编制完美收官并获得好评。负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入操作,必然是省内最好的。协助实施局办公楼的太阳能热水工程,参谋xx电力工程。

  我将坚韧不拔地全力进修各类建筑理论常识,并用于指导理论,以便更好的掌控建筑、筹算的睁开纪律和睁开趋向,顺应行颐魅睁开的需要。施工阶段完成后,当真做好结算工作、交接工作、手艺培训工作和物业治理的形式化工作。我将经由过程多走一步、多看一眼、多问一句来不竭的前进自己的各项营业手艺,增强履历总结,多揭晓一些文章,实现“安得广厦万万间”的宏伟理想。我要经由过程理论不竭的锤炼自己的胆识驯良概气派,前进自己解决现实问题的才能,并在理论的过程中逐步避免急躁激情,积极、热忱、稳妥的看待每件工作。

  总之,短短的一年时刻,是我周全阐扬的一年,周全前进的一年,周全总结的一年,是有感性向理性改变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到立异刷新改变的一年。也是我对建筑事业事由快乐喜爱到酷好酷好并愿意为之毕生默默奉献的一年。

  建筑公司员工工作总结 篇14

  xx年是本公司辛劳垦植的一年,是公司协调运转、有用制衡走上良性成长道路的一年,也是本公司健康快速成长、企业素质周全晋升的一年,更是为公司慢慢成长为具有强除夜实力的建筑企业打下坚实根底的一年。经由近两年的考验,xx建筑工程公司锤炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑天资也由原本的暂三级升到了三级,同时增项了装潢天资和建筑智能化。在工作各方面获得了显著的成就,首要总结以下:

  1、完美了一系列规章治理轨制,并搜检落实

  为进一步完美各类规章治理轨制,遵循我公司的现实气象,拟定完美了一套合适我公司久远成长的治理轨制,如《公司运行手册》、《公司财政治理轨制》、《公司行政治理轨制》、《公司人力成本治理轨制》和《公司员工培训治理轨制》和遵循各部门工作本能机能拟定的一系列规章轨制。同时又严酷遵循《安然出产法》的相关划定,拟定了一套切实可行的《质量保证系统》、《安然出产保证系统》、《文明施工治理划定》和《施工现场安然教育》及内部运行治理轨制,在安然出产和质量治理上实施责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从治理层到施工现场层层落实,公司率领按期或不按期到现场搜检、据守,发现问题当即措置。

  2、工程完成气象

  度经由过程对各项治理规章轨制的成立和完美和组织结构的调剂,了了了岗位,了了了责任,优化了企业的成本设置设备放置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营标的方针首要放在xx及xx,根底步履法子的建造、呵护和维修工程上,充实操作各类成本,不竭斥地市场,扩除夜经营规模,并成立了2个工程处,前后承接了xx装潢、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx刷新、xx安装、xx工程、xx综合营业楼等x余项工程项目。今朝在建工程为xx工程,已顺遂完成xx的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至xx月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了岁首董事会下达的x万的方针。在施工过程中从未有过任何安然工作发生,也从未拖欠任何一个平易近工的工资,并为社会解决了一部门就业的压力。

  3、优化企业项目治理系统,完美企业内部机制

  1、提高xx资产整体运行质量、为xx运输供给后勤保障是公司率领班子剖断不移的经营年夜旨。遵循度各工程项目时刻、规模、专业及进度要求等气象,针对xx工程项目点多、面广、距离远等特点,公司率领班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短治理链条、缩减治理条理,对各xx的工程可做到项目组矫捷调配、专业人员不变,以确保工程成本节制及质量保证,同时做强xx维修、呵护及xx的专业主干力量。

  2、除各xx工程外,xx酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积x平米,由公司率领统一放置,组织精壮的.施工队伍组建项目司理部,采纳科学的治理思惟、组织、编制和手段,进行出产各环节及各阶段的优化设置设备放置和动态治理,有用地挑唆、筹算、协调、据守施工出产,操作项目司理部组织机构实施本工程质量、安然、进度等治理方针的节制,确保工程质量达到优良,工期合适培育汲引单元要求,实现工程培育汲引的经济效益、社会效益和气象效益。

  3、遵循xx工程规模和特点,公司组建成立“xx不美观不美观参不美观酒店培育汲引工程”施工项目部,实施项目法施工,做到治理条理功能清楚、系统健全、组织轨制及运行机制严谨有序,提高了工作效力,为确保工程进度和质量的顺遂进行创作发现了精采的组织前提和治理气象。

  经由过程以上项目治理的优化,战胜了工程项目现场治理的坚苦,在度下降施工成本、俭仆国家投资和企业资金、提高劳动出产率和企业效益等方面下场显著。

  4、拓展市场、供给多元化处事

  公司首要从事xx呵护、xx及衡宇维肄营业,公司经由过程xx工程总承包、xx通道装修及xx强震不美不美观测网等工程的培育汲引,打破了度营业面窄,处事功能单一的场所排场,且度成功获得装潢装修及智能工程的施工天资,加速了本公司向工程培育汲引全过程、多功能标的方针成长的速度,增强了本公司市场应变能力和综合处事能力。

  5、增强进修,不竭提高整体素质,培育汲引具有xx建筑工程公司特点企业文化

  1、公司总司理/副总司理在泛泛泛泛的经营治理中,正视“以酬报本”的理念,正视职工的思惟不美不美观念、职业道德、工作立场,为了充实阐扬员工的主不美不美观能动性,将职工的素质教育放在企业治理中的首要环节。遵循xx省培育汲引厅天资年检要求,我公司前后组织x余名员工插手了“安然搜检员、质量搜检员及项目司理”的培训,今年x月份顺遂经由过程xx省建筑业企业天资年检及安然资格年检。xx月份,针对公司内各部门人员对建筑常识体味良莠不齐的气象,专门礼聘了省建的教员向公司全数员工教学建筑根底常识。

  2、为促进公司凝固力,组织了到xx的休闲庄丰硕多彩的郊游勾当。公司总司理还向全数职工举荐了《没有任何砌词》一书,并分发到了每位员工手上。

  3、为使公司的治理工作真正做到扎实有用,使各项工作遵循科学化、规范化、轨制化的治理轨道高效运转,我公司全数员工将进一步增强团结、全力进修和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而全力。

  6、正视精神文明培育汲引

  积极睁开对员工的思惟教育和法制教育,正视培育“四有”员工队伍,全力实现治安综合治理的各项治理方针。率领班子坚定团结、法度楷模一致、勤政实干是企业成长的关头地址。公司率领始终坚持以出产经营为中心、成长提高为标的方针,坚持科学成长不美不美观,走企业可延续成长的不变线路,的工作中,以克意更始、昂扬的剖断抉择信念、求真务实的工作气概,率领全公司员工完竣实现了预期方针。

  在里,我公司在综治工作中,坚持“安然第1、预防为主”的方针,实时分化、研究措置工作中闪现的新气象、新问题,确保了空防、施工、治安工作的不变性,为催促社会治安综合治理各项工作编制的落实,确保xx“一方的安然”,促进xx社会治安综合治理工作稳步向前成上供献了陋劣亏弱的力量。在尔后的工作中,我公司将在董事会的切确率领下,继续发扬成就,不竭虚心进修,总结经验,战胜不足,为建树一个安然、文明、高效的xx而全力奋斗。

  建筑公司员工工作总结 篇15

  20xx年是本公司辛劳垦植的一年,是公司协调运转、有用制衡走上良性成长道路的一年,也是本公司健康快速成长、企业素质周全晋升的一年,更是为公司慢慢成长为具有强除夜实力的建筑企业打下坚实根底的一年。经由近两年的考验,xx建筑工程公司锤炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑天资也由原本的暂三级升到了三级,同时增项了装潢天资和建筑智能化。在工作各方面获得了显著的成就,首要总结以下:

  1、完美了一系列规章治理轨制,并搜检落实

  为进一步完美各类规章治理轨制,遵循我公司的现实气象,拟定完美了一套合适我公司久远成长的治理轨制,如《公司运行手册》、《公司财政治理轨制》、《公司行政治理轨制》、《公司人力成本治理轨制》和《公司员工培训治理轨制》和遵循各部门工作本能机能拟定的一系列规章轨制。同时又严酷遵循《安然出产法》的相关划定,拟定了一套切实可行的《质量保证系统》、《安然出产保证系统》、《文明施工治理划定》和《施工现场安然教育》及内部运行治理轨制,在安然出产和质量治理上实施责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从治理层到施工现场层层落实,公司率领按期或不按期到现场搜检、据守,发现问题当即措置。

  2、工程完成气象

  20xx年度经由过程对各项治理规章轨制的成立和完美和组织结构的调剂,了了了岗位,了了了责任,优化了企业的成本设置设备放置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营标的方针首要放在xx及xx,根底步履法子的建造、呵护和维修工程上,充实操作各类成本,不竭斥地市场,扩除夜经营规模,并成立了2个工程处,前后承接了xx装潢、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx刷新、xx安装、xx工程、xx综合营业楼等x余项工程项目。今朝在建工程为xx工程,已顺遂完成xx的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年xx月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了岁首董事会下达的x万的方针。在施工过程中从未有过任何安然工作发生,也从未拖欠任何一个平易近工的工资,并为社会解决了一部门就业的压力。

  3、优化企业项目治理系统,完美企业内部机制

  1、提高xx资产整体运行质量、为xx运输供给后勤保障是公司率领班子剖断不移的经营年夜旨。遵循20xx年度各工程项目时刻、规模、专业及进度要求等气象,针对xx工程项目点多、面广、距离远等特点,公司率领班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短治理链条、缩减治理条理,对各xx的工程可做到项目组矫捷调配、专业人员不变,以确保工程成本节制及质量保证,同时做强xx维修、呵护及xx的专业主干力量。

  2、除各xx工程外,xx酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积x平米,由公司率领统一放置,组织精壮的施工队伍组建项目司理部,采纳科学的治理思惟、组织、编制和手段,进行出产各环节及各阶段的.优化设置设备放置和动态治理,有用地挑唆、筹算、协调、据守施工出产,操作项目司理部组织机构实施本工程质量、安然、进度等治理方针的节制,确保工程质量达到优良,工期合适培育汲引单元要求,实现工程培育汲引的经济效益、社会效益和气象效益。

  3、遵循xx工程规模和特点,公司组建成立“xx不美观不美观参不美观酒店培育汲引工程”施工项目部,实施项目法施工,做到治理条理功能清楚、系统健全、组织轨制及运行机制严谨有序,提高了工作效力,为确保工程进度和质量的顺遂进行创作发现了精采的组织前提和治理气象。

  经由过程以上项目治理的优化,战胜了工程项目现场治理的坚苦,在20xx年度下降施工成本、俭仆国家投资和企业资金、提高劳动出产率和企业效益等方面下场显著。

  4、拓展市场、供给多元化处事

  20xx年公司首要从事xx呵护、xx及衡宇维肄营业,20xx年公司经由过程xx工程总承包、xx通道装修及xx强震不美不美观测网等工程的培育汲引,打破了20xx年度营业面窄,处事功能单一的场所排场,且20xx年度成功获得装潢装修及智能工程的施工天资,加速了本公司向工程培育汲引全过程、多功能标的方针成长的速度,增强了本公司市场应变能力和综合处事能力。

  5、增强进修,不竭提高整体素质,培育汲引具有xx建筑工程公司特点企业文化

  1、公司总司理/副总司理在泛泛泛泛的经营治理中,正视“以酬报本”的理念,正视职工的思惟不美不美观念、职业道德、工作立场,为了充实阐扬员工的主不美不美观能动性,将职工的素质教育放在企业治理中的首要环节。遵循xx省培育汲引厅20xx年天资年检要求,我公司前后组织x余名员工插手了“安然搜检员、质量搜检员及项目司理”的培训,今年x月份顺遂经由过程xx省建筑业企业天资年检及安然资格年检。xx月份,针对公司内各部门人员对建筑常识体味良莠不齐的气象,专门礼聘了省建的教员向公司全数员工教学建筑根底常识。

  2、为促进公司凝固力,组织了到xx的休闲庄丰硕多彩的郊游勾当。公司总司理还向全数职工举荐了《没有任何砌词》一书,并分发到了每位员工手上。

  3、为使公司的治理工作真正做到扎实有用,使各项工作遵循科学化、规范化、轨制化的治理轨道高效运转,我公司全数员工将进一步增强团结、全力进修和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而全力。

  6、正视精神文明培育汲引

  积极睁开对员工的思惟教育和法制教育,正视培育“四有”员工队伍,全力实现治安综合治理的各项治理方针。率领班子坚定团结、法度楷模一致、勤政实干是企业成长的关头地址。公司率领始终坚持以出产经营为中心、成长提高为标的方针,坚持科学成长不美不美观,走企业可延续成长的不变线路,20xx年的工作中,以克意更始、昂扬的剖断抉择信念、求真务实的工作气概,率领全公司员工完竣实现了20xx年预期方针。

  在20xx年里,我公司在综治工作中,坚持“安然第1、预防为主”的方针,实时分化、研究措置工作中闪现的新气象、新问题,确保了空防、施工、治安工作的不变性,为催促社会治安综合治理各项工作编制的落实,确保xx“一方的安然”,促进xx社会治安综合治理工作稳步向前成上供献了陋劣亏弱的力量。在尔后的工作中,我公司将在董事会的切确率领下,继续发扬成就,不竭虚心进修,总结经验,战胜不足,为建树一个安然、文明、高效的xx而全力奋斗。

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