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合同治理工作总结
总结就是把一个时段的进修、工作或其完成气象进行一次周全系统的总结，经由过程它可以切确熟谙以往进修和工作中的优短处错误，为此我们要做好回首回头回忆回头回忆，写好总结。总结若何写才能阐扬它的浸染呢？以下是小编清理的合同治理工作总结，但愿对巨匠有所辅佐。
合同治理工作总结 篇1
1、人事工作：
1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变换气象增减手续。
2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。
3、打点内部调动等手续
4、打点户籍手续。
5、完成20xx劳动保障年检，社会保险挂号卡年检工作。
6、实时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。
2、文件、合同治理方面：
1完成文件、合同的挂号、传递、报批、分发、存档等工作。
2完成文件的催办、汇办等工作。
3做好泛泛文件存档、借阅工作。
3、司机、车辆治理：
1、做好司机值班放置。
2、遵循员工用车地址及营业内容做好公车兼顾派遣。
3、做好公车加油、维修气象的挂号及费用的`审核结算。
4、做好公章保管和操作、做好盖章合同的存档交接工作。
负责勾当室每日清洁清理工作和公共区域卫生据守搜检工作。
完成5月份筹算生育月报工作及其改泛泛手续的打点。
完成5月份对外接待和费用结算。
做好办公用品耗材的采购工作，仓库治理、库存物品的收支库打点等工作
完成办公耗材查核采购、办公设备呵护维修及公共步履法子的维修。
完成五一劳动劳动节及赞誉勾当方案并实施。
完成五四青年节团支部改选及赞誉会议方案并实施。
完成港澳通行证备案挂号年检工作。
完成其它姑且性工作和率领交办的具体工作。
合同治理工作总结 篇2
20xx年，我在公司总司理、党委书记的切确率领下、在同志们的撑持辅佐下，在抢抓机缘中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，尽职尽责地完成了本职工作。在轨制完美、招标竞标、合同治理、除夜客户呵护及市场斥地等工作方面寻觅打破、力争立异，全力拼搏，并加除夜分管科室内部治理。现将20xx年工作总结以下。
1、20xx年工作睁开气象
今年以来，共介入省内外多个地域投标项目，共汇集工程信息132个，投议标95个，中标28个（搜罗议标项目，待发布项目）签定合同21个，待签3个，我公司20xx全年估量完成经营使命82389.6万元，其中自营项目63276.56万元（76.81占%），联营项目16113.04万元（占23.19%），估量截止20xx年12月底上报公司合同额86389.6万元。完成了集体公司下达8.5亿元的经营使命指标。整体完成气象较好，获得精采效益。本人在20xx年首要做了以下工作：
1、完美轨制培育汲引，根底治理工作不竭夯实
遵循集体公司文件要求，遵循公司自己的特点，完美修订了一系列的治理轨制和治理编制，搜罗《合作项目治理编制》、《经营治理编制》、《企业品牌呵护奖惩处法》等轨制内容；连络当前施工班组承包的现实气象及项目部的定见等现状从头编制并细化了《功课层劳务分包及专业分包治理实施细则》，从轨制上规范了派往合作项目治理人员的工作权限及束厄狭隘机制，晋升了经营治理水平，增强了自营项方针治理流程和治理轨制，加除夜了公司邃密化治理模式，提高了工作积极性。
2、拟定并完美了员工手册
使科室的各项工作流程化，细化了工作各阶段的流程及完成时刻，并进行绩效查核，使科室的工作加倍尺度化、邃密化，促进了科室的治理水平更上一个台阶。
3、合同更具规范化治理
规范了合同的评审流程，根底使合同评审不在流于形式；强化了劳务分包、专业分包的线上招标法度楷模，使招标公开、合理。
4、客户关系延续跟进
20xx年始终坚持处事老客户、不竭成长新客户的原则，全力扩年夜成本、扩除夜营业量，不竭堆集与新老客户持久合作的经验，稳步敦促经营治理工作。积极呵护好中国金茂、华为、阳光城集体、保利地产、除夜唐电力等老客户的关系，加除夜了新客户斥地力度，全力斥地新营业。新斥地了龙湖地产、万达集体、世茂集体、旬邑工业园区管委会、西北除夜学、绿地集体等客多家客户，经由过程积极查核构和、深切营销筹谋，我们已入围了这些房地产企业，进入他们及格供给商的名录，为往后的合作奠基坚实的根底。金茂上海区域策略落地，对往后的经营工作起到重除夜策略意义。往后金茂上海区域的项目只评手艺标，商务标遵循策略的综合单价为按照，不单简化投标流程和缩短了清标的时刻，也使全数投标竞争过程加倍透明合理，同时也削减了并避免了同业业歹意竞争的现象，除夜除夜下降了低价中标的风险。金茂上海策略的成功放置也为未来在其他区域及与其他合作火伴告竣新的区域策略共识开了个好头。
5、投标工作不竭优化，助推成本下降
20xx年，加除夜对投标报价成本的核实工作优化，不竭下降成本。坚持与市场价钱、有实力的'除夜单元的投标价钱对比，在日趋乖戾的市场竞争下，聚焦价钱成天职化，不竭调剂了定额中的安装综合单价，使其与我单元自己现实施工水平相契合，切实核实、调剂每次投标后的设备安装费，从而增强了投标价的竞争力。切实抓好每次投标报价和劳务分包的招标过程中价钱波动，经由过程不竭几回再三复核、调剂，总结经验，拟定出合适公司综合水平的企业定额，其实不竭操作到新的投标项目中。
投标过程中项目团队的全程介入，对材料采购成本的再次核实，真正解决了投标成本落到了实处，贴合企业现实水平。团队面试的提早筹谋，面试前做充实的操练操练预备，面试团队的服装统一，极佳的精神脸蛋给业主留下了深切的印象，中标后拟派项目团队根底都能插手，又为业主对我单元能干好项目增添了良多的抉择抉择信念，博得了企业品牌和名望。
6、增强进修，提高素质能力
在工作中，始终坚持进修，不单增强了营业常识进修，也在思惟熟谙方面不竭强化。一是全力提高思惟熟谙，遵循上级放置和要求，当真进修了陈述，切确掌控陈述的精神素质，深切体味了其中的新思惟、新论断、新提法、新步履，平稳成立“四个意识”，剖断“四个自年夜”，始终在思惟上政治上步履上与党中心连结高度一致。二是坚持扩除夜常识面。经由过程媒体、汇集等编制，坚持关注时事政治、关注建筑行业动态等信息的堆集，不竭充实自己的常识面，并操作到泛泛的工作中。三是不竭进肄营业常识。遵循公司念书筹算的要求，进修经营治理类书籍十余本，并取其精髓，撰写了读后感和体味，经由过程进修《经营治理者》、《今世陕西》等杂志，不竭晋升自己的营业能力和治理水平，切实提高自己的专业素养。
2、存在问题和不足
1、市场斥地和经营有待增强。今朝的市场斥地和运营治理力度有待增强，市场关注度和活络度不够，经营治理有待完美提高，泛泛经营信息汇集、分化能力需要强化。在斥地新客户方面还不够。
2、治理履行力度不够。窘蹙治理理念立异，面临工作中的问题老是按部就班，工作正视水平不够，此外，催促搜检力度有待强化，在科室治理中，搜索抄核和落实不够严酷，存在老除夜年夜大好人现象。
3、营业能力有待提高。作为公司一名经营治理者，必需时刻谨记自己的工作职责，平稳成立政治意识、除夜局意识，坚持不竭进修新的营业常识，充实自己，但存在忙于泛泛琐事和工作，经常对系统的、周全的进修有所轻忽的现象。自己还需要增强系统的、周全的常识进修，不竭激起潜能，在工作中充实阐扬浸染。
4、合同审核不够当真细心，各个科室在合同评审的过程中对合同的条目没有细心研究，对合同中部门条目还不熟谙，进修不够，甚至于有些合同评审流于形式，没有当真审核。
5、投标过程中对材料询价的成本核实力度不够，拟派的项目团队有时忙于项方针工作，对投标项方针介入度还不够，项目司理没有当真几回再三核实材料成本，导致投标的价钱偏高，材料的成本不实也是流标的启事之一。
3、20xx年的工作筹算与设想
1、聚焦客户呵护，强化市场斥地力度
①.瞄准重点项目，确保新项目落地。增强对重点项方针经营力度，集中优势成本，促进对除夜型的市政公用项目和除夜型的商业综合体斥地商等重点项目斥地。
②.敦促客户呵护，强化除夜客户培育力度。延续做好客户培育、呵护工作，重点做好中国金茂各个区域公司、华为、平易近航机场、绿地集体、阳光城集体、等除夜客户的的关系，强化经营力度和筹谋，做好跟踪、关注和沟通工作，确保各项目进展顺遂，促进施工品质晋升，积极做好各方面投标预备工作。
③.正视陕建总的项目，拓展全国项目。傍住陕建总公司，积极响应配合陕建总的项目投标工作，和陕建旗下的兄弟单元诶增强慎密合作，充实操作陕建总在省内的影响力与重除夜成本的关系，以优良的施工质量确保合作关系持久进行(如正在跟进的西安奥体中心项目)，全力实现双方快速配合成长的方针，在陕建的心中成立有影响力的专业安装公司品牌。
④强化经营力度，晋升竞争力。积极拓展与全国各除夜地产斥地商的经营力度，积极做好诚信系统培育汲引，做到按期项目回访搜检，新项目延续延续跟踪，确保经营工作的万无一失踪踪。
2、积极立异，强化根底治理
不竭立异治理编制，增强内部治理。一是抓轨制培育汲引，健全完美工作轨制，强化据守搜检力度，切实提高人员工作积极性，对泛泛工作做好工作筹算和方案，提高针对性和有用性，科学合理放置各项工作落实。二是抓流程培育汲引。严酷各项工作流程治理和据守，正视投标各环节节点管控，加除夜项目团队培育汲引。三是抓重点工作，对工作中的重点工作要提早筹谋，做到有序、平稳运行，进一步加除夜重点工作敦促力度，确保周全完成各项重点工作使命。四是抓工作总结。对在除夜型、首要的投标项目工作要做好总结，按期召开标后分化会，针对投标过程中闪现的问题及轻忽实时总结，实时整改落实，不竭提高投标报价的切确度，切实晋升中标成功率。
3、聚焦人才，正视人才培育
要正视增强队伍培育汲引，晋升队伍向心力，不竭提高经营人员工作能力。一是经由过程除夜项目、除夜业主项目经营，进一步强化锤炼队伍，提高人员素质，培育想干事、能干事、干成事的经营团队；二是要对经营系统人员增强查核，提高奖惩力度，增强经营人员积极性，切实优化经营人员结构。三是立异人才引进编制，供给人才成本撑持。不竭完美招聘、社会招聘模式，确保人才引进顺畅。
4、吃苦进修，强化常识系统晋升。
一是小我进修与晋升自己营业水平，研究营业常识，积极插手培训，坚持学甚至用，正视通顺贯通贯通，理论联系现实，用新的常识、新的思惟和新的启发，巩固和丰硕综合常识，使自己综合能力不竭获得提高。不竭强化市场意识，增强市场活络度，不竭提高治理能力、抉择妄图能力。二是带动团队进修，打造全方位，多面手的团队成员，拟定短时辰与持久进修筹算并进行到期查核，真正把进修前进精神落到实处，从营业能力，自己素质涵养等各方对科室人员提出更高的要求。三是筹谋科室培训，遵循当前形式及未来成长趋向等成分，组织相关科室人员进行办公软件进修，礼仪培训等进修内容，并执导科室人员按照自己现实气象遵循需要提出相关进修要求。
列位率领，同志们，工作靠抓，事业靠干；机缘靠闯，成功靠拼。20xx年，我将不忘初心、不负重托，真抓实干，全力催促科室治理、经营投标等各项工作再上新台阶，剖断不移地为拓展新的营业继续全力。
合同治理工作总结 篇3
合同治理工作是企业的一项首要治理内容，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已熟谙到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。是以增强对企业合同的工作的治理，已成为上下的.共识。“重合同、取诺言”已成为我企业不竭催促自己延续改良的口号。回首回头回忆回头回忆今年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶
1、增强进修熟谙到位
为提高合同治理人员的整体素质，顺应合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的工作性质，更好地为企业出产经营处事，公司组织各部门治理人员进行了合同法、税法及会计常识的培训，周全、系统地进修强化了合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了根底。
2、增强治理轨制到位
为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。、细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开。遵循《合同治理轨制》的要求，积极协助合同签定单元依法签定同，严酷审查合同，所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，依法搜检合同实施气象，协助合同承办人员措置合同中闪现的问题，会同合同承办人员打点有关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不合适法令、行政律例划定的合同为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施气象，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
3、正视质量履约到位
对新进公司员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务，并进行了劳动部门剖断，并为其打点了养老保险。
为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，今年上半年我公司成立工会委员会，在触及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方进行了评审，仍合适供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的编制进行最后的审核经由过程后按合同要求予以付款。
“守合同重诺言”是企业保留成长之本，是企业立于不败之源，是斥地立异之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根柢。在公司率领班子正视和带动下，坚韧不拔地抓了《合同法》及相关法令律例的学好、鼓吹和培训工作。在全公司规模内组成了学好、用好《合同法》的场所排场，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处。
合同治理工作总结 篇4
在20xx年度我厂“守合同重诺言”工作有了健康稳步的成长，获得了丰硕的功能。归纳综合的说，企业诺言获得了敦促，企业诺言形象获得了改良，企业市场竞争力获得了提高，企业效益的增添获得了促进，企业的法令意识和合赞成识获得了增强。为进一步总结经验，使守合同重诺言工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合同重诺言工作陈述请示以下：
1、率领正视熟谙到位
一年来，厂率领始终把做好“守合同重诺言”工作做为一项促进企业经济成长的首要工作来抓，成立了以法人代表为组长、财政、出产、经营、发卖等部门负责人插手的合同治理率领组，了了分工，监管人员落实到位。把规范合同治理作为“守合同重诺言”的一个极其首要的环节，把合同治理视为企业的生命和财富，把诚心守信作为企业成长之本。为此，厂主管率领不单每个月都听取规范合同治理工作陈述请示，还要求有关部门要增强“守合同重诺言”勾当的公布揭晓道育和培训力度，操作各类形式来睁开这项工作。对上级睁开的培训班，也给以了鼎力的撑持，每次都派人插手。经由过程配合全力，全厂上下对这项勾当的熟谙逐步获得提高，思惟也获得了统一，上下齐心合力，配合把这项工作做实做好。
2、增强治理轨制到位
为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们设立了质量系统认证办公室，成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。
3、正视质量履约到位
经由过程插手“守合同重诺言”这项勾当，“以质量求保留，以治理求成长”、“以诚守信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在荣武机具厂已组成，达到共识。在泛泛的经营勾傍边，能够讲诚信、讲质量，当真实施每份合同，在社会上、在用户中也享有精采的诺言，与用户成立了持久的合作关系，同时也获得了显著经济效益。因为治理到位，20xx年全厂实现工业总产值1.5亿元，其中出产各类玉米脱粒机16万台，产值：1.1亿元;电动风车9万台，产值0.4亿元;发卖收入1.28亿元，税金50万元，利润总额680万元。并获四川省常识产权局、四川省中小企业局“四川省自立常识产权培育企业”;“荣武”牌商标获资阳市“知名商标”。
1、工作回首回头回忆回头回忆
(一)对本职工作的熟谙
1、对仓库的熟谙
2、对流程的熟谙
3、对治理的熟谙：仓库安然治理;库区筹算;货物摆放;成本俭仆;人员放置等。
4、对职责的熟谙：除夜白了团队的首要性;工作合理放置、保障效力的首要性;较好地协调本组人员的工作和保障切确性;对工作能够负责和能够按时顺遂完成。
(二)不畏艰辛、战胜坚苦，全力做好本职工作
我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面临目生的气象，目生的工作，那时无从下手，布满了苍莽，对营业操作是全无所闻，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司率领合理放置岗位和同事的辅佐下，很快便对工作营业有了必定掌控，较好地熟谙了入库操作、在库治理、出库操作等。能切确、实时地与客户协调措置异常气象，能较好地措置各类工作细节和驯服制服上级、公司的工作放置和治理轨制。
2、几点粗浅体味
(一)高效处事，全力做好客户处事工作
我们的工作本职是处事，处事客户是我们赖以保留的主旋律，只有做好了客户处事，获得了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效处事，对客户的电话咨询，我兑劳心注释并给以解决，客户提到的问题和需要，都能实时解答息争决。
(二)专业进修是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是甚么?是在工作中，获得不竭地晋升，不竭地去进修获得前进。假定我们甘于后进，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的进修，使自己的现实操作获得理论的撑持，理论常识获得现实操作的验证，不竭地晋升不竭地前进，才真恰是我们的工作价值。点的精晓，线的成长，交叉成面的扩年夜，使自己能够笼盖更除夜的规模，才能在各方面不竭地晋升自己。
(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己
在各类突发气象和紧迫中，我火速改变思绪，找准自己的工作定位，积极和同事构和改良编制。构和在工作过程中的问题，有一些专业煽炖窒舶的处所我虚心向其他有经验的同事就教，根柢点仍是做好自己的本职工作。“全国难事，必始于易;全国除夜事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在邃密化治理时代已悄可是职黢天，成除夜业若烹小鲜，做除夜事必重细节。只有从下层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所庖代，打动被理智所折服，成功才可能和我们萍水重逢。
(四)当真负责是做好工作的有力保障
你手上的每份工作，都是为自己而做，在处事他人的时辰，你所获得的其实不单仅是工作的酬报，还有手艺的锤炼，品质的晋升与名望的提高。糊口老是会给每小我回报的，不管是名望仍是财富，前提是你必需改变自己的思惟和熟谙，全力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任经常导致他人的损失踪踪和不满，我们要除夜白到每个月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每位尽心尽责的同事在为你创作发现的财富。
(五)心态抉择一切
对气象和自我的'剖断抉择我们的步履。我认为所有的工作改变首先来自于思惟上的改变。思疑、埋怨、无所谓、思惟上的怠懈这些立场对工作是致命的。熟谙到工作是自己的事便不会有怠懈的思惟。
3、存在问题及筹算
在畴昔的工作中，在公司率领和同事的辅佐下，经由自己的全力，较快熟谙和顺遂完成岗位划定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于今朝工作岗位，对公司其他营业和流程没有较深切地体味和熟谙，对物流专业常识也有很除夜的不足。
为了顺应新形式、经营新成长，我决心在尔后的工作中，发扬成就、战胜不足、增强进修、全力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：
(一)虚心进修，力争在提高自己专业素质上获得新打破;
经由过程拟定进修筹算，做到与时俱进，天天晨会当真进修、总结。当然不单要进修书上的工具，而且要进修做人的事理，处世的编制，不竭增强处事客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质斗劲好的员工。增强思惟熟谙，做到学甚至用。
1、要坚持小我自学，经由过程浏览物流专业常识书刊，操作自己的业余时刻增强进修。
2、积极介入公司各类新常识的培训，实时更新自己的常识，提高自己的工作和专业能力。
3、虚心向同事进修，取他人之长，补自己之短。
(二)增强物流治理、供给链治理常识方面的进修，并在工作中不竭操作这些常识，做到理论现实相连络，不竭发现工作的问题，使自己和公司能够配合前进。
(三)确立方针，不折扣步履;
(四)斗胆思虑，谨严求证，力争做得更好;
在20xx年，我会全力改良，争夺做出更好成就。为了进一步做好工作，为我们向行业前进前辈水平迈进打好根底，积极插手部门培训，从今朝气象看培训获得了斗劲精采的下场。这些培训在提高手艺的同时，也促进了巨匠进修的热忱。而把培训的手艺操作到工作中去时，工作变得不再古板。
跟着公司不竭扩除夜，规范，完美，可以预感我们的工作将加倍繁重，要求也将更高，需掌控的常识需更广，为此，我将加倍勤恳进修，提高自己各项素质和手艺，顺应公司成长要求。
以上是我的年度小我工作总结，请率领据守和匡正。
合同治理工作总结 篇5
经由多年的试探和实践，我公司的合同治理工作获得了很除夜的功能，在较为完美的合同治理轨制规范下，经由过程普遍操作尺度合同文本和严酷履行合同会签法度楷模，除夜除夜削减了公司与相关单元的合同纠缠，证实了公司合同治理工作是高效有序的。
在合同审核的过程中，我们总结了以下几点心得：
1、审核合同的人员要相对固定且营业能力过关，同时要对合同审核工作的首要性有足够的熟谙。只有营业能力过关且有责任心的合同审核人员才能切确周全的发现和更正合同中对我公司晦气的条目。
2、要记实好审核台账，做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时，也编制了与之同步的电子档案，便于往后检索、查阅。
在以往的合同审核过程中，发现的'问题除夜都获得了有用的解决，可是我们也发现了以下几点问题值得寄望和进一步参议：
1、今朝合同中常闪现的具有高风险的合同条目未能获得有用解决。
2、进一步增强合同签定方履约能力的审核，一方面要插手对合同方支出能力的审核，此外一方面应增强合同实施过程中的据守。审核合同方的支出能力可以经由过程体味对方当事人的注册成本、资金来历、银行存款、交款能力等气象实现；而对合同实施过程的据守则可以经由过程不按期抽查和按期周全搜检体味，例如在公司清点时，法务部门的人员是不是也理当随经营人员一同搜检项目部各项合同的履约气象，发现未能履约的合同能够实时查找启事保留相旁证据。此外若能在合同签守时插手需提交保函的条目，则更能呵护我公司的益处。
3、是不是能将我公司投标过程也纳入到合同治理中，建议插手法务部对甲方招标文件审议的环节。
合同治理工作总结 篇6
20xx年以来，xx继续遵循鹤煤集体公司法令事务处关于合同审查和治理工作的整体要乞降工作放置，当真进修、贯彻、履行《xx矿业集体有限职责公司合同治理编制》、《xx公司合同治理实施细则》和《xx公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处，促进了企业成本效益年勾当的周全、深切睁开。
1、今年以来的首要工作
（一）增强进修鼓吹，提高合同治理人员的整体素质
为顺应合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的工作性质，更好地为企业出产经营处事，一月份以来，我厂组织合同治理人员周全、系统地进修了《xx集体有限职责公司合同治理编制》、《xx集体有限职责公司合同治理实施细则》和《xx集体公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》及相关法令律例，强化合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了基矗。
（二）细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开
遵循《xx集体有限职责公司合同治理编制》、《xx集体有限职责公司合同治理实施细则》和《xx集体公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》的要求，专心协助合同签定单元依法签定合同，插手重除夜合同的起草与签定，严酷审查合同，1—10月份以来，共签定三类自购合同总计14份，其中：由供给科签定的自购材料合同8份，总标的额86199元；由电机科签定的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购电机设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，各类合同签守时均经局、厂联审，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，依法搜检合同实施状况，协助合同承办人员措置合同中闪现的问题和纠缠，会同合同承办人员打点有关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不贴正当令、行政律例划定的'合同业为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施状况，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、滤布深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
总的来看，今年我厂合同治理工作以依法治厂为方针，根底达到了集体公司法令事务处的要求。但客不美不美观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和工作水平相对来讲还有待提高。二是组织机构还有待完美。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
2、20xx年的工作设想
（一）增强进修，周全提高合同治理人员的素质
遵循集体公司法令事务处的会议精神和工作放置的要求，进一步增强和改良进修。重点进修“三个代表”首要思惟和合同治理编制、实施细则与响应的法令律例，提高合同治理人员的政治素养和营业素质，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，限度地呵护企业益处不受损失踪踪，呵护企业更始成长不变的除夜局。
（二）完美组织机构，依法实施职责
完美我厂合同治理二级负责制，了了合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责规模内工作按期搜检，发现不贴正当令行政律例划定的合同业为，实时禁止，并峻厉究查其承办人员职责。对造成企业经济损失踪踪的背法合同，实施职责究查轨制，对涉案人员移交司法机关进行法令制裁，催促合同治理人员依法实施职责。
（三）细化合同治理，提高工作质量和效力
以合同治理科学化、轨制化、规范化为方针，进一步细化合同治理。拟定落实合同二级内页治理轨制，作好第一手资料的记实、保留和归类，做到档案治理的科学化。拟定落实合同二级治理的月陈述请示轨制，实时掌控各单元合同签定、实施状况，为厂抉择妄图带给靠得住按照。拟定落实合同规范化治理轨制，统一尺度，严酷要求，安妥治理原始合同资料，提高工作质量和效力。
合同治理工作总结 篇7
20xx年，公司正式挂牌运行的第一年，公司各项营业、属下子公司经营勾当火速睁开，经营治理部的合同治理工作使命繁重、人力成本首要。但在率领的指导和撑持、同事的彼此辅佐、协助下，仍战胜重重坚苦，顺遂完成合同治理各项工作，现将20xx年的合同治理工作气象陈述请示以下
1、20xx年合同签定气象概要
具体详见附表。
2、合同拟定气象
遵循公司《******》，按合同标的的巨细，合同分为重除夜经济合同、一般经济合同和小额合同三类。我部遵循以上分类进行严酷的合同治理。在合同立项、构和、条方针设置、合同审核、合同签定和合同履行进行全过程监控，防微杜渐，提高合同履约率，最除夜限度地提防和削减因合同隐患给公司带来的法令风险和经济损失踪踪。
（一）合同立项阶段
对按划定需要招投标的合同，在合同条目设置时，遵循标段特点进行专项设置，在招标竣事后，再遵循中标人在投标阶段的各类承诺和方案特点全数写进行合同条目中，如在渡槽c3标合同构和过程中，让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价，便于具体实施时避免施工单元坐地起价的投资风险；
对不需公开招标的项目，在合同构和前我部配合合同承办部门连络纪检等相关部门做好市场询价工作，当真查询拜访法人资格、小我身份，对履约能力、资信等第、担保能力严酷把关，对合同价款的构和据理力争，合理俭仆合同费用。
（二）合同评审阶段
遵循《******》的要求， 公司重除夜经济合同，均由我部组织有关部门进行会议评审，对重除夜、复杂或专业性较强的合同，还礼聘专家、专业参谋机构对合同条目进行咨询和评审，并报公司总司理办公会、董事会研究抉择方可签定。如我公司与国家斥地银行签定的高达***亿的`银行贷款和谈（搜罗8个主合同和3个隶属合同），我部连络财政部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，改削了部门名目合同条目，最除夜限度下降融成本钱和削减融资风险，为公司争夺了最除夜益处。对一般经济合同、小额合同，我部积极协助合同承办部门严酷审查合同，实时措置合同中闪现的问题，成立完美的合同档案，并催促合同承办人员当真实施工作职责，确保所有合同条目签定手续和形式合符划定、法度楷模正当，有用保证了企业成本效益、切实呵护了公司的正当权益。
除负责公司总部各类合同的评审外，我部还积极介入子公司重除夜经济合同的构和及评审，如省水投能源斥地有限公司与水城县金狮子水电成长有限公司进行的股权收购项目。在这个项目中，我部连络公司法令参谋给以能源斥地公司极除夜的撑持，投入了相当多的人力，多次与水城金狮子水电成长有限公司董事会奉求人积极筹商，充实隔展法令尽职查询拜访，经由过程竞争性构和会议必定收购事项的财政审计和资产评估机构，成立构和小组与该公司董事会董事对股
权让渡事宜进行耐心正视的多轮构和，在多方配合全力下事实下场告竣了金狮子水电成长有限公司股权让渡和谈。
（三）合同签定阶段
经由过程长时刻堆集的合同治理经验，针对不合的合同类型，今朝我部已有部门合同必定了尺度文本，例如：咨询处事类、办公家具采购类、衡宇租赁类、保险类、框架合作和谈等。对不适合采纳尺度文本的合同，我部也响应组成了成熟的合同审理流程，对合同双方权力义务、背约责任、背约奖惩等首要条目进行逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同结构清楚、功能完全、思惟严谨、表达切确、版面美不美不美观。在我部同事齐心合力、配合全力下，经由过程熟练应用各类合同文本，连络严谨的签定审批流程和授权奉求轨制、规范的印章治理和操作等，20xx年我部合同治理工作没有发生一路合同、
诺言失踪踪误，未闪现一笔合同纠缠，极除夜得下降了公司的法令风险，保证了公司成本效益上升空间。
3、合同的实施气象
今年度，所有合同实施过程中未发生合同争议和合同纠缠，为企业成立了信守承诺、规范经营的精采形象。今朝黔中水利关头一期工程已进入培育汲引岑岭，合同已支出金额初步统计已达****万元，约占合同总金额的***%。除夜部门合同履行气象精采，鉴于部门工程类合同中一些监理单元和施工单元没有严酷实施合同内容，如人力成本和设备设置设备放置不到位或投入不够，造成了工期的滞后和监理处事不能知足现场需求等，针对这些具体气象，我部除按合同划定扣除背约金外，（注：今年累计扣除施工单元背约金***万元）还汇同****公司对背约单元分袂进行约谈，并提出了相关整改要求。除夜部门已根底整改终了。
4、合同治理系统培育汲引
（一）编制完成《****》
20xx年我部编制完成了《*****》。该编制的编制用时近一年，遵循公司合同治理现实运行需要，连络公司的行业特点多次进行改削、构和，必定了公司经济合同周全治理、全程节制、分工协作的原则，了了界定了合同治理机构的设置和职责，完美了各类合同的签定、审批、实施、变换息争除等流程，对合同根底治理、合同责任等合同的泛泛治理工作和责罚也作了具体的划定。跟着该编制的进一步实施，相信未来公司的合同治理工作将加倍科学、规范。
（二）正视提高合同治理水平
遵循《*****》划定，我部门设立了专职合同治理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来正视成立健全的合同台账、寄望连连络同档案的完全性（合同档案搜罗招投标文件到合同文本、首要的会议记要等与合同相关资料），按时更新合同实施气象，以便能实时、切确地供给统计数据和有关资料，为率领的抉择妄图供给按照。 同时为了提高公司合同治理工作相关人员的法令意识，理解、熟谙、掌控与营业相关的法令常识，我部门特礼聘公司法令参谋进行了三期法令培训，培训的内容为《中华人平易近共和国公司法》、《****》、《中华人平易近共和国水法》、《国有企业法令风险提防》、《公司经济合同治理编制》及《合同法令风险提防》等相关法令常识。其中经由过程对《公司经济合同治理编制》的解读使合同具体承办部门人员加倍体味公司合同签定的相关法度楷模和事项，熟谙掌控相关法令常识而且矫捷应用，增强了风险提防意识，提高了工作效力。
此外我部还组织对子公司的合同治理工作进行放哨，针对放哨的功能给以专业定见，提出整改建议供子公司参考。我部还积极介入各子公司重除夜合同项方针构和、评审工作，有用提防培育汲引和经营治理过程中的法令风险，为规范属下子公司经营步履保驾护航。
总的来看，20xx年我公司合同治理工作根底达到了公司要求。但客不美不美观的说，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和水平还应继续提高，下一年仍应进一步增强专业常识的培训和进修。二是合同治理机构还有待完美，各部门应按《*****》要求设立专职的合同治理员；三是合同治理还需细化，务必做到不竭改良。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完美。
合同治理工作总结 篇8
20xx年，公司正式挂牌运行的第一年，公司各项营业、属下子公司经营勾当火速睁开，经营治理部的合同治理工作使命繁重、人力成本首要。但在率领的指导和撑持、同事的彼此辅佐、协助下，仍战胜重重坚苦，顺遂完成合同治理各项工作，现将20xx年的合同治理工作气象陈述请示以下
1、20xx年合同签定气象概要具体详见附表。
2、合同拟定气象
遵循公司《xxxxxx》，按合同标的的巨细，合同分为重除夜经济合同、一般经济合同和小额合同三类。我部遵循以上分类进行严酷的合同治理。在合同立项、构和、条方针设置、合同审核、合同签定和合同履行进行全过程监控，防微杜渐，提高合同履约率，最除夜限度地提防和削减因合同隐患给公司带来的法令风险和经济损失踪踪。
（一）合同立项阶段
对按划定需要招投标的合同，在合同条目设置时，遵循标段特点进行专项设置，在招标竣事后，再遵循中标人在投标阶段的各类承诺和方案特点全数写进行合同条目中，如在渡槽C3标合同构和过程中，让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价，便于具体实施时避免施工单元坐地起价的投资风险；
对不需公开招标的项目，在合同构和前我部配合合同承办部门连络纪检等相关部门做好市场询价工作，当真查询拜访法人资格、小我身份，对履约能力、资信等第、担保能力严酷把关，对合同价款的构和据理力争，合理俭仆合同费用。
（二）合同评审阶段
遵循《xxxxxx》的要求，公司重除夜经济合同，均由我部组织有关部门进行会议评审，对重除夜、复杂或专业性较强的合同，还礼聘专家、专业参谋机构对合同条目进行咨询和评审，并报公司总司理办公会、董事会研究抉择方可签定。如我公司与国家斥地银行签定的高达xxx亿的银行贷款和谈（搜罗8个主合同和3个隶属合同），我部连络财政部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，改削了部门名目合同条目，最除夜限度下降融成本钱和削减融资风险，为公司争夺了最除夜益处。对一般经济合同、小额合同，我部积极协助合同承办部门严酷审查合同，实时措置合同中闪现的问题，成立完美的合同档案，并催促合同承办人员当真实施工作职责，确保所有合同条目签定手续和形式合符划定、法度楷模正当，有用保证了企业成本效益、切实呵护了公司的正当权益。
除负责公司总部各类合同的评审外，我部还积极介入子公司重除夜经济合同的构和及评审，如省水投能源斥地有限公司与水城县金狮子水电成长有限公司进行的股权收购项目。在这个项目中，我部连络公司法令参谋给以能源斥地公司极除夜的撑持，投入了相当多的人力，多次与水城金狮子水电成长有限公司董事会奉求人积极筹商，充实隔展法令尽职查询拜访，经由过程竞争性构和会议必定收购事项的财政审计和资产评估机构，成立构和小组与该公司董事会董事对股权让渡事宜进行耐心正视的多轮构和，在多方配合全力下事实下场告竣了金狮子水电成长有限公司股权让渡和谈。
（三）合同签定阶段
经由过程长时刻堆集的合同治理经验，针对不合的合同类型，今朝我部已有部门合同必定了尺度文本，例如：咨询处事类、办公家具采购类、衡宇租赁类、保险类、框架合作和谈等。对不适合采纳尺度文本的`合同，我部也响应组成了成熟的合同审理流程，对合同双方权力义务、背约责任、背约奖惩等首要条目进行逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同结构清楚、功能完全、思惟严谨、表达切确、版面美不美不美观。在我部同事齐心合力、配合全力下，经由过程熟练应用各类合同文本，连络严谨的签定审批流程和授权奉求轨制、规范的印章治理和操作等，20xx年我部合同治理工作没有发生一路合同、诺言失踪踪误，未闪现一笔合同纠缠，极除夜得下降了公司的法令风险，保证了公司成本效益上升空间。
3、合同的实施气象
今年度，所有合同实施过程中未发生合同争议和合同纠缠，为企业成立了信守承诺、规范经营的精采形象。今朝黔中水利关头一期工程已进入培育汲引岑岭，合同已支出金额初步统计已达xxxx万元，约占合同总金额的xxx%。除夜部门合同履行气象精采，鉴于部门工程类合同中一些监理单元和施工单元没有严酷实施合同内容，如人力成本和设备设置设备放置不到位或投入不够，造成了工期的滞后和监理处事不能知足现场需求等，针对这些具体气象，我部除按合同划定扣除背约金外，（注：今年累计扣除施工单元背约金xxx万元）还汇同xxxx公司对背约单元分袂进行约谈，并提出了相关整改要求。除夜部门已根底整改终了。
4、合同治理系统培育汲引
（一）编制完成《xxxx》
20xx年我部编制完成了《xxxxx》。该编制的编制用时近一年，遵循公司合同治理现实运行需要，连络公司的行业特点多次进行改削、构和，必定了公司经济合同周全治理、全程节制、分工协作的原则，了了界定了合同治理机构的设置和职责，完美了各类合同的签定、审批、实施、变换息争除等流程，对合同根底治理、合同责任等合同的泛泛治理工作和责罚也作了具体的划定。跟着该编制的进一步实施，相信未来公司的合同治理工作将加倍科学、规范。
（二）正视提高合同治理水平
遵循《xxxxx》划定，我部门设立了专职合同治理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来正视成立健全的合同台账、寄望连连络同档案的完全性（合同档案搜罗招投标文件到合同文本、首要的会议记要等与合同相关资料），按时更新合同实施气象，以便能实时、切确地供给统计数据和有关资料，为率领的抉择妄图供给按照。同时为了提高公司合同治理工作相关人员的法令意识，理解、熟谙、掌控与营业相关的法令常识，我部门特礼聘公司法令参谋进行了三期法令培训，培训的内容为《中华人平易近共和国公司法》、《xxxx》、《中华人平易近共和国水法》、《国有企业法令风险提防》、《公司经济合同治理编制》及《合同法令风险提防》等相关法令常识。其中经由过程对《公司经济合同治理编制》的解读使合同具体承办部门人员加倍体味公司合同签定的相关法度楷模和事项，熟谙掌控相关法令常识而且矫捷应用，增强了风险提防意识，提高了工作效力。
此外我部还组织对子公司的合同治理工作进行放哨，针对放哨的功能给以专业定见，提出整改建议供子公司参考。我部还积极介入各子公司重除夜合同项方针构和、评审工作，有用提防培育汲引和经营治理过程中的法令风险，为规范属下子公司经营步履保驾护航。
总的来看，20xx年我公司合同治理工作根底达到了公司要求。但客不美不美观的说，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和水平还应继续提高，下一年仍应进一步增强专业常识的培训和进修。二是合同治理机构还有待完美，各部门应按《xxxxx》要求设立专职的合同治理员；三是合同治理还需细化，务必做到不竭改良。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完美。
合同治理工作总结 篇9
经由整整一年的不懈全力，我公司在总结成功经验和失踪踪败教训的根底上，打破以往传统治理模式，加除夜合同治理力度，严酷遵循辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门率领各项指标要求，严把合同诺言关，使我公司在合同治理上了新的台阶，为往后诺言系统编制培育汲引奠基了坚实的根底。
回首回头回忆回头回忆一年中，在上级部门率领的关心撑持和率领下，总结以下：1、打破传统合同档案治理，采纳科学化、专业化、法度楷模化新式现代化治理模式：
1.培育汲引《合同治理轨制》、《合同签定审批轨制》、《合同章治理轨制》、《合同文本事用轨制》；
2.专职人员插手专业培训，并获得档案治理人员从业资格证书；
3.采纳工商治理局统一印发合同范本；4.合同档案治理实施专人专制。
2、严酷把关，对触及法令、政策性条目等我公司能积极请示上级率领，实时沟通并查阅相关文件，以规避风险。
3、对奉求方、竞买人、买受人做到取诺言，讲诺言，在社会各界成立起精采诺言和形象。
4、每次拍卖会会前会后能实时备案，无一漏失踪踪、真正达到一个规范企业根底及格尺度。
5、将每次拍卖会经审批后的文件和标的资料能实时清理归档。
6、我公司不单能严酷遵循工商行政治理部门的`要求履行，还经常与“中拍协”、“省拍协”做手艺、政策上沟通研究，使我们治理和运营上更上一层楼。
新的一年即将惠临，我们将一如既往，两手抓，一手抓治理、一手抓效益，加倍增强合同在审批和履行中的跟踪治理，我们相信在上级部门率领的鼎力撑持和率领下，我们会争争获得更猛前进，再创辉煌。
合同治理工作总结 篇10
回首回头回忆回头回忆畴昔的工作，方针是总结经验，找出差距，领受教训，战胜不足，更好地做好尔后的工作。20xx年在公司各级率领及同事的辅佐和协助下，顺遂完成各项工作使命，现将20xx年的工作陈述请示以下：
1、 今年首要工作
1、起草、审查、签定各类合同40余件，签定额达1.8亿元以上；
2、合同签约率为100%，履约率为100%；
3、负责工程施工工作；
4、负责合同、招标文件等档案清理并归档工作；
5、负责工程各类签证、工作联系单档案治理工作；
6、打点施工许可证手续，为项目部供给便当前提；
7、完成率领交办的其它工作。
2、首要工作默示
1、增强对合同的治理、签定、审查
今朝公司合同种类繁多，首要触及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装潢等。今年以来签定的合同40件，签定额达1.8亿元以上。面临合同类型多，签定额除夜，实施周期长等特点，从呵护公司的经济益处解缆，凡是公司所签定的合同均由本部门介入卡脖子、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部兼顾份关、合同条目关、履约能力关、资信等第关等，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，做到了合同治理“零失踪踪误”。
2、增强工程档案治理
因为之前没有专门的档案治理人员，所以对工程档案的治理并没有激发高度正视，加上人员的变换，有些档案也石沉除夜海，给公司的成长带来必定的影响。档案是熟谙掌控客不美不美观纪律的首要按照，借助档案，我们能够更好地体味畴昔、掌控此刻、预感未来。要做好档案治理，首先要把重点
放在档案汇集上，档案治理假定汇集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门很是正视归档资料的汇集工作。为了使汇集工作有成效，特采纳一些行之有用的编制，好比多次给工程人员强调档案移交的规模，假若有盖章的资料必定要交到公司盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失踪踪等。当然这样工作量除夜除夜增添了，但却是对档案汇集最好的一种编制。
3、增强施工质量治理
(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完美治理，责任心强的治理手艺人员，公司组建了施工项目部。项目部实施项目负责制，对施工项目统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在包管工程质量和进度的前提下，充实闪现公司效益。
(2)、文明施工
为了包管工程在安然文明气象中施工，施工科拟定了严正的组织纪律和各项规章轨制，经常性地召开教育勾当。
(3)、首要施工编制
开工后项目全数手艺人员、专职质检人员、专职尝试员、各班组长，熟谙图纸、编制施工组织设计和施工总进度筹算并进行手艺交底。
遵循图纸和发包人或监理工程师供给的设计根底资料和测量标识表记标帜，进行现场引测高程，成立施工节制网，对姑且工程安插规模样线实施同精度节制，确保姑且工程安插便当施工，不影响工程施工，确保工程的丈量、放线精度。
(4)、工程施工质量保证编制
①、对入场的治理和手艺人员进行上岗前的培训，当真贯彻“质量求保留”的方针，组织手艺人员当真研究招标文件、工程设计及有关手艺规范、规
程、尺度。
②、项目部质量负责人实时组织有关人员当真编制质量节制筹算及施工功课指导书，报送监理工程师审批。
③、合营并驯服制服监理工程师的监理和指导，严酷遵循监理工程师下达的工程监理指令。
④、严酷按规范要求施工，施工过程质量节制采纳工序治理点节制编制。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量尺度的剖断返工，直到考验及格，才能转入下道工序。
⑤、项目部在每道工序施作前进行工序质量节制点的分化，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量节制点的手艺交底。由工长、施工队队长或班组长向功课人员进行工序质量节制点的手艺交底。
⑥、当真履行“三检”轨制。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严酷履行质量一票否决权。 ⑦、施工现场质量搜检员插手施工全过程，工程首要部位采纳奴才出产随时搜检。遵循监理工程师的要求，实时打点质量签证手续。
⑧、严酷把好建筑材料质量关。对原材料进行入场考验，制品及半制品必需具有“三证”，成立建筑材料准予入场轨制和操作签证手续及跟踪施工记实。
⑨、施工现场设置尝试检测设备，配备必定数方针尝试人员（专职质检员）和响应的尝试仪器。尝试人员持证上岗，遵循职业道德，严酷履行尝试规程。
⑩、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实施挂牌操作轨制，做好施工记实，实施质量与工资奖金挂钩的奖惩轨制。
3、存在的不足
今年不管是合同治理、仍是档案治理总的来讲比往年有了较着的前进，
但仍有不足。一是合同治理还需进一步提高，增强《合同法》进修及合同治理。二是：再进一步完美档案治理。
最后，感谢感动打动公司所有率领和同事对我工作的辅佐和撑持，尔后的工作我部门将加倍全力，不竭进修，更正畴昔工作存在的不足，以更优良的工作成就回报公司、率领和同事们。
这年是艰辛的一年，资金的严重欠缺和卑劣的外部前提给襄渝线施工造成了很除夜的影响，对出产进度造成了严重的制约，但我挑唆部并没有气馁，在公司率领的关心下，在挑唆部率领和职工的全力下，XX年年仍然获得了可喜的成就。其中我部门在处本能机能部门的指导下，环抱本职，积极睁开各项工作，经由过程与挑唆部各部门之间的进修、配合，提高了工作效力，完美了工作编制，获得了必定的成就，但也发现了一些不足，分袂总结以下：
在合同治理方面，以襄渝司理部内部承包治理（即合同治理）率领小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对司理部规模内的所有分包或内部承包工程，做到了实时测算分化、实时召开会议构和，没有闪现因为合同签定不实时而影响项目施工的气象。
验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线现实完成产值135129834元，验工收入总计135920727元；在对内验工方面截止11月份，现实对架子对及分包队伍验工总计77136566元，各架子队及响应工班、各以工班形式进行分包的.合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为切确的掌控各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况供给了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到挂号切确、实时。
在成本治理分化方面，我部门与挑唆部财政室彼此协助对挑唆部 这年年每个月、季度的成本气象都做了具体的分化总结，根底体味了挑唆部的成本状况，为挑唆手下一步工作和治理供给了按照。
在变换索赔方面，我部门对这年年夏日发生的洪涝灾难实时进行了资料及证据的汇集清理，造成吃亏的索赔陈述已上报局指。
在分包队伍治理方面，在内部承包治理（即合同治理）率领小组指导，我部门对承包队伍进行逐项查核，对不具有施工天资和施工能力的队伍剖断不予签定合同；对已签定合同施工的队伍，对其施工进度，施工质量进行查核，对没有达到要求或不听挑唆的施工队伍进行退场清理。
在与部门、同事之间的协作方面，XX年年度，能够积极完成处本能机能部门、局指本能机能部门放置的各项工作，资料上报实时，与司理部率领、各部门、同事之间能实时沟通工作中发现的问题，配合协作为襄渝项目效益全力。
遵循我挑唆部今朝的施工气象，20xx年度我部门的工作重点将放在变换索赔、施工图差讹夺清理、工程落成结算上面，但愿经由过程司理部各部门的积极配合，尽最除夜可能的提高项目效益，力争减亏。同时争夺经由过程襄渝线的试点进修，在经营计量工作能够组成一套斗劲科学合理的治理方案。其次，增强部门自己治理和部门工作总结，提高工作效力，使得工作能力获得进一步的晋升。
畴昔的这年是艰辛的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度迟缓，在资金严重欠缺使得工地施工曾一度进入半停工状况的气象下，我挑唆部在局、处级机关率领的关心和辅佐下，在挑唆部全数员工的全力下仍然战胜了重重坚苦，进行着施工出产，并在四时度掀起了“百日除夜干”的高涨，使得施工状况有了除夜幅的改变，为20xx年的施工打下了坚实的根底。我部门也将把这类工作热忱带入到20xx年的工作傍边，继续剖断不移地履行部门职责，为襄渝线的培育汲引供献一份力量。
合同治理工作总结 篇11
合同治理工作是企业的一项首要治理内容，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已熟谙到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。是以增强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、取诺言”已成为我企业不竭催促自己延续改良的口号。回首回头回忆回头回忆今年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶。
1、率领正视熟谙到位
1、改变了以往对诺言的稀薄不美不美观念，由财政部牵头组织各部门治理人员进行了合同法、税法及会计常识的培训。
2．改变了以往对诺言治理不了了的状况，了了了合同治出处综合部统一治理，设财政、市场部兼职专管员各一名。
2、增强治理 轨制到位
为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的进行，我们首先 做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们设立了质量系统认证办公室，成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和 发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。
3、正视质量履约到位
1、对新进厂员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务， 并进行了劳动部门剖断，并为其打点了养老保险。
2、为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，今年上半年我公司成立工会委员会，在触及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方进行了评审，仍合适供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的.编制进行最后的审核经由过程后按合同要求予以付款。
回首回头回忆回头回忆今年的合同治理工作，在各部门的配合下，获得了必定的成就，但我们仍要看到，工作仍存在较除夜不足，对合同治理工作的培训仍要增强，合同治理轨制需进一步完美。 瞻望未来，我们相信在上级率领的指导下，在全数员工的配合全力下，把企业的诺言治理工作做得更好。
合同治理工作总结 篇12
我插手爱利丰公司以来，负责工具(工具、配件、耗材等)治理工作，搜罗工具的申购或采购、库内的治理、相关领用发放、操作据守改良、财政账目记实，我们的工具数目及类型当然不算多(总计约****种****类****件……)，可是因为出产使命的孔殷性与部门工人师傅的操作不够谙练等启事造成了工具耗损量较除夜，这就要求我在治理上做到猜想操作需求，合理申购采购、保证安然库存，以备随时领用。我曾是一个塑料工艺手艺员，从事工艺手艺的工作履历使我养成了当真细心的工作气概，这应用到了此刻的工具治理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整洁的工具摆放、了了的收支库记实、整洁的气象卫生……天全国班前的工具清理、即时的收支库挂号、天天上班前的气象清洁是我天天的必修课。
发包人与分包人(如：水电、消防、设备安装、装潢装修等)移交施工现场不成是“三通一平”，更首要的是已完成前道工序的工程项目(如：建筑主体结构，等)。
作为工具治理员，我熟谙每种工具的机能及操作编制，当工人师傅前来领用新的或之前没有益用过的工具时，我得向其介绍该工具的操作编制及寄望事项;当我前往车间放哨工具的操作气象时，若有不合理的操作马上匡正，以提高工具的操作寿命。
损失踪踪=乙方地址分公司在查核周期时代内组成的但并没有现实支出而是在查核周期满后必需由甲方或分公司对外支出的背约金、侵权抵偿及其他抵偿的金额。
作为工具治理员，与其他的物质治理员一样须保证账物一致。每个月(不按期)我都进行库存清点，并实时将相关财政账目进行核对结算，确保账物一致，到今朝为止还没有出再账物纷歧致的现象。
往后我将着手完美工具治理轨制，以使工具治理更好得为公司出产处事。
(二)订立合同前，理当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行查询拜访，不得与不能自力承担平易近事责任的组织签定合同，也不得与法人单元签定与该单元履约能力较着不合适的经济合同。
施工人员要文明施工，避免野蛮施工。如：要爱护保重室内原有步履法子，业主所有的物品未经许可，不得私行措置等。业主对默示欠好的施工人员有权要求失踪踪换，承包人不得迟延。
自20xx年5月1日起，全国规模内已周全推开营业税改征增值税(以下称营改增)试点，建筑业、房地财富、金融业、糊口处事业等全数营业税纳税人，纳入试点规模，由缴纳营业税改成缴纳增值税。那么营改增后，企业应若何进行合同治理?
有较强的.思政工作能力、协调沟通能力、组织治理能力和必定的文字口头表达能力;欢兴奋乐喜爱普遍、品行划定礼貌、身心健康。
营改增对企业带来的其实不单仅是税率的简单改变，它对企业内部的财政治理、涉税治理、客户治理、合同治理、现金流治理等方面都将发生重除夜影响。企业应积极操作营改增这一契机，经由过程改良和优化自己的内部治理系统来最除夜水平地操作营改增所带来的机缘，并下降暗藏的风险。合同治理是企业完美内部治理系统中的首要一环，合同条方针具体内容将直接影响企业的税负承担及税款交纳。本文首要介绍营改增后企业合同治理中需要关注的几个要点问题。
乙方必需确保“_________广场”工程的资金足够。若因乙方启事，导致“_________广场”没法继续施工，或不能按期完成“_________广场”主体结构工程。甲方有权凭乙方出据的借券及律师楼签印的所有关于本合作内容的法令文件，依法查封甲方已让渡给乙方的黄扑土地及其地上所有建筑物，并可以此填补甲方的损失踪踪。对乙方在“_________广场”项目中的投资亦同时终止核算，甲方还有权究查乙方其他方面的背约责任。乙方愿意用自己公司的名望及_________公司自有资产作“黄扑土地”等值资产的担保。
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合同治理工作总结 篇13
时刻如年光似箭，转眼间我已来到置业公司工作三年多的时刻，我的工作首要负责公司土地一级斥地项目及运营治理过程中所需要的工程培育汲引招标及处事采购。工作时代在率领的培训和同事的关心辅佐下，经由过程自己全力，在工作中获得了长足的成长和巨除夜的收成，现将首要工作总结以下：
1、在思惟和道德方面
工作以来，一贯严酷要求自己，自觉遵循国家法令律例和单元的各项规章轨制，积极向上，爱岗敬业，不竭提高自己思惟憬悟与水平。工作立场上严谨正视，吃苦吃苦，公允合理，坚持脚结壮地，积极自动进修专业常识，当真看待每项工作，碰着手艺问题，不遁藏，不推委，同时寻觅自己不足并实时进修填补，不竭提高自己能力及涵养。在政治上，我对自己严酷要求，积极插手各项勾当，自觉进修政治理论常识。
2、在专业手艺营业能力方面
公擞眯除夜量的工程项目，给了我一个很好斥地常识面的机缘，几年来，我连络现实工作气象，不竭坚持进修新的专业理论和常识，经由过程理论与现实的彼此联系和实践，使自己的专业理论能力获得了较除夜的提高，与工程相关的法令、律例、手艺规范及成长趋向方面的.体味都有不合水平的提高。在工作过程中，我对全数土地一级斥地的流程及工程项目治理有深切的进修，从工程前期批复要件到施工图纸、工程量清单、拦标价，再到工程招标文件审核及组织开标、评标到最后合同签定及合同治理等工作都当真的进行了进修，使自己从一个非专业人员慢慢锤炼成为一个具有较强营业素质和工作能力的手艺人员。
3、工作功能
我的工作是负责公司的工程培育汲引项目招标及处事采购，工程类招标首要为工程前期处事单元拔取及勘测设计、造价、监理、工程施工单元招标等，其中首要完成的项目有：
1、羊肠片区土地一级斥地项目122号路、126号路、285号路、286号路；
2、呈贡片区土地一级斥地项目60号路、64号路、76号路、86号路、金桂街（含综合管廊）、呈祥街、石龙路；
3、彩龙村二期安设房培育汲引项今朝期处事单元拔取；
4、西山片区土地一级斥地项今朝期处事单元拔取；
5、晋宁片区土地一级斥地项今朝期处事单元拔取；
6、公司运管治理过程中相关处事单元的拔取。
以上累计完成公开招标项目48个，竞争性构和项目26个，中介超市抽取处事单元38个，内部询价项目20个。
工作时代，我支出了全力，同时也收成了成长，我感应传染到了作为一名手艺人员必需要细心当真，做好每个细节。之前，当然在工作中累计了一些经验，有一些成就，可是仍是存在良多的不足，为使自己获得更除夜的晋升，尔后我将不竭完美自我，增强专业理论进修，积极插手各类专业常识培训，为更好的工作打下扎实的根底，全力为置业公司做出更除夜的供献。
合同治理工作总结 篇14
公司成立伊始，企业率领就把商业诺言放在首位，当真贯彻履行合同法及相关法令律例，坚持诺言至上的经营理念，提出守合同重诺言是企业成长的原动力，要想使企业在乖戾的市场竞争中立稳脚根，就务必做到“以诚为本，固取诺言”，是以在现实工作中，我们依法签定和实施合同，自觉呵护双方当事人的正当权益，20xx年合同治理工作状况以下：
1、成立健全了公司合同诺言治理轨制
在对内治理上，我公司成立了科学、合理、切实可行的合同治理轨制，成立了合同诺言治理小组，由总司理负总责，分管率领分工负责，设专职合同治理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完全的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一齐合同、诺言工作，做到了合同、诺言治理工作“零失踪踪误”
2、坚韧不拔的.抓合同法等法令律例进修，鼓吹培训工作
20xx年在公司率领正视和带动下坚韧不拔的进修合同法及相关法令律例的进修，在全公司规模内组成了学好用好《合同法》的场所排场，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，催促他们操功课余年光进修相关法令律例，强调遵循合同的首要性。
3、培育和增强员工依法守信的不美不美观念
公司呼吁各部门增强诺言职责意识和诺言义务不美不美观念，多次组织各级员工进修《合同法》，熟谙国家有关法令、律例，提高依法签定合同的潜力和水平;派专人出书报墙报，强调遵循合同的首要性;透过会议鼓吹依法组织出产经营勾当的首要性。
4、增强合同治理，当真实施合同
公司在对外签定合同时一概操作合同示范文本，规范严谨，条目完全，合同台帐齐全，实施终了的合同资料按划定清理归档，并安妥保管，能实时、切确地带给统计数据和有关资料。因为公司正视合同在企业经济工作中的首要性，在实施合同方面争夺了自动性，公司成立至今，未闪现一笔合同纠缠。
在经营中我们自觉理解工商行政治理部门和行业监管部门的据守治理，遵纪守法、诚心诺言，没有发生任何背法背规步履和不良记实。
透过增强合同治理，呵护自己正当权益的同时，公司经营治理水平也获得了晋升，获得了较好的经济效益和社会效益。在总司理修玲娣的率领下，我们坚持诚信处事，依法代办代办署理，本着公开、公允、合理、诚心诺言的原则做好每项营业，20xx年，我们成功的实施了xxx等合同，营业触及省内各城市区及xxx县区，影响普遍，遭到业浑家士一致好评，深受xxx的相信。20xx年我公司共签定各类合同52份，触及项目投资额近10亿元，合同履约率达100%。
公司的治理者深知：以客户知足为方针，以信息反馈为打破口，遵纪守法、诚心诺言，是延续自己竞争优势的精采道路，是以“守合同、重诺言”永远是xxx公司向前成长的主旋律。
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