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治理合同工作总结
总结是对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究的书面材料，经由过程它可以切确熟谙以往进修和工作中的优短处错误，是以好好预备一份总结吧。那么总结理当搜罗甚么内容呢？下面是小编清理的治理合同工作总结，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。
治理合同工作总结1
合同治理工作是企业的一项首要治理内容，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已熟谙到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。是以增强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、取诺言”已成为我企业不竭催促自己延续改良的口号。回首回头回忆回头回忆今年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶
1、增强进修熟谙到位
为提高合同治理人员的整体素质，顺应合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的'工作性质，更好地为企业出产经营处事，公司组织各部门治理人员进行了合同法、税法及会计常识的培训，周全、系统地进修强化了合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了根底。
2、增强治理轨制到位
为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。、细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开。遵循《合同治理轨制》的要求，积极协助合同签定单元依法签定同，严酷审查合同，所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，依法搜检合同实施气象，协助合同承办人员措置合同中闪现的问题，会同合同承办人员打点有关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不合适法令、行政律例划定的合同为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施气象，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
3、正视质量履约到位
对新进公司员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务，并进行了劳动部门剖断，并为其打点了养老保险。
为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，今年上半年我公司成立工会委员会，在触及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方进行了评审，仍合适供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的编制进行最后的审核经由过程后按合同要求予以付款。
“守合同重诺言”是企业保留成长之本，是企业立于不败之源，是斥地立异之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根柢。在公司率领班子正视和带动下，坚韧不拔地抓了《合同法》及相关法令律例的学好、鼓吹和培训工作。在全公司规模内组成了学好、用好《合同法》的场所排场，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处。
治理合同工作总结2
我插手爱利丰公司以来，负责工具(工具、配件、耗材等)治理工作，搜罗工具的申购或采购、库内的治理、相关领用发放、操作据守改良、财政账目记实，我们的工具数目及类型当然不算多(总计约****种****类****件……)，可是因为出产使命的孔殷性与部门工人师傅的操作不够谙练等启事造成了工具耗损量较除夜，这就要求我在治理上做到猜想操作需求，合理申购采购、保证安然库存，以备随时领用。我曾是一个塑料工艺手艺员，从事工艺手艺的工作履历使我养成了当真细心的工作气概，这应用到了此刻的工具治理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整洁的工具摆放、了了的收支库记实、整洁的气象卫生……天全国班前的工具清理、即时的收支库挂号、天天上班前的气象清洁是我天天的必修课。
发包人与分包人(如：水电、消防、设备安装、装潢装修等)移交施工现场不成是“三通一平”，更首要的是已完成前道工序的工程项目(如：建筑主体结构，等)。
作为工具治理员，我熟谙每种工具的机能及操作编制，当工人师傅前来领用新的或之前没有益用过的工具时，我得向其介绍该工具的操作编制及寄望事项;当我前往车间放哨工具的操作气象时，若有不合理的`操作马上匡正，以提高工具的操作寿命。
损失踪踪=乙方地址分公司在查核周期时代内组成的但并没有现实支出而是在查核周期满后必需由甲方或分公司对外支出的背约金、侵权抵偿及其他抵偿的金额。
作为工具治理员，与其他的物质治理员一样须保证账物一致。每个月(不按期)我都进行库存清点，并实时将相关财政账目进行核对结算，确保账物一致，到今朝为止还没有出再账物纷歧致的现象。
往后我将着手完美工具治理轨制，以使工具治理更好得为公司出产处事。
(二)订立合同前，理当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行查询拜访，不得与不能自力承担平易近事责任的组织签定合同，也不得与法人单元签定与该单元履约能力较着不合适的经济合同。
施工人员要文明施工，避免野蛮施工。如：要爱护保重室内原有步履法子，业主所有的物品未经许可，不得私行措置等。业主对默示欠好的施工人员有权要求失踪踪换，承包人不得迟延。
自20xx年5月1日起，全国规模内已周全推开营业税改征增值税(以下称营改增)试点，建筑业、房地财富、金融业、糊口处事业等全数营业税纳税人，纳入试点规模，由缴纳营业税改成缴纳增值税。那么营改增后，企业应若何进行合同治理?
有较强的思政工作能力、协调沟通能力、组织治理能力和必定的文字口头表达能力;欢兴奋乐喜爱普遍、品行划定礼貌、身心健康。
营改增对企业带来的其实不单仅是税率的简单改变，它对企业内部的财政治理、涉税治理、客户治理、合同治理、现金流治理等方面都将发生重除夜影响。企业应积极操作营改增这一契机，经由过程改良和优化自己的内部治理系统来最除夜水平地操作营改增所带来的机缘，并下降暗藏的风险。合同治理是企业完美内部治理系统中的首要一环，合同条方针具体内容将直接影响企业的税负承担及税款交纳。本文首要介绍营改增后企业合同治理中需要关注的几个要点问题。
乙方必需确保“_________广场”工程的资金足够。若因乙方启事，导致“_________广场”没法继续施工，或不能按期完成“_________广场”主体结构工程。甲方有权凭乙方出据的借券及律师楼签印的所有关于本合作内容的法令文件，依法查封甲方已让渡给乙方的黄扑土地及其地上所有建筑物，并可以此填补甲方的损失踪踪。对乙方在“_________广场”项目中的投资亦同时终止核算，甲方还有权究查乙方其他方面的背约责任。乙方愿意用自己公司的名望及_________公司自有资产作“黄扑土地”等值资产的担保。
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治理合同工作总结3
1、人事工作：
1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变换气象增减手续。
2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。
3、打点内部调动等手续
4、打点户籍手续。
5、完成20xx劳动保障年检，社会保险挂号卡年检工作。
6、实时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。
2、文件、合同治理方面：
1完成文件、合同的挂号、传递、报批、分发、存档等工作。
2完成文件的催办、汇办等工作。
3做好泛泛文件存档、借阅工作。
3、司机、车辆治理：
1、做好司机值班放置。
2、遵循员工用车地址及营业内容做好公车兼顾派遣。
3、做好公车加油、维修气象的挂号及费用的'审核结算。
4、做好公章保管和操作、做好盖章合同的存档交接工作。
负责勾当室每日清洁清理工作和公共区域卫生据守搜检工作。
完成5月份筹算生育月报工作及其改泛泛手续的打点。
完成5月份对外接待和费用结算。
做好办公用品耗材的采购工作，仓库治理、库存物品的收支库打点等工作
完成办公耗材查核采购、办公设备呵护维修及公共步履法子的维修。
完成五一劳动劳动节及赞誉勾当方案并实施。
完成五四青年节团支部改选及赞誉会议方案并实施。
完成港澳通行证备案挂号年检工作。
完成其它姑且性工作和率领交办的具体工作。
治理合同工作总结4
公司成立伊始，企业率领就把商业诺言放在首位，当真贯彻履行合同法及相关法令律例，坚持诺言至上的经营理念，提出守合同重诺言是企业成长的原动力，要想使企业在乖戾的市场竞争中立稳脚根，就必需做到“以诚为本，固取诺言”，是以在现实工作中，我们依法签定和实施合同，自觉呵护双方当事人的正当权益，xx年合同治理工作气象以下：
1、成立健全了公司合同诺言治理轨制
在对内治理上，我公司成立了科学、合理、切实可行的合同治理轨制，成立了合同诺言治理小组，由总司理负总责，分管率领分工负责，设专职合同治理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完全的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一路合同、诺言工作，做到了合同、诺言治理工作“零失踪踪误”
2、坚韧不拔的抓合同法等法令律例进修，鼓吹培训工作
xx年在公司率领正视和带动下坚韧不拔的进修合同法及相关法令律例的`进修，在全公司规模内组成了学好用好《合同法》的场所排场，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，催促他们操功课余时刻进修相关法令律例，强调遵循合同的首要性。
3、培育和增强员工依法守信的不美不美观念
公司呼吁各部门增强诺言责肆意识和诺言义务不美不美观念，多次xxx各级员工进修《合同法》，熟谙国家有关法令、律例，提高依法签定合同的能力和水平；派专人出书报墙报，强调遵循合同的首要性；经由过程会议鼓吹依法xxx出产经营勾当的首要性。
4、增强合同治理，当真实施合同
公司在对外签定合同时一概操作合同示范文本，规范严谨，条目完全，合同台帐齐全，实施终了的合同资料按划定清理归档，并安妥保管，能实时、切确地供给统计数据和有关资料。因为公司正视合同在企业经济工作中的首要性，在实施合同方面争夺了自动性，公司成立至今，未闪现一笔合同纠缠。
在经营中我们自觉接管工商行政治理部门和行业监管部门的据守治理，遵纪守法、诚心诺言，没有发生任何背法背规步履和不良记实。
经由过程增强合同治理，呵护自己正当权益的同时，公司经营治理水平也获得了晋升，获得了较好的经济效益和社会效益。在总司理修玲娣的率领下，我们坚持诚信处事，依法代办代办署理，本着公开、公允、合理、诚心诺言的原则做好每项营业，xx年，我们成功的实施了xx等合同，营业触及省内各城市区及xx县区，影响普遍，遭到业浑家士一致好评，深受xx的相信。xx年我公司共签定各类合同xxx份，触及项目投资额近xxx亿元，合同履约率达xxx%。
公司的治理者深知：以客户知足为方针，以信息反馈为打破口，遵纪守法、诚心诺言，是连结自己竞争优势的精采道路，是以“守合同、重诺言”永远是xx公司向前成长的主旋律。
治理合同工作总结5
20xx年，公司正式挂牌运行的第一年，公司各项营业、属下子公司经营勾当火速睁开，经营治理部的合同治理工作使命繁重、人力成本首要。但在率领的指导和撑持、同事的彼此辅佐、协助下，仍战胜重重坚苦，顺遂完成合同治理各项工作，现将20xx年的合同治理工作气象陈述请示以下
1、20xx年合同签定气象概要具体详见附表。
2、合同拟定气象
遵循公司《xxxxxx》，按合同标的的巨细，合同分为重除夜经济合同、一般经济合同和小额合同三类。我部遵循以上分类进行严酷的合同治理。在合同立项、构和、条方针设置、合同审核、合同签定和合同履行进行全过程监控，防微杜渐，提高合同履约率，最除夜限度地提防和削减因合同隐患给公司带来的法令风险和经济损失踪踪。
（一）合同立项阶段
对按划定需要招投标的合同，在合同条目设置时，遵循标段特点进行专项设置，在招标竣事后，再遵循中标人在投标阶段的各类承诺和方案特点全数写进行合同条目中，如在渡槽C3标合同构和过程中，让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价，便于具体实施时避免施工单元坐地起价的投资风险；
对不需公开招标的'项目，在合同构和前我部配合合同承办部门连络纪检等相关部门做好市场询价工作，当真查询拜访法人资格、小我身份，对履约能力、资信等第、担保能力严酷把关，对合同价款的构和据理力争，合理俭仆合同费用。
（二）合同评审阶段
遵循《xxxxxx》的要求，公司重除夜经济合同，均由我部组织有关部门进行会议评审，对重除夜、复杂或专业性较强的合同，还礼聘专家、专业参谋机构对合同条目进行咨询和评审，并报公司总司理办公会、董事会研究抉择方可签定。如我公司与国家斥地银行签定的高达xxx亿的银行贷款和谈（搜罗8个主合同和3个隶属合同），我部连络财政部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，改削了部门名目合同条目，最除夜限度下降融成本钱和削减融资风险，为公司争夺了最除夜益处。对一般经济合同、小额合同，我部积极协助合同承办部门严酷审查合同，实时措置合同中闪现的问题，成立完美的合同档案，并催促合同承办人员当真实施工作职责，确保所有合同条目签定手续和形式合符划定、法度楷模正当，有用保证了企业成本效益、切实呵护了公司的正当权益。
除负责公司总部各类合同的评审外，我部还积极介入子公司重除夜经济合同的构和及评审，如省水投能源斥地有限公司与水城县金狮子水电成长有限公司进行的股权收购项目。在这个项目中，我部连络公司法令参谋给以能源斥地公司极除夜的撑持，投入了相当多的人力，多次与水城金狮子水电成长有限公司董事会奉求人积极筹商，充实隔展法令尽职查询拜访，经由过程竞争性构和会议必定收购事项的财政审计和资产评估机构，成立构和小组与该公司董事会董事对股权让渡事宜进行耐心正视的多轮构和，在多方配合全力下事实下场告竣了金狮子水电成长有限公司股权让渡和谈。
（三）合同签定阶段
经由过程长时刻堆集的合同治理经验，针对不合的合同类型，今朝我部已有部门合同必定了尺度文本，例如：咨询处事类、办公家具采购类、衡宇租赁类、保险类、框架合作和谈等。对不适合采纳尺度文本的合同，我部也响应组成了成熟的合同审理流程，对合同双方权力义务、背约责任、背约奖惩等首要条目进行逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同结构清楚、功能完全、思惟严谨、表达切确、版面美不美不美观。在我部同事齐心合力、配合全力下，经由过程熟练应用各类合同文本，连络严谨的签定审批流程和授权奉求轨制、规范的印章治理和操作等，20xx年我部合同治理工作没有发生一路合同、诺言失踪踪误，未闪现一笔合同纠缠，极除夜得下降了公司的法令风险，保证了公司成本效益上升空间。
3、合同的实施气象
今年度，所有合同实施过程中未发生合同争议和合同纠缠，为企业成立了信守承诺、规范经营的精采形象。今朝黔中水利关头一期工程已进入培育汲引岑岭，合同已支出金额初步统计已达xxxx万元，约占合同总金额的xxx%。除夜部门合同履行气象精采，鉴于部门工程类合同中一些监理单元和施工单元没有严酷实施合同内容，如人力成本和设备设置设备放置不到位或投入不够，造成了工期的滞后和监理处事不能知足现场需求等，针对这些具体气象，我部除按合同划定扣除背约金外，（注：今年累计扣除施工单元背约金xxx万元）还汇同xxxx公司对背约单元分袂进行约谈，并提出了相关整改要求。除夜部门已根底整改终了。
4、合同治理系统培育汲引
（一）编制完成《xxxx》
20xx年我部编制完成了《xxxxx》。该编制的编制用时近一年，遵循公司合同治理现实运行需要，连络公司的行业特点多次进行改削、构和，必定了公司经济合同周全治理、全程节制、分工协作的原则，了了界定了合同治理机构的设置和职责，完美了各类合同的签定、审批、实施、变换息争除等流程，对合同根底治理、合同责任等合同的泛泛治理工作和责罚也作了具体的划定。跟着该编制的进一步实施，相信未来公司的合同治理工作将加倍科学、规范。
（二）正视提高合同治理水平
遵循《xxxxx》划定，我部门设立了专职合同治理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来正视成立健全的合同台账、寄望连连络同档案的完全性（合同档案搜罗招投标文件到合同文本、首要的会议记要等与合同相关资料），按时更新合同实施气象，以便能实时、切确地供给统计数据和有关资料，为率领的抉择妄图供给按照。同时为了提高公司合同治理工作相关人员的法令意识，理解、熟谙、掌控与营业相关的法令常识，我部门特礼聘公司法令参谋进行了三期法令培训，培训的内容为《中华人平易近共和国公司法》、《xxxx》、《中华人平易近共和国水法》、《国有企业法令风险提防》、《公司经济合同治理编制》及《合同法令风险提防》等相关法令常识。其中经由过程对《公司经济合同治理编制》的解读使合同具体承办部门人员加倍体味公司合同签定的相关法度楷模和事项，熟谙掌控相关法令常识而且矫捷应用，增强了风险提防意识，提高了工作效力。
此外我部还组织对子公司的合同治理工作进行放哨，针对放哨的功能给以专业定见，提出整改建议供子公司参考。我部还积极介入各子公司重除夜合同项方针构和、评审工作，有用提防培育汲引和经营治理过程中的法令风险，为规范属下子公司经营步履保驾护航。
总的来看，20xx年我公司合同治理工作根底达到了公司要求。但客不美不美观的说，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和水平还应继续提高，下一年仍应进一步增强专业常识的培训和进修。二是合同治理机构还有待完美，各部门应按《xxxxx》要求设立专职的合同治理员；三是合同治理还需细化，务必做到不竭改良。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完美。
治理合同工作总结6
同治理工作是企业的一项首要治理内容，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已熟谙到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。是以增强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、取诺言”已成为我企业不竭催促自己延续改良的口号。
回首回头回忆回头回忆20xx年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶。
1、率领正视 熟谙到位
1、改变了以往对诺言的稀薄不美不美观念，由财政部牵头组织各部门治理人员进行了合同法、税法及会计常识的培训。
2．改变了以往对诺言治理不了了的状况，了了了合同治出处综合部统一治理，设专职专管员一名，财政、市场部兼职专管员各一名。
2、增强治理 轨制到位
为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们设立了质量系统认证办公室，成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和发生纠缠的`措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。
3、正视质量 履约到位
1、对新进厂员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务，并进行了劳动部门剖断。
2、为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签定了集体劳动合同。在触及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用20xx年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方进行了评审，仍合适供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的编制进行最后的审核经由过程后按合同要求予以付款。昔时度除及格供方外,发卖出合同签定XXX份，合同金额XXXXX万元。
合同治理员工作总结5篇合同治理员工作总结5篇
4、客户首要为政府、事业单元，客户存在单一性和不变性的特点。今年收入合同XXXX万元，现实收入为XXXX万元；明年入入会有更除夜增添，已与XXXXX万元的年度合同。
回首回头回忆回头回忆20xx年的合同治理工作，在各部门的配合下，获得了必定的成就，但我们仍要看到，工作仍存在较除夜不足，对合同治理工作的培训仍要增强，合同治理轨制需进一步完美。
瞻望未来，我们相信在上级率领的指导下，在全数员工的配合全力下，把企业的诺言治理工作做得更好。
治理合同工作总结7
20xx年，我在公司总司理、党委书记的切确率领下、在同志们的撑持辅佐下，在抢抓机缘中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，尽职尽责地完成了本职工作。在轨制完美、招标竞标、合同治理、除夜客户呵护及市场斥地等工作方面寻觅打破、力争立异，全力拼搏，并加除夜分管科室内部治理。现将20xx年工作总结以下。
1、20xx年工作睁开气象
今年以来，共介入省内外多个地域投标项目，共汇集工程信息132个，投议标95个，中标28个（搜罗议标项目，待发布项目）签定合同21个，待签3个，我公司20xx全年估量完成经营使命82389.6万元，其中自营项目63276.56万元（76.81占%），联营项目16113.04万元（占23.19%），估量截止20xx年12月底上报公司合同额86389.6万元。完成了集体公司下达8.5亿元的经营使命指标。整体完成气象较好，获得精采效益。本人在20xx年首要做了以下工作：
1、完美轨制培育汲引，根底治理工作不竭夯实
遵循集体公司文件要求，遵循公司自己的特点，完美修订了一系列的治理轨制和治理编制，搜罗《合作项目治理编制》、《经营治理编制》、《企业品牌呵护奖惩处法》等轨制内容；连络当前施工班组承包的现实气象及项目部的定见等现状从头编制并细化了《功课层劳务分包及专业分包治理实施细则》，从轨制上规范了派往合作项目治理人员的工作权限及束厄狭隘机制，晋升了经营治理水平，增强了自营项方针治理流程和治理轨制，加除夜了公司邃密化治理模式，提高了工作积极性。
2、拟定并完美了员工手册
使科室的各项工作流程化，细化了工作各阶段的流程及完成时刻，并进行绩效查核，使科室的工作加倍尺度化、邃密化，促进了科室的治理水平更上一个台阶。
3、合同更具规范化治理
规范了合同的评审流程，根底使合同评审不在流于形式；强化了劳务分包、专业分包的线上招标法度楷模，使招标公开、合理。
4、客户关系延续跟进
20xx年始终坚持处事老客户、不竭成长新客户的原则，全力扩年夜成本、扩除夜营业量，不竭堆集与新老客户持久合作的经验，稳步敦促经营治理工作。积极呵护好中国金茂、华为、阳光城集体、保利地产、除夜唐电力等老客户的关系，加除夜了新客户斥地力度，全力斥地新营业。新斥地了龙湖地产、万达集体、世茂集体、旬邑工业园区管委会、西北除夜学、绿地集体等客多家客户，经由过程积极查核构和、深切营销筹谋，我们已入围了这些房地产企业，进入他们及格供给商的名录，为往后的合作奠基坚实的根底。金茂上海区域策略落地，对往后的经营工作起到重除夜策略意义。往后金茂上海区域的项目只评手艺标，商务标遵循策略的综合单价为按照，不单简化投标流程和缩短了清标的时刻，也使全数投标竞争过程加倍透明合理，同时也削减了并避免了同业业歹意竞争的现象，除夜除夜下降了低价中标的风险。金茂上海策略的成功放置也为未来在其他区域及与其他合作火伴告竣新的区域策略共识开了个好头。
5、投标工作不竭优化，助推成本下降
20xx年，加除夜对投标报价成本的核实工作优化，不竭下降成本。坚持与市场价钱、有实力的除夜单元的投标价钱对比，在日趋乖戾的市场竞争下，聚焦价钱成天职化，不竭调剂了定额中的安装综合单价，使其与我单元自己现实施工水平相契合，切实核实、调剂每次投标后的设备安装费，从而增强了投标价的竞争力。切实抓好每次投标报价和劳务分包的招标过程中价钱波动，经由过程不竭几回再三复核、调剂，总结经验，拟定出合适公司综合水平的企业定额，其实不竭操作到新的投标项目中。
投标过程中项目团队的全程介入，对材料采购成本的再次核实，真正解决了投标成本落到了实处，贴合企业现实水平。团队面试的提早筹谋，面试前做充实的操练操练预备，面试团队的服装统一，极佳的精神脸蛋给业主留下了深切的印象，中标后拟派项目团队根底都能插手，又为业主对我单元能干好项目增添了良多的抉择抉择信念，博得了企业品牌和名望。
6、增强进修，提高素质能力
在工作中，始终坚持进修，不单增强了营业常识进修，也在思惟熟谙方面不竭强化。一是全力提高思惟熟谙，遵循上级放置和要求，当真进修了陈述，切确掌控陈述的精神素质，深切体味了其中的新思惟、新论断、新提法、新步履，平稳成立“四个意识”，剖断“四个自年夜”，始终在思惟上政治上步履上与党中心连结高度一致。二是坚持扩除夜常识面。经由过程媒体、汇集等编制，坚持关注时事政治、关注建筑行业动态等信息的堆集，不竭充实自己的常识面，并操作到泛泛的工作中。三是不竭进肄营业常识。遵循公司念书筹算的要求，进修经营治理类书籍十余本，并取其精髓，撰写了读后感和体味，经由过程进修《经营治理者》、《今世陕西》等杂志，不竭晋升自己的营业能力和治理水平，切实提高自己的专业素养。
2、存在问题和不足
1、市场斥地和经营有待增强。今朝的`市场斥地和运营治理力度有待增强，市场关注度和活络度不够，经营治理有待完美提高，泛泛经营信息汇集、分化能力需要强化。在斥地新客户方面还不够。
2、治理履行力度不够。窘蹙治理理念立异，面临工作中的问题老是按部就班，工作正视水平不够，此外，催促搜检力度有待强化，在科室治理中，搜索抄核和落实不够严酷，存在老除夜年夜大好人现象。
3、营业能力有待提高。作为公司一名经营治理者，必需时刻谨记自己的工作职责，平稳成立政治意识、除夜局意识，坚持不竭进修新的营业常识，充实自己，但存在忙于泛泛琐事和工作，经常对系统的、周全的进修有所轻忽的现象。自己还需要增强系统的、周全的常识进修，不竭激起潜能，在工作中充实阐扬浸染。
4、合同审核不够当真细心，各个科室在合同评审的过程中对合同的条目没有细心研究，对合同中部门条目还不熟谙，进修不够，甚至于有些合同评审流于形式，没有当真审核。
5、投标过程中对材料询价的成本核实力度不够，拟派的项目团队有时忙于项方针工作，对投标项方针介入度还不够，项目司理没有当真几回再三核实材料成本，导致投标的价钱偏高，材料的成本不实也是流标的启事之一。
3、20xx年的工作筹算与设想
1、聚焦客户呵护，强化市场斥地力度
①.瞄准重点项目，确保新项目落地。增强对重点项方针经营力度，集中优势成本，促进对除夜型的市政公用项目和除夜型的商业综合体斥地商等重点项目斥地。
②.敦促客户呵护，强化除夜客户培育力度。延续做好客户培育、呵护工作，重点做好中国金茂各个区域公司、华为、平易近航机场、绿地集体、阳光城集体、等除夜客户的的关系，强化经营力度和筹谋，做好跟踪、关注和沟通工作，确保各项目进展顺遂，促进施工品质晋升，积极做好各方面投标预备工作。
③.正视陕建总的项目，拓展全国项目。傍住陕建总公司，积极响应配合陕建总的项目投标工作，和陕建旗下的兄弟单元诶增强慎密合作，充实操作陕建总在省内的影响力与重除夜成本的关系，以优良的施工质量确保合作关系持久进行(如正在跟进的西安奥体中心项目)，全力实现双方快速配合成长的方针，在陕建的心中成立有影响力的专业安装公司品牌。
④强化经营力度，晋升竞争力。积极拓展与全国各除夜地产斥地商的经营力度，积极做好诚信系统培育汲引，做到按期项目回访搜检，新项目延续延续跟踪，确保经营工作的万无一失踪踪。
2、积极立异，强化根底治理
不竭立异治理编制，增强内部治理。一是抓轨制培育汲引，健全完美工作轨制，强化据守搜检力度，切实提高人员工作积极性，对泛泛工作做好工作筹算和方案，提高针对性和有用性，科学合理放置各项工作落实。二是抓流程培育汲引。严酷各项工作流程治理和据守，正视投标各环节节点管控，加除夜项目团队培育汲引。三是抓重点工作，对工作中的重点工作要提早筹谋，做到有序、平稳运行，进一步加除夜重点工作敦促力度，确保周全完成各项重点工作使命。四是抓工作总结。对在除夜型、首要的投标项目工作要做好总结，按期召开标后分化会，针对投标过程中闪现的问题及轻忽实时总结，实时整改落实，不竭提高投标报价的切确度，切实晋升中标成功率。
3、聚焦人才，正视人才培育
要正视增强队伍培育汲引，晋升队伍向心力，不竭提高经营人员工作能力。一是经由过程除夜项目、除夜业主项目经营，进一步强化锤炼队伍，提高人员素质，培育想干事、能干事、干成事的经营团队；二是要对经营系统人员增强查核，提高奖惩力度，增强经营人员积极性，切实优化经营人员结构。三是立异人才引进编制，供给人才成本撑持。不竭完美招聘、社会招聘模式，确保人才引进顺畅。
4、吃苦进修，强化常识系统晋升。
一是小我进修与晋升自己营业水平，研究营业常识，积极插手培训，坚持学甚至用，正视通顺贯通贯通，理论联系现实，用新的常识、新的思惟和新的启发，巩固和丰硕综合常识，使自己综合能力不竭获得提高。不竭强化市场意识，增强市场活络度，不竭提高治理能力、抉择妄图能力。二是带动团队进修，打造全方位，多面手的团队成员，拟定短时辰与持久进修筹算并进行到期查核，真正把进修前进精神落到实处，从营业能力，自己素质涵养等各方对科室人员提出更高的要求。三是筹谋科室培训，遵循当前形式及未来成长趋向等成分，组织相关科室人员进行办公软件进修，礼仪培训等进修内容，并执导科室人员按照自己现实气象遵循需要提出相关进修要求。
列位率领，同志们，工作靠抓，事业靠干；机缘靠闯，成功靠拼。20xx年，我将不忘初心、不负重托，真抓实干，全力催促科室治理、经营投标等各项工作再上新台阶，剖断不移地为拓展新的营业继续全力。
治理合同工作总结8
合同治理工作是企业的一项首要治理内容，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已熟谙到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。是以增强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、取诺言”已成为我企业不竭催促自己延续改良的口号。回首回头回忆回头回忆今年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶。
1、率领正视熟谙到位 、改变了以往对诺言的稀薄不美不美观念。
1、由财政部牵头组织各部门治理人员进行了合同法、税法及会计常识的培训。
2.改变了以往对诺言治理不了了的状况，了了了合同治出处综合部统一治理，设财政、市场部兼职专管员各一名。
2、增强治理 轨制到位为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的.进行，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们设立了质量系统认证办公室，成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和 发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。
3、正视质量履约到位
1、对新进厂员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务， 并进行了劳动部门剖断，并为其打点了养老保险。 2、为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，今年上半年我公司成立工会委员会，在触及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方进行了评审，仍合适供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的编制进行最后的审核经由过程后按合同要求予以付款。
回首回头回忆回头回忆今年的合同治理工作，在各部门的配合下，获得了必定的成就，但我们仍要看到，工作仍存在较除夜不足，对合同治理工作的培训仍要增强，合同治理轨制需进一步完美。 瞻望未来，我们相信在上级率领的指导下，在全数员工的配合全力下，把企业的诺言治理工作做得更好。
治理合同工作总结9
合同治理工作是企业的一项首要治理资料，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已熟谙到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。是以增强对企业合同的工作的.治理，已成为上下的共识。“重合同、取诺言”已成为我企业不竭催促自己延续改良的口号。
回首回头回忆回头回忆今年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶。
1、率领正视熟谙到位
1、改变了以往对诺言的稀薄不美不美观念，由财政部牵头组织各部门治理人员进行了合同法、税法及会计常识的培训。
2．改变了以往对诺言治理不了了的状况，了了了合同治出处综合部统一治理，设财政、市场部兼职专管员各一名。
2、增强治理轨制到位
为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们设立了质量系统认证办公室，成立健全了各项规章轨制，个性是我们还对比《合同法》的有关划定实时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和
发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着提高。
3、正视质量履约到位
1、对新进厂员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务，并进行了劳动部门剖断，仅今年3月就新签10人劳动合同，并为其打点了养老保险。
2、为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，今年上半年我公司成立工会委员会，在触及员工的公共权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方进行了评审，仍贴合供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的编制进行最后的审核透事后按合同要求予以付款。昔时度除及格供方外，发卖出合同签定XXX份，合同金额XXXXX万元。
4、客户首要为钢铁、水泥、石油化工等单元，客户存在相对不变性的特点。今年收入合同XXXX万元，现实收入为XXXX万元；明年入入会有更除夜增添，已与XXXXX万元的年度合同。
回首回头回忆回头回忆今年的合同治理工作，在各部门的配合下，获得了必需的成就，但我们仍要看到，工作仍存在较除夜不足，对合同治理工作的培训仍要增强，合同治理轨制需进一步完美。
瞻望未来，我们相信在上级率领的指导下，在全数员工的配合全力下，把企业的诺言治理工作做得更好。
治理合同工作总结10
公司推出“财政、合同治理月勾当”，声名公司率领对财政、合同治理工作的正视，同时也声名今朝财政治理工作还达不到公司率领的要求。
为了使财政人员能充实地熟谙“财政、合同治理月勾当”的首要性，财政总监姚总亲自给财政部员工作带动，会上针对财政人员安于现状、窘蹙竞争意识和危机感，看问题、干工作贫窭前瞻性，进行了一一分化，同时提出财政部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是方针，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财政人员在思惟上要高度正视财政治理。如对每笔经济营业的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项营业对公司的此刻和未来在治理上和税收政策上的影响问题，此刻考虑不充实，往后闪现轻忽就难以填补。针对“财政、合同治理月勾当”进行了工作安插。
*、遵循房地产行业的不凡性连络公司治理要求对斥地成本、时代费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要声名，方针，一是统一核算口径，保证数据归集及分化对比前后的一致性；二是为了便当各责任单元责任人体味财政各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。今朝进入贯彻实施阶段。
*、配合方针责任制，对财政内部治理报表的名目及其内容进行再调剂，方针，一是要合适财政治理的要求；二是要知足责任单元责任人取值的要求及内部查核的要求。财政内部治理报表已多次调剂改削，建议集体公司对新调剂的财政内部治理报表的.名目及其内容进行一次认证，并于了了，作为一按时代内相对不变的表式。
*、针对外埠公司远离集体公司，财政又自力设立核算机构，为增强集体公司对外埠公司的治理，保证核算的统一性、信息反馈的实时性，提出了与驻外埠公司财政工作联系要求。**月份与宁波公司财政进行交流，将财政核算要求、信息传递、对外报表的审批法度楷模、上报集体公司的报表都进行了了了。
*、对各公司进行一次内部审计，方针，是对各公司经营状况进行一次周全地体味，为尔后财政治理做好根底工作。
*、遵循公司的要求对部门职责进行了改削，并拟定了部门查核尺度。为了使会计核算工作规范化，从头提出《财政工作要求》，要求从根底工作、会计核算、泛泛治理三方面提出，方针是打好根底。内部睁开规范化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，周全睁开，逐步完美财政的治理工作。
*、会计常识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要体味会计常识，首先要体味这方面的法令常识；二是会计根底常识，非专业人员进修这方面常识的方针要了了，方针是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要体味一些根底的工具；三是若何看报表，这是会计常识培训的重点。
经由调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及声名》；于****年**月**日推出《会计报表治理试行编制》；****年*月**日推出《会计凭证治理试行编制》。
会计报表推出履行*个月后，从会计报表名目设置上看，报表名目设置仍是斗劲科学，能斗劲清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的不凡性，发卖收入与结算利润有一个时刻上的分歧，这样“损益明细及异动气象表”就没法周全反映出损益气象，需要增添一个表填补；此外需要增添反映“财政费用”的报表。这样对一个公司的财政状况能较周全地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营气象表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融成本钱气象表》”。
会计凭证操作触及到每个公司和部门，下文后财政部进行电话通知，*月份实施逐步换新的编制，*月份要求周全试行。试行一个月时刻来看，首要透露出来的问题是单据若何填写与审批法度楷模若何走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进行交流，了了有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对会计凭证治理试行气象，再一次搜聚各公司对报销单据定见，遵循巨匠的建议，对会计结算单据作进一步完美，并于****年*月**日下发了有关划定。
经由财政合同治理月勾当，财政部的治理意识增强了，治理能力也得以提高，财政部从会计核算向财政治理迈出了关头的一步，但我们的治理水平离公司成长的需要还有很除夜的差距，需要我们不竭地完美和提高。
治理合同工作总结11
企业成立伊始,就把商业诺言放在首位，当真贯彻履行合同法及相关法令律例，坚持诺言至上的经营理念，提出守合同重诺言是企业成长的原动力，要想使企业在乖戾的市场竞争中立稳脚根,就必需做到“以诚为本,固取诺言”，是以在现实工作中，我们依法签定和实施合同，自觉呵护双方当事人的正当权益，20xx年合同治理工作气象以下：
1、成立健全了合同诺言治理轨制
在对内治理上,成立了科学、合理、切实可行的合同治理轨制，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完全的合同档案，企业成立至今，没有发生任何一路合同、诺言工作，做到了合同、诺言治理工作“零失踪踪误”
2、坚韧不拔的抓合同法等法令律例进修，鼓吹培训工作
20xx年在企业率领正视和带动下坚韧不拔的进修合同法及相关法令律例的进修，在全企业规模内组成了学好用好《合同法》的场所排场，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，催促他们操功课余时刻进修相关法令律例，强调遵循合同的`首要性。
3、培育和增强员工依法守信的不美不美观念
公司呼吁各部门增强诺言责肆意识和诺言义务不美不美观念，多次组织各级员工进修《合同法》, 熟谙国家有关法令、律例，提高依法签定合同的能力和水平;派专人出书报墙报，强调遵循合同的首要性;经由过程会议鼓吹依法组织出产经营勾当的首要性。
4、增强合同治理,当真实施合同
企业在对外签定合同时一概操作合同示范文本，规范严谨，条目完全，合同台帐齐全，实施终了的合同资料按划定清理归档，并安妥保管，能实时、切确地供给统计数据和有关资料。因为企颐魅正视合同在企业经济工作中的首要性,在实施合同方面争夺了自动性, 企业成立至今,未闪现一笔合同纠缠。在经营中我们自觉接管工商行政治理部门和行业监管部门的据守治理，遵纪守法、诚心诺言，没有发生任何背法背规步履和不良记实。
经由过程增强合同治理，呵护自己正当权益的同时，企业经营治理水平也获得了晋升，获得了较好的经济效益和社会效益。
企业的治理者深知：以客户知足为方针,以信息反馈为打破口, 遵纪守法、诚心诺言，是连结自己竞争优势的精采道路,是以“守合同、重诺言”永远是向前成长的主旋律。
治理合同工作总结12
回首回头回忆回头回忆畴昔的工作，方针是总结经验，找出差距，领受教训，战胜不足，更好地做好尔后的工作。20xx年在公司各级率领及同事的辅佐和协助下，顺遂完成各项工作使命，现将20xx年的工作陈述请示以下：
1、 今年首要工作
1、起草、审查、巡签各类合同220余件，标的额达2亿元以上；
2、付款巡签、挂号280余件，标的额达4200万元以上；
3、协助措置涉法、涉诉案件；
4、负责工程、成本内勤工作；
5、负责合同、招标文件、结算等档案清理并归档工作；
6、负责工程各类签证、工作联系单档案治理工作；
7、完成率领交办的其它工作。
2、首要工作默示
1、增强对合同的治理、审查、巡签
今朝公司合同种类繁多，数目除夜，首要触及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装潢、材料、设备采购等。今年以来签定的合同220件，标的额达2亿元以上。面临合同类型多，标的额除夜，实施周期长等特点，从呵护公司的经济益处解缆，凡是公司所签定的合同均由本人介入卡脖子、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、小我身份关、合同条目关、履约能力关、资信等第关等，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，做到了合同治理“零失踪踪误”。
2、增强工程档案治理
因为之前没有专门的档案治理人员，所以对工程档案的治理并没有激发高度正视，加上人员的变换，有些档案也石沉除夜海，给公司的成长带来必定的影响。档案是熟谙掌控客不美不美观纪律的首要按照，借助档案，我们能够更好地体味畴昔、掌控此刻、预感未来。要做好档案治理，首先要把重点
放在档案汇集上，档案治理假定汇集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我很是正视归档资料的汇集工作。为了使汇集工作有成效，特采纳一些行之有用的编制，好比多次给工程人员强调档案移交的规模，假若有盖章的资料必定要交到我这里去盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失踪踪等。当然这样工作量除夜除夜增添了，但却是对档案汇集最好的一种编制。一年来清理工程档案上千件，触及的单元有二十余家。
3、完美付款法度楷模，严把付款关
公司自成立至今付金钱目达700项以上，有在建工程和已落成程付款。在他人眼里感应传染打点付款这项工作是一件不值得一提的小事，谁城市办，没有任何手艺含量。我一最早接手这项工作的.时辰也是这么认为，并没有激发高度正视，接到付款申请做好挂号便最早走付款法度楷模，该款付不付是率领抉择的事与我没有关系。但经由一段时刻发现之前的付款法度楷模有良多的裂痕，好比，有的施工单元人员勾当较频仍，来领金钱经经常换人，还有些工程是承包单元的施工队来领取，款领走后承包单元却不知道，侵扰了公司的正常财政治理。针对这类气象，向财政部提出让领款人打点授权奉求书，只有有授权的人才有权领款，这样既保证施工单元的财富安然，也呵护公司的益处，遭到泛博施工单元的奖饰和洽评。
今年申请质保金的付款出格多，来要钱的单元也义正词严，都认为质保期都已过量年，到此刻还不给钱，甚至有的单元要经由过程诉讼来要款。在这类气象下，尽可能做好施工单元的思惟工作，避免矛盾的发生，影响公司的形象。先让施工单元供给付款所需的材料，如合同、结算、验收单等并严酷审查，对资料齐全的单元可以进行付款巡签，在巡签过程与施工单元多沟通，尽可能让施工单元多做一些让步，好比让施工单元对设备再进行一次维修和呵护，对不能维修的当然已过质保期，但经由构和，对方赞成扣除部门维修款。有一部门付款与施工单元协商后对方抛却一部门等，一年来
为公司俭仆的资金近万元。
在付款时经审查发现有几回再三要款和多要款现象二起，金额达7万余元。
3、存在的不足
今年不管是合同治理、付款、仍是档案治理总的来讲比往年有了较着的前进，但仍有不足。一是合同治理还需进一步提高，增强《合同法》进修及合同治理。二是：完美付款治理。对公司理当扣除的罚款、维修费之前没有施工单元的签字，事实下场激发争议或诉讼的时辰对方经常不认可，对需罚款的气象形象理当奉告物业或相关部门以书面形式通知对方并经对方签字认可作为罚款的按照。三是再进一步完美档案治理。
最后，感谢感动打动公司所有率领和同事对我工作的辅佐和撑持，尔后的工作我将加倍全力，不竭进修，更正畴昔工作存在的不足，以更优良的工作成就回报公司、率领和同事们。
治理合同工作总结13
“守合同重诺言”是企业保留成长之本，是企业立于不败之源，是斥地立异之基，也是##公司从成立至今一贯坚持和奉行的准则。作为山西医药通顺规模的者，公司一贯将品牌培育汲引、诺言培育汲引作为企业经营成长的根柢，经由过程规范的治理、出力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊敬。
1、坚韧不拔地睁开法令律例的进修、鼓吹培训工作。
在工商行政治理部门的撑持和指导下，在公司率领班子的正视和带动下，公司一贯坚韧不拔地睁开与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法令律例的学好、鼓吹和培训工作。在全公司规模内组成了学好、用好《合同法》的场所排场。法务专员多次进行员工《合同法》培训班，公司率领在忙碌傍边挤出时刻，带头进修，起到了很好的示范浸染。此外，公司还经常派出法务专员插手由法令机构组织的合同法培训，辅佐他们进一步强化对合同律例的掌控;在公司营建出了进修《合同法》、争创重合同取诺言企业的杰进场所排场。
2、增强合同治理的组织机构培育汲引，确保合同治理工作的有用实施。
机构培育汲引是建树“重合同取诺言”企业的组织保证。27年最早，公司设立了专门的法务专员岗，由获得职业资格的专业人员担负。经由三年多的法务培育汲引，搭建起了公司完美的合同治理轨制，组成了以合同签定审批流程、授权奉求轨制、印章的操作、合同的拟定为架构的合同治理系统。(工作总完美的组织架构、了了的职责分工为公司法务工作的成长奠基了坚实的组织保障。
3、健全合同诺言治理轨制，完美公司合同治理系统。
合同的治理和应用是商业企业在泛泛的营业交往中最经常操作到的法务文本，是以，公司的法务培育汲引以《##有限公司合同治理编制实施细则》的拟定为焦点，于27年6月拟定的该细则分袂就：合同的'审批签定、合同的实施、合同的变换、消弭、合同纠缠的措置、合同的泛泛治理、罚责作了了了的划定。
按照《合同治理编制实施细则》的划定，公司所有的经济合同，均需由公司合同治理部门介入卡脖子、起草，并报公司总司理办公会研究，事实下场，由总司理审批签定，杜绝了在合同、诺言工作中可能发生的职责不清，权益不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、小我身份关、合同条目关、履约能力关、资信等第关、担保能力关，严酷遵循公司的经营规模对外依法睁开经营勾当，至今公司没有发生一路合同、诺言工作，做到了合同、诺言治理工作“零失踪踪误”。
4、严酷落实合同示范文本的操作，确保合同签定零风险。
针对不合的合同类型，公司编写了经常操作的合同文本，今朝已有：采购合同、市内/市外病院发卖合同、市内/市外商业发卖合同、物流运输合同、上/下乘客户的质量保证和谈、器械采购合同、疫苗发卖合齐截。完美的合同文本的应用，合签定审批流程、授权奉求轨制的奉行，使得合同的签定及实施走上了规范化的轨道，极除夜地下降了公司的法令风险。
5、积极实施合同义务，成立企业重承诺、守诺言的精采形象。
若何能真正成为一个守合同、重诺言的企业，有完美的组织架构、规范的治理轨制是根底，但加倍首要的是企业自己对合同义务的积极实施。这是对合同最为稳重的承诺。
公司率领将诚信作为立业之本，将合同的实施作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一路因为履约激起的合同纠缠。合同的积极实施，成立了企业信守承诺、规范经营的精采品牌形象，也为企业获得了客户的尊敬，获得了更多的成本和撑持。
在建树守合同重诺言单元工作中，公司始终坚持环抱“率领正视、分工协作，齐抓共管”的工作思绪不晃荡，始终坚持率领班子据守合同重诺言作为甲等除夜事来抓不晃荡，严酷实施总司理负总负责，其他率领及中层司理分工协作的工作准则，在全公司上下组成了共创“守合同重诺言”企业的朝气勃勃的场所排场。今朝，公司合同履约率达到了1%，精采的诺言获得了同业的一致认可，29年4月23日，公司获得了中国医药商业协会发布的“a企业诺言等第证书”。在尔后的工作中，我们将继续紧抓合同治理不放松，将合同治理真正落到实处，使企颐魅真正成长为法制社会的遵循者、呵护者，为经济秩序的安然不变阐扬企业的浸染和力量。
治理合同工作总结14
20xx年以来，xx继续遵循鹤煤集体公司法令事务处关于合同审查和治理工作的整体要乞降工作放置，当真进修、贯彻、履行《xx矿业集体有限职责公司合同治理编制》、《xx公司合同治理实施细则》和《xx公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处，促进了企业成本效益年勾当的周全、深切睁开。
1、今年以来的首要工作
（一）增强进修鼓吹，提高合同治理人员的整体素质
为顺应合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的工作性质，更好地为企业出产经营处事，一月份以来，我厂组织合同治理人员周全、系统地进修了《xx集体有限职责公司合同治理编制》、《xx集体有限职责公司合同治理实施细则》和《xx集体公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》及相关法令律例，强化合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了基矗。
（二）细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开
遵循《xx集体有限职责公司合同治理编制》、《xx集体有限职责公司合同治理实施细则》和《xx集体公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》的.要求，专心协助合同签定单元依法签定合同，插手重除夜合同的起草与签定，严酷审查合同，1—10月份以来，共签定三类自购合同总计14份，其中：由供给科签定的自购材料合同8份，总标的额86199元；由电机科签定的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购电机设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，各类合同签守时均经局、厂联审，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，依法搜检合同实施状况，协助合同承办人员措置合同中闪现的问题和纠缠，会同合同承办人员打点有关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不贴正当令、行政律例划定的合同业为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施状况，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、滤布深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
总的来看，今年我厂合同治理工作以依法治厂为方针，根底达到了集体公司法令事务处的要求。但客不美不美观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和工作水平相对来讲还有待提高。二是组织机构还有待完美。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
2、20xx年的工作设想
（一）增强进修，周全提高合同治理人员的素质
遵循集体公司法令事务处的会议精神和工作放置的要求，进一步增强和改良进修。重点进修“三个代表”首要思惟和合同治理编制、实施细则与响应的法令律例，提高合同治理人员的政治素养和营业素质，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，限度地呵护企业益处不受损失踪踪，呵护企业更始成长不变的除夜局。
（二）完美组织机构，依法实施职责
完美我厂合同治理二级负责制，了了合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责规模内工作按期搜检，发现不贴正当令行政律例划定的合同业为，实时禁止，并峻厉究查其承办人员职责。对造成企业经济损失踪踪的背法合同，实施职责究查轨制，对涉案人员移交司法机关进行法令制裁，催促合同治理人员依法实施职责。
（三）细化合同治理，提高工作质量和效力
以合同治理科学化、轨制化、规范化为方针，进一步细化合同治理。拟定落实合同二级内页治理轨制，作好第一手资料的记实、保留和归类，做到档案治理的科学化。拟定落实合同二级治理的月陈述请示轨制，实时掌控各单元合同签定、实施状况，为厂抉择妄图带给靠得住按照。拟定落实合同规范化治理轨制，统一尺度，严酷要求，安妥治理原始合同资料，提高工作质量和效力。
治理合同工作总结15
20xx年转眼已畴昔一半，今年是公司工程项目培育汲引的关头一年，我们阐扬各自的优势为公司的安然用气、市场斥地、工程培育汲引等工作供献自己的一份力量。回首回头回忆回头回忆上半年本人的工作气象，现总结以下：
1、20xx年上半年工作完成气象
1、编制工程预算
跟跟着公司市场斥地的脚步，上半年已编制完成复烤厂、板桥戎行、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。
编制完成堡城南路、东城除夜道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道呵护方案的工程成本预算。
2、招投标工作
完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程治理部编制工程量清单和最高限价的工作，并完成招标。
3、合同上线
完成监理合同上线、审批、签定工作：鼎隆·御景东方室第小区燃气工程、义乌国际商贸城（1—4斑斓家园项目）配套自然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区刷新之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园自然气供气工程、保山市棚改项目沈官园自然气供气工程、保山市东城除夜道中压自然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至除夜保高速段）中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压自然气供气管道工程、西安隆基硅材料股分有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。
4、上报固定资产投资筹算
向经营筹算部上报第一季度、第二季度固定资产投资筹算。
2、20xx年下半年工作筹算
1、配合市场营销中心的斥地对象和工程培育汲引的过程编制工程造价；
2、完成保山门站的结算工作，并连络公司今年的方针，完成庭院小区和中压管道的相关结算工作；
3、实时完成工程类合同的上线、签定工作；
4、向经营筹算部上报第三季度和第四时度的.固定资产投资筹算；
5、泛泛泛泛寄望汇集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并增强进修工程量计较的手艺和造价软件操作等营业常识，不竭提高自己的工作效力与义务能力；
6、完成已落成程管道官位图的绘制；
7、驯服制服公司率领的工作放置，积极做好相关工作。
以上是我上半年的工作总结，仍存在良多不足，尔后我在各个方面还要增强进修，在实践中不竭考验自己，不竭提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程培育汲引作出应有的供献。
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