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合同治理工作总结（精选15篇）
总结是对畴昔一按时代的工作、进修或思惟气象进行回首回头回忆回头回忆、分化，并做出客不美不美观评价的书面材料，它能够给人全力工作的动力，我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好若何写了吗？以下是小编帮巨匠清理的合同治理工作总结，但愿对巨匠有所辅佐。
合同治理工作总结 1
合同治理工作是企业的一项首要治理内容，在市场经济日趋发家的现代社会，企业的“重合同、取诺言”已成为企业在市场竞争中不成或缺的首要标签。治理层已理解到企业诺言的吵嘴直接关系到企业的成长潜力和未来，同时，对企业合同治理的吵嘴又是影响企业诺言吵嘴的关头环节。所以增强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、取诺言”已成为我企业延续催促自己延续改良的口号。
回首回头回忆回头回忆今年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的规范化、信息化、尺度化方面又迈上了新的台阶。
1、增强进修理解到位
为晋升合同治理人员的.整体素质，合适合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的工作性质，更好地为企业出产经营处事，公司组织各部门治理人员实施了合同法、税法及会计常识的培训，周全、系统地进修强化了合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了根底。
2、增强治理轨制到位
1、为使“守合同重诺言”勾当能够健康有序的实施，我们首先做到了组织健全，机构完美，分工了了，职责到位。我们成立健全了各项规章轨制，出格是我们还对比《合同法》的相关划定即时调剂、修订合适本企业、本行业特点的合同治理轨制。其次，从合同签定、评审、实施、验收、据守、归档，和发生纠缠的措置等环节都遵循《合同法》划定从头规范，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业诺言治理水平有了较着晋升。
2、细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开。遵循《合同治理轨制》的要求，积极协助合同签定单元依法签定合同，严酷审查合同，所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，依法搜检合同实施气象，协助合同承办人员措置合同中闪现的问题，会同合同承办人员打点相关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不合适法令、行政律例划定的合同业为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施气象，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
3、正视质量履约到位
1、对新进公司员工签定劳动合同，规范了双方的权力与义务，并实施了劳动部门剖断，并为其打点了养老保险。
2、为更好地体味员工思惟状况，搭起员工与公司间的桥梁，今年上半年我公司成立工会委员会，在触及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理系统的尺度分辩多量量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量系统评定及格的供给方，今年度对及格供方实施了评审，仍合适供方评价要求。对不经常发生的姑且性采购，我公司由采购部门查核、咨询、联系，在综合各方面成分后组成书面合同工，报总司理签字，转交综合部，综合部保留签字联并审核后给以盖章，在付款时转财政一份，财政针对合同的付款编制、不日及发生纠缠所采纳的编制实施最后的审核经由过程后按合同要求予以付款。
回首回头回忆回头回忆今年的合同治理工作，在各部门的配合下，获得了必定的成就，但我们仍要看到，工作仍存有较除夜不足，对合同治理工作的培训仍要增强，合同治理轨制需进一步完美。
瞻望未来，我们相信在上级率领的指导下，在全数员工的配合全力下，把企业的诺言治理工作做得更好。
“守合同重诺言”是企业保留成长之本，是企业立于不败之源，是斥地立异之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根柢。在公司率领班子正视和带动下，坚韧不拔地抓了《合同法》及相关法令律例的学好、鼓吹和培训工作。在全公司规模内组成了学好、用好《合同法》的场所排场，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处。
合同治理工作总结 2
在畴昔的一年，我还接触了新的工作规模，那就是统计和档案治理。这两项工作对我来讲是新的挑战，也是一次进修的机缘。在新的一年里，为了能够更好的完成这些工作，对工作中所触及的常识更要增强进修，只有不竭地晋升自己的营业素质，在工作中学甚至用，才能为公司供献自己的一份力量。
时刻一晃过，弹指一挥间，在畴昔的一年里，我在公司率领及列位同事的撑持辅佐下，严酷要求自己，遵循公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。下面就我全年的工作气象作以下总结：
我历来到公司，就一贯首要从事结算员及合同治理员的工作。经由这四年的进修和工作，我感应传染做好这份工作要做到以下几点：
首先要敬业。要用积极的立场全身心的'投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要尽心全力，尽职尽责地去完成。二是要以严谨正视的立场看待工作。在工作中要严酷要求自已做到一丝不苟。非论是结算仍是合同的工作对我来讲都是一项需要正视看待的工作，要求我必需当真，要做到数据切确无误，这样才便于往后的事实下场结算，才能避免因为数据短处所激发的经济损失踪踪。所以，必需要做到当真细心无过失踪。三是责任心。工作对我们来讲就是一种责任。作为公司的员工，我们有义务尽心尽责的去完成自己的工作。所以工作的吵嘴也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效力。对自己的工作，不要拖疲塌拉，要在短时刻内抉择，更要应机立断，设定具体时刻放置工作，给自已拟定严酷的最后不日，不要“明日复明日”。
要做好这份工作，就要当真细心核对相关资料，成立台账，这对往后的查找、对比数据及签定事实下场结算城市有很除夜的辅佐。每个月还应实时完成各部门各方面要求的相关表格，当真实施岗位职责。多与各部门积极沟通，团结协作，打造精采的团队精神，经由过程这些可以更好的阐扬团队的积极浸染。此外，也要积极的与新老职工多沟通、多交流，配合进修参议，营建精采的进修空气，把公司“传”、“帮”、“带”的精采气概发扬下去。
除此以外，在畴昔的一年，我还接触了新的工作规模，那就是统计和档案治理。这两项工作对我来讲是新的挑战，也是一次进修的机缘。在新的一年里，为了能够更好的完成这些工作，对工作中所触及的常识更要增强进修，只有不竭地晋升自己的营业素质，在工作中学甚至用，才能为公司供献自己的一份力量。
合同治理工作总结 3
20xx年以来，xx继续遵循鹤煤集体公司法令事务处关于合同审查和治理工作的整体要乞降工作放置，当真进修、贯彻、履行《xx矿业集体有限职责公司合同治理编制》、《xx公司合同治理实施细则》和《xx公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处，促进了企业成本效益年勾当的周全、深切睁开。
1、今年以来的首要工作
（一）增强进修鼓吹，提高合同治理人员的整体素质
为顺应合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的工作性质，更好地为企业出产经营处事，一月份以来，我厂组织合同治理人员周全、系统地进修了《xx集体有限职责公司合同治理编制》、《xx集体有限职责公司合同治理实施细则》和《xx集体公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》及相关法令律例，强化合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了根底。
（二）细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开
遵循《xx集体有限职责公司合同治理编制》、《xx集体有限职责公司合同治理实施细则》和《xx集体公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》的要求，专心协助合同签定单元依法签定合同，插手重除夜合同的起草与签定，严酷审查合同，1—10月份以来，共签定三类自购合同总计14份，其中：由供给科签定的自购材料合同8份，总标的额86199元；由电机科签定的`自购配件合同5份，总标的额24789元；自购电机设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，各类合同签守时均经局、厂联审，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，依法搜检合同实施状况，协助合同承办人员措置合同中闪现的问题和纠缠，会同合同承办人员打点有关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不贴正当令、行政律例划定的合同业为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施状况，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、滤布深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
总的来看，今年我厂合同治理工作以依法治厂为方针，根底达到了集体公司法令事务处的要求。但客不美不美观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和工作水平相对来讲还有待提高。二是组织机构还有待完美。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
2、20xx年的工作设想
（一）增强进修，周全提高合同治理人员的素质
遵循集体公司法令事务处的会议精神和工作放置的要求，进一步增强和改良进修。重点进修“三个代表”首要思惟和合同治理编制、实施细则与响应的法令律例，提高合同治理人员的政治素养和营业素质，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，限度地呵护企业益处不受损失踪踪，呵护企业更始成长不变的除夜局。
（二）完美组织机构，依法实施职责
完美我厂合同治理二级负责制，了了合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责规模内工作按期搜检，发现不贴正当令行政律例划定的合同业为，实时禁止，并峻厉究查其承办人员职责。对造成企业经济损失踪踪的背法合同，实施职责究查轨制，对涉案人员移交司法机关进行法令制裁，催促合同治理人员依法实施职责。
（三）细化合同治理，提高工作质量和效力
以合同治理科学化、轨制化、规范化为方针，进一步细化合同治理。拟定落实合同二级内页治理轨制，作好第一手资料的记实、保留和归类，做到档案治理的科学化。拟定落实合同二级治理的月陈述请示轨制，实时掌控各单元合同签定、实施状况，为厂抉择妄图带给靠得住按照。拟定落实合同规范化治理轨制，统一尺度，严酷要求，安妥治理原始合同资料，提高工作质量和效力。
合同治理工作总结 4
20xx年的河山成本局工作已竣事，在一年工作中，我们的工作进展的十分的顺遂，这些都是和国泰平易近安分不开的，只有国泰平易近安，我们才会在不竭的成长中获得更好的前进。河山成本局的工作进展顺遂，也就导致了我们一贯以来不竭的前进，我们的工作就这样顺遂的竣事了。
20xx年，我科室在局党组的率领下，环抱岁首下达的各项指标使命，在分管率领直接率领和相关营业科室的协助配合下，团结务实，斥地立异，以处事于国有资产治理的各项营业，处事于产权轨制更始为方针，切实实施了国有资产治理的本能机能，较好地完趁髅瘅项工作使命。国有资产治理与产权生意的相关轨制逐步完美，国有资产治理的经验在工作的试探与实践中获得了不竭的堆集、丰硕与提高。
1、思惟政治方面
从思惟政治进修入手，成立切确的人生不美不美观，价值不美不美观，剖断政治抉择信念，除插手局里每周五的政治进修外，还寄望泛泛泛泛进修，关心国内外除夜事，在进修中不竭刷新自己的思惟；在工作中做到职责分明，提高了处事效力，对一些零时性，突击性工作，彼此协调，不推委，不扯皮
2、重点搜检工作
（一）行政事业单元资产清查工作
20xx年4月4日，按财政部统一放置，省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。遵循省财政厅工作放置，我科室火速组织睁开了全区行政事业单元资产清查工作。
1、经请示率领成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单元资产清查工作率领小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作率领小组。
2、20xx年4月28日，区政府召集各部门首要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单元资产清查工作安插会议，区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了首要挑唆。
3、为保证资产清查工作的顺遂睁开， 我科室于20xx年5月11日在淮安宾馆对各部门的.财政负责人和具体营业人员进行了为期一天的资产清查营业培训。
4、拟定了《楚州区行政事业单元资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单元资产清查暂行编制》。
5、经请示率领后，由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。
6、分袂对系统内单元斗劲多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查教育。
7、20xx年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。
8、对已上报的资产清查工作陈述进行审核汇总。
9、20xx年11月27日完成了资产清查的网上填报工作。
10、20xx年12月20日完成了资产清查功能的统计汇总工作。
（二）农村小城镇培育汲引项目财政支出绩效评价工作
遵循省市财政的安插，为增强对我区农村小城镇培育汲引项目财政支出的据守治理，我区对小城镇培育汲引项目进行了周全的绩效评价。
1、20xx年12月8日，我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇培育汲引项目财政支出绩效评价的专项培训，并就该项工作提出了具体的要求；
2、20xx年12月13日，催促各乡镇完成了数据的网上填报工作；
3、20xx年12月15日，完成了对各乡镇上报数据的审核，并在网上向市局进行上报。
2、资产评估治理方面
切实增强了对资产评估的监管工作，针对新气象，细心研究了资产评估治理工作在更始后可能闪现的新问题，实时采纳编制，加除夜中介机构的责肆意识，风险意识，在资产评估治理工作中狠抓评估资格关，跟踪评估关，资产评估质量有了进一步提高。有用保证了国有资产的保值增值。具体搜罗：
1、江苏淮棉公司资产评估和审计的前期工作；
2、淮安商场资产评估和审计的跟踪督查和审核工作；
3、调味品厂部门设备评估出售工作；
4、新华池浴室房地产评估出售工作；
5、溪河食物站衡宇评估出售工作；
6、机械配件厂设备评估出售工作；
7、环卫处废旧车辆评估出售工作；
8、卫生局救护车辆的评估出售工作；
9、淮安酒厂废旧设备评估出售工作；
10、外贸公司门面房评估出售工作；
11、建筑质量检测中心评估验资工作；
12、化肥厂改制过程的审计评估工作；
3、企事业单元改制处事方面
以产权轨制更始为焦点，全力敦促全区企事业单元的更始工作。我们在改制法度楷模上给以了教育和辅佐，协助区改制办进行营业培训班，确保各改制单元资产清查、审计评估、产权界定、资产损失踪踪核销、资产剥离、产权让渡等工作规范有序进行。20xx共审核支出职工身份置换金、医疗保险、养老保险等改制费用2184.75万元。具体工作以下：
1、山阳酿造总厂改制费用审核支出工作；
2、水利局属下四一六船队改制过程中各项费用审核支出工作；
3、市场处事中心改制费用审核支出工作及审计评估跟踪督查工作；
4、粮食系统白叟员安设费用审核支出工作；
5、淮城企业第二服装厂破产职工安设费用审核支出工作；
6、协助法院做好淮安市轧花厂和淮安市第二轧花厂破产工作；
7、市场处事中心改制方案论证工作及清产核资过程中核销剥离资产审核工作；
8、审批区司法局、财政局、政府办等单元的固定资产调拨工作；
9、配合城建局、医保处做好一建公司改制医疗保险和养老保险资金的审查工作。
10、审核支出饮服公司部门职工身份置换金；
11、审批水中园清产核资及改制方案论证工作；
12、服装厂破产费用审核支出工作；
13、机械配件厂破产费用的审核支出工作；
14、农机公司改制遗留问题资金支出审核工作；
4、产权生意方面
弄好产权生意市场是资产治理的首要工作，我们不竭增强对国有资产产权生意的治理工作，在资产措置过程中严把评估机构选择关、评估陈述审核关和产权生意关，要求所有国有、集体资产的生意步履必需进入区政府生意中心阳光操作，从而有用避免了国有资产的流失踪踪，实现了资产措置价值的最除夜化。在资产措置过程中，坚持"公开、公允、合理"的原则，切当保证了国有资产的保值增值，20xx年全年共完成产权生意额2930.32万元，获得产权收益1078.8万元，生意增值92.3万元。具体搜罗：
1、调味品厂设备公开拍卖产权生意额7.1万元；获得产权收益7.1万元；
2、新华池浴室房地产公开拍卖产权生意额414万元，获得产权收益210万元；
3、溪河食物站衡宇单项资产公开拍卖生意额35.5万元，获得产权收益35.5万元；
4、机械配件厂设备公开拍卖产权生意额64万元，获得产权收益64万元；
5、环卫处废旧车辆单项资产公开拍卖生意额4.7万元，获得产权收益4.7万元；
6、酒厂设备公开拍卖生意额65万元，获得产权收益65万元。
7、淮城镇勺湖西长街衡宇和谈让渡生意额22.4万元。
8、平桥粮食加工场设备公司公开拍卖生意额1.42万元，获得产权收益1.42万元。
9、外贸公司门面房公开拍卖生意额50万元，获得产权收益50万元。
10、江淮饭馆门面房和谈让渡生意额46.2万元，获得产权收益46.2万元。
11、淮安水泥厂房地产和谈让渡生意额2220万元。获得产权收益368.48万元。
5、其他突击性工作方面
1、协助国库科顺遂完成了20xx年度会计决算报表部门决算工作；
2、继续做好区不良债权打包措置工作，经与东方公司多次商谈，以1440万元的价钱成功收购我区欠东方公司的4711.47万元(其中：本金3205.77万元；利息1505.7万元)不良债权，并于20xx年6月20日筹措支出了首期金钱500万元；与信达公司就原淮安盐化厂的768.91万元债权告竣一致定见，以440万元的价钱收购该笔债权，并于20xx年12月14日筹措支出了首期金钱150万元；积极筹措打包资金，拟措置法院裁定给区打包揽的朱桥机械配件厂房地产和设备，完成了与泾口镇的整体打包工作，筹措打包资金65万元。
3、顺遂完成市国资委安插的楚州区国有资产统计年报，并于20xx年3月2日汇编竣事；；
4、协助本局做好淮棉公司的产权招商工作；
5、协助有关部门做好国有资产流失踪踪案件的查处工作；
6、配合区政府做好施河的资产措置工作；
7、做好20xx年决算报表的安插工作。
20xx年的工作，我们还将继续不竭的全力工作，相信只要我们不竭的全力，不竭的前进，我们就会有这更好的前进，我们就会有着更除夜的前进。河山成本局的工作关系着我们的经济的成长，这是绝对不能轻忽的，相信只有我们不竭的全力，我们就必定会有着巨除夜的前进的。相信一年仍是会比一年强的！
合同治理工作总结 5
1、人事工作：
1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变换气象增减手续。
2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。
3、打点内部调动等手续
4、打点户籍手续。
5、完成20xx劳动保障年检，社会保险挂号卡年检工作。
6、实时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。
2、文件、合同治理方面：
1、完成文件、合同的挂号、传递、报批、分发、存档等工作。
2、完成文件的催办、汇办等工作。
3、做好泛泛文件存档、借阅工作。
3、司机、车辆治理：
1、做好司机值班放置。
2、遵循员工用车地址及营业内容做好公车兼顾派遣。
3、做好公车加油、维修气象的挂号及费用的审核结算。
4、做好公章保管和操作、做好盖章合同的.存档交接工作。
1、负责勾当室每日清洁清理工作和公共区域卫生据守搜检工作。
2、完成5月份筹算生育月报工作及其改泛泛手续的打点。
3、完成5月份对外接待和费用结算。
4、做好办公用品耗材的采购工作，仓库治理、库存物品的收支库打点等工作
5、完成办公耗材查核采购、办公设备呵护维修及公共步履法子的维修。
6、完成五一劳动劳动节及赞誉勾当方案并实施。
7、完成五四青年节团支部改选及赞誉会议方案并实施。
8、完成港澳通行证备案挂号年检工作。
9、完成其它姑且性工作和率领交办的具体工作。
合同治理工作总结 6
安然出产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点子虚，必需是脚结壮地凸起一个“实”字。xx厂自建厂以来就坚持在气象文化、治理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以酬报本，安然为天”和“安然高于一切，安然重于一切，安然先于一切”的安然文化理念，以“轨制管企、文化管人”为管辖，以“人员无失踪踪误、系统无错误谬误、设备无故障、治理无裂痕”为方针，以强化现场治理和深切敦促工作超前预控为抓手，狠抓各项轨制和编制落实，安然治理无缝跟尾、闭环相扣，建筑起了以“人本治理”为首要特点的安然治理长效机制，周全敦促xx厂本安系统培育汲引。
1、浇铸企业之魂在安然气象上下功夫
走进xx厂厂房，规范统一的护栏、精明的管道识别色，整洁摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化治理，处处给人以整洁、规范、有序的感应传染。此外xx厂还周全奉行尺度化治理，组织治理人员赴行业内前进前辈单元进修尺度、借鉴经验，逐步统一现场视觉化、透明化和鸿沟化治理，让职工逐步规范泛泛步履，成立以“让尺度成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯合适尺度”的步履育人,以“功能达到尺度”的习惯塑形的不美不美观念，自觉养成精采的安然步履习惯，晋泰平承安然提防能力。
抓气象陶冶，促习惯养成。为了将安然文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx厂在厂区精明位置安装led显示屏对“安然文化理念”前进履弹播放，办公楼墙壁吊挂有安然文化口号牌，茅厕文化袋内放有安然文化理念，在出产场所的精明位置张贴安然警示口号，在厂区草坪将安然理念与爱护保重花卉相糅合制成提醒标识牌，经由过程多种形式的安然理念鼓吹，使职工们在工作和糊口中时刻感应传染到安然文化的气息，促使安然理念入脑入心。
2、筑牢企业之基在安然治理上下功夫
20xx年上半年,xx厂驯服制服岁首确立的“依法、从严、邃密”和对“三背”的零容忍的治理要求，继续坚持“安然第1、安然为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念，以“抓安然采纳任何手段都不外度”为年夜旨，众志成城抓安然，齐心合力保安然，将“规范操作、严酷查核”和“抓三背、查隐患”作为抓安然促出产的主线，以强化现场治理为出力点对标搜检，以“规范操作月”和“安然出产月”为契机，从尺度化治理和规范化操作两方面着手，全力保证治理工作的科学化和常态化。同时坚持“安然治理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安然“铁面无情、彻完全底、小题除夜做、上纲上线”的原则，进一步提高了功课人员的安然意识和安然手艺，晋升了“上尺度岗、干尺度活、做笔笔安然人”的整体水x，实现了关口前移抓安然。
同时xx厂在笔笔安然治理系统履行过程中，经由过程四面镜子（排查隐患用显微镜、拟定例程用千里镜。分化问题用放除夜镜、领受教训用反光镜）对三背和隐患进行放除夜，坚持边敦促边整改的工作思绪，不竭完美笔笔安然治理系统内容。20xx年上半年，为强化安然隐患排查整治，遵循隐患分级、轨制闭环整改，共查出安然隐患xx条，已整改落实xx条。此外为了使治理与现场相糅合，从头修订了《xx厂治理轨制》中有关安然方面的轨制，使本安治理工作获得进一步的晋升。
培训是员工最除夜的福祉,也是增强企业竞争力的首要手段，为增强xx厂安然培训治理，规范安然培训秩序，保证安然培训质量，切实提高员工的安然意识、安然常识和安然手艺，xx厂驯服制服“安然成长，培训先行”的理念和“用甚么、学甚么，学甚么、考甚么”的原则，对员工从治理轨制、操作规程、设备风险身分说识、安然教育培训实施细则等多方面进行培训，从根柢上改变了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”步履和“说起来首要，做起来次要，忙起来不要”的短处思惟，让各项功课尺度不竭深切人心，成为习惯和岗标，进而提高员工功课安然系数，为xx厂现场安然管控筑牢了一道安然防线。在此根底上经由过程不美旁不美观安然警示教育片，进行视觉冲击为职工储蓄“正能量”，成立“一切为安然工作让路，一切为安然工作处事”的不美不美观念，激发职工心灵的共识，深切体味小我的安然与家庭的幸福、糊口的甜美彼此关注，使职工发自心里地正视安然，在工作中实现从“要我安然”到“我要安然”、“我会安然”、“我为安然”的改变。进而促进职工岗位操作水平的除夜幅度提高。
为了实时切确掌控现场安然状况和职工思惟动态，感知职工的需求，促进xx厂各项工作的履行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的'问题与好经验好做法，并有用拟定针对性编制与合理化建议，xx厂睁开厂率领与营业科室奴才（岗位）工作，并经由过程坚持“五不走”、“六勤”严酷落实到位，生效显著。
为了提高履行力，xx厂严酷履行“三严”治理
一是严尺度。对达不到安然出产尺度要求的剖断推倒重来，对危及职工生命安然的决不心慈手软，姑息凑合。
二是严要求。出格在三背问题上严酷履行“宁听骂声、不听哭声”的原则，因为“背章功课是自杀，背章挑唆就是x，发现‘三背’不管就是见死不救”。
三是严轨制。轨制是红线，严酷用轨制管人管事，靠严酷的轨制来确保安然出产），使安然出产进入有序可控状况。xx年全年入洗元煤筹算xx万吨，上半年xx厂已入洗元煤xx万吨，完成公司筹算指标，实现了单日入洗元煤xx万吨、月入洗量xx万吨的历史新高，这些成就的获得都得益于安然治理的卓著。
3、固企业人之本在人文关心上下功夫
提炼理念、培育理念、让安然理念深切人心已成为xx厂员工的自觉步履和泛泛勾当。每当从头闻媒体上看到安然工作的报导，xx厂总要进行实时传达，提高员工警示教育，触类旁通，通顺贯通贯通。
同时，xx厂在泛泛工作中组织睁开安然文化勾当、预案演习、安然征文、安然警示教育片等丰硕多彩的勾当，使职工在寓教于乐中认同企业安然文化理念。
以情聚人，筑牢安然第二道防线。安然治理需要“严”，更需要“情”。xx厂在持久的成长过程中充实阐扬“亲情”在安然教育中的不凡优势，经由过程出力实施亲情化治理，以“亲情强调安然责任、真情呼叫招呼号召安然意识”的编制立异载体，将车间职工的全家人相片建造成“亲情”牌板，吊挂于车间会议室，进一步指导和鼓舞激励泛博职工平稳成立安然意识，自觉规范安然步履,焕发职工安然出产的精神动力，使硬性的安然出产治理转化成柔性的激情治理，从而组成员工、家眷、企业共保安然的杰进场所排场，为安然出产筑起了一道坚实的樊篱。
xx厂经由不竭的试探、实践，才有了今天的硕果累累。此刻，厂区绿树成荫，文化理念遍地可见，安然文化渗入到每个岗位，每位职工的心中，职工队伍的素质不竭晋升，安然出产实现了有序可控，xx年授予“全省安然文化培育汲引示范单元”，它的获得为xx厂的安然成长注入了新的活力，成为xx厂成长的不竭动力。
合同治理工作总结 7
经由整整一年的不懈全力，我公司在总结成功经验和失踪踪败教训的根底上，打破以往传统治理模式，加除夜合同治理力度，严酷遵循辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门率领各项指标要求，严把合同诺言关，使我公司在合同治理上了新的台阶，为往后诺言系统编制培育汲引奠基了坚实的根底。
回首回头回忆回头回忆一年中，在上级部门率领的'关心撑持和率领下，总结以下：
1、打破传统合同档案治理，采纳科学化、专业化、法度楷模化新式现代化治理模式：
1、培育汲引《合同治理轨制》、《合同签定审批轨制》、《合同章治理轨制》、《合同文本事用轨制》；
2、专职人员插手专业培训，并获得档案治理人员从业资格证书；
3、采纳工商治理局统一印发范本；
4、合同档案治理实施专人专制。
2、严酷把关，对触及法令、政策性条目等我公司能积极请示上级率领，实时沟通并查阅相关文件，以规避风险。
3、对奉求方、竞买人、买受人做到取诺言，讲诺言，在社会各界成立起精采诺言和形象。
4、每次拍卖会会前会后能实时备案，无一漏失踪踪、真正达到一个规范企业根底及格尺度。
5、将每次拍卖会经审批后的文件和标的资料能实时清理归档。
6、我公司不单能严酷遵循工商行政治理部门的要求履行，还经常与“中拍协”、“省拍协”做手艺、政策上沟通研究，使我们治理和运营上更上一层楼。
新的一年即将惠临，我们将一如既往，两手抓，一手抓治理、一手抓效益，加倍增强合同在审批和履行中的跟踪治理，我们相信在上级部门率领的鼎力撑持和率领下，我们会争争获得更猛前进，再创辉煌。
合同治理工作总结 8
“守合同重诺言”是企业保留成长之本，是企业立于不败之源，是斥地立异之基，也是四川争渡科技实业有限公司从成立至今一贯坚持和奉行的准则。公司一贯将品牌培育汲引、诺言培育汲引作为企业经营成长的根柢，经由过程规范的治理、出力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊敬。
1、坚韧不拔地睁开法令律例的进修、鼓吹培训工作。在工商行政治理部门的撑持和指导下，在公司率领班子的正视和带动下，公司一贯坚韧不拔地睁开与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法令律例的学好、鼓吹和培训工作。在全公司规模内组成了学好、用好《合同法》的场所排场。法务专员多次进行员工《合同法》培训班，公司率领在忙碌傍边挤出时刻，带头进修，起到了很好的示范浸染。此外，公司还经常派出法务专员插手由法令权威机构组织的合同法培训，辅佐他们进一步强化对合同律例的掌控；在公司营建出了进修《合同法》、争创重合同取诺言企业的杰进场所排场。
2、增强合同治理的组织机构培育汲引，确保合同治理工作的有用实施。
机构培育汲引是建树“重合同取诺言”企业的组织保证。20xx年最早，公司设立了专门的法务专员岗，由获得职业资格的专业人员担负。经由4年多的法务培育汲引，搭建起了公司完美的合同治理轨制，组成了以合同签定审批流程、授权奉求轨制、印章的操作、合同的拟定为架构的合同治理系统。完美的组织架构、了了的职责分工为公司法务工作的成长奠基了坚实的组织保障。
3、健全合同诺言治理轨制，完美公司合同治理系统。合同的治理和应用是商业企业在泛泛的营业交往中最经常操作到的法务文本，是以，公司的法务培育汲引以《四川争渡科技实业有限公司合同治理编制实施细则》的拟定为焦点，于20xx年6月拟定的该细则分袂就：合同的审批签定、合同的实施、合同的变换、消弭、合同纠缠的措置、合同的泛泛治理、罚责作了了了的划定。
按照《合同治理编制实施细则》的划定，公司所有的经济合同，均需由公司合同治理部门介入卡脖子、起草，并报公司总司理办公会研究，事实下场，由总司理审批签定，杜绝了在合同、诺言工作中可能发生的'职责不清，权益不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、小我身份关、合同条目关、履约能力关、资信等第关、担保能力关，严酷遵循公司的经营规模对外依法睁开经营勾当，至今公司没有发生一路合同、诺言工作，做到了合同、诺言治理工作“零失踪踪误”。
4、严酷落实合同示范文本的操作，确保合同签定零风险。针对不合的合同类型，公司编写了经常操作的合同文本，今朝已有：采购合同、发卖合同、客户的质量保证和谈等。完美的合同文本的应用，连络签定审批流程、授权奉求轨制的奉行，使得合同的签定及实施走上了规范化的轨道，极除夜地下降了公司的法令风险。
5、积极实施合同义务，成立企业重承诺、守诺言的精采形象。若何能真正成为一个守合同、重诺言的企业，有完美的组织架构、规范的治理轨制是根底，但加倍首要的是企业自己对合同义务的积极实施。这是对合同最为稳重的承诺。
公司率领将诚信作为立业之本，将合同的实施作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一路因为履约激起的合同纠缠。合同的积极实施，成立了企业信守承诺、规范经营的精采品牌形象，也为企业获得了客户的尊敬，获得了更多的成本和撑持。
在建树守合同重诺言单元工作中，公司始终坚持环抱“率领正视、分工协作，齐抓共管”的工作思绪不晃荡，始终坚持率领班子据守合同重诺言作为甲等除夜事来抓不晃荡，严酷实施总司理负总负责，其他率领及中层司理分工协作的工作准则，在全公司上下组成了共创“守合同重诺言”企业的朝气勃勃的场所排场。今朝，公司合同履约率达到了100％，精采的诺言获得了同业的一致认可，20xx年，公司获得了“AA级企业诺言等第证书”。在尔后的工作中，我们将继续紧抓合同治理不放松，将合同治理真正落到实处，使企颐魅真正成长为法制社会的遵循者、呵护者，为经济秩序的安然不变阐扬企业的浸染和力量。
合同治理工作总结 9
公司成立伊始，企业率领就把商业诺言放在首位，当真贯彻履行合同法及相关法令律例，坚持诺言至上的经营理念，提出守合同重诺言是企业成长的原动力，要想使企业在乖戾的市场竞争中立稳脚根，就必需做到“以诚为本，固取诺言”，是以在现实工作中，我们依法签定和实施合同，自觉呵护双方当事人的正当权益，20xx年上半年合同治理工作气象以下：
1、成立健全了公司合同诺言治理轨制
在对内治理上，我公司成立了科学、合理、切实可行的合同治理轨制，成立了合同诺言治理小组，由总司理负总责，分管率领分工负责，设专职合同治理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完全的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一路合同、诺言工作，做到了合同、诺言治理工作“零失踪踪误”。
2、坚韧不拔的抓合同法等法令律例进修，鼓吹培训工作
20xx年上半年在公司率领正视和带动下坚韧不拔的进修合同法及相关法令律例的进修，在全公司规模内组成了学好用好《合同法》的场所排场，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，催促他们操功课余时刻进修相关法令律例，强调遵循合同的首要性。
3、培育和增强员工依法守信的不美不美观念
公司呼吁各部门增强诺言责肆意识和诺言义务不美不美观念，多次组织各级员工进修《合同法》，熟谙国家有关法令、律例，提高依法签定合同的能力和水平；派专人出书报墙报，强调遵循合同的首要性；经由过程会议鼓吹依法组织出产经营勾当的首要性。
4、增强合同治理，当真实施合同
公司在对外签定合同时一概操作合同示范文本，规范严谨，条目完全，合同台帐齐全，实施终了的.合同资料按划定清理归档，并安妥保管，能实时、切确地供给统计数据和有关资料。因为公司正视合同在企业经济工作中的首要性，在实施合同方面争夺了自动性，公司成立至今，未闪现一笔合同纠缠。
在经营中我们自觉接管工商行政治理部门和行业监管部门的据守治理，遵纪守法、诚心诺言，没有发生任何背法背规步履和不良记实。
经由过程增强合同治理，呵护自己正当权益的同时，公司经营治理水平也获得了晋升，获得了较好的经济效益和社会效益。
在总司理的率领下，我们坚持诚信处事，依法代办代办署理，本着公开、公允、合理、诚心诺言的原则做好每项营业，20xx年上半年，我们成功的实施了xxx等合同，营业触及省内各城市区及xxx县区，影响普遍，遭到业浑家士一致好评，深受xxx的相信。20xx年上半年我公司共签定各类合同52份，触及项目投资额近10亿元，合同履约率达100%。
公司的治理者深知：以客户知足为方针，以信息反馈为打破口，遵纪守法、诚心诺言，是连结自己竞争优势的精采道路，是以“守合同、重诺言”永远是xxx公司向前成长的主旋律。
合同治理工作总结 10
20xx年，广东天鹅星鞋业有限公司继续遵循关于合同审查和治理工作的整体要求及工作放置，当真进修、贯彻、履行《公司合同治理编制》、《公司合同治理实施细则》和《公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》，进一步规范和细化合同审查、治理、监管工作，呵护了企业的正常经济秩序和企业益处，促进了企业成本效益年勾当的周全、深切睁开。
1、今年以来的首要工作
（一）增强进修鼓吹，提高合同治理人员的整体素质
为顺应合同审查、治理、监管工作的高尺度、严要求的工作性质，更好地为企业出产经营处事，一月份以来，我厂组织合同治理人员周全、系统地进修了《公司合同治理编制》、《公司合同治理实施细则》和《公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》及相关法令律例，强化合同治理人员职业素质教育和职业道德教育，严酷规范合同审查工作人员步履，了了合同审查工作法度楷模，依法实施合同审查工作职责，晋升了合同治理战线的整体素质，为呵护企业的正常经济秩序和企业益处奠基了根底。
（二）细化合同治理，保证了成本效益年勾当的周全、深切睁开遵循《公司合同治理编制》、《公司合同治理实施细则》和《公司审批自购电机设备、配件、材料物质治理编制》的要求，积极协助合同签定单元依法签定合同，插手重除夜合同的起草与签定，严酷审查合同，1-12月份以来，共签定采购、发卖合同总计270份，合同金额5328万元。所有合同条目、签定手续和形式均由本部门治理，各类合同签守时均经公司、厂商联审，法度楷模正当，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，并协助合同承办人员措置合同中闪现的问题和纠缠，会同合同承办人员打点有关合同文书，成立合同档案，有用禁止了不合适法令、行政律例划定的合同业为，并依法据守合同承办人员的工作职责实施气象，依法履行合同审查轨制，有用地保证了企业成本效益的周全、深切睁开，切实呵护了企业的正当权益。
总的来看，今年我司合同治理工作以依法治厂为方针，根底达到了公司的要求。但客不美不美观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素质和工作水平相对来讲还有待提高。二是组织机构还有待完美。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
2、20xx年的工作设想
（一）增强进修，周全提高合同治理人员的素质
遵循公司的会议精神和工作放置的要求，进一步增强和改良进修。重点进修合同治理编制、实施细则与响应的法令律例，提高合同治理人员的`政治素养和营业素质，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最除夜限度地呵护企业益处不受损失踪踪，呵护企业更始成长不变的除夜局。
（二）完美组织机构，依法实施职责
完美我司合同治理二级负责制，了了合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责规模内工作按期搜检，发现不合适法令行政律例划定的合同业为，实时禁止，并峻厉究查其承办人员责任。对造成企业经济损失踪踪的背法合同，实施责任究查轨制，对涉案人员移交司法机关进行法令制裁，催促合同治理人员依法实施职责。
（三）细化合同治理，提高工作质量和效力
以合同治理科学化、轨制化、规范化为方针，进一步细化合同治理。拟定落实合同二级内页治理轨制，作好第一手资料的记实、保留和归类，做到档案治理的科学化。拟定落实合同二级治理的月陈述请示轨制，实时掌控各单元合同签定、实施气象，为厂抉择妄图供给靠得住按照。拟定落实合同规范化治理轨制，统一尺度，严酷要求，安妥治理原始合同资料，提高工作质量和效力。
合同治理工作总结 11
经由多年的试探和实践，我公司的合同治理工作获得了很除夜的功能，在较为完美的合同治理轨制规范下，经由过程普遍操作尺度合同文本和严酷履行合同会签法度楷模，除夜除夜削减了公司与相关单元的合同纠缠，证实了公司合同治理工作是高效有序的。
在合同审核的过程中，我们总结了以下几点心得：
1、审核合同的人员要相对固定且营业能力过关，同时要对合同审核工作的首要性有足够的熟谙。只有营业能力过关且有责任心的合同审核人员才能切确周全的发现和更正合同中对我公司晦气的条目。
2、要记实好审核台账，做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时，也编制了与之同步的电子档案，便于往后检索、查阅。
在以往的合同审核过程中，发现的问题除夜都获得了有用的解决，可是我们也发现了以下几点问题值得寄望和进一步参议：
1、今朝合同中常闪现的具有高风险的合同条目未能获得有用解决。
2、进一步增强合同签定方履约能力的审核，一方面要插手对合同方支出能力的审核，此外一方面应增强合同实施过程中的据守。审核合同方的支出能力可以经由过程体味对方当事人的'注册成本、资金来历、银行存款、交款能力等气象实现；而对合同实施过程的据守则可以经由过程不按期抽查和按期周全搜检体味，例如在公司清点时，法务部门的人员是不是也理当随经营人员一同搜检项目部各项合同的履约气象，发现未能履约的合同能够实时查找启事保留相旁证据。此外若能在合同签守时插手需提交保函的条目，则更能呵护我公司的益处。
3、是不是能将我公司投标过程也纳入到合同治理中，建议插手法务部对甲方招标文件审议的环节。
合同治理工作总结 12
20xx年是我进入成长基建科工作的第二个岁首，也是布满了挑战的一年，跟着工作的逐步睁开，接手了合同治理、招投标、物质采购等工作，同时负责了自助加油刷新、便当店装修等工程项目，重点对地址岗位工作进行了梳理，了了了工作方针，完成了工作筹算，时刻谨记扎实工作处事于经营的理念，确保经手工作合适规章轨制并有据可依。回首回头回忆回头回忆一年的工作，既有完成工作使命时的喜悦、也有没有从下手时的彷徨，在公司各级率领的率领下，在公司各部门同事的辅佐下，慢慢堆集了起了相关的营业常识，组成了清楚的工作思绪，同时也做拟定了新的工作筹算，现将今年的岗位工作及明年的工作思绪总结、陈述请示以下：
一．强化合同治理、健全法令意识
合同是项方针起点，是纠缠的按照，是付款的凭证，是贯串全数项方针主线。合同的起草、审批、实施、存档是一整套的流程，每个环节都容不得半点轻率，在今年的合同治理工作中，重点从合同内容、合同名目、审批手续、天资审查等四个方面入手：
一是严酷遵循划定操作合同尺度文本，提高合同尺度文本操作率，规避风险。
二是遵循省公司要求对审批卡内容进行需要的丰硕完美，晋升合同内容概述的含金量，闪现合同中首要信息；
三是遵循内控要求实施合同审批，遵循合同类型、标的金额必定会签部门及是不是需要送上级公司审批；
四是合同签定前重点审核对方企业的天资证书，对超规模、等第不够的实时向率领反映。
在今年的合同治理工作中，没有发生过因审批流程短处而导致的没法付款，没有发生过对方不具有天资就签定的合同，同时合同审批卡中的内容概述部门获得了省公司发规处的`认可，并进行了奉行。但在也闪现了诸如合同金额单元短处，对方信息漏填等裂痕，而且部门土地类合同审批迟延时刻较长，影响了整体的工作进度，同时合同台账不够完美，不能综合集成信息也是今年合同治理工作中存在的重点问题。
针对上述问题，连络年尾即将上线的合同线上治理系统，筹算重点强化合同初审阶段，合同起草后由自己首前进前辈行严酷的审查把关，确保信息切确无漏失踪踪无短处，并进修掌控合同用语、法令条则，规避法令风险，对土地租赁类、资产收购类合同进行重点盯办，时刻关注合同审批流程，确保合同能够实时签定，并依托现有的数据根底，成立连络甲供材信息、合同信息为一体的综合治理台账，做到真实的心中罕有。
二．完美招投标工作流程，增强清廉保密意识
招投标工作是一项抉择项目成本、考验党性原则的工作，且对手续流程有着严酷的要求，自接手该项工作以来，一贯严酷遵循内控要求实施招投标流程、我部门今年的招标工作首要分为工程项目类招标、采购类招标、甲供甲指物质招标等，除对部门工程培育汲引项目进行了奉求代办代办署理招标外，遵循省公司要求对市管甲供、甲指材料进行了由招标委员会组织的招标工作，并遵循省公司的通知精神，对非市管物质进行了集中清理，遵循省公司的中标功能履行。
在招投标工作中，从填报申请卡、拔取礼聘招标单元到保留投标文件、开标，均切切当行了相关手续，而且遵循现实气象，遵循内控要求分袂对部门物质以商务构和、询比价等编制完成了供给商必定工作。在收到招标文件后按要求确认密封、实施交接手续，开标时就地拆封，由评委会现场打分必定中标单元。
遵循省公司的通知要求，部门项目统一由省公司组织招标，在明年的工作中，应积极配合省公司招投标办公室，做好根底工作，供给相关资料，协助完成此项工作。并对已招标的项目做好后续治理、备查工作。
三．合理订购甲供物质、确保经济实时供给
我理解甲供材订购及治理工作是以统一形象、统一尺度、统一质量为方针，以保证价钱、保证效力、保证处事为要求进行的，在初度触及这项工作时，因为供给厂家、供给价钱发生了多次改变，纯挚依托畴昔的甲供材明细表难免会存在过失踪，运费等等成分也常发生误差，造成多次与厂家几回再三核对订单价钱，不单迟误时刻且等闲造成治理上的杂乱。经由一段时刻的堆集后，以省公司甲供材明细表为根底，与各厂家核实确认后，建造出了一套甲供材自动生成明细表，经由过程输入数目，选择内置好的厂家，便可以生成出响应的价钱、运费，只需要1分钟便可以将一个项目所需的甲供材金额全数统计出来，俭仆了时刻而且确保了数据的切确性。
同时我也寄望到，甲供材治理工作其实不是简单的统计需求，发送订单的过程，需要对甲供材的尺寸、材质等方面有具体的体味，不能纯挚依托图纸提需求，否则很等闲造成货到现场没法安装或达不到预期的下场。遵循尺度手册和厂家供给的手艺资料，能够最除夜限度的避免上述气象的发生。
在今年的物质采购工作中，还未真正成立起有用地供给商查核机制，对供给商的益处短处错误没有一个直不美不美观的表述和一套客不美不美观的考评系统，下一步工作中拟建全供给商查核台账，对产物质量、产物价钱、到货速度、售后处事进行全方位的查核，并以此作为往后项目采购选择厂家的首要按照。
四．团结同事、处事培育汲引
除完成本岗位工作外，今年年尾介入负责了自助加油刷新、便当店装修等项目，经由过程这两个项方针培育汲引工作，对甲供材尺度、形象尺度、工艺管线有了更直不美不美观的熟谙，在统计各站油品信息的过程中体味到了工位号的切确列举尺度，在统计加油机信息的过程中体味到了新旧加油机的分辩，在统计品牌柱的过程中体味到了若何经由过程底座剖断品牌柱高度。
恰是这一个个渗入在细节上的常识，在促进着我的成长，我将不懈全力，处事于培育汲引，处事于经营，为企业的成上供献自己的一份力量。
合同治理工作总结 13
1、前言
跟着我国经济快速成长，建筑业深化更始、社会分工细化和劳动出产率日趋提高，建筑行业出产模式慢慢组成总承包、专业分包和劳务分包的总分包出产模式。跟着建筑工程分包市场在我国建筑市场中据有愈来愈首要的地位，作为总承包企业若何把分包商的成本和优势转换成自己的成长根底，充实手艺力量、减缓资金压力和合理转移风险，提高企业经营治理焦点竞争力，确保总承包企业的经济益处和市场地位，已成为总承包商企业经营治理的首要组成部门。
2、分包治理存在的问题
良多总承包企业对分包队伍的选择斗劲随便，主不美不美观酬报或人情关系选择分包队伍气象普遍，很等闲为分包治理工作埋下后患；总承包施工企业存在“以包代管”的短处不美不美观念或监管不到位，导致了分包工程层层转包或再分包；在分包治理过程中，总承包商没有把分包商算作一个自力的责任体，滥用合同权力，存在错位或越位治理，加除夜自己的合同责任和治理风险；存在以小我名义挂靠施工单元从事工程分包犯警勾当；分包商仗着某种不凡关系，不驯服制服总承包商现场治理，只顾自己益处，侵扰现场施工秩序。以上这些问题将事实下场导致了施工现场治理杂乱，工程质量没有保证、存在安然隐患、工期方针不能实现、分包成本得不到有用节制、平易近工劳资纠缠不竭，最后损害了总承包商的益处和名望。
3、成立健全分包治理轨制
总承包商应从企业层面成立健全对工程分包治理的相关轨制，例如拟定分包工程内部招标、评标和定标治理轨制；成立分包商的资格、诺言、事迹、财政能力、手艺力量等评估治理轨制；对工程分包的需要性评估及拟分包工程风险评估；连络本企业现实拟定和完美分包合同范本；总承包企业成立企业内部的分包商查核编制和诚信系统。总承包商与分包商之间合作应为合作火伴关系，双方应成立一种持久合作、权责分明、优势互补、共创共赢的机制。总承包企业的分包治理轨制具有透明化、法度楷模化、尺度化、规范化也是赢取分包商合作的诚信默示。总承包企业成立一套长效良性的分包治理轨制，可以增强企业的市场竞争力，实现企业成本最优化和洽处最除夜化。
4、施工过程分包治理
施工过程的分包治理是总承包商实现分包方针的关头环节，直接影响总承包企业的根柢益处和企业名望，总承包商理当全程、全方位进行据守治理。具体应从以下几个方面进行睁开工作。
1、分包队伍必定
总承包商睁开的任何工程分包勾当必需合适《建筑法》和施工合同划定，才能确保工程分包勾当的正当性。在工程中标往后，总承包商应筹谋项目经营治理模式，连络自己优势必定工程分包规模、分包模式和选定分包商。总承包商理当真考验分包商的天资、营业执照、安然出产许可证、组织机构代码证、手艺设备力量、人力成本、财政状况、工程事迹等信息，遵循施工合同划定要求向监理和工程业主提交分包工程规模及分包商相关资料供审批。
2、分包合同治理
分包合同作为总承包商对分包商进行治理的根底按照和根底，分包合同治理贯串全数门包工程的实施全程，工作具有持久性、延续性、多样性和动态性等特点，是总承包商对分包商治理的一项首要工作内容。
在分包合同签定后，总承包商的合同治理部门应与相关部门进行合同交底和进修，拟定分包工程治理工作细则和工作流程，了了各个部门分包工程治理职责，将分包合同权力义务落实到小我负责。凡是来讲，总承包商在分包合同实施过程中处于自动和强势地位，总承包商的治理人员必需稳重行使分包合同权力和积极实施分包合同义务，尽可能削减因为工作失踪踪误或错误，加除夜自己的合同治理风险，增添工程分包成本。
分包合同实施过程中，总承包商要消弭“以包代管”的短处不美不美观念或充任“甩手掌柜”的脚色，感受工程分包出去了就是分包商的工作，放任分包商施工，导致了分包方针偏离，事实下场损害了总承包商的益处。总承包商的治理人员应成立除夜局不美不美观念，清醒熟谙到分包商工作的吵嘴将直接影响到对工程业主的质量、安然、进度、工期等方面的合同承诺兑现，看待分包商要像看待自己内部功课队一样，既要严酷治理，也要关心呵护，彼此互为依存，理当以处事作为分包治理工作的年夜旨。
3、施工人员治理
分包商应负责为实施分包工程及其任何错误谬误修补配备足够治理人员和功课人员，人员资格能够知足工程业主和总承包商要求并能顺应天职包工程工作。分包商朝表和手艺负责人分隔施工现场必需向总承包商朝表乞假并获得核准才能分隔，分包商月底必需向总承包商提交其在场人员数目、名单和工种气象，分包商应确保现场施工人员相对固定和队伍不变。所有进场的分包商施工人员必需遵循国家的法令律例和总承包商各项治理轨制，领受总承包商的治理和据守。分包商应对其进场施工人员的步履负责，并确保总承包商不因分包商人员的不妥步履遭到任何损失踪踪或其他不良影响。
4、与分包商的沟通与协调工作
在工程实施过程中，总承包商不单要面临与工程业主、监理、设计及政府相关部额外部沟通与协调，还要措置好总承包商自己、与分包商及分包商之间内部沟通与协调。项目实施过程中，因为成本和前提限制，加上介入各方方针的多元性，彼此之间关系扑朔迷离，难免会闪现制约、矛盾和冲突，这时辰作为项方针总承包商理当站出来主持除夜局，理顺各个方关系使之趋于协调一致。总承包商应做好以下工作：
（1）与分包商之间成立长效沟通渠道和协调机制，之间实现信息互通有没有，保证沟畅达通，并经由过程沟通促进互信、尊敬和谅解，与各个分包商之间组成精采的合作空气。
（2）总承包商在分包工程划分时，各个分包商负责的工程规模要了了，责任清楚，可遵循专业或遵循工程部位分段划分分包规模，尽可能削减各个分包商之间平面交叉施工干扰。
（3）拟定施工进度筹算要充拭魅搜聚各分包商定见，科学兼顾放置各个工序施工时段，保证成本投入平衡，在确保合同工期方针前提下，尽可能削减交叉功课，避开各分包商之间施工干扰。
（4）总承包商应从项目施工除夜局全局解缆，本着合理原则措置与分包商或分包商之间的纠缠，不能一味呵护自己私利或偏护某一方的益处，要长于充任化解矛盾的评判员脚色，成立总承包商的合理形象和威望。
项目实施过程中，总承包商与分包商或分包商之间的沟通与协调，归结为若何对各方诉求及益处进行平衡。这是对总承包商的沟通与协调能力的考量，闪现了总承包商对项目总承包治理的把控能力，很除夜水平上反映了总承包商的治理水安然舒适能力的凹凸，事实下场将直接影响到项目治理的成败。
6、质量治理
总承包商作为工程质量的责任主体直接向工程业主负责，分包商应遵安分包合同的商定对其分包工程质量向总承包商负责，总承包商和分包商对分包工程的质量承担连带责任。可见分包工程质量是总承包商和分包商的配合责任，二者要配合介入治理。
总承包商的质量治理人员要深切施工工作面临分包商功课人员进行每道工序手艺和工艺交底，对关头和首要工序要全程的跟踪据守搜检，对施工中存在的质量问题和工序或工艺的不妥节制要剖断禁止，实时更正，采纳编制直至知足质量要求。指导催促分包商做好分包工程的质量搜检记实，资料清理、存档和移交工作。
分包商除严酷履行施工合同商定的尺度、规范规程外，还应遵循总承包商的质量治理划定、质量搜检轨制、质量工作措置轨制及质量治理系统等轨制。分包商应设置设备放置质量治理人员配合总承包商自检工作，领受总承包商质检工程师的据守和治理。
7、安然治理
总承包商对施工现场的安然出产周全负责和治理，坚持“安然第1、预防为主、防管连络”的安然治理方针，分包商应驯服制服总承包商的安然出产治理，分包商不驯服制服治理导致出产安然工作的，由分包商承担责任。总承包商对分包商的安然出产治理可以签定安然出产治理和谈了了商定各自的安然出产的权力和义务，可是总承包商不能将法令律例划定应由其承担的安然责任转嫁给分包商。
总承包商必需在施工现场成立安然出产治理专门机构，周全负责项目安然出产治理工作，催促分包商设立安然出产治理机构，按划定设置设备放置安然出产治理人员，对分包商施工安然出产进行指导、搜检和据守。总承包商应对所有进场分包商施工人员进行岗前安然出产教育，考验不凡工种操作人员的证件有用性。总承包商应为分包工程的从事危险功课人员打点人生意外危险险，呵护施工人员的亲自益处和人身安然遭到呵护，并确保自培育汲引工程开工之日起至落成验收及格止连结保险有用。总承包商理当将安然费用按比例支出费分包商，据守其专用于安然功课气象及安然施工编制所需，理当用于施工安然防护器具及步履法子的采购和更新、安然施工编制的落实、安然出产前提的改良，不得挪作他用。
分包商应在现场成立响应的安然出产治理机构，按有关划定设置设备放置安然施工出产治理人员，领受总承包商的.据守和治理。分包商遵循总承包商的要求对其施工人员按期睁开出产安然进修和安然培训，对施工功课班组、功课人员的安然手艺交底并做好签字记实。积极配合总承包商弄好各项安然搜检工作，对总承包商提出的安然问题和隐患要实时整改。分包商应为其现场施工人员遵循国家有关划定采办工伤保险。
8、进度节制。
进度控建造为施工项目三除夜节制之一，进度筹算编制应具有科学性、周全性、可行性及合理性等特点，进度节制的下场将直接影响到总承包商对工程业主合同工期方针的履约承诺。
总承包商应遵循合同工期整体要求，负责全数工程的进度筹算编制和单元工程进度筹算编制，拟定响应的进度节制保证编制，并对工程施工进度进行跟踪、节制、调剂、修订和反馈等。
分包商要遵循经核准的总进度筹算，对分包工程的进度进行细化，了了每个工序的最早时刻和完成时刻，编制人力成本、材料供货、机械设备进场和资金投入等进度保证编制。分包工程的进度筹算必需经总承包商审批后方可履行，履行过程中，分包商必需领受总承包商统一放置、挑唆和协调，确保分包工程知足整体工期方针要求。
9、计量和支出
总承包商对分包工程结算治理应采纳“量价分隔”原则进行打点，即现场施工部门负责工程量计较和审核，合约部门负责价钱审核和结算书审核。
结算工程量一般以实体工程量为准，由总承包商现场施工部门与分包商朝表对验收及格后的分包工程进行收方确认，结算工程量理当遵安分包合同必定原则进行计较和必定，任何超出施工图纸划定的工程量和耗损，和质量不及格的工程量均不予计量和支出。总承包商合约部门负责审核分包商递交的结算申请书。
分包工程结算周期一般与施工合同的结算周期同步，每期分包工程进度款应扣除质保金、预付款、总承包商垫付款、税金、罚金、其他应扣款后，待工程业主对分包工程已支出给总承包商方后才能向分包商支出。
10、工程款治理
分包工程施工时代，分包工程款应专用于天职包工程，不能挪作他用。总承包商要求分包商为天职包工程开立专门账户专用领受分包工程款。分包商专用账户应随时领受总承包商资金治理部门的据守和搜检，对不规范操作工程款的步履，分包商应实时整改。对分包商的首要材料和设备租赁供货商，总承包商和分包商可以在分包合同商定由总承包商在进度款或工程结算款中代扣，直接向首要材料和设备租赁供货商支出。
5、分包商查核
总承包商遵安分包商的天资、人员素质、手艺设备、资金财政状况、工期，质量及安然等方面完成气象、履约气象、施工事迹等指标，遵安分包商的天资成立及格分包商名录。总承包企业对进入及格分包商名录的分包商其实不是永远性的，一般实步履态治理，由项目司理部负责汇集分包商的相关数据，作为查核分包的原始数据和资料，公司工程治理部门对数据进行清理汇总，每年组织有关部门对分包商进行复核，对复核不及格的分包商将从及格分包商名录中剔除。总承包企业每年可对对优良的分包商进行赞誉和鼓舞鼓舞激励。
合同治理工作总结 14
回首回头回忆回头回忆畴昔的工作，方针是总结经验，找出差距，领受教训，战胜不足，更好地做好尔后的工作。20xx年在公司各级率领及同事的辅佐和协助下，顺遂完成各项工作使命，现将20xx年的工作陈述请示以下：
1、今年首要工作
1、起草、审查、签定各类合同40余件，签定额达1.8亿元以上;
2、合同签约率为100%，履约率为100%;
3、负责工程施工工作;
4、负责合同、招标文件等档案清理并归档工作;
5、负责工程各类签证、工作联系单档案治理工作;
6、打点施工许可证手续，为项目部带给便当前提;
7、完成率领交办的其它工作。
2、首要工作默示
1、增强对合同的治理、签定、审查
今朝公司合同种类繁多，首要触及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装潢等。今年以来签定的合同40件，签定额达1.8亿元以上。应对合同类型多，签定额除夜，实施周期长等特点，从呵护公司的经济益处解缆，凡是公司所签定的合同均由本部门介入卡脖子、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部兼顾份关、合同条目关、履约潜力关、资信等第关等，杜绝了不完美和不正当的合同的闪现，做到了合同治理“零失踪踪误”。
2、增强工程档案治理
因为之前没有专门的档案治理人员，所以对工程档案的治理并没有激发高度正视，加上人员的变换，有些档案也石沉除夜海，给公司的成长带来必需的影响。档案是熟谙掌控客不美不美观纪律的首要按照，借助档案，我们能够更好地体味畴昔、掌控此刻、预感未来。要做好档案治理，首先要把重点放在档案汇集上，档案治理假定汇集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分正视归档资料的汇集工作。为了使汇集工作有成效，特采纳一些行之有用的编制，好比多次给工程人员强调档案移交的规模，假若有盖章的资料必需要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失踪踪等。当然这样工作量除夜除夜增添了，但却是对档案汇集最好的一种编制。
3、增强施工质量治理
(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完美治理，职责心强的治理手艺人员，公司组建了施工项目部。项目部实施项目负责制，对施工项目统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在包管工程质量和进度的前提下，充实闪现公司效益。
(2)、礼貌施工
为了包管工程在安然礼貌气象中施工，施工科拟定了严正的组织纪律和各项规章轨制，经常性地召开教育勾当。
(3)、首要施工编制
开工后项目全数手艺人员、专职质检人员、专职尝试员、各班组长，熟谙图纸、编制施工组织设计和施工总进度筹算并进行手艺交底。
遵循图纸和发包人或监理工程师带给的设计根底资料和测量标识表记标帜，进行现场引测高程，成立施工节制网，对姑且工程安插规模样线实施同精度节制，确保姑且工程安插便当施工，不影响工程施工，确保工程的丈量、放线精度。
(4)、工程施工质量保证编制
①、对入场的治理和手艺人员进行上岗前的培训，当真贯彻“质量求保留”的方针，组织手艺人员当真研究招标文件、工程设计及有关手艺规范、规程、尺度。
②项目部质量负责人实时组织有关人员当真编制质量节制筹算及施工功课指导书，报送监理工程师审批。
③合营并驯服制服监理工程师的监理和指导，严酷遵循监理工程师下达的工程监理指令。
④严酷按规范要求施工，施工过程质量节制采纳工序治理点节制编制。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量尺度的剖断返工，直到考验及格，才能转入下道工序。
⑤项目部在每道工序施作前进行工序质量节制点的分化，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量节制点的手艺交底。由工长、施工队队长或班组长向功课人员进行工序质量节制点的手艺交底。
⑥当真履行“三检”轨制。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严酷履行质量一票否决权。⑦、施工现场质量搜检员插手施工全过程，工程首要部位采纳奴才出产随时搜检。遵循监理工程师的要求，实时打点质量签证手续。
⑧严酷把好建筑材料质量关。对原材料进行入场考验，制品及半制品务必具有“三证”，成立建筑材料准予入场轨制和操作签证手续及跟踪施工记实。
⑨施工现场设置尝试检测设备，配备必需数目标尝试人员(专职质检员)和响应的尝试仪器。尝试人员持证上岗，遵循职业道德，严酷履行尝试规程。
⑩在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实施挂牌操作轨制，做好施工记实，实施质量与工资奖金挂钩的奖惩轨制。
3、存在的不足
今年不管是合同治理、仍是档案治理总的来讲比往年有了较着的前进，但仍有不足。一是合同治理还需进一步提高，增强《合同法》进修及合同治理。二是：再进一步完美档案治理。
最后，感谢感动打动公司所有率领和同事对我工作的辅佐和撑持，尔后的工作我部门将加倍全力，不竭进修，更正畴昔工作存在的不足，以更优良的工作成就回报公司、率领和同事们。
这年是艰辛的一年，资金的严重欠缺和卑劣的外部前提给襄渝线施工造成了很除夜的影响，对出产进度造成了严重的制约，但我挑唆部并没有气馁，在公司率领的关心下，在挑唆部率领和职工的全力下，xx年仍然获得了可喜的成就。其中我部门在处本能机能部门的指导下，环抱本职，专心睁开各项工作，经由过程与挑唆部各部门之间的进修、配合，提高了工作效力，完美了工作编制，获得了必需的成就，但也发现了一些不足，分袂总结以下：
在合同治理方面，以襄渝司理部内部承包治理(即合同治理)率领小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对司理部规模内的所有分包或内部承包工程，做到了实时测算分化、实时召开会议构和，没有闪现因为合同签定不实时而影响项目施工的状况。
验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线现实完成产值135129834元，验工收入总计135920727元;在对内验工方面截止11月份，现实对架子对及分包队伍验工总计77136566元，各架子队及响应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为切确的掌控各架子队、合作队伍的'完成状况、成本及资金状况带给了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到挂号切确、实时。
在成本治理分化方面，我部门与挑唆部财政室彼此协助对挑唆部这年每个月、季度的成本状况都做了具体的分化总结，根底体味了挑唆部的成本状况，为挑唆手下一步工作和治理带给了按照。
在变换索赔方面，我部门对这年夏日发生的洪涝灾难实时进行了资料及证据的汇集清理，造成吃亏的索赔陈述已上报局指。
在分包队伍治理方面，在内部承包治理(即合同治理)率领小组指导，我部门对承包队伍进行逐项查核，对不具有施工天资和施工潜力的队伍剖断不予签定合同;对已签定合同施工的队伍，对其施工进度，施工质量进行查核，对没有达到要求或不听挑唆的施工队伍进行退场清理。
在与部门、同事之间的协作方面，xx年度，能够专心完成处本能机能部门、局指本能机能部门放置的各项工作，资料上报实时，与司理部率领、各部门、同事之间能实时沟通工作中发现的问题，配合协作为襄渝项目效益全力。
遵循我挑唆部今朝的施工状况，20xx年度我部门的工作重点将放在变换索赔、施工图差讹夺清理、工程落成结算上方，期望经由过程司理部各部门的积极配合，尽最除夜可能的提高项目效益，力争减亏。同时争夺经由过程襄渝线的试点进修，在经营计量工作能够组成一套斗劲科学合理的治理方案。其次，增强部门自己治理和部门工作总结，提高工作效力，使得工作潜力获得进一步的晋升。
畴昔的这年是艰辛的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度迟缓，在资金严重欠缺使得工地施工曾一度进入半停工状况的状况下，我挑唆部在局、处级机关率领的关心和辅佐下，在挑唆部全数员工的全力下仍然战胜了重重坚苦，进行着施工出产，并在四时度掀起了“百日除夜干”的高涨，使得施工状况有了除夜幅的改变，为20xx年的施工打下了坚实的根底。我部门也将把这类工作热忱带入到20xx年的工作傍边，继续剖断不移地履行部门职责，为襄渝线的培育汲引供献一份力量。
合同治理工作总结 15
20xx年尾，公司成立合同治理部兼成本核算部，遵循公司放置，我调入该部门，首要负责合同治理、成本核算、项目结算挂账手续打点等营业。一个多月时刻畴昔了，在公司率领的撑持下，我逐步熟谙了本职工作的资料。现将当前工作进展气象和明年工作放置作以下总结：
1、工作现状及存在问题
近几年，在全数同仁的配合全力下，我公司获得了长足的成长，产值延续增添。可是在成长的过程中，一些问题也慢慢透露，首要默示为公司经营成本太高，粗放型的成长模式没有获得根柢的改变，具体存在以下几方面问题：
(一)成本治理不美不美观念亏弱
成本治理是企业成长的根底，成本核算是成本治理的首要部门，公司率领历来高度正视成本治理，可是泛博中层治理人员和下层工人还窘蹙成本不美不美观念。在实践中默示为，正视工作完成的功能，而不正视工作完成的质量;窘蹙对工作的过程治理，在良多不需要的环节和规模破耗了良多的成本，导致直接成本投入过除夜，下降了项目利润，导致企颐魅正常运转维系力懦弱，影响了企业的可延续成长。
(二)成本节制的广度与深度不够
公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的浸染和意义，没有在成本节制方面做到邃密化治理，经常是在施工竣事后，对既定的事实和什物进行成本计较，这样即便核算出了功能，也不会对项目起到积极的浸染。
(三)根底资料不具参考价值
因为公司部门较多，每个部门关于成本核算的尺度也纷歧样这就导致在登录台账的成立、原始单据的保留、单据资料填写的完全性等方面还很杂乱;原始数据是不是遵循统一尺度计价、单据是不是遵循统一名称填写等细节的不规范，城市影响了根底的资料的切确度、完全性和参考价值，进而导致成本核算不切确，不能反映客不美不美观现实气象。
(四)工作流程尚欠亨顺
成本核算是一项系统工程，触及公司各个部门，其实不是x一个部门能单兵作战就可以完成的`。今朝，公司的各部门对成本核算工作没有告竣一致的熟谙，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在睁开过程中，经常卡壳。
2、明年工作筹算及对策提议
20xx年，我部门将积极配合其他部门，重点从加除夜培训、完美轨制等方面入手，敦促成本核算工作顺遂睁开，有用下降公司运营的成本。
（一）加除夜培训力度
鉴于公司员工成本意识普遍缺失踪踪的现状，我们将加除夜关于成本节制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的资料、原则，阐述核算成本对敦促项目和加速企业成长的首要浸染，切实增强员工的成本意识，使成本理念贯串于公司出产全过程。
（二）完美的工作轨制
提高成本核算工作的实效，需要成立完美响应的工作轨制。首先，要增强成本核算的根底工作治理，统一纷歧样部门关于成本核算的要乞降尺度，成立和健全成本核算的原始凭证和记实、合理的凭证传递流程，提高根底材料对公司抉择妄图的的参考价值。其次，要进一步规范工作流程，整合公司手艺、出产、供给、仓库、经营等部门成本，统一成本核算尺度，增强部门之间的协同配合，切实增强各个部门员工的成本意识，真正实现以轨制管人，以轨制管事的方针。事实下场，在项目敦促的过程中，要晚上各个环节的成本核算编制和尺度，将此项工作贯串于全数项目始终，切实下降项目运行成本，提高效益。
（三）增强与率领的沟通
成本核算对公司成长有着相当首要的浸染，增强对企业员工的培训、成立完美工作轨制、增强部门之间的协同配合，都需要公司率领和各部门负责人的积极配合和撑持。在敦促此项工作中，我们将会积极与列位率领沟通，催促此项工作的顺遂睁开。
新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和昂扬有为的精神状况迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，全力做好成本核算工作，切实下降公司运营成本，不孤负率领的相信和重托，在催促公司成长的过程中实现自我的价值。
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