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质量月勾当总结（精品）
总结是在某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价，从而得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料，经由过程它可以周全地、系统地体味以往的进修和工作气象，是以十分有必需要写一份总结哦。可是总结有甚么要求呢？下面是小编汇集清理的质量月勾当总结，供巨匠参考借鉴，但愿可以辅佐到有需要的伴侣。
质量月勾当总结1
公共场所为人类聚居较多的场所，其空气质量直接影响人体的健康，为了确保我旗公共场所室内空气质量贴合国家卫生尺度，增强对公共场所的卫生监测就显得尤其首要，遵循《公共场所卫生治理条例实施细则》，我中心于20xx年7月15日起，对受奉求的'新营业的酒店、剪发店、饭馆等公共场所睁开空气质量监测工作。现将此项工作睁开气象总结以下：
1、检测按照：
公共场所卫生监测手艺规范(GBT17220-1998)、公共场所卫生尺度检测编制（GBT18204-20xx）、公共场所空气中可吸入颗粒物（PM10）测定编制（WST206-20xx）。
2、评价尺度：
公共场所卫生尺度（GB9663—9673~1996、GB16153-1996）、《室内空气质量尺度》GBT18883-20xx。
3、仪器：
室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分化仪、袖珍式红外线二氧化碳分化仪等。
4、睁开的监测项目：
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。
5、监测功能：
截止3月27日，共监测49家受奉求新营业的宾馆酒店、剪发店、饭馆、幼儿园等公共场所的空气质量监测，经检测49家经营场所室内空气质量均在正常规模以内，及格率为100%。
质量月勾当总结2
（1）坚持抓好品牌建树。对区8家企颐魅睁开了第十六届xx知名品牌现场评审，对1家拟申报第二届xx市市长质量奖企业进行了现场评审。
（2）加除夜鼓吹力度。睁开送法进平易近企勾当，深切企业、社区、黉舍睁开了“质量月”鼓吹勾当，发放了《质量手艺据守鼓吹手册》、名牌产物等鼓吹资料600份。
（3）周全睁开专项搜检。对xx省则天锦和工程质量检测有限公司、xxxx公路工程检测咨询有限公司、xx中正培育汲引工程质量检测有限公司3家考验检测公司睁开了质量对标晋升步履；睁开了“质检利剑”金风打秋风步履各项专项功令搜检，重点对钢筋、学生校服、食物相关产物、消防器材、烟花爆竹、加油（气）站等睁开了专项搜检；睁开电梯、汽锅、游乐步履法子等重点特种设备安然监管，组织企颐魅睁开特种设备安然应急操练操练1次，搜检特种设备操作单元12家，电梯20台、游乐步履法子20台、压力容器1台，发现安然隐患6家，下发安然监察指令书5份。
（4）睁开中小学质量教育社会实践勾当。组织xx区回龙河小学、xx市东城考试考试小学104人到xx市海天实业有限责任公司、xx市产物质量据守考验所睁开中小学质量教育社会实践勾当。
质量月勾当总结3
1．率领正视，精心组织
为了更好睁开质量月勾当，XX年8月3日午机缘械厂召开全厂员工会议进行勾当带动，罗厂长对睁开质量月勾当的方针和要求进行了简单的论说，并发布质量月勾当最早。封厂长对质量月勾当的具体实施，勾当放置等问题做了简明简要的评述。苏总对各车间的改良气象做了具体的要求，质量月勾当正式拉开序幕。要求要以质量月勾当为契机，营建“人人关心质量、人人正视质量”的空气。
2、睁开各类鼓吹，提高质量意识
在质量月勾傍边睁开了形式多样资料丰硕的鼓吹勾当。操作鼓吹栏进行鼓吹质量月勾当的主题及勾当资料，普及质量常识，加除夜鼓吹力度，以提高员工的质量意识，鼓吹口号的形式睁开质量鼓吹勾当，营建人人关心质量，人人正视质量的精采空气。
3、增强培训力度
在本“质量月”勾傍边掀起了进修的高涨，使员工成立了质量不美不美观念，提高了员工的质量意识。各车间经由各类形式，睁开对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行上行下效编制的操作培训，要求工人增强自检，严酷节制零件质量；对全车间员工进行了量具操作的培训。结构车间：坚持按期会议，提高员工的质量意识，天天出产竣事后，质检员对当天的出产和质量气象进行总结，并按期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必需的改不美不美观。轻钢车间：增强了职工的图纸识别培训，逐步睁开员工图纸识别本事的培训。
4．严酷节制出产过程质量
为了有用的实现过程质量节制，各车间员工提高自检本事，出产过程中增强了自检。车间考验人员提高了考验的.力度和频率，所有尺寸遵循公司内控尺度严酷履行，并具体做好记实。各车间主任严酷治理各车间的质量，使产物质量都有了较着的提高。
5、召开质量月座谈会
XX年8月28日，公司睁开了治理人员的“质量月”座谈会，对质量月勾当，全数治理人员都深有感伤，告竣共识：质量月使公司的产物质量有了较着的提高，增强了员工的治理，提高了质量意识和员工素质，但必需坚持，常抓不懈。部门治理人讲话，也指出了质量月勾傍边良多需要解决的问题，还没有完全完全的解决，需要不竭地全力。苏总事实下场总结讲话，指出质量月的睁开，提高了员工的质量意识，收到必需下场，而且要坚持；经由质量月勾当，产物返修率较着下降，但也不成遁藏的闪现了必需的质量问题，需要治理人员和员工继续改良，进一步提高了质量意识。
6、质量月中闪现的问题仍然斗劲多
当然8月份质量月，我公司的产物质量有了较着的改良，但仍然存在良多问题，外不美不美观质量还有待提高，产物打磨不够细心，部门细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有良多改良，但仍存有不足。
8月31日本次质量月勾当经由全厂人员配合全力完竣竣事，，经由本次质理月勾昔时夜除夜提高了质量意识，提高了人员的手艺水安然舒适治理水平，达到了预期的方针，并获得了精采的社会效益。质量月使我公司的质量有了很除夜的提高，期望各车间坚持今朝的精采形式，对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量的精采空气，使我公司的质量不竭的上新台阶，成立我公司的质量诺言，建树身牌，在市场中立于不败之地！
质量月勾当总结4
遵守市局统一放置，环抱20xx年质量月主题“迈向质量时代培育汲引质量强国”，我站当真拟定了《20xx年宜宾市培育汲引工程“质量月”勾当方案》，专心组织全市质量安然据守机构和培育汲引、施工、监理等企业扎拭魅睁开了质量月各项勾当。现将本市20xx年培育汲引工程质量月勾当状况总结以下：
1、环抱主题、健全机构、营建空气
为增强“质量月”勾当的组织率领，市站成立了“质量月”勾当率领小组，并召开了质量月勾当带动会，传达文件，安插工作，提出要求，落实职责。各企业及在建项目纷繁成立“质量月”勾当率领小组，分化企业及项目质量工作状况，寻觅质量工作亏弱环节，拟定提高工程质量相关编制。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，鼓吹口号、横幅200余条。各企业纷繁组织睁开了各类质量方面的培训、常识角逐、讲座、鼓吹会。同时操作简报、鼓吹栏、汇集、报刊等多种媒体，对“质量月”勾当睁开的首要益处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位鼓吹，为“质量月”营建了精采的勾当空气。
2、“两年步履”、搜检多样、消弭隐患
一是组织睁开了20xx年第三季度质量安然除夜搜检。按照《关于睁开宜宾市在建工程20xx年第三季度质量安然除夜搜检及“质量月”勾当方案》的通知（宜住建函[20xx]237号文），市站对全市中心城区在建工程睁开了拉网式质量安然据守功令搜检，本次共搜检在建项目67个，培育汲引面积352万？，签发10份质量安然隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安然除夜搜检工作，整改总结阶段市住建局牵头组织睁开彼此交叉搜检。下步市住建局拟召开第三季度质量安然除夜搜检状况传递会，将对查处项目进行全市传递。二是组织睁开了培育汲引工程质量检测机构专项据守搜检。遵循省住房城乡培育汲引厅《四川省住房和城乡培育汲引规模企业动态核对编制》（川建发[20xx]7号文）的要求，和省住房和城乡培育汲引厅9月1日起实施的《四川省培育汲引工程质量检测据守治理实施细则》（川建办发[20xx]515号文）的相关要求，市站于20xx年9月10至20日对市区内的培育汲引工程质量检测机构进行了专项据守搜检。透过本次搜检，进一步规范了市区各培育汲引工程质检测机构和商品混凝土厂尝试室的质量步履。三是组织睁开了预拌（商品）混凝土出产企业质量治理专项搜检。为保证本市培育汲引工程预拌（商品）混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门
于9月中旬对辖区预拌（商品）混凝土出产企颐魅睁开了专项搜检。此次专项搜检凸起了对宜宾天顺、全顺、弘远、安吉公司等出产重点重除夜工程预拌（商品）混凝土出产企业及产物质量不不变的出产企业的搜检，进一步规范了辖区各预拌（商品）混凝土出产企业的质量步履。
3、示范引领、不美不美观摩勾当、成效初现
1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安然不美不美观摩会。
不美不美观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目进行，全市各区县住建局率领、质监站站长及中心城区各在建项方针负责人近200人插手了本次勾当。会议首先由培育汲引、施工单元负责人就该项目质量安然保证系统成立运行、工程质量品质尺度晋升具体编制及治理亮点等进行了经验交流陈述请示，随后与会率领市住建局党委委员、总工程师谢松指出：弄妥我市培育汲引工程20xx年“质量月”系列勾当，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年步履”工作的首要抓手。要求在尔后的.工作中，一是认清形式，提高熟谙；二是增强率领，强化职责；三是增强搜检，强化监管；四是争优创优，成立身牌。最后与会同志当真不美不美观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房尺度样板及小区园林景不美不美观。
2、组织市站全数据守员至泸州市不美不美观摩进修。
为了充实借鉴其他地市前进前辈工作经验，扎实催促我工程质量治理两年步履和质量强市工作，切实提高我市工程质量安然治理水平，市站组织全数据守员于9月25日赴邻接的泸州市不美不美观摩进修透过住建部搜检培育汲引项方针质量安然治理前进前辈经验及泸州市质监站奉行的砼试块芯片追踪监管系统。透过不美不美观摩勾当，坦荡视野，进修前进前辈经验，更新思惟不美不美观念，提高了据守员营业素质。
4、进修培训、科技立异、晋升水平
一是遵循《20xx年宜宾市培育汲引工程“质量月”勾当方案》，于9月11日在市站七楼除夜会议室进行了专题手艺培训，特邀省内专家刘雪飞（四川省工业设备安装公司质安部部长）、郑育新（四川省培育汲引工程职业手艺学院教授）针对安装工程、加固工程手艺等资料进行授课。市投资集体、新宜投资集体、翠屏区投资集体、市本级部门在建项目负责人、市站及区县站据守人员等70余人插手了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是增强混凝土结构工程及预拌砼质量治理，市站会同和重庆除夜学连络进行的科研项目《宜宾市室第工程钢筋混凝土现浇板裂痕节制研究》，今朝已进入《宜宾市室第工程钢筋混凝土现浇楼板裂痕防治手艺导则》编写收尾阶段。三是初步睁开了筹谋编制宜宾市建筑施工质量安然尺度化图集工作。已组织当地设计、施工龙头企业和市站手艺力量针对宜宾市的现实状况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。
5、以月促年、质量晋升、功能较着
透过质量月勾当，我市组织了4次专项搜检和除夜搜检，消弭了200多项质量安然隐患，对“川南监仓二期二标”、“市二中新校区”项目施工单元背规步履进行了查询拜访，对“龙源府邸”等三个存在安然隐患项刻下发终局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量安然尺度化项目进行了进修示范，对工程质量治理两年步履起到了成立前进前辈典型、查处背规严重企业的浸染，透过步履以月促年，专心带动我市工程培育汲引治理工作上台阶。
质量月勾当总结5
为深化病院治理年和质量万里行勾当，进一步增强全数医务人员质量意识和安然意识，提防医疗风险，确保医疗安然，遵循《绵阳市卫生局关于睁开“医疗质量与安然除夜构和勾当”的通知》（绵卫办[20xx]38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量处事月勾傍边，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量治理纳入到病院的工作重点傍边，与时俱进，从统一思惟、改变不美不美观念、完美轨制、改良编制、充实操作科学手段等方面作了斗胆的更始和立异，慢慢组成了“以周全的本能机能治理为后援，以精采的处事立场为前提，以顶尖的医疗质量为焦点，以提高治理人才素质为保障”的医疗质量治理模式，并获得了实效。
1、切实奉行医德医风培育汲引，处处闪现以病酬报中心
加除夜医德医风培育汲引力度和职业道德培育汲引是新时代病院成长的孔殷需要，医德医风评议勾当恰似一股春风，无疑是给了我院一个前进的动力。
针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院经由过程进行院内的医疗质量与安然月除夜构和勾当，院外的问卷查询拜访和与社会各届人士的座谈会，找矛盾，找问题，找差距。让病友来评一评病院的处事水平，对反映属实的问题，坚持予以措置；召开社会各届人士的座谈会，普遍搜聚定见，并逐笔记实，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，礼让地接待泛博平允易近提出攻讦和指导定见。经由过程医德医风评议勾当，医患之间，彼此尊敬，彼此理解，彼此关心的现代新型医患关系已在我院组成。
“处事永无绝顶，我们一贯在全力”、“我们还没有做到最好，但我们将全力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风培育汲引傍边，病院实施了各类便平易近利平易近编制，闪现了事事以病酬报中心，处处为病人着想的治理理念。
针对公共反映的节沐日看病难的问题，病院率先在内儿科试行了无沐日门诊的处事，便当了因上班、上学未便救治的病人，病院不才一步的工作中预备在所有门诊科室周全推开此项工作，完全解决公共节沐日看病难的问题，使驻地居平易近在节沐日能够获得专科专治的优良处事。
为了给居平易近供给全方位的医疗保健处事，病院成立健全病人出院追踪轨制。为了提高居平易近的自我保健和预防疾病的能力，病院在门诊和病区设置了健康教育专栏。为了更好地为居平易近处事，病院各科室陆续推出了处事承诺，全院共拟定出便平易近利平易近编制10多条。为了做好病人及家眷的接待、咨询工作，削减家眷的曲解，减轻护士的值班承担，我院推出了院长值岗轨制，要求院长在班在岗，负责兼顾及咨询解疑、接待工作。
以患者知足与否作为权衡各项工作成效的尺度，已成为病院全数工作人员的共识。遵循患者出院随访查询拜访功能显示，医疗处事的公共知足度已达到95%以上。正视医德医风培育汲引，一切以病酬报中心，才是真实的造福于平易近。
2、增强医疗质量治理与监控，确保医疗安然
尽人皆知，医疗质量是病院保留和成长的焦点，也是优良的医疗处事的事实下场闪现。优良的医疗质量是在竞争日趋乖戾的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量治理机构，落实各项质量治理轨制，增强医疗风险意识，增强医疗质量治理是病院成长的重中之重。
（一）成立和健全医疗质量治理和监控机构
为进一步增强、规范医疗质量治理，保证优良医疗质量，周全晋升病院整体质量，我院从临床科室抽调经验丰硕的医护人员成立了质量治理节制办公室。用务实、高效、合理、切确的工作气概，为临床供给强有力的治理保障。在院长的直接率领下，在质控办的监管下，由各相关部门周全睁开质量搜检和监控工作。并成立了科主任负责制的周全质量监控系统。使搜检和监管工作泛泛化，随时发现问题，进行整改，并由质控办每个月进行汇总分化，周全保证医疗质量。
院办是我院的医疗质量治理的具体履行机构，每年岁首，院办都遵循病院的工作筹算及现实气象作出前瞻性的治理方案和筹算，作为全年的工作导向，同时严酷遵循《医疗质量治理编制》进行操作，全力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平除夜为晋升。
（二）严酷落实各项医疗质量治理轨制做到有章可循，有章必循。
因应新的《医疗工作措置条例》实施，我院在医疗质量治理方面做了除夜量的工作，务求切实提高医疗质量。我院拟定了《宝泉乡卫生院医疗质量治理编制》，并印成书，派发至每个医务人员，凸起了医疗质量的首要性。将医疗质量治理落实到每个科室，将责任落实到每小我，将奖罚条例具体化，增添了医疗质量治理的可操作性和客不美不美观性。同时针对病院不竭闪现的新气象和新问题。病院修订和完美了《宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例》、《药品分级操作和治理轨制》等病院规章轨制，严酷实施全员、周全、全程质量治理，使病院各项医疗勾当地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有用地阐扬了据守、搜检的功能，为各项医疗工作的睁开奠基了精采的某础。
（三）狠抓医疗质量，提高医疗处事的手艺含量
1、贯彻实施临床医疗轨制
临床医疗轨制贯彻实施的成效若何，直接影响到医疗质量和医疗安然。院办天天派人到科室体味各科室的医疗运作气象，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不按期搜检等编制，深切临床第一线，保证医疗轨制的落实。
2、提高医疗根底理论及根底手艺
充实操作考试组织医疗根底理论和根底手艺的查核工作，每年都当真组织三基理论查核，对一线除夜夫、二线除夜夫、护理人员进行严酷的根底手艺培训和查核。对个体亏弱环节实时反馈科室进行补课和再培训。
（四）抓重点和难点，创急诊优良治理
急诊科一贯是病院的窗口，在对此高度熟谙的根底上，我院在原有急诊工作轨制的根底上，从头修订了《宝泉乡卫生院急诊科工作轨制》，进一步完美急诊治理，使急诊科的12项工作轨制得以逐项落实。
遵循急诊科急危重症和创伤工作病人多等特点，狠抓“急”字，各项急救工作闪现“稳、准、快”，以分秒必争姿态不竭提高医疗质量和急救能力。我们要求急诊科医护人员根底功过硬，急救操作谙练，掌控首要危重症和生命撑持医治，且有很强的应急能力。
（五）周密监管的病院传染治理
为增强病院传染的治理，设有病院传染治理科，专责进行病院传染的监管工作。全院完美了病院传染治理的三级汇集，并拟定和履行病院传染治理各项规章轨制，抓好公布揭晓道育、培训工作，病院传染治理做到尺度化、规范化。
3、落实各项轨制，增强医患沟通，促进医患理解
1、 沟通长短常首要的环节。
（1）做好入院时的沟通：让患者及其家眷体味患者今朝的病情，危重患者专科医师要具体交接病情，需要时签定病（危）重通知书。要让患者和家眷体味主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时刻。
（2）住院时的沟通：病情的改变、搜检功能、医治方案；出格是诊断和医治闪现重除夜变换时，更要实时沟通。对白日不能实时来院体味病情的患者，必需把病情接班给值班医师，让患者家眷跟值班医师体味病情。
（3）出院前的沟通：疾病的诊断和医治功能，门诊随诊的时刻和药物可能闪现的副浸染，病情可能闪现改变时的措置编制，需要复查的搜检项目等。
（4）门诊患者的沟通：疾病的诊断和医治，药物的浸染和副浸染，随诊的时刻等。
（5）医护之间的沟通：落实医疗步履的实时到位，各类搜检是不是实时进行，患者病情的改变是不是获得实时措置，是不是存在医疗隐患或纠缠。
2、当真落实知情赞成书的签定。对专科的有创搜检和医治，必需由专科主治或以上人员与家眷和患者进行当面的沟通，把该诊治搜检的'需要性、顺应症、可能闪现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要不美观不美观不雅察看或医治的时刻向患者家眷声名，并签定知情赞成书。
3、对有创性或介入性操作和医治，必需做好术前的预备。了了各类穿刺的安然操作流程，设立急救车及各类急救急救流程和规范。
4、进行有创性或介入性操作和医治后，必需设立严酷的操作规程，做好交接班工作。
5、对存在安然隐患的患者，如病情危重、病情波动改变除夜、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者，必需做好注释工作，并获得患者家眷的配合和理解，需要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。
4、以提高人才素质为保证
人员素质的凹凸将直接闪现医疗质量水平的吵嘴，出格是科室的治理人员素质的凹凸，将影
响临床工作的吵嘴。是以，在我院周全实施科主任负责制的根底上，我院采纳多种编制周全晋升治理人员素质，以此促进医疗质量水平的提高。
我院采纳中层干部竞聘上岗轨制，一批营业能力、治理能力等综合素质强的优良人才脱颖而出，周全带动科室的培育汲引。经由几个月的运转，证实该编制是十分有益的，使一多量优良人才得以充实阐扬自己的专业才能和治理水平。
5、充实阐扬信息化优势，务求治理规范化和高效力化
我院从今年岁首起，在信息化培育汲引方面获得了突飞猛进的进展。以信息化带动病院的现代化，全力敦促我院各项工作的成长，出格是医疗质量和效力的成长。经由刷新，病院门诊科室和住院科室已完全实现了患者随到随看，没需要象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、除夜夫工作站、医嘱治理系统、收支院治理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财政治理系统、设备治理系统、药库治理系统、物流配送系统、人力成本治理系统、医疗统计和病案治理系统、经济核算系统、体检治理系统。
病院的信息化培育汲引，充实闪现以前进前辈的手段，确保治理的科学化、规范化和高效化，优良的处事，使病人事实下场受益。
6、奉行护理更始，个性化处事立异路
持久以来，护理治理是我们亏弱环节之一，经由参议，我们一致认为提高护理处事水平，是我们在优良处事方面提出的新要求。我院在内周全试行处事模式的更始，并提出一种新的理念—个性化处事。把病人作为一个有病求医、同时具有自我脾性和家庭社会特点的完全个体来看待，针对患者的性别、春秋、病种、病期和小我文化水平、糊口习惯、激情特点、家庭社会关系等多方面的不合，实施响应的个性化的处事编制。实施个性化处事是在保证医疗质量的同时，更强调病人个性方面的需求与知足，每处细微关心，更令病人倍感知足。
综上所述，在本次质量处事月勾傍边，我院在周全实施质量治理的前提下，经由过程切实奉行医德医风培育汲引，增强医疗质量治理与监控，完美各项轨制，提高人才素质，充实阐扬信息化优势，奉行护理更始等，实现了医疗质量治理的规范化、科学化、信息化、优良化。我院全数员工坚信，跟着医疗更始的进一步深切，在上级率领的切确率领下，在全数工作人员的全力下，我院的各项事业将获得更除夜的成长和强除夜，将驻地公共供给更好、更优良的医疗处事。
质量月勾当总结6
质量是企业的根柢，只有各部门一路将质量抓好，才能让企业悠长成长下去，我们的产物才能在用户的操作过程中获得好评，才能有品牌效应。是以车间为深切落实20xx年全国质量月关于“培育汲引质量强国，共创夸姣糊口”的勾当主题，对质量月各项勾当进行周全的.精心筹谋和安插。
为了更好睁开质量月勾当，车间睁开形式各样、内容丰硕的鼓吹勾当。操作鼓吹板报进行质量月勾当主题及勾当内容的宣贯，普及质量常识以提高全数员工的质量意识，还操作班前会的时刻加除夜鼓吹力度，营建“人人关心质量，人人正视质量”的空气。
经由前期一系列的鼓吹，使员工融入了质量月的各项勾傍边，对此车间组织以班组为单元，对前期不良质量步履进行搜检和整改，为后期产物质量供给了有用的保证。
本次质量月勾当，车间环抱“培育汲引质量强国，共创夸姣糊口”的勾当主题，当真做好质量月的各项使命，对质量意识起到了有用地催促浸染，使质量不美不美观念深切人心，促进了员工在尔后的工作中加倍正视产物质量，严酷履行工艺要求，也促进了车间的质量治理水平的提高。
质量月勾当总结7
为了提高机械厂产物质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝固力，xx年9月我厂睁开了以“全员步履，提高质量”为主题的“质量月”勾当，在公司事业部的率领下，各车间高度正视、精心组织、严酷要求，各车间的质量水平获得了显著的成效，产物质量有了除夜幅度的晋升。现将勾当有关气象总结以下：
1、率领正视，精心组织为了更好睁开质量月勾当，机加工司召开全厂员工会议进行勾当带动，456睁开质量月勾当的方针和要求进行了简单的论说，并发布质量月勾当最早。456对质量月勾当的具体实施，勾当放置等问题做了简明简要的评述。564各车间的改良气象做了具体的要求，质量月勾当正式拉开序幕。要求要以质量月勾当为契机，营建“人人关心质量、人人正视质量”的空气。
2、增强培训力度在本“质量月”勾傍边掀起了进修的高涨，使员工成立了质量不美不美观念，提高了员工的质量意识。各车间经由过程各类形式，睁开对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行上行下效编制的操作培训，要求工人增强自检，严酷节制零件质量；
对全车间员工进行了量具操作的培训。结构车间：坚持按期会议，提高员工的质量意识，天天出产竣事后，质检员对当天的'出产和质量气象进行总结，并按期在车间以予公示；
使车间的质量整体有了必定的改不美不美观。工模具车间增强了职工的图纸识别培训，逐步睁开员工图纸识别能力的培训。
3、严酷节制出产过程质量为了有用的实现过程质量节制，各车间员工提高自检能力，出产过程中增强了自检。车间考验人员提高了考验的力度和频率，所有尺寸遵循公司内控尺度严酷履行，并具体做好记实。各车间主任严酷治理各车间的质量，使产物质量都有了较着的提高。
4、质量月中闪现的问题仍然斗劲多当然9月份质量月，我车间的产物质量有了较着的改良，但仍然存在良多问题，外不美不美观质量还有待提高，产物打磨不够细心，部门细节亟待改良，质量量月后期已有除夜量改良，但仍存有不足。
8月31日本次质量月勾当经由全厂人员配合全力完竣竣事，经由过程本次质理月勾昔时夜除夜提高了质量意识，提高了人员的手艺水安然舒适治理水平，达到了预期的方针，并获得了精采的社会效益。质量月使我公司的质量有了很除夜的提高，但愿各车间连结今朝的精采形式，对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量的精采空气，使我公司的质量不竭的上新台阶，成立我公司的质量诺言，建树身牌，在市场中立于不败之地。
质量月勾当总结8
1、本次勾当的首要成就：
1、教师介入心态驯良。此次勾当我们要就教师不要背上任何承担，把它作为教员们彼此进修，彼此交流的一个机缘，教员们精心预备，奇奥构想，在课中尽显风度，上出了一些超卓的课。勾那时代，巨匠配合全力，彼此协调，用集体和力量和聪明弄妥一件事，这现实上是一种工作的立场，是巨匠积极的立场使得此次勾当获得完竣成功。
2、课堂教学超卓分层。
教师们预备充实，板书设计规范，教学重点难点凸起，闪现了我们教师扎实的根底功。
新课标的落实到位。新的理念抉择教学思绪，教学中三维方针落实斗劲到位，常识与能力、过程与编制、激情与立场都有较好的闪现，凸起了课堂教学的实效性。
教学反思其实中肯。经由过程睁开“教学质量月”勾当，教员们收成良多，教员们把自己在教学中的成就和不足都进行了当真的总结，写出了自己的'一些感应传染和体味。在事后的总结中，一些教员教的中肯评价也是尔后教育教学工作中珍贵的财富，受益毕生。
2、存在的问题：
总的来讲，此次“教学质量月”勾当是斗劲成功的。但回偏激来当真审阅、沉着地反思往后，发现我们的教学中还存在一些不足。
教课除夜多趋于完美，铺底的痕迹太重。学生小组合作，切磋进修不够结壮，流于形式。
个体教师的措辞窘蹙艺术性，不正视与学生的细节交流，对学生评价不实时，不适当。
质量月勾当总结9
夯素质量安然根底，促进经济社会协调成长。
1、组织带动
成立“质量月”勾当率领小组，由车间主任出任组长，管辖工作全局，经由过程车间会议，班组班前班后会鼓吹“抓质量水平晋升，促进长编制改变”的勾当主题。
2、重在勾当
遵循公司质量勾当月的组织放置，车间全程介入了公司质量勾当月全数勾当内容，并具体细化了电仪勾当项目，触及7除夜项，搜罗鼓吹筹谋、高效保质磨练、格辞吐文征集、合理化建议、安然质量培训等工作，都具体到责任人，必定了使命指标，并拟定了完美的查核奖惩处法。截止月底，这些勾当全数超额、超预期完成使命指标。其中，斗劲反映电仪特点的工作就是率领干部联系点轨制，车间三位率领针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行正视独到的教育指导，既斥地了一线班组的思绪，又催促了质量月勾当真正在一线开花功能。
3、具体工作
电仪车间率领深切到联系点，连络班组现实，环抱若何“下降电仪工作率，不变产物质量”进行了专题构和，对车间一贯在主导实施而且已生效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对职工提出来的有益于不变电仪出产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的当即放置实施。首要内容有:
1、DCS手艺组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋呵护，下降物流存储环节的坏卡概率。
2、废气吸附户外用通俗塑料气源管逐步裁减，改换为加倍顺应气象工况的四氟材质气源管。
3、操作纺练泊车磨练机缘，对精辟、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出呼吁，搜检阀门开度与自控室画面是不是一致，闪现故障的阀门予以改换，确保阀门调剂功能的不变。
4、针对路灯灯杆顶端密封欠好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段操作密封胶做好灯杆顶部的密封。
5、履行周检筹算，对现场仪表进行按期调校，确保仪表稳准灵。出格是关头计量仪表都从头标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加除夜放哨巡检频次，记实设备运行工况参数，保证供电不变靠得住。
7、电气工段试探合理磨练周期，针对出产线上的瓶颈电念头设备按期周检改换，替代下来的电念头做好维修呵护，作为备件充实库存。
8、配合8万吨项目培育汲引，完成到货仪表的考验入库和8万吨现场姑且供配电的应急磨练使命。
4、格言、合理化建议、论文征集勾当
车间组织各工段职工针对“质量月”勾当主题，分袂汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经由车间清理提炼，确认呈报给本能机能部室分袂为30条、6条、14篇。至此，电仪全数超额完成了公司质量月勾当率领小组分化到电仪的使命指标。
5、总结提高
9月份作为公司“质量勾当月”已画上了句号，但质量工作远未竣事，电仪车间全数干部职工必定会继续坚持质量月时代组成的好气概，好编制，将“抓质量水平晋升，促进长编制改变”这一理念进一步轨制化，在贯彻落实改变提效、三个科技、创先争优等一系列勾傍边，继续凸起抓好质量工作，敦促车间出产磨练、技改技措、根底治理工作进一步深化、细化，为培育汲引有素养的协调电仪，为公司周全协调可延续的成长增光添彩!
每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月勾当是在国家质量工作行政主管部门的倡导和放置下，连络国家相关部门并筹谋泛博企业和全社会积极介入，以多种形式于每年9月份组织睁开的为期一个月并旨在提高全平易近族质量意识和质量水平的全国规模内的质量专题勾当。
11年全国质量月主题是“全员全过程全方位介入，周全提高质量安然水平”。质量是企业之命脉成长之阶石，xxxx公司的每员都深知质量的首要性。跟着质量月的到来，在新形式下，公司睁开形式多样的质量月勾当，公司率领并作了首要挑唆，要求各部门要积极插手质量月勾当。我们xx分厂在积极插手公司进行的质量月相关勾当的同时，并环抱11年全国质量月主题睁开了一系例的质量月勾当。从员工积极性可以闪现出，员工的质量意识有了很除夜的提高，并向一个积极、长进的标的方针成长。现将xx分厂XX年质量月勾当气象总结以下:
(一)经由过程召开带动除夜会，带动全数员工积极介入质量月勾当，了了了质量月勾当的方针与工作筹算，会上发布实施了班组质量责任制等相关质量治理轨制，把质量责任了了到班组，了了到小我，为营建人人关心质量、人人正视质量的工作空气加了温，xx出产基地xx分厂的xxx总班长在除夜会上做了楷模，立下了质量“责任状”。跟着xx基地挤压机台与各出产线的接踵投产，xxxx班组面临着货期与产量的两重压力，出格是xxxxxxx等高精度产物放置在xx基地出产。带动除夜会上xxx厂长要求各班组发扬艰辛奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项使命指标。
(二)组织分厂班组长以上人员睁开了以质量工作案例为专题的研究会，经由过程深切分化工作，找出问题本源地址,加以分化、总结、领受，再连络出产现实气象，对质量安然隐患一一排查，不竭完美改良，从根源上把问题管控。跟着公司日趋成长强除夜，出产不竭扩除夜，对新岗位需求增除夜，要连结公司强劲的成长势头，必需增强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不外关，有摆老资格现象，这些都直接影响安然出产、产物质量、交货处事质量等等。研究会上，日班总班长xxx自动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多不美观不美观不雅察看、多教育、多操练，用前进前辈个酬报典型进行实操培训编制，并到巨匠的.认可。
(三)睁开多样性的质量安然常识公布揭晓道育勾当。质量月勾那时代，草创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月鼓吹画，建造动漫质量常识教材，进行了以“全员全过程全方位介入，周全提高质量安然水平”为主题的质量常识讲座，经由过程组织员工进修，鼓吹了国家、公司的质量政策方针，普及了质量常识，增强了员工的质量不美不美观念，催促了质量工作。
(四)员工勇跃报名插手公司进行的吊机手艺角逐勾当，积极投稿介入质量月征文勾当角逐。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿介入此次质量月征文勾当角逐，文章内容丰硕，积极长进，思绪了了，重点凸起，闪现出员工对质量深切的熟谙，表达了对公司成长的感伤，与夸姣的祝贺。在吊机手艺角逐勾傍边，车间预赛遴选出的两名员工，以谙练的手艺，过五关，斩六将，获得了优良的成就，以较着优势取胜，勇夺吊机手艺角逐第一名。
经由过程吊机手艺角逐勾当，激起了员工的好进修、练手艺、争前进前辈的工作热忱。本次质量月勾当在全数员工介入、配合全力下，达到了预期的方针，并获得了精采的成效，经由过程本次质量月勾当，xx分厂的整体的水平有了很除夜的提高，我们要连结今朝人人关心质量、人人正视质量的精采形式，对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产物质量不竭的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。
质量月勾当总结10
工程局遵循《关于睁开“20xx年全国质量月”勾当的通知》的文件精神，于20xx年9月睁开以“质量安然是社会协调的根底”为主题的“质量月”勾当。思林电站项目部朝长前进响应，环抱主题组织各部门扎拭魅睁开质量月勾当。现将本项目部20xx年9月质量月勾当气象总结以下：
1、环抱质量月勾当主题，提高质量意识
1、落实率领职责，普遍鼓吹
思林项目部成立了“质量月”勾当率领小组后，马上召开了质量月勾当带动除夜会，传达文件，安插工作，提出要求，落实职责。并与全数职工一齐分化本单元质量工作状况，寻觅质量工作亏弱环节，同时就项目部自己的质量安然问题提出了良多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土错误谬误措置等。在会议上拟定了提高工程质量相关编制，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外不美不美观质量要节制好等，这些提议及编制均已组成会议记要下发各部门。遵循统计，思林项目部在九月共发下班程质量根底常识鼓吹材料200余份，吊挂口号横幅10余条，张贴鼓吹口号100余张，资料首要触及“质量月”的鼓吹口号，工程质量安然常识等，较好地营建了质量月的`空气，收到了精采的鼓吹下场。
2、增强质量自检，促进治理
在9月份的质量勾当月中，思林项目部普遍睁开条块连络的质量月勾当专项整治工作，现场现实排查是“质量月”勾当最首要的部门，20xx年9月8日，项目部质检部、安然部及工程部在副司理李红飞的率领下，对本项目部标段进行了一次严酷的现场搜检。在搜检中，对存在质量安然隐患的部位或工序进行了具体的记实，并发出整改通知单，对重点部位进行了周全的搜检和参议，做到集思广益，防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水敞睁开有的放矢的搜检，因为此处岩层地质气象较差，一贯就是施工的重点和难点，李副司理要求先浇筑上半洞，在组成了戴帽段后，再进行下半敞开挖，并对施工队做了严酷的划定，务需要遵循短进尺，弱爆破，支护实时的要求进行。回来后“质量月”勾当率领小组对搜检功能进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行传递。同时经由增强对各类分包队伍的协调据守和治理，严酷运行施工现场质量保证系统，来全方位节制施工现场量。经由层层把关确保了工程质量达优的方针。
2、组织睁开质量培训
朝长前进地与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工治理人才进行新发布的律例文件、规范尺度和新手艺、新材料的应用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工手艺培训分校，对分包协作的40余人进行每周一次的培训。切实从理论上提高了项目部质量治理人员的治理水平，也极除夜地提高了一线施工人员的施工手艺。
3、阐扬表率引领浸染，睁开各类质量不美不美观摩勾当
为提高思林水电站整体工程质量，各承建单元应业主的要求，在监理单元的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单元一齐参不美不美观了由我部培育汲引的尾水洞工程，各单元对尾水洞工程的质量赞一贯口，同时也提出了良多珍贵的提议。业主、监理也奖饰我部为其他单元成立了一个样板进修的典型。
4、节能和俭仆型工地的敦促
为了确保实现“十一五”时代建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的方针，必定企业施工产值能耗基数，项目部睁开节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详实统计，派专人负责进行据守落实，提高能耗统计的上报率和切确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的方针治理打下扎实根底。
5、强化科技立异，组织质量攻关
1、组织睁开下降建筑工程质量通病研究和预防工作
2、强化检测机构的质量治理，规范检测工作法度楷模
3、增强预拌砼及预制砼构建的质量治理
“质量月”勾当当然已竣事，我部经由全数职工的全力也获得了很除夜的成就，一样也还存在一些问题亟待解决，我们必需会以“质量月”勾当为契机，深切睁开创优工程的勾当，为催促思林项目部的工程质量更上一层楼而全力奋斗。
质量月勾当总结11
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月勾当已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治糊口生计生计中的一件除夜事，同时也是前进全员品质意识，从我做起、促进我们公司三除夜主流产道德量再上一个新的台阶，向更高方针迈进的又一重除夜步履。回忆一月以来的步履睁开，我们全数干部、员工紧紧环抱任总在主管级以上人员会议上的调拨和要求精心组织、合理放置、积极插手、周全实施、慢慢催促并一贯完美，完竣实现了此次勾当的各项具体内容与要求，获得了可喜的功能，达到了胡想的方针，证实了问题的关头，提出了合理的倡议，拿出了整改的筹算，采纳了过硬的编制，改变了畴前存在的一些不良习惯，此刻我们全员正朝其实现零投诉，达到零短处错误的方针奋进。
总结一月以来的质量勾当我们获得了以下八除夜功能：
1、经由过程一些娱乐和体育勾当的睁开，既丰硕了我们员工的业余文明糊口，同时也培育了我们驯服制服才能和组织能力，既锤炼了身段，也患难了意志。
2、经由过程评选“群体标兵”跟“小我标兵”使员工的劲头实足，成长你追我赶的喜人排场境地，闪现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、制品仓杨军道等“小我标兵”为龙头的一除夜量精采的'员工，因为名额的限度，不能一一列举，他们是我们进修的表率，是我们的表率，是我们的追求方针。盼愿他们延续发杨、以点带面，让前进的更前进前辈，让后进的赶前进前辈。
3、经由过程敦促和增强6s治理，从车间区到糊口区气象卫生有了很除夜的改良，脸蛋气象形象一新，令人舒适，同时也给出产发现了一个舒适的气象和精采的前提。
4、经由过程以潘司理牵头，各部门主管介入评选和更正员工操作现场测试、评选出以面油组李德华、刘贵强等员工尺度操作的典型，除夜除夜鼓舞鼓舞激励了他们的斗志和工作士气，让落伍的现场进修不美不美观摩、不竭改良、不竭提高。
5、加倍首要的是经由过程此次勾当的睁开，员工的质量意识除夜有改不美不美观，原本的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思惟意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”赫赫驰誉地在出产一线支出本人辛劳的汗水，作出自己的全力。
6、经由过程此次勾当的睁开，闲置良久的《三检卡》已活络落实到位，一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及手艺落伍的操作员工现场培训跟踪筹算》，和落伍工段的《整改方案》等接踵出台，经由过程品管的统计分化，采纳搜检、暴光，奖优罚劣的形式，同时遵循公司两项赏罚166条之划定去落实、去实施，使员工真正意想到：“下一道工序就是客户，产物的质量就节制在我的手中”。
7、经由过程此次勾当的睁开，各工段的细微环节获得了有用的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的详实指导，孔位、槽位尺寸的误差获得了有用的掌控;中段工序面油、底油的操作及手艺获得了较除夜的改良提高;后段包装部经由过程培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等气象形象获得有用的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和拟定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，除夜除夜的下降了因为来料原是以下出生避世产效力的比率，实现了出产与筹算同步的喜人场所排场。
8、经由过程此次勾当睁开，除夜除夜宵弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产物质量查核，解决产物中存在的问题，同时派员驻厂跟踪率领，装配测试、据守独霸，实施先全检、后包装、再抽检、尔后入库的编制法度楷模进行工作，遵循拟定检讨尺度，将问题发今朝前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增强公司的诺言。
以上成就的获得，离不开任总的切确指导，离不开以出产部陆司理为首的及全数员工的鼎力撑持、积极配合、怪异全力而来，更离不开我们品质部全数人员的凹凸合作、培训指导，当然“质量月”已近序幕，但我们要遵循任总的指导：此次勾当不是流入形式，要深切、落到实处，不要将其作为一场勾当，而是要持久连结下去，把它作为一个企业治理来拟定，把发生不良品的隐患节制在可能呈现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。
总之，此次勾当的成功，公司全员都倾泻了多量的心血，支出了辛劳的汗水，经由过程一系列编制，有用的晋升了全员的品质意识，巨匠都集思广益，环抱“勤恳死力、勇夺佳绩”的斗争方针，全方位保障“质量月”勾当的成功，促进了品质的改良，产物不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已回升到一个更高的台阶，闪现了一个新的场所排场，我们播种的不单仅是经济效益，它更是对公司全数员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深切检阅校订和升华!而这，将是我们弄好九月份“质量月”的首要教训，更将是我们公司尔后延续安靖成长的最珍贵的财富!
质量月勾当总结12
为了提高项目部施工质量、全数员工的工作质量和积极性、部门/功课人员责任心，增强企业凝固力。遵循安司［20xx］215号《关于睁开“质量月”勾当的通知》的有关精神，连络项目部现实气象，紧紧环抱质量出产月的主题“贯彻《质量成长纲要》敦促质量强国培育汲引”，项目部于20xx年9月1日至30日睁开了“质量月”勾当。在勾那时代，各部门/功课队高度正视、精心组织、严酷要求，使质量水平获得了显著成效，施工质量有了除夜幅度的晋升。现将勾当有关气象总结以下：
1、率领正视，精心组织
为了更好的睁开“质量月”勾当，项目部召开全数员工会议进行勾当带动，质量副司理施玉泽对睁开“质量月”勾当的方针、要求、方案进行了简单的声名，发布“质量月”勾当最早。要求要以“质量月”勾当为契机，营建“人人关心质量、人人正视质量”的空气。
2、教育培训
在“质量月”勾傍边掀起了进修的高涨，使员工成立了质量不美不美观念，提高了员工的质量意识。各功课队睁开对员工的`质量培训，操作班前班后会议组织睁开了“质量是企业保留和成长的生命线”的构和，泛博职工连络自己工作，纷繁表达了对“质量是企业保留和成长的生命线”的熟谙，巨匠一致熟谙到：质量就是生命，没有质量企业就会失踪踪去市场，更谈不上除夜成长了。只有产物质量好了，我们才能博得用户的相信，企业才能获得保留和成长，我们才有更好的明天！操作周质量例会组织了“施工过程质量节制”的进修。操功课余时刻组织泛博职工进行“质量根底常识”进修，并对项目部质量治理现状及项目部质量治理的晋升进行了构和，对项目部尔后的质量治理工作提出了珍贵的定见。
3、质量鼓吹
经由过程粘贴质量鼓吹口号、横幅、建造展板，对质量律例、质量文化等进行鼓吹，营建全员关注质量的精采空气，除夜除夜增强了泛博职工对质量的深切熟谙。
在办公区域、出产车间、厂房吊挂鼓吹口号50副，鼓吹口号见附件一。
在办公区域、出产车间、厂房吊挂横幅（1。2m×12m）4副。在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。
4、睁开质量专项搜检勾当
项目部响应公司呼吁，积极睁开以“查质量意识、查质量水平、查保证系统、查尺度履行气象、查计量检测保证、查现场治理、查质量损失踪踪”为首要内容的“七查”勾当，经由过程专项搜检、综合搜检等形式对工程质量重点节制内容及关头点进行了周全质量搜检。
5、出产过程质量节制
为了有用的实现过程质量节制，各功课队员工全力提高自检能力，出产过程中增强自检力度，质量部考验人员提高考验的力度和频率，所有尺寸遵循尺度严酷履行，并具体做好记实。
6、以质量月为契机，增强质量治理现实下场
当然9月份质量月，项目部施工质量有了较着的改良，但仍然存必定问题，部额外不美不美观质量有待提高，细节有待改良，部门制品呵护不到位。项目部将连结今朝好的方面，增强问题的落拭魅整改。对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量的精采空气，使项目部的质量不竭的上新台阶，成立我公司的质量诺言，建树身牌，在市场上立于不败之地。
质量月勾当总结13
为了贯彻落实上级关于睁开质量月勾当的通知精神要求，我单元当即就“20xx年质量月”勾算作了重点放置，将“20xx年建筑 公司质量月”勾当具体气象总结陈述请示以下：
1、了了指导思惟，当真组织，精心放置。
当真组织，精心放置，环抱今年“质量月”勾当的主题，连络我单元现实气象，9月x日上午召开“质量月勾当”带动会,拟定了具体的勾当方案，成立质量月率领小组,将责任落实到人，切实将“20xx年质量月”勾当落到实处。进一步增强我单元泛博职工的质量意识，进修有关培育汲引工程质量通病防治编制，切实抓好工程培育汲引强迫性手艺尺度的贯彻履行，包管工程培育汲引质量的稳步提高。
2、弄好鼓吹、进修与培训
1、为了营建精采的勾当空气,我们在公司门前挂质量月勾当主题条幅,操作质量板报鼓吹质量工作的首要性、并下发工贸总公司关于睁开“质量月”勾当通知及本公司“质量月”勾当方案到各下层单元，使全员配合介入质量治理，增强员工的质量意识感。
2、组织质检员、施工队首要负责人进修现行施工质量规范，并要求各下层操作周一一刻钟时刻进行相关岗位质量教育，晋升员工的操作手艺和质量治理水平。做到科学施工和治理。
3、施工中做到“七查一访”。
9月x日,我们对现有工地进行了一次质量除夜搜检,各个工地了了质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的不足,在划定的时限内已整改完美.
4、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客知足度查询拜访,培育汲引单元知足我们的工程,我们经由过程这样的勾当,让我们的用户知足安心,从而提高了我单元质量诺言.
5、在勾傍边,我单元党政工团配合介入搜检工作,积极阐扬集体浸染，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“提高工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增添质量搜检人员的'培训进修。
总之，此次“质量月”勾当在率领高度正视下，营业部门周密放置、精心组织下，获得了必定成就,加倍清楚熟谙到质量就是企业的保留之本,是企业诺言的保障,我们要想博得明天的市场，就必需从此刻最早，严把工程质量关。干当前，想久远，严酷治理，正视实效，依托精采的产物质量和处事质量，为企业的成长做出供献。
质量月勾当总结14
1. 率领正视，精心组织
为了更好睁开质量月勾当，XX年8月3日下战书机械厂召开全厂员工会议进行勾当带动，罗厂长对睁开质量月勾当的方针和要求进行了简单的论说，并发布质量月勾当最早。封厂长对质量月勾当的具体实施，勾当放置等问题做了简明简要的评述。苏总对各车间的改良气象做了具体的要求，质量月勾当正式拉开序幕。要求要以质量月勾当为契机，营建“人人关心质量、人人正视质量”的空气。
2.睁开各类鼓吹，提高质量意识
在质量月勾傍边睁开了形式多样内容丰硕的鼓吹勾当。操作鼓吹栏进行鼓吹质量月勾当的主题及勾当内容，普及质量常识，加除夜鼓吹力度，以提高员工的质量意识，鼓吹口号的形式睁开质量鼓吹勾当，营建人人关心质量，人人正视质量的精采空气。
3.增强培训力度
在本“质量月”勾傍边掀起了进修的高涨，使员工成立了质量不美不美观念，提高了员工的质量意识。各车间经由过程各类形式，睁开对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行上行下效编制的操作培训，要求工人增强自检，严酷节制零件质量;对全车间员工进行了量具操作的培训。结构车间：坚持按期会议，提高员工的质量意识，天天出产竣事后，质检员对当天的出产和质量气象进行总结，并按期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必定的改不美不美观。轻钢车间：增强了职工的图纸识别培训，逐步睁开员工图纸识别能力的培训。
4. 严酷节制出产过程质量
为了有用的实现过程质量节制，各车间员工提高自检能力，出产过程中增强了自检。车间考验人员提高了考验的力度和频率，所有尺寸遵循公司内控尺度严酷履行，并具体做好记实。各车间主任严酷治理各车间的质量，使产物质量都有了较着的提高。
5.召开质量月座谈会
XX年8月28日，公司睁开了治理人员的`“质量月”座谈会，对质量月勾当，全数治理人员都深有感伤，告竣共识：质量月使公司的产物质量有了较着的提高，增强了员工的治理，提高了质量意识和员工素质，但必需坚持，常抓不懈。部门治理人讲话，也指出了质量月勾傍边良多需要解决的问题，还没有完全完全的解决，需要不竭地全力。苏总最后总结讲话，指出质量月的睁开，提高了员工的质量意识，收到必定下场，而且要坚持;经由过程质量月勾当，产物返修率较着下降，但也不成遁藏的闪现了必定的质量问题，需要治理人员和员工继续改良，进一步提高了质量意识。
6.质量月中闪现的问题仍然斗劲多
当然8月份质量月，我公司的产物质量有了较着的改良，但仍然存在良多问题，外不美不美观质量还有待提高，产物打磨不够细心，部门细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有除夜量改良，但仍存有不足。
8月31日本次质量月勾当经由全厂人员配合全力完竣竣事，，经由过程本次质理月勾昔时夜除夜提高了质量意识，提高了人员的手艺水安然舒适治理水平，达到了预期的方针，并获得了精采的社会效益。质量月使我公司的质量有了很除夜的提高，但愿各车间连结今朝的精采形式，对质量常抓不懈，组成月月是质量月，日日抓质量的精采空气，使我公司的质量不竭的上新台阶，成立我公司的质量诺言，建树身牌，在市场中立于不败之地。
质量月勾当总结15
1、处事质量月勾当放置：
1、从4月18日起经由过程访谒患者和填写处事质量回访卡，搜聚患者对今朝病院遍地事环节中存在的问题和不足，和对尔后病院更好的成长所提出的培育汲引性定见，对处事质量回访卡上的问题进行分类和总结，是哪个处事环节出的问题，哪个环节的医务人员写出书面整改编制，杜绝一样的现象再次发生。
2、病院为了进一步睁开质量处事月勾当，专门拟定了《病院医务人员医德性为规范》，装订成册，人手一册，要求每个医务人员站在患者的立场上，从患者的角度解缆，对比《病院医务人员医德性为规范》的要求，对自己的处事过程和处事质量进行自查，每人写出了一份的自查陈述和改良建议。并在全科会议长进行讲话，由区全科医务人员进行了评议。
3、病院在质量处事月的勾傍边提出了"提高处事意识，创作发现优良处事，让患者知足"的口号，并建造了横幅口号吊挂在病院除夜厅。此外经由过程公司网站和鼓吹栏，鼓吹病院的各类处事项目，使患者对病院的处事项目和编制有一个周全的体味，病院同时也发布了24小时处事的义务，对患者提出的各类关于疾病问题和保健常识进行实时解答，进一步便当了患者。
4、病院还组织部门医务人员在学生公寓进行一次义诊勾当，免费对同窗们进行测量身高、体重和血压，并现场解答同窗们的提出的各类医疗问题和咨询。
5、在公司的网站和病院精明的处所，发布和张贴病院的处事承诺制和处事质量据守和投诉电话，患者在病院各环节的处事过程，若有不知足或不解的问题，随时可拨打处事质量据守和投诉电话，病院在当真查询拜访和询问后，会在最短的时刻内给患者知足的回覆。
2、经由过程自查发现以下问题和不足：
1、个体医务人员的处事立场和处事意识离患者的要求还有必定的差距，工作中操作文明用语不到位，窘蹙与患者之间的沟通，偶然闪现因为患者不理解或医务人员注释不到位而激起的医患纠缠。
2、医务人员的步履规范性差，上班时刻着装不整，个体房间室内卫生差或乱摆一些与工作无关的杂物，影响病院的整体形象。
3、个体医务人员不能全身心的看待患者，工作中履行岗位职责和处事规范不到位，下降了患者对病院处事的知足度。
4、不合岗位的医务人员之间窘蹙彼此的协作，各自步履，窘蹙全局不美不美观念。
5、病院各项轨制的履行和落实不到位，查核、据守和奖惩力度不够除夜。
3、针对上述存在的问题，拟定了以下的整改编制：
1、组织全科医务人员进修《病院医务人员医德性为规范》，当真落实和履行《病院医务人员医德性为规范》中的各项划定，增强查核和据守，对背反划定的加除夜奖惩力度，确保处事质量的提高。
2、组织个体处事立场差的'医务人员增强进修，提高自己素质和工作责任心，尔后对多次攻讦教育无效者，病院将消弭与其的劳动合同。
3、重点增强病院各项工作处事尺度的履行和查核轨制，完美病院的处事质量，组织全数人员增强营业手艺进修，周全提高医务人员的素质水安然舒适处事质量。
4、此次总公司进行的处事质量查询拜访表对病院的为：
1、率领对病院整体处事评价较高，除夜部门学生和职工认为病院的整体处事斗劲精采和一般，其中少部门学生和职工认为病院的处事立场较差，可是整体上看，病院的处事水平仍是斗劲好的。
2、师生对病院还提出以下需要改良的处所：
药价高。
诊断太潦草，不诊断就拿药，有时不合错误症。
前提差，有些病不能实时救治。
医务人员立场欠好对学生不理不理，对学生和率领纷歧视同人。
3、针对师生上述要求，病院抉择采纳以下整改编制：
病院药房现已整体托管给一家正规医药公司，尔后病院发卖的药品价钱将参照市场零售价钱发卖，而且对药品价钱进行公示，病院将不按期的搜检药品价钱，如发现统一厂家和规格的统一药品价钱超出市场零售价，病院将对医药公司进行经济奖惩。
要求门诊除夜夫在对每位患者的诊治过程中，都应耐心听取患者对病情论说，细心询问病史，当真搜检，周全分化，按摄影干的考验功能，做出切切当时的诊断，并下达切确合理医治方案。严禁滥开与医治无关的药品，合理用药，不得增添患者经济承担。
因为病院现有设备和医疗手艺的有限，对一些疾病切当不能作进一步的搜检、诊断和医治；疑问病症两次复诊仍不能确诊者或经由医治不能减缓和节制病情，未见好转或加重者，都应实时建议患者转上一级病院进行诊治，并负责联系转院事宜，以避免耽延病情。
门诊除夜夫看待患者应立场驯良，语气激情亲热，耐心解答患者提出的有关问题，对不能当即回覆的问题，尽可能的声名启事，不得以任何出处，训斥、刁难、推委患者，始终做到对学生和率领等量齐不美观。
尔后病院还应继续加除夜处事立场的改良，增强处事意识，处处以患者的益处为重，站在患者的角度思虑问题，措置问题，逐步成立协调的医患关系。
5、病院为了更好的处事患者，尔后将睁开一些新的处事步履：
1、病院每季度在学生公寓内进行义务处事，免费测量身高、体重和血压，并供给常见病的医治和预防咨询。
2、为了进一步完美处事信息反馈和据守系统，病院负责人每学期与学生会干部和学生代表进行2—3次座谈会，听取学生们提出的建议和需求，并在每系礼聘一名据守员，随时反馈学生患者的建议，据守病院的各项处事法度楷模和处事承诺，促进处事质量的提高。
3、继续睁开一些人道化的处事，如免费为患者供给一次性纸杯和开水；冬季为输液患者供给暖手瓶；辅佐无陪床的患者上茅厕；辅佐输液患者拿药上二层病房；为患者保留从外面采办的需要冷藏的药品；辅佐患者煎熬中药。
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