采油厂述职陈述

采油厂述职陈述

　　跟着人们自己素质晋升，陈述与我们的糊口慎密相连，除夜都陈述都是在工作做完或发生后撰写的。那么陈述理当若何写才合适呢？以下是小编清理的采油厂述职陈述，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。

采油厂述职陈述1

列位评委率领：

　　巨匠好，我叫xxx，xxxx年卒业于xxxx学院采油工程专业，卒业后被分拨到xx采油厂井下功课二除夜队联二队任手艺员后调任十四队队长，首要负责xx油田及xxx油田修井使命和工艺编制，石油手艺员述职陈述。xxxx年尾调到xx工艺所机采室前后任副主任、主任，并成为一名共产党员，首要负责机械采油新手艺的研究奉行及机采指标的治理，XX年被评为工程师，XX年尾介入了xxx项目部xxxx油田的培育汲引和斥地，任出产治理部副司理，首要负责采油功课钻井的出产运行及协调，XX年尾以来首要从事完井工作，手艺资格6年。任工程师以来获得省部级奖励1项，局级奖励5项，厂级奖励若干，国家专利3项，揭晓论文5篇。

　　下面我把我小我出产科研气象向巨匠做一个简单陈述请示。

　　1、主持了机械卡堵水工艺的研究与奉行

　　主持了可取式封层堵漏综合配套手艺研究与奉行并获得局科技前进二等奖，研究内容首要搜罗：①除夜斜度井及水平井机械封堵工艺，②液压系列配套机械封堵工艺，③不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺手艺上获得重除夜打破和立异，达到国内前进前辈水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺坚苦，年平均施工65口井，年平均增油1。7万吨，年平均净创效益近三万万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc功能一等奖。

　　2、首要插手了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究

　　经由过程对杆管偏磨机理的参议分化及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的。宏不美不美观思绪，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，连络锚定，削减侵蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理手艺的研究与操作获得局科技前进三等奖，杆管错误谬误无损检测手艺获得局科技前进一等奖；在商1、商二区睁开井筒综合治理研究，经由过程两年的机采综合配套治理，泵效增添了5。8个百分点，获得延迟油井免修期120天的好下场。

　　3、插手了提高系统效力研究

　　选定临东油田为治理局示范区块，经由过程对512口井的系统优化，和采纳二级减速器，电容抵偿柜等编制，使系统效力由原本的平均20。7%提高到31。3%，累计节电51万度。

　　4、介入特种泵的奉行工作

　　经由过程奉行抽稠泵、螺杆泵采油手艺解决低黏度稠油的坚苦，共选螺杆泵井36口，提出了采纳液压油管锚锚定的'合理化建议。经由过程奉行长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡手艺解决出砂井泵砂卡坚苦，累计奉行322口井。奉行尝试了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计尝试23口井。主持杆式泵下井尝试与奉行工作，选商三区和除夜卢家馆三五为示范区块，累计奉行425口井，在xx油田第一次奉行操作了直径为32毫米的杆式泵。

　　5、介入新型采油手艺的奉行

　　无油管采油手艺共奉行7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效力平均提高了六个百分点；微生物采油手艺拔取了盘2—33单元29口井作为xx油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井出产及室内评价功能看，油井产量、呵护周期、回压、电流、负荷及原油机能均发生了精采的改变；水力割缝手艺优选施工5口，下场精采，解决了部门其它编制无效的低渗及梗塞坚苦。

　　6、套管破损机理研究及修复配套工艺

　　XX年主持睁开全厂套损井除夜查询拜访，睁开了分段找漏研究，研发了y441配杆式泵卡漏工艺和y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，××日报曾以《机械封堵显神威》授予报导，并尝试了套管津贴、内衬、取套换套等工艺。

采油厂述职陈述2

列位率领、列位同事：

　　巨匠好!作为十二队的一名手艺干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井列位率领、列位同事：巨匠好!作为十二队的一名手艺干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站治理、节能、技监等方面工作。此刻我把一年来手艺工作气象向列位率领和同事陈述请示一下，请巨匠评议。

　　一.增强理论进修，提高政治思惟素质我深知增强进修，提高自己素质是贯彻落实党的各项线路、方针、政策的首要前提。经由过程进修，进一步平稳成立了马克思主义的世界不美不美观、人生不美不美观和价值不美不美观，进一步增强了工作的预感性、创作发现性、系统性和原则性，为各项工作能够顺遂睁开并高质量、高尺度地完成奠基了精采的思惟理论根底。

　　二.全力工作，为超产1万吨做出应有的供献

　　1.增强油井清防蜡工作，全力延迟油井免修期今年岁首，我分化了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡纪律，分化了以往加药、热洗下场，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的辅佐下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井下场。经由过程合理的对油井进行加药、热洗有用地延迟了我队的油井免修期，如沙7-9已有6年多没有功课检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块，因为地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采纳加药清蜡的编制，从全年分化下场仍是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频仍卡井的问题，我实时优了化热洗周期，并积极与厂相关本能机能部门派合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。

　　2.增强油井诊断，强化油井分化，确保全队油井正常运行油井诊断和分化关系到油井的高产稳产、油井修井的实时切确、免修期的延迟及经济效益的提高级方面。这一年来，我们增强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都实时到现场进行诊断，实时采纳编制，实时陈述请示。如侧沙7-24井在旧年5月28日不出液，我们实时进行井口憋压、测电流和示功图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。在做好油井实时诊断的同时，我们每个月按期对全队所有油井逐井分化采油曲线、电流曲线，研究油井结蜡纪律，分化加药、热洗下场，实时调剂加药、热洗周期，向厂专业部门提出油井工作轨制调剂建议。

　　3.增强油气管道、井站治理，确保原油正常外输为了全队油气管道能全年安然、高效运行，从7月份最早，整整破钞了一个月时刻对我队总长24574米的`41条油气集输管道进行了检测，并将所罕有据和管道质量状况进行了记实。因为我队地舆位置的不凡、井点分手，给管道检测工作带了诸多未便，但我仍是竭尽全力完竣地完趁髅瘅项工作。我们将每条管道都当真的经由过程仪器进行检测，并对相关数据进行了分化，对存在问题的管道实时上报，并成立了响应的应急预案和安然出产治理轨制;此外，在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向，对全队油气管线走向做到心中罕有。

　　3、存在不足一年来的工作使我收益良多，但我自己认为还有良多方面需要改良：

　　1、窘蹙解决现场问题的经验，需要经常到现场工作和操作，尽快的填补理论与实践的差距。

　　2、在对沙埝油田的熟谙深度上，还存在欠缺，还需要堆集经验。

　　4、下步筹算

　　1、当真进修党的方针政策，实时体味掌控出产形式，不竭进修政治理论与营业常识，斥地思绪，提高工作效力;

　　2、在向书本进修的同时向实践进修，全力提高对沙埝油田的熟谙。

采油厂述职陈述3

　　20xx年是吴起采油厂奉行科级引领、文化治理，实现200万吨原油出产使命的喜庆之年。一年来，在采油厂党政的切确率领下，在各部门的鼎力撑持和慎密配合下，经由全数员工的不竭全力，各项工作获得了较好的成就。现就我小我思惟道德、党风廉政培育汲引及分管的筹算、企管、勘测工作述职以下，不妥的处所，请攻讦匡正。

　　1、改变思惟熟谙、加速廉政法度楷模

　　当真进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论、“三个代表”首要思惟和科学成长不美不美观，成立切确的人生世界不美不美观，不竭提高自己思惟修为、道德涵养和政治素质。始终谨记自己是的党的一员，始终谨记自己是人平易近的公仆，始终谨记自己是职工的代表，始终以一个优良共产党员的尺度严酷要求自己，把落实党的线路、方针、政策，提高企业经济效益和呵护职工的亲自益处算作自己的责任和义务。操作工作之余，积极进修治理理论和营业常识，不竭提高自己营业手艺和治理水平，使自己能够胜任素质工作，并率领部门职工完成各项工作使命。

　　自觉践行清廉自律的各项划定：一是当真进修。组织和率领相关部门当真进修《国有企业廉政从业若干划定》、五个1、七禁绝及集体公司的十五条划定等清廉准则，剖断驯服制服采油厂党政率领，始终掌控除夜局，做到按章程处事、按划定操作、按要求履职，有用的削减了工作失踪踪误，提高了工作效力；二是清廉自律。始终以轨制律例严酷要求自己，从未收受他人行贿或变相向属下、下层部门伸手，谋取益处。在现实工作中没有操作职务之便为亲戚、伴侣、家眷求情或供给便当；三是节约俭仆。谨记艰辛奋斗的精采传统，在出产中坚持节支降耗，在糊口中坚持节约自律。

　　2、掌控出产除夜局、邃密筹算治理

　　紧紧掌控208万吨原油出产使命，按照原油出产中心，邃密项目费用筹算。

　　（一）严酷项目投资审批。规范零星维修、添建工程的申报、审批流程治理，增强零星维修、添建工程项目实施需要性的论证工作，增强现场勘查力度，保证项目投资最小化。

　　（二）增强根底数据统计。指导筹算部门成立健全原始统计台账，完美统计资料的审核、交接和档案治理等轨制，从根源上保证数据的.切确性。重点增强项方针按期报表轨制，积极阐扬统计的信息、咨询和据守本能机能，切确掌控在建工程动态。

　　（三）确保项目顺遂实施。三月份起，油田公司实施设计成本库准入制后，我们抓早动快，积极协调，组织召开项目评审会议，即时完成各除夜队部、变电工程、灌水站培育汲引和各项维修工程的筹算实施，有用的保障了后期工程进度。

　　3、落实轨制培育汲引、敦促企业文化

　　（一）周全落实绩效查核轨制

　　在当真总结20xx年度方针责任查核工作的根底上，一是迟误查核规模。将查核单元由出产部门迟误到各连厦魅站、辅助出产、后勤处事单元，将查核个体由采油工笼盖迟误到全数员工；二是邃刺探核内容。采油除夜队新增油井递减率、油井检泵周期、出产时效等7项手艺指标和下层党建、增收节支、员工培训、安然环保等11项综合治理指标；各连厦魅站新增了手艺指标和综合治理指标；辅助出产、后勤处事单元设置了成本费用、工作使命、综合治理三除夜部门18项指标；三是增强成本节制。采纳成本倒算的编制，审定下达了各单元的出产成本费用，并由科室单元自立管控，分月查核，节奖超罚。四是加除夜绩效挂钩力度。不合水平的提高了各科室部门的奖金挂钩比例，使各单元员工的责肆意识、成本意识、俭仆意识获得了普遍增强。

　　（二）规范培育汲引各类出产轨制

　　以敦促治理转型、晋升治理品位为整体方针，积极构建科学的治理系统：一是周全增强集体、油田公司相关规章轨制的进修鼓吹和贯彻履行力度，组织单元各部门，对集体、油田公司规章轨制进行了集中进修构和，累计进修人数达4000多人次，占单元总人数的66%。二是以贯彻落实集体、油田公司规章轨制为契机，对厂内18类78项规章轨制进行了周全更新、完美。三是连络企业内部经营机制修订了《吴起采油厂设备治理轨制》、《吴起采油厂设备治理实施细则》、《吴起采油厂法令事务治理编制》和《吴起采油厂纠缠案件治理编制》，完美了勘测、斥地及灌水除夜队工作本能机能和响应的治理流程；组成各类规章轨制19类94项。

　　（三）规范合同项目审查轨制

　　要求相关部门严酷遵守合同统一治理，归口审查的原则，规范法度楷模，严酷审查，确保合同内容合理、条目完美，权益不受损失踪踪：一是落实专职人员审查天资，并全程介入物质招标采购或商务卡脖子；二是坚持没有核准筹算或相关会经由议定议的合同不审查，应招标而未招标的合同不审查的两不审原则，从严节制经济、手艺和法令风险；三是成立了合同动态统计分化轨制，按期分化合同实施气象，全年所签定的合同，无一份激发法令纠缠。

　　（四）全力敦促企业文化培育汲引

　　遵循采油厂科技引领、文化治理策略要求，积极稳妥敦促内部更始：一是将车辆、驾驶员及单车资用全数下沉到科室单元，自立治理、操作；二是实施机关工作岗位竞聘制，3月份公开竞聘了68名勘测、斥地、灌水及财政审计专业人员，7月份公开招聘教学员15名。三是把企业文化培育汲引纳入方针责任治理，向各支部定额下达了118万元的文化培育汲引专项经费，全力撑持各支部睁开职工培训进修、手艺交锋、岗位练兵及职工体裁勾当；四是对采油工实施每个月8天休假轨制，有用的提高了职工的积极性。

　　4、依托科技力量、晋升勘测水平

　　20xx年，遵循依托综合地质研究功能，增强邃密勘测手艺，优化勘测放置，深浅连络，凸起重点，不竭提高勘测效益的勘测放置思绪：一是积极引进新手艺、新工艺，优选勘测方针区，增强手艺的研发和储蓄，提高响应的硬件设置设备放置，并积极操作测井、试油新手艺、新工艺、新编制，不竭晋升勘测水平；二是高度正视油藏描述和油藏评价工作在油气勘测中的首要性，强化跟踪随钻分化，实时调剂放置，下降勘测风险；三是规范探井资料的及第工作，提高手艺人员营业水平，增强油水分化、岩心分化、原始地层压力测试、分层试油等资料及第工作。全年拓展成本面积300km2以上，新增地质储量4000万吨以上，完钻探井30口，成功率100%，钻井质量综合评定及格率为100%；完成探井试油25口，共75层，完成年筹算的100%，试油成功率达到64%。

　　5、瞻望成久前景、决心从我做起

　　当前，采油厂成本储量斗劲丰硕、后续斥地空间斗劲除夜，各类项目筹算到位、出产成本节制有力，文化培育汲引扎拭魅睁开，职工福利待遇不竭提高，可是这与束装斥地、尺度化油田的差距相昔时夜，这既有主不美不美观问题，又有客不美不美观成分，也有我作为自己的启事。在尔后的工作中，我将继续增强进修，提高思惟熟谙，晋升工作能力和营业能力，不竭完美自我；继续发扬严于律己、艰辛奋斗的精采气概，当好班子的助手，带好自己的队伍；继续阐扬专业所长，在尺度化油田的培育汲引过程中供献自己尽有的力量。

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