- 项目司理小我年关述职陈述 举荐度：
- 项目司理小我述职陈述 举荐度：
- 项目司理小我年关述职陈述 举荐度：
- 相关举荐
项目小我述职陈述汇总7篇
在经济成长火速的今天，我们都不成避免地要接触到陈述，不合的陈述内容一样也是不合的。我敢必然，除夜部门人都对写陈述很是头疼的，下面是小编帮巨匠清理的项目小我述职陈述7篇，供巨匠参考借鉴，但愿可以辅佐到有需要的伴侣。
项目小我述职陈述 篇1
在公司工作了很长时刻了，也是一贯十分的顺遂，我和感谢感动感开工作率领对我的栽培和同事对我的相信，我的工作事迹才一贯获得不竭的提高。
转眼间一年又要畴昔了，在这一年里，当然也经常有些小问题闪现，不外都被我顺遂的战胜了，而且我的工作事迹很不错，这些成就足以抹去糊口中的小的不兴奋，事物都有两面性。
年光荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，心里不由感伤万千。一年来,在公司的统一率领下，经由部门员工的配合全力，完成了公司的放置的各项工作使命，获得了全数员工的认可。现就我这一年来的工作作以下陈述请示：
1、进修上不竭改良，永不知足。
本人在这一年的工作时代，为了公司的保留成长和自己素质提高的需要，时刻寄望加速自己常识的更新，以顺应时代的需要。在进修上我首要采纳三种编制来加速新常识的据有量，一是书海常识，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海常识，就是多看书。我出格爱雅观书，文学名著、专业常识、治理手艺等等方面的书籍是我浏览的首要内容。书就是我的良师益友，当然此刻有电脑陪同，但书还离不开我的糊口，我天天看书时刻不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时刻补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是操作计较机这个最前进前辈的电子工具去获得最新的常识和信息。有人讲：“劳开工具令人手迟误，汽车轮子令人腿迟误，电脑令人脑迟误”。这切当是真谛，操作电脑是成功获得常识的捷径。还有一个形象例如说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体味到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是经由过程公司的主干按期对全数职工进行营业常识培训，我当真听讲，做笔记，经由过程这些道路我的各项素质有很除夜提高。
2、思惟上一身正气，两袖清风
本人本着“一身正气，两袖清风”的`做人原则，固守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到合理、公允、合理，齐心专心为公，清廉自律，以服世人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，毋忝厥职，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只若是工作需要更要带头干。在工作中就理当为着想，为巨匠着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假定攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化进肄营业常识，提高自己素质。凡事三思尔后行，带头做出楷模。
3、工作上任劳任怨，一丝不苟
旧年蒲月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，因为自己当真工作，营业熟练，公司率领让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质改变后，我加倍严酷要求自己，在各方面起楷模浸染。
（一）库管工作
创作发现一个安然、舒适、斑斓的医治气象，是我们项目部处事的新理念，库管工作是后勤保障工作的首要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作：
1、做好了库房的消防、安然工作。发现问题实时陈述请示办公室。
2、物质按期进行清点、核实。做到帐、物清楚、切确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。
3、写库房材料单、借物单并实时汇总上账。
4、保管室的材料、工具、设备的发放、操作及维修治理工作。
5、写库房材料月报表。
6、按期清理库房、连结库房气象卫生。库房材料要科学治理，做到头头是道。
（二）领班工作
1、在我项目部率领的切确率领下，各项工作睁开得有条有理，公司拟定出了一套斗劲完全的保洁运作编制,规范了保洁工作的法度楷模，科学地放置员工的操作法度楷模。操作流程,把员工天天的工作放置得头头是道，每项工作都有时刻表，便于治理者查核搜检。
2、提高员工的素质，是提高保洁工作质量的关头。操作规程和质量尺度拟定后，仅仅是一个精采的初步，要真正达到方针，仍是靠人去完成，万事以酬报本。是以提高员工的素质相当首要，我们这支保洁队伍都来农村，文化水平不高，若何能使他们胜任工作呢?
首先，我们从思惟培育汲引入手，教育职工摆正位置，面临着竞争乖戾的劳动力市场，要他们珍惜来之不等闲的就业岗位，成立诚恳诚意为人平易近处事的思惟，酷好本职工作。有敬业精神，并要求员工在实施职责的过程中，平稳成立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在营业培育汲引上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自己的安然呵护，到保洁器材的操作操作，从对各类地板清洁调养要求，到消毒隔离常识等进行周全系统的培训，并一一查核，及格后予以上岗，从思惟上改变畴昔保洁工作是初级劳动，人人都可做的传统不美不美观念。此外，职工上岗后，任增强职工的培训工作，按期对职工进行政治营业进修。
3、教育保安人员成立高度的安然提防意识，确立"安然第一"的思惟。 保安人员要当真实施职责，切实担任起正常工作秩序和安然捍卫的责任，并遵循有关轨制。对未能当真遵循有关轨制、责任心不强等启事，导致闪现财物失踪踪窃等安然方面问题的，要究查保安人员的责任,搜罗劝退、扣除奖金、攻讦教育等。
4、严酷考勤轨制。要求全数工作人员必需遵循作息时刻，准时上下班，实施签到制。按月汇总，每个月奖惩当月兑现。
5、加除夜了泛泛督查力度。 搜检一般以抽查编制进行，一般每周抽查１次。每次都做好抽查记实，对发现的背规问题需当真措置。
回首回头回忆回头回忆一年来的履历，我感应既充实，又欣慰。我和这里的率领和同志们一路进修工作，不单促进了体味，沟通了激情，成立了友情，也获得了良多有益的启发，工作能力也获得了必定的提高。总结一年来的工作，我感应传染有所得也有所失踪踪，尔后还要从以下三方面进一步全力。
一是要加倍严于律已。对工作整体上要高尺度、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作则，要正视阐扬好、呵护好巨匠的积极性，营建出一种朝气勃勃的精采空气。总之，作为副秘书长，要全力做到环抱中心，处事除夜局；勤于沟通，增强协调；联系公共，关心同志；增强进修，全力立异；站好位置，选准角度；发扬传统，阐扬拿手。全力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失踪踪职，能力草创保洁部工作的新场所排场。
二是要继续提高熟谙水平。出格是对工作中可能闪现的问题和坚苦，要正视从整体上掌控，增强工作的预感性和自动性，时刻连结清醒的脑子和强烈的忧患意识。
三是要提高工作效力，也要避免急于求成。对各项工作要充实尊敬现实，闪现条理性，分辩看待，按部就班，寄望掌控纪律性。
以上总结,请率领和同志们评议，真诚接待对我的工作多提珍贵定见，并借此机缘，向一贯关心、撑持和辅佐我的列位率领、同志们暗示竭诚的谢意！
此刻的国际气象十分邪恶，国家之间的争斗十分乖戾，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级提防的指令，全球有良多国家的人都被传染，世界没有一天是和平的。
所以我们要充实意想到此刻的问题和矛盾，才能让我们的公司在新的气象下连毕事迹的正常运行，不能在这类关头时刻倒下，这样对谁都是欠好的。只有以公司为家，全力的开立异的篇章，我们公司的夸姣明天才会到来！
项目小我述职陈述 篇2
尊敬的列位率领，列位同事：
巨匠好！
我叫，年科卒业，于年来到了工程项目治理公司工作。本着对这份工作的酷好，我抱着积极当真的进修立场，专心做好每件事。感谢感动打动列位率领对我的循循善诱和同事们的热忱辅佐，使我的营业能力获得了很除夜的提高。XXXX年又快要畴昔了，在畴昔的日子里，有欢笑也有哀思，有苦有甜，其中的滋味，我亦感伤良多。现将我比来的工作做以下陈述请示：
1、工作需要有热忱
作为一名房产发卖人员，在与客户沟通时，要耐心解答客户的疑问，当真为客户声名衡宇的具体信息及响应的轨则条目。本着客户就是天主的理念，诚恳诚意地为客户处事。即便碰着欠好措置，欠好相处的客户，也要不厌其烦地为其答疑解惑。实时做好客户挂号工作，和客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通，对发生的问题实时作出措置。本着对这份工作的酷好，我泛泛泛泛全力做好各项工作，向身边的同事进修就教，使我从一个甚么都不懂的营业盲酿成了今天的营业通。好比，与房管局打交道就有必定的难度。需要办这个证，阿谁手续又不全，要补办的，我都天天不厌其烦地处处跑。事实下场都按时打点好了预发卖许可证网上楼盘备案及后期《商品房生意合同》备案。
2、XXXX年的.工作气象
今年我的预期工作使命是负责苑1#-3#室第楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下泊车位、神华康城二期的发卖。一共有3275户，至今已完成户的预发卖。其中，苑1#-3#室第楼售出套，底商套，4#-7#楼背街车库套，地下泊车位个。其中，今年10月10日，遵循公司整体放置，由康城二期发卖工作率领小组综合协调组睁开的幸福矿工——康城二期发卖工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公允、合理、透明，选房工作放置在神华康城项目部现场进行，打分功能、选房顺次及室第楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提早发布。同时，每日的选房功能经由周密的审核后，也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家眷当真地选着户型，个个都拿到了理想中的房子，脸上都露出了幸福的笑脸。我感应传染我们再辛劳也值得，一共售出套。
3、工作中的不足及尔后的全力标的方针
因为我的工作主若是清理和建造一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对衡宇面积、价钱等工作。假定，稍有失踪慎，弄错资料，可能会给客户和公司带来极除夜的甚至是不成挽回的损失踪踪，所以我会在这方面下鼎实力的。今年跟着全球经济的衰退，房地产市场履历了除夜落除夜起。作为一名发卖人员，我会再接再厉与我们的发卖团队一路全力，为公司创作发现更多的事迹。
感谢感动巨匠！
项目小我述职陈述 篇3
尊敬的率领：
您好！
年光飞逝，年光似箭，转眼间，我来公司已有x年了，事迹也已到了平稳成长的阶段，这与公司的治理轨制和严酷的要求是密不成分的，再次，感谢感动打动上级率领部门的英明抉择和同事的全力奋斗。
回首回头回忆回头回忆今年的工作，整体形式较为可不美不美观，在上半年中，有个体单项完成过程中不为乐不美不美观，总结得出以下几点！
1、施工现场的治理及据守
治理既是对工人的合理放置调剂，了了分工，责任到人，据守是对现场施工工作进度的跟进，在每阶段应寄望的细节问题，每下一阶段可能闪现的晦气气象，据守实时才能确保不闪现任何不良问题；恰是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项营业中闪现轻忽，有负公司率领的期望及列位同仁的真诚辅佐，实为忸捏。
失踪踪败乃成功之母，往后，必需严酷治理，责任了了到人，让工人除夜白其职责地址，这是确保质量的首要性；现场的据守要做到成竹在胸，了于指掌，实时跟进！
2、手艺工种的指导及培训
装潢行业日趋精工化，市场紧促，竞争乖戾，手艺要求是保留的关头，没有最好只有更好！施工过程中手艺人员的.功课是质量的根柢保障！中国人丁众多，但任何公司企业更需要的是人才，优良的手艺人员是公司成长中不成窘蹙的人才之一。
对员工加以指导培训，巩固手艺，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不竭提高手艺含量。
是以，筹算在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到手艺不及格，剖断不上手艺岗位！
3、针对客户要求
顾客是天主，处事提高产物负价值，在不影响公司及小我的益处和名望的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强名望。客户的需求就是我们的追求！
关于以上几点，诚望公司率领及列位同仁给以指导辅佐，万分感谢感动打动！
述职人：xxx
20xx年x月x日
项目小我述职陈述 篇4
年光荏苒，20xx年很快畴昔了，回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，心里不由感伤万千。从纺西街的落成验收及纺四路开工到年尾、这一年的工作一幕幕的在面前闪过。在总公司率领的关心和指导下，在同事们的彼此关爱与工作配合下，在工作实践和进修中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作气象做以下陈述请示：
（一）20xx年全年工作内容：
20xx年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同内搜罗电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道 441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382。5万。合同外搜罗土方换填约 3500m3，土方加16%白灰措置约7500m3，完成产值约45。6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日进行开工典礼，20xx年12月14日机械进场施工。今朝已完成土方开挖约1。2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至今朝累计完成产值86。4万。因为村上各类启事且则停工。
（二）全年各项工作完成气象：
（1）工程质量完成气象：
A纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今，我作为项目司理，当即最早了项目部的组建工作。首先遵循该工程的特点要求，成立了质量治理系统、项目治理方针和治理人员岗位责任制。工程开工往后，我们严酷节制施工质量，从根底最早，一步一个脚印的进行。管道工程是藏匿工程，重点节制施工中各个环节，只有增强对施工中各个环节的质量节制，才能避免各类质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到精采。电力管沟工程重点节制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点节制路基测量放线，灰土、二灰石铺步履法子工。在施工过程中，我要求剖断落实预防编制内容，作到取长补短，提高了项目部人员的质量争先意识。在全数工程施工时代，我们当真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。全数工程的施工，经由项方针当真节制，全数施工内容合适自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量方针。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼往后，因为地处田王村、席王东、席王西三村规模内，协调一贯不到位，导致工程至12月14日机械进场施工。工程内容首要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将周全展解雇夜规模施工。
（2）工程出产及进度节制：
纺四路西段工程自开工往后，我遵循合同要求工期，组织拟定了施工进度汇集筹算、机械及劳动力筹算。而且遵循施工进度要求，与各个施工班组和治理人员召开质量、进度、安然出产会。对其具体进度、出产做出具体的具体要求。在出产过程中，我遵循现实气象，经由过程拟定月筹算和周筹算，对全数工程出产进行了节制治理。从全数工程进度来看，与原合同工期对比有滞后，但仍是达到了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量，以确保全数工程能够顺遂完成按时交付。
（3）安然治理：
施工进场的预备时代，我组织项目部对全场的施工功课区进行了筹算安插。遵循项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安然治理作为泛泛治理的重点。为此，我从以下几个方面增强了治理工作：
①增强安然手艺交底工作。经由过程进场时的三级安然教育、上岗时的专项安然交底来增强职工的安然意识。
②增强安然搜检和放哨，实时发现问题，实时整改，杜绝安然隐患。增强工地临边的安然防护。
③施工中，按期进行现场姑且用电搜检，实时发现安然隐患，实时进行修理改换。全数施工时代，未发生安然隐患，达到预期安然出产方针的要求。
（4）材料、降本和人工费的治理：
材料治理中，我遵循施工预算，组织拟定了施工材料需用筹算。材料操作中，我要求巨匠坚持限额领料轨制，遵循施工预算，放置项目治理人员实时统计各个班组的`施工内容和数目，而且实时与预算量进行对比分化，节制各个分项工程的材料操作和人工费的发放。各个班组操作的机具和材料，破耗材料遵循预算量进行查核，每分项进行统计，发现华侈时实时更正整改。周转材料操作终了后由班组统一返还，数目不足则由各班组负责抵偿。
（5）全年工作存在的不足：
①工程质量：施工时代，工程质量节制较严，工程质量整体较好。但也存在着不足。为建树优良工程，我仍需加除夜全力，提醒自己对后期的质量治理需要进一步增强。
②施工进度：从整体来讲，进度根底上达到了业主的要求。可是与合同工期（纺四路西段）及其它标段（灞河右岸）进行对比，进度较慢。还需要自己进一步增强进度治理、总结不足，增强人力组织，填补前期施工的不足。
（6）20xx年工作筹算：
在新的一年中，我将从以下几点作出全力、作好工作。
①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目治理工作：纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量除夜，时刻紧、使命重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工出产进度节制，积极组织除夜年夜大好人力投入，确保工程遵循预期要求全数完成，保证全数项方针如期交付操作。
②增强营业常识进修，继续提高治理水平：跟着时代的前进、新手艺的应用，必需进行专业手艺常识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续全力增强进修专业常识，我相信只要全力，就会有功能。此外一方面，积极进修他人的前进前辈的处所，作到取长补短，进一步提高思惟熟谙，斥地视野。
③进一步作好施工治理工作：20xx年的工作中，我负责的工程当然有必定的成就，可是仍然存在良多不足，需要继续总结和完美。只有很好的总结畴昔，才能更好的处事未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和履行者，项目治理人员不能废弛，只有全数治理人员慎密慎密亲密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井井有理。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx年，我将继续在项目治理中作好限额领料轨制，而且进一步细化，按期与工程预算量进行对比分化，找出不足，拟定对策。三是法的治理。也就是施工编制的研究和治理。在公司各项预防编制的根底上，连络工程现实特点，进行优化和改良，组成一套行之有用的施工编制，以便于指导施工和工人操作。
④实时打点变换、签证，催促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，切切当时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了20xx年这一新的初步。尔后我将加倍全力工作，增强进修，脚结壮地，完成工作所需使命，强化意识，关心同事，关心率领和公司培育汲引，为人生竖立坚实的方针，用苦干回报公司，用常识丰硕自己，让自己能在项目司理的工作和专业常识的规模更上一层楼，从而可感受公司的效益做出更好的供献。
项目小我述职陈述 篇5
我叫xxx，现任xx项目部司理，遵循处党委关于《党支部书记、项目司理述职暂行编制》的要求，就本人一年来在班子培育汲引、工作方针、安然出产、施工使命、经营治理等方面首要状况述职以下，请予以评议。
1、务实立异、夯实科学成长基石
xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工培育汲引使命，是宁夏首坐设计年出产1200万吨的矿井，也是我处初度打入宁夏市场的关头性工程，在项目组建之初，我们就遵守处党政的挑唆精神必定了以“一流设备建造一流工程、一流气象成立一流形象、一流治理锻造一流品牌”的治理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，率领泛博人员充实发扬“勇争第一”的企业精神，获得了一个又一个可喜的成就。
1、优良快速施工享誉“塞上”。项目部进驻xx煤矿施工以来，战胜西北的暴风、冰寒，在第一炮掘进中就碰着泥岩砂岩交替的复杂地质前提。这类岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。坚苦是打开聪明之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关头启事是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能实时排出。发现后，他实时升井将吹风孔直径扩除夜到10mm。经尝试打眼速度除夜除夜加速，每班打目年光缩短到3小时，功能提高了近三倍。在随后的施工中，他们又连络地质前提改变，率先采纳“伞钻与麻花钻、风钻交替操作”等编制。
打眼速度进一步加速，为项目部在5、6、7、8四个月施工中延续破百米带给了根底保障。个性是在7月份副立井的施工中，项目部战胜地质前提复杂、井筒淋水量除夜等诸多坚苦，充拭魅揭示“王牌”施工队伍风度，精心组织，普遍筹谋，一举以130。5米的成就刷新了神化宁煤集体月成井114米的记实，且工程质量精采。
2、增强出产组织，完成了出产指标。遵循处下达的出产使命和项目部拟定的出产筹算，项目部抓住井筒施工的黄金季节，专心改良功课编制，有用的提高了出产水平。
3、抓好“小改小革”进一步晋升出产施工的科技含量
在抓好出产施工的同时，项目部专心鼓舞鼓舞激励手艺刷新，针对井口甩罐时，费时吃力不服安的问题，研制出了“立井施工井口简纯挚真甩罐装配”，在井盖门至溜矸仓撑持柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道，在轨道上安设一个车盘，就使原本的“甩罐”酿成了平放平移，既省力又安然。晋升系统是立井施工的“命脉”，晋升绞车的安然运转直接关系人员的安危。为避免绞车碰着不凡状况带来严重后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进行改良，成功研制出“立井晋升绞车辅助紧迫制动装配”，从而使绞车运行实现了笔笔安然。
2、强基固本，沙漠滩上展风度
1、增强人员队伍培育汲引。我们把增强人员队伍培育汲引作为基赋性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严凹骋关”。一把健康关，联系县病院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、风行症患者一概不得录用;二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关，所有人员务必经由72小时安然教育，对考试不及格的不得录用;五把合同签定关，对查核及格人员，务必签定劳动合同，否则禁绝录用。新工人录用后，我们坚持睁开经常性的培训教育，坚持“一日一题”(天天为人员教学一道安然常识题)，“一日一案”(天天为人员教学一个工作案例)和“一月一考”(每个月对人员进修的安然常识进行一次查核，不及格的.进行补考，并给以响应赏罚)，以此提高人员的安然意识和自保互保潜力。
同时，我们还采纳了“以师带徒”、“互保联保”、签定安然承诺书等多种行之有用的编制提高人员队伍整体素质。
2、科学组织施工出产。我们成立了安然、出产、经营、手艺、电机、党建、后勤等各类管轨制150余项，并严酷按轨制处事。在调悦耳员劳动专心性方面，实施“三招”联动。一是思惟教育，教育指导人员增强竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组平易近主会，聆听人员安然出产中好的定见和举荐，阐扬人员的主人翁浸染;二是经济鼓舞激励，拟定出台了劳动角逐编制及节沐日保勤编制，班班查核，按期兑现，直接调动了人员出产专心性;
3、严抓细管，促进本安系统培育汲引
1、齐抓共管保安然。我们进一步细化了各级治理人员及每个工种的安然职责制，拟定了安然职责制60余项，安然操作规程80余项。做到了有岗位就有安然职责制，有设备运转就有操作规程。为抓好安然职责落实，我们成立了党政工团“四位一体”的安然保证系统。项目司理把周全，支部书记弄协调，安然副司理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中，一是班组长、岗、网员期待遇与职责挂钩，为提高他们的职责心和专心性，其工资系数分袂为工人的1。2和1。1倍，假定延续一周查不出安然问题，又提不出举荐撤销津贴。二是加除夜安然奖罚力度。对“三背”人员不单仅给以经济奖惩，性质严重的送到矿方进行的“三背”进修班前进履期7天的再教育，造成严重后果要给以解雇。截止7月底，项呐糖计奖惩“三背”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处背章功课45人次，占“三背”起数的71。4%。背背反劳动纪律18人次，占“三背”起数的28。6%。
2、立异治理促安然。我们将班组培育汲引作为立异安然治理的打破口，规范了班前途序，拟定了班前会轨制，严酷遵循“六必讲”的要求，重点对本班的施工使命分化到每个职，对各个岗位的寄望事项进行教学，对不服安人进行模排，对人员应知应会进行发问，用规范而严酷的班前会轨制令人员入井前除夜白“干甚么”、“防甚么”。同时，我们成立了严酷的挂号轨制，为人员发放了进修本，将天天的“每日一题”及班前会首要资料记实清楚，增强安然出产的潜力。近日，我们针对网员、岗员营业素质良莠不齐，常识结构单一的状况，开设了“青工书院”，为他们教学各类合用性的安然常识，为安然出产起到专心的促进浸染。
3、质量安然为安然。安然质量尺度化代表了企业的治理水平，是企业安然治理的根底，是实现安然出产和礼貌出产的前提。是以，自进入xx煤矿施工以来，项目部当真贯彻集体公司、一建公司和xx煤矿和我处关于睁开安然质量尺度化培育汲引的文件、挑唆精神，以成立A级项目部为方针，遵循集体公司和一建公司“规范治理年”“质量尺度化敦促年”的要求，坚持“上尺度岗，干尺度活”，全员带动，全员介入，不竭强化安然根底工作，狠抓现场施工治理，有力地催促了我项目部安然出产工作的成长。
截止7月底项目部已睁开4次安然质量尺度化自评，7月份我们在我处及公司安然质量尺度化检考验收中以91分、95。4分前后被评为A级项目部。
4、邃密治理，晋升项目收益
1、项目部效益稳步晋升。一是加除夜了项目内控力度。重点增强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非出产性费用的支出监控，严酷物质采购的各个环节，抓好成本超支的根源。细化了项目部与区队、班组间的承包查核，把经济承包职责制层层落实到位。二是提高了项目治理水平。项目部鼎力睁开“修旧利废”和“以旧换新”勾当，对操作过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎从头维修操作，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实施以旧换新，严控成本，杜绝华侈。
2、财政治理继续增强。项目部按月召开经济运行分化会，会上实施了“每人一提”轨制，每名经管人员环抱素质工作提出一条合理化举荐，并予以奖励，以此促进经营治理，梗塞经营裂痕;二是下降了非出产性费用支出。项目部拟定了营颐魅接待费、差路费和办公费用等治理轨制，并严酷节制和操作。
3、精算经济效益，严控费用成本。“以成本治理为焦点，以根底治理为重点”的邃密化治理轨制，进一步细化区队、班组成本查核，继续完美“每个月一提”和“以旧换新”轨制，严控项目部非出产性费用发生。提高了人员俭仆意识，有用杜绝了华侈华侈，俭仆了培育汲引成本。
5、营建协调，为国庆献礼
1、精诚各方操作，务求互利共赢。专心稳妥地措置好与甲方、监理及处所政府(部门)的关系，做到不骄不躁、团连络作、互利共赢，全力营建协调成长的外部气象。
2、精建协调项目，呵护平平定场所排场。鼎力睁开集常识性、教育性、安然性、娱乐性、趣味性为一体的主题勾当，专心选树前进前辈典型;成立“国庆”前夜安然不变工作应急预案，实时模排各类隐患苗头;呵护人员亲自益处为一切工作，全力改良人员出产、糊口气象，提高后勤处事质量。
6、锤炼涵养，彰显党员素质
本人严酷遵循中心关于增强国有企业率领人员清廉自律的各项划定，全力增强思惟气概、工作气概、率领气概和糊口气概等方面培育汲引，进一步提高了自己涵养和拒腐防变的潜力，始终延续着一名共产党员的清正清廉素质。在工作中，坚持清正清廉，为人朴重，工资收入严酷履行处划定领取，电话费、通信费按处划定报销，无背规背纪现象，忘我行承揽工程、私行采购及介入赌钱背法乱纪行为，坚持从严治企的工作气概，否决豪侈华侈、妄图享受的思惟和步履，做到了与工人同吃同住，从未孤立享受过任何特权。本人作为班子中的垂老哥，能够遵循处党委划定班子团结“四条要求”，遵安分工实施自我的职责，当真措置分工与合作的关系，做到了除夜事讲原则，小事讲气焰，与班子成员坦诚相见，做到工作等分，思惟上合，求同存异，彼此撑持，全力呵护班子团结，提高班子的凝固力和战争力。我始终坚持着一句诺言，工作中我是率领、工作外都是兄弟;没有凹凸贵贱之分，没有等第不合，经常深切到人员中与之座谈交往，设身处地的为人员着想，呵护人员权益，解决人员坚苦。
列位率领、同志们，我工作中当然获得了一些成就，这都是处党政的激情亲热关心、部门率领的鼎力撑持及项目泛博人员配合全力的功能，我只是阐扬了自我应有的浸染。但因为本人的潜力所限，现实工作与处率领的要求及泛博人员的期盼还存在必需的差距。尔后的工作中，我将严酷遵守处党政的挑唆精神，与班子成员配合率领项目泛博人员拚博朝长前进、迎难而上，确保各项使命指标完竣完成，为我处整体成长做出更除夜的供献!
项目小我述职陈述 篇6
回首回头回忆回头回忆畴昔的20xx年，深感自己的本能机能重除夜及需要进修的内容良多。XXXX年，工程公司成立锦江维改削造项目组的首要方针就是要求我 （1）新晃产物的发卖 （2）承接锦江集体所属的各星级酒店的局部空调系统刷新项目 （3）经由过程项目组的产物发卖及维改削造项目、培育一批新进的除夜学生、为工程公司输送人才。同时、要遵循工程公司的现实气象、率领好一批老职工，使他们专心工作。现锦江项目组共有新进除夜学生及老职工 共18人，在工程公司率领的关心和撑持下、全数成员配合全力勤恳工作下，20xx年项目组自接各类工程项目使命30多项、发卖项目10多项；合同总额1380万元；点交项目44项，总额1372万元；创利186万元；审计结算完成增添工作量260万元。这些工作获得了工程公司率领的必然。就20xx年首要工作总结以下：
1、斥地市场
获得以上这些成就与工程公司率领的切确抉择妄图及工程公司各部门的辅佐是分不开的。要完成自接使命就必需充实接触市场、分化市场，从而找到项目组安身市场的标的方针。要较好的完成各项使命；首先、必需要有筹算的针对项目现实气象，拟定响应的编制。内部、针对项目组人员的根底气象，操作他们的各自拿手，分成几块，做到优势互补、常识共享、人尽其才。外部，更要依托设计院、业主及新晃设备制造厂向他们进修专业手艺，针对各类不合的项目施工要求、组织项目人员进修、而且按照施工指导性文件编制响应的施工方案、方案在实施的过程中，坚持到施工现场催促履行，做到项目一次性交付操作，这方面工作完全获得了业主的好评，为承接后续使命打下了精采的根底。
2、专业手艺的进修
维改削造项方针特点：无完全设计图、施工图、工作量小、施工周期短、各项配套专业手艺要求高、而且更首要的是要求调试、验收一次及格而且马上投入操作。针对这些特点，我坚持每次承接使命前，率领施工人员细心不雅察看现场并现场教学，不清楚的处所就教专业人员，做到边做边学，战胜了我们畴昔通风专业的施工单一气象，向培育多元化人才走出了第一步。经由过程边施工边进修，成功完成了新锦江冷却塔刷新、冷却塔钢平台建造与安装、冷却水系统的安装调试使命；锦江饭馆供热系统汽锅房刷新项目；新锦江除夜型敞开式厨房、餐厅的改建等一些项目。
3、扩除夜承接使命的类别
遵循市场改变气象，从便当业主方及多元化施工的角度，我项目组成功承接并较好地完成兰生除夜厦凹凸区冷却系统串连刷新项目及兰生除夜厦蓄热系统整体刷新项方针工程总承包使命；华亭宾馆消防系统刷新项方针工程总承包使命。在这根底上、我项目组在公司内部承接了建峰学院综合教学楼基地的施工，该项目综合施工要求较高，同时要求项目组介入编制各项水电风施工教育方案，出格是弱电系统的教育演示功能，这将是我项目组又一次进修及提高的机缘，我将全力进修、精心组织施工。
4、严酷节制成本、提高施工效力
面临项目组人员多而且工作经验窘蹙、工程体量小而全；我坚持从根底工作做起，针对每个项方针特点、施工手艺要求及施工气象的气象，坚持报价、预算前、先不雅察看施工现场并绘制施工图，声名施工难度及手艺要求，节制报价、投标要点；争夺利润最除夜化。在全数施工过程中，首先要求施工人员必需熟谙系统施工图及施工气象，提出设备材料的要料筹算及人员放置筹算、施工周期，坚持核对每行首要设备；人员筹算。做到放置的合理性、科学性、严酷节制运输及施工过程中的等工气象，设备、材料采购严酷按工程公司划定履行，特定材料价比三家。同时分化每个项方针现实气象，抓好结算工作，并坚持插手审计工作。
5、合理的工作放置
针对刷新项目小而全、同时施工的项目多及夜间施工多的特点，我坚持每礼拜起码一次召开项目组工作会，实时放置各项目人员、设备、材料，尽可能的全数体味气象，在这根底上，坚持施工最早前到现场进行施工交底，施工过程中，每周起码一次到各施工现场体味气象，听取业主的建议和定见，编制安然编制，做到每个施工使命心中有底。针对特种功课、如吊装、除夜型设备安装、汽锅、重点防火功课区施工、事前做好不雅察看现场工作，重点节制，施工功课时必定到现场放置施工功课。
6、工作筹算
（1）总结回首回头回忆回头回忆20xx年现实工作气象就今朝建筑市场、出格是世博后国家的`经济状况及国家房产市场调控等启事、连络项目组的特点。遵循工程公司的治理要求，在做好原工作的根底上，重点正视：进一步进修当前节能减排、气象呵护等各类新手艺；同时需深切进修、体味今朝宾馆、高级商务楼的运行要求；力争在原维改削造这一规模，有所打破、成长成能承接全数宾馆或高级商务楼的泛泛运行治理和维改削造项目一体化的项目组。
（2）跟上工程公司的治理要求，增强在建项方针成本节制、成天职化、实时采纳编制、重点为城投办公楼、建峰学院两个项目，同时进一步分化两个结算总包项目，兰生除夜厦及华亭宾馆，从中进一步提高自己的综合治理能力，为往后能承接各类综合施工使命而做预备。
（3）进一步增强施工过程安然质量节制，坚持每周施工前进行“三上岗、一讲评”工作，坚持安然、质量、第一的原则。
（4）提高施工现场材料质量验收工作的质量，做到施工现场材料，统一治理，成立库存料帐。
（5）对分包结算工作，坚持成本员、施工员、材料员、本人四方统一结算的原则。对各个项方针经济运行气象，按期对项目治理人员交底，使项目组每位人员体味项目运行气象。
（6）积极插手各类政治进修勾当，提高思惟憬悟，在项目治理及经营勾傍边，要严以律己，公私分明，自觉贯彻履行上级和工程公司有关清廉自律划定，提高思惟熟谙，做到警钟长鸣，防微杜渐，保证项目部两个文明培育汲引健康、不变、延续成长。积极介入上级和工程公司组织的党风廉政培育汲引教育勾当，增强清廉自律意识，提高拒腐能力，使自己在市场经济的风雨中承受考验，站稳脚根。
综合分化，今年度对我们项目组来讲是较为艰辛的一年，首先要全力跟上工程公司治理法度楷模，同时又要面临市场改扩建项方针削减，市场竞争加重。要完成工程公司的治理方针，需团结项目组全数成员、勤恳全力工作！
项目小我述职陈述 篇7
本人于20xx年3月份插手浙江创业培育汲引工程有限公司，入职后在工程部工作，任土建安然员和项目负责人，作为一名插手公司的新人，最首要的就是要在最短的时刻内渡过“顺应期”，尽快顺应工作气象，快速转换脚色。
1、新的岗位，新的挑战
来到公司后，给我最除夜的感应传染就是公司的规范化的治理，不单表此刻工作中，同时在企业形象、小我形象中一样能够获得闪现。安然员是一个对现实工作经验要求很高的职位，而我恰是在这方面有所欠缺，我将经由过程工作中锤炼自己、提高自己、塑造自己。这类进修是一种相机行事，是让自己顺应工作中的常识手艺，使自我但愿经由过程进修能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
2、规范自己的言行，做及格的人员
在工程部工作，免不了要与上下摆布及社会各界联系，我将始终谨记自己是公司的一员，言谈举止都正视束厄狭隘自己。对各级率领，做到礼让谨严，尊敬驯服制服。可是驯服制服其实不代表盲从，对有益于项方针睁开的合理的定见也要实时的反馈给率领，干事斗胆，不避忌上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真实的算作公司的主人。
3、增强进修，提高现场工程治理水平
在对施工单元的治理上，以合同、规范为按照，遵循《工程治理手册》向施工单元灌注灌注灌注贯注我公司的治理编制和理念，立好端方，拟定好尺度，树质量、安然文明标兵从而带动落伍的单元，同时增强处事意识，进行充实的沟通、协调是做好对施工单元治理的根底。
对监理公司的治理，首先应充实撑持监理的工作，其次要搜检、催促、指导监理的工作，看待监理泛泛工作不到位的处所实时指出，在对施工单元的治理上有时可借助监理的力量，经常可以获得精采的下场。
在工程协调上坚持以合同为按照，站在公司益处的立场上措置工作，坚持原则，但又要有必定的矫捷性，协调的方针是包管工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体下场最好。
在三控两管上，做到有筹算有跟踪有落实，紧盯合同方针拟定关头节制节点，在整体进度筹算的根底上把筹算分化到每季、月、周，拟定响应的查核轨制;质量节制做到事前、事中、事后节制，关头是过程节制;投资节制上严酷审查各类签证和变换资料，确认其合理性、需要性，避免增量多报和减量漏报;在合同治理上，充实熟谙合同条目，落实合同条方针履行气象，严酷遵循合同履行;在信息治理上做到规范、系统、同1、有条理。
4、尽心履职，诚恳诚意当好称职的员工
作为一名公司的员工，我的理解，没有甚么谋求益处和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在泛泛泛泛的工作中，对率领交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对本成分内的工作也能积极看待，全力完成，做到既不越位，又要到位，更不失踪踪职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
5、在治理方面
作为项目负责人，在这几年中我经由过程多进修、多就教、多动脑，和结壮勤恳、当真负责的工作立场，从开初的各方面工作较目生到此刻对工程施工较为熟谙，获得了各方面的必然、好评。在率领的指引下，同事的辅佐下，我的手艺和能力获得了的小小前进。在尔后的工作中我会取长补短，继续进修，不怕苦不怕累，研究手艺，即便碰着了挫折，也不悲不美不美观丧气，损失踪踪斗志;工作中闪现了短处，要勇于认可，勇于承担，罗致教训，悔改悔改。
在工程施工的过程中，事前做好预备工作，与客户实时沟通。在集体工作中，增强团队合作，合理放置，完竣完成各项工作使命。继续完美手艺，进修与硬件有关的通信常识，争夺操作所学常识为事业一部的项目斥地供献力量。本人能以工作为重，在各项使命和勾傍边，驯服制服率领放置，积极配合。
6、专业实践历练了我对事业的虔敬
经由过程几年的工作实践，我堆集了必定的'专业优势，历练了我对事业的虔敬。一方面在自学中晋升了自己的专业。增强自己进修，在作时代，还插手了我部组织的施工手艺培训班和公司组织的相关常识讲座进修等。泛泛泛泛正视汇集营业资料，从报刊、杂志、汇集长进修有关的资料，并虚心向率领和同事们就教，在工作中不竭地试探、立异，堆集工作经验。此外一方面，积极插手由工会组织的各项文艺勾当，勾那时代也获得了各方面的必然、好评，而且在年度工会工作只中阐扬了积极浸染，被评为工会勾当积极分子。
7、工作岗位健全了我的品质，提高了我的宏不美不美观掌控能力和组织催促能力
在实践历练中，我深知作为一名及格的工程施工人员，不单要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、精采的道德和品质。干事必需先学会做人。插手工作后，我经常警告自己:对做人要虔敬、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚心、处事要谨严、工作要勤恳。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的现实步履。经由过程几年的考验，我传神的感应传染到工作切当是一个锤炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需支出艰辛的全力。俗语说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如斯，干事、做治理工作更是这样。因为对通信工程有着浓密的欢兴奋乐喜爱和热忱，积极全力完美理论水安然舒适组织、治理、协调能力，让各项能力充实提高。
回首回头回忆回头回忆十几年来的工作，当然我获得了一点成就，但扪心自问，我也存在一些不足的处所。一是工作的预感性还不够。二是立异能力不是很强。三是在增强联系方面还做得斗劲欠缺。总感受自己作为一个手艺员，在工作职责规模内，应力争做到不越权、不越位，只想干好率领交给的事项便够了。这些，当然不是甚么原则性问题，但也是想干事、干好事的一除夜隐讳，都有待于自己在尔后的工作中加以战胜、解决。
【项目小我述职陈述】相关文章：
项目述职陈述06-13
项目司理小我述职陈述08-02
有关小我项目述职陈述三篇10-03
小我项目述职陈述汇编十篇09-30
有关小我项目述职陈述3篇09-24
项目总工述职陈述04-30
项目助理述职陈述11-10
项目工作述职陈述02-01
项目司理述职陈述09-04