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项目公司工程司理述职陈述
在经济飞速成长的今天，我们操作陈述的气象愈来愈多，我们在写陈述的时辰要避免篇幅太长。你还在对写陈述感应一筹莫展吗？下面是小编帮巨匠清理的项目公司工程司理述职陈述，但愿能够辅佐到巨匠。
项目公司工程司理述职陈述1
时刻过的真快，转眼间一年了，在xx公司工程部也学到了良多干事做人的事理，用汗水在垦植，用体力支出，总之一份垦植，一份收成，此刻总结回首回头回忆回头回忆一下今年的工作气象：
1、工作内容
对施工员，自己必需先对天天的工作内容有掌控，对天天施工的手艺要乞降施工工艺谙练掌控，这样在现场的治理和协调中才能更好的措置。现场是一个极其考验一小我能力的处所，不成是对手艺的掌控更是表此刻对全数施工现场的治理和协调，出格是在良多工序交叉时辰，更要措置好相关事宜来避免不需要的麻烦。
在这一年的.施工员工作中，我收成良多，不单仅是施工常识的掌控，同时对与各类条理人员的交流有了很除夜的提高，这里搜罗与同事的相处，与分包的相处编制，甚至与培育汲引单元和监理之间的交流，这一切的一切都让我收成颇丰。
2、在施工手艺方面
我曾有一次因为没有看手艺组发出窗户和门的变换导致门窗洞口位置留错，好在上报时被我们工长xx发现并更正。这件事给了我很除夜的震动，作为一名及格的施工员，必需对手艺敏感，我们在现实的施工中，经常会碰着各类设计变换，施工员必需要第一时刻体味、吃透这些变换，这样才能真正挑唆好现场。资料清理方面做的欠好，落下了良多资料，姑且突击补资料弄的自己很狼狈。往后必定做到施工资料并行，保证当真工作立场，给往后的资料清理打下根底。
3、工作心得
建筑职业不合于其他行业，它需要不竭在现场搜检、据守，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场斗劲卑劣的气象下进行，这要求我们不竭培育吃苦吃苦的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员狷介的姿态，从工程的实干中不竭丰硕自己所学才能，使自己的现场综合措置能力获得锤炼和提高。我们要相信支出没需要定有回报，但不支出必定没有回报。
我们作为年青的一代更应发扬吃苦吃苦的精神在工作的同时应抽暇跟工人沟通交流，在一路聊聊家常啊，给工人师傅一支卷烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，往后跟工人手艺交底，工人也会很甘愿宁可核准的驯服制服并领受，对工作也能很好的睁开，正所谓不时刻刻的慎密慎密亲密联系公共联系工人，让工人感应传染到我们项目部的缓和。
我会在往后的工作和进修过程中慢慢给自己定好位，为往后的工作作出更好的筹算与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我相信这是我可感受之奋斗毕生的事业。
项目公司工程司理述职陈述2
上半年的工作已竣事，遵循自己工作的现实气象，我对自己的工作进行总结，总结经验教训，提出改良编制，以便自己在尔后的工作中取长补短，为尔后不竭改良工作编制，提高工作效力供给按照。
在完成工程的施工测量放线的同时，协助手艺负责人编制施工方案、手艺交底，并负责工程手艺资料的指导与编制，和施工员一路进行现场质量搜检，和协助安然员落实、催促、搜检施工现场安然工作。在工程施工过程中，我一贯以积极的心态当真地看待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完竣的完成工作使命。“不要急于出成就，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高务远，而要脚结壮地，多干实事，在实践中考验自己的常识并获得施工现场的经验堆集。
施工现场工作更使我深深除夜白，在黉舍进修的工具和自己翻看规范、规程死记硬背的常识远不如现实履历过的记得平稳，而且良多若干良多若干好多学问更是书本里学不来的，美尽是凭自己的经验。在这半年的时刻里，我一贯在多看，多学，碰着施工现场的'做法与书本里纷歧样的处所实时的向手艺负责人、工长等虚心就教，当然有时辰得不到理论上的注释，可是却是很好的经验。刚工作时感应传染手艺资料工作、测量工作，质量搜检工作都斗劲简单，而现实上却学问除夜着，一贯感应传染自己会，而现实操作起来才觉察自己的不足，经常事倍功半，窘蹙效力。此刻实践操作多了，编制掌控了，经验有了，才驾轻就熟起来。
工程施工中，安然更是不容轻忽的首要环节，最首要的就是成立安然意识，首先在项目部治理人员心中必需有强烈的安然意识和责任感，只有项目部治理人员从心底熟谙到安然的首要性，才能专心做好这项工作。假定项目部治理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安然施工方面是致命的隐患。所以项目部治理人员必需将安然工作从心底熟谙并付诸实施。
在安然方面出格寄望的就是架体撑持、工人自己携带或佩戴的安然步履法子等。要时刻催促和搜检工人必需佩戴安然步履法子后才准予进入施工现场进行工作，架体撑持在搭设过程中，必需进行严酷的搜检，要求施工班组严酷遵循施工规范或规程进行搭步履法子工，要做到无任何安然隐患，经由过程相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作，使得自己的专业常识获得了长进和加深，工作能力，搜罗组织协调能力、治理能力和应变能力都获得了很除夜的提高，更首要的是获得了珍贵的工作经验的堆集。半年来的工作默示也获得了项目部率领和同事们的认可。总之，在尔后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在进修中前进和成熟起来，不竭地催促自己并充实能量，提高自己素质与营业水平，以顺应时代和企业的成长，与公司配合前进、配合成长。为xx集体的成上供献自己的力量。
项目公司工程司理述职陈述3
一年来在公司率领下，我团结、率领工程部全数工程人员，遵循公司的统一布署和要求，紧紧环抱以小区如期交付为方针，在工程治理工作中当真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定方针的实现，较好地完成了公司下达的各项使命，下面简要把我工程部一年来的工作成就向公司率领做以下陈述请示：
1、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上筹算面积82380平米，现实地上落成实测面积82887.64平米，超出筹算面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6亿。到今朝为止全数小区已顺遂超越了90%的交房率，理当说在全数业内也是达到了斗劲高交房率。全数项目顺遂完成了公司既定的方针，而且获得了泛博业主的好评，出格是在小区景不美不美观绿化、外围下场及施工材料的操作质量是获得了业主的一致认同。
2、做好项方针施工工作
以岁首小区的工程现场状况来讲，那时土建项目根底完成了建筑施工但仍有除夜部门的细节施工未完成，安装项目除夜部门电线电缆未穿，景不美不美观绿化及室外配套工程周全进入施工阶段，全数项方针施工进度是严重滞后。由其是景不美不美观绿化及室外配套工程周全进入后给全数现场的施工带来了严重影响，那时因为为我项目景不美不美观绿化施工的单元为外埠企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单元未有合作的经验，是以在施工过程中协调坚苦造成经常性的工序打架彼此影响工程的进度。出格是因为电力公司进行了内部更始，小区电力施工队伍有原本的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。
当然在成本上给我司俭仆了约100万元的造价，但所招的队伍为非当地单元，是以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯没法操作、各个系统没法调试等诸多未便，严重打乱全数项方针进度时刻筹算。但在公司率领的率领下我们工程咳嗽逼识暇裨窬裨裥拍睿消弭各类晦气成分针对那时的现场状况，遵循工程部人员的特点当令调剂了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极介入各施工单元的协调沟通在其中穿针引线尽可能使各配套单元能彼此配合让项目得以进展顺遂。经由过程我工程部人员的全力，项目事实下场在?月初全数完成了施工项目，为后续的综合落成验收摊平了道路。
3、做好项方针验收工作
自项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合落成验收阶段。是以我工程部针对公司无项今朝期部而且新老员工调剂较除夜的气象下，遵循工程部人员的原有工作放置连络落成验收及办证资料功课指引的验收内容进行了内外分工的适当调剂。因为我司为外来单元也是在的第一个项目，是以在质监落成验收、电力验收、消防验收、人防验收、筹算验收、交警验收及房管测绘等验收是坚苦重重。出格像筹算验收上我项目因在面积上超出了筹算面积的1%划定，按现市现有文件划定对超出筹算面积1%的项目将进行停工奖惩并从头报市建委作项目审批手续，如按此划定我项方针交付可以说是遥遥无期。
为此我工程部人员与筹算、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计较提出了裁撤1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体编制。当然在上述的各类验收过程中闪现了各类各样的'不成预感的坚苦，但在各类验收过程中由公司率领的率领下我工程部集思广益晚上加班赶做资料白日跑各个验收部门，出格是公司率领以身作则操作自己的安眠时刻动用身边一切力量不分日夜的与相关部门沟通做工作。事实下场是赶在了xx年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房前提。
4、做好项方针交付工作
自项目从xx年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中经常性闪现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中闪现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门概况油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单元负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，是以我工程部协调总包单元与各分包单元各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了响应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此时代针对业主在交房过程中提出的各类各样的问题进行了专业性的回覆并当令的插手现场验房工作。截止今朝小区的交付率已超越了90%，顺遂完成了公司既定的交付方针。
5、做好项目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人员加班清理置业有限公司衡宇交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以清理归类，并马上组织相关人员对清单中响应的问题进行了现场复验，在划定的时刻内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对清理后的首要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单元的负责人及手艺人员进行现场不雅察看召开专项碰头会议并落实责任人轨制，严酷催促各个整改的施工单元在限按时刻内进行切实有用的整改工作。对业主提出的如空调机位等设计错误谬误等事宜，我工程部积极响应在不损害公司益处的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门遵循现场现实气象提出响应的刷新方案。截止今朝小区整改已根底完成，1号楼的整改也定于年1月底完成，空调机位的水管刷新也将在20年1月中旬全数完成。
一年来在工程部人员的配合全力下我率领工程部获得了令人较为鼓舞的事迹，以上事迹的获得离不开公司率领的撑持和辅佐，离不开兄弟部门的辅佐，离不开工程部全数工程持术人员的辛劳全力。当然获得了一些成就，但距率领的要求还有良多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场治理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以指导。同时作为工程部负责人在治理经验上的欠缺导致了在部门治理及工程治理上的不到位，是以需改变治理思绪增强部门和工程上的治理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失踪踪避免往后的治理裂痕，切实有用的节制项目进度和质量，合理的节制工程成本使项目达到效益最除夜化。以上是本部门一年来的工作气象，望公司率领攻讦指证。
项目公司工程司理述职陈述4
本人自20xx年x月插手工作以来，前后插手了xx区斥地域经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的培育汲引。当今在xx负责xx区BT项目培育汲引的资料清理工作，担负过学员、资料员、合同治理员及政工员等职务。
在任职施工手艺科资料员时代，本人工作一丝不苟、兢兢业业。首要工作有：
1、配合各专业工程师对工程资料作好严酷把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的功能，资料就是在工程培育汲引过程中组成各类形式的信息记实，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行汇集、清理和归档。施工资料是工程培育汲引过程中的真实记实，是一项系统工程。它牵扯到监理单元、培育汲引单元、施工单元、设计单元等工程参建单元的素质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标识表记标帜。
3、编制会议记实。
4、遵循资料规程将列入城建档案馆领受规模的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺遂的移交档案馆。
我方建筑的南环路工程不单质量过硬，在外不美不美观上加倍xx区增添了一道亮丽的风光线；在xx路项目培育汲引中，我积极配合率领和手艺人员的工作，与培育汲引单元和监理单元组成精采的工作关系，保证资料的签、转不出轻忽。
20xx年x月为了响应xx市筹算培育汲引局“建树安然工地勾当”我被纳如“安然工地率领小组”，并成为该勾当的首要负责人之一，我负责成立的《建树安然工地台帐》遭到项目部及公司率领的一致好评，并在领受上级搜检时一次经由过程，为公司征得了积极的影响，尔后还负责了“一法三卡”勾当及“建树文明工地”勾当等工作，在工作中当真负责，能够实时完成率领交给的使命。在本人介入或负责的四个工程的施工资料和落成资料，都是实时、当真、高质量完成的，为工程的'按期落成、决算打下了精采的根底。为此，本人多次遭到项目部率领和施工手艺科率领的赞誉。
此外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同治理工作，单元有除夜量劳动合同需要从头签定，和对农民工的集中治理工作，使本人从中也学到了良多常识。工作时代我不竭进修提高自己的专业手艺和拭魅战经验，但愿自己能在往后的工作中做到更好。
项目公司工程司理述职陈述5
20xx年的工作已竣事，在此辞旧迎新之时，总结畴昔一年的工作，有前进、有收成、有成就，同时也存在着不足……
1、整体工作状况
（一）上半年的工作——首要而忙绿
因为公司刚成立不久、人员配备不足，20xx年年尾有多个项目同时开工的气象下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏锻造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场治理和资料的汇集、清理工作，因为三个工程的开工时刻相对集中，同时进行主体施工，是以显得首要而忙碌，只好白日进行现场治理，晚上加班清理资料。当然如斯，仍闪现过几个工地同时有工作要措置，因不能同时插手而被埋怨的气象。
（二）下半年的工作——相对轻松
下半年，美诺华、马氏锻造、拓山重工和苏村幼儿园接踵进行落成验收，此外两名操练生也能够帮我分管一部门工作，是以下半年的工作相对轻松起来。
2、岗位职责的实施
1.周全负责工地施工的组织、协协调挑唆工作
每个项目部成立后，我均在第一时刻协助项目司理进行现场考验，绘制施工现场平面安插图，合理筹算施工道路、料场、施工机具及姑且步履法子的位置，配合公司安然科指导现场姑且用电的设置，几个项目根底上一次性知足施工规范和安然验收尺度。
在项目实施时代，我在接到公司及各级率领部门的挑唆后均做到了实时向下传达和实施，并实时反馈实施气象。在工作中多次协调与培育汲引单元、监理单元之间和项目部与班组之间的关系，避免不合和矛盾的发生。
一年来，各项目部工作的睁开均算顺遂，施工出产获得健康、有序的进行。
2.手艺指导工作
（1）工程开工前当真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各类问题，实时在图纸会审中一一解决。
（2）每个工序开工前实时对班组负责人进行手艺交底，关头部位的施工坚持旁站，发现问题时实时给以解决。
（3）在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度除夜的，积极寻觅解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺遂进行。
3.质量节制
（1）严酷节制进场材料的质量，搜罗核对质保资料，搜检材料外不美不美观，并实时送样检测，杜毫不及格材料在工程中操作。
（2）施工规范及质量要求均实时的向班组负责人进行交底，并搜检其履行气象，增添搜检频率及力度，避免闪现返工和质量隐患。
（3）严酷履行“三检”轨制，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员当即进行整改，整改及格后方可进行下道工序的施工。
4.进度节制
（1）开工前拟定总进度筹算，在施工过程中拟定月进度筹算及以特定工序（如砼浇筑时刻）为对象的进度筹算，并搜检进度筹算的履行气象，需要时进行合理的调剂。
（2）协调各班组彼此配合，合理放置交叉施工，在确保质量、安然的前提下，最除夜限度的加速施工进度。
（3）时刻关注天色状况，以便调剂功课筹算，减轻受天色的影响水平。
5.成本节制
（1）在计较材料需用量的时辰要力争切确，多与经验丰硕的施工人员进行交流，合理必定材料耗损量，尽可能避免因计较禁绝而增添采办成本及储存成本。
（2）合理操作能几回再三操作的'材料，避免不需要的华侈。
（3）增强指导及治理工作，削减因返工酿成的损失踪踪。
（4）合理加速施工进度有用下降成本。
6.安然治理
（1）经常对班组负责人及工人进行安然教育，提高工人的安然意识。
（2）施工现场吊挂安然口号及警示标识，营建一个精采的安然出产空气。
（3）增强安然搜检频率和力度，实时消弭安然隐患。
（4）对安然隐患整改不力及不驯服制服安然出产治理的，给以奖惩，需要时将其清离施工现场。
7.资料的汇集清理
（1）实时汇集各类手艺资料及安然资料，确保资料与进度同步。
（2）各分部门项工程验收后实时打点签字盖章手续，避免资料积压。
（3）资料汇集和清理好要保管稳妥，避免丢失踪踪。
（4）落成验收及格后实时打点落成备案和资料移交工作。
8.进修培训
畴昔的一年中不竭的经由过程进修、培训来提高自己。20xx年3月份经由过程培训并查核及格，获得了专职安然出产查核B证。20xx年9月插手全国一级建造师考试并经由过程其中的3科。
3、工作中存在的不足及全力标的方针
（一）新规范的履行上不熟谙
工程质量验收自20xx年5月份最早履行新规范，如沙浆试块的留置方案、高强钢筋的奉行操作、抗震设计的增强等规范均已实施，公司已采办整套的规范，在未来的工作中要增强进修，避免因不体味新规范而酿成的工作失踪踪误。
（二）问题的反馈相对滞后
20xx年的工作整体上睁开顺遂，但也存在一些问题。如拓山重工闪现过工人讨要工资激起的纠缠，因未能提早洞察、向公司率领反馈，未能避免纠缠的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词（王总坚称公司率领赞成施工现场不做五牌一图），因为实时与率领沟通而迟延了五牌一图的建造时刻。
（三）20xx年全力地标的方针
1.增强进修，的改良堆集经验和改良编制，睁开全过程和全方位的项目治理工作，全力使自己成为一名高水平，复合型的中高级治理人才。
2.增强办公软件的进修，提高工作效力。
3.增强理论的进修和与实践的连络操作，争夺在20xx年的二级建造师增项和一级建造师什物考试中获得好成就。
4.增强和同事及率领的沟通交流，以更好的睁开工作。
4、总结
回首回头回忆回头回忆旧年，既是首要的一年，也是充实的一年。瞻望新岁，在新的一年里，我将总结经验、领受教训，支出更除夜的全力，以加倍昂扬有为的精神状况和扎扎实实的工作气概投入到工作傍边，为公司做出更除夜的供献。
项目公司工程司理述职陈述6
自20xx年7月25日，公司正式领受了北京XX艺术馆物业治理处事工作。工程部在项目司理指导下，有条不紊地睁开了各项工作。工程部治理的首要物业规模搜罗：
（1）配电、照明、动力及弱电系统；
（2）空调及暖通系统；
（3）给排水系统；
（4）消防系统。为保证设备安然、靠得住的运行，保证步履法子正常操作，为业主供给适合的硬件工作气象，遵循ISO20xx质量治理系统和IS014001气象治理系统的要求，工程部睁开了以下工作：
1、进驻项目时，首先从业主方领受了首要手艺资料，搜罗工程落成图和首要设备产物声名书。对设备、步履法子运行中经常闪现的问题及解决编制与尔后理当寄望的事项，向施工单元和原物业公司做了虚心就教，对方授予了耐心的'解答。组织工程部员工查图纸，核对设备，熟谙现场气象，使员工尽快进入工作状况。
2、在泛泛工作中，增强对放哨工作和磨练工作安插、搜检、指导。例如，对馆内照明、卫生间、集水坑划定日检二次，对配电设备、空调设备以小时为单元进行巡检，对巡检中发现的问题，实时措置。对工作中碰着的难点问题，组织巨匠开动脑子，集思广益，很有下场。
3、强化工作安然。搜罗工作人员安然和设备安然。例如，对厨房加热餐车、蒸车、电热水器实施了漏电呵护刷新，对洗衣房电热水器和上述设备按月进行漏电呵护结尾测试。为杜绝电气火灾的发生，紧固了配电箱、电控柜接线，清理了设备间杂物，每个设备间均设置设备放置了灭火器。工程部员工全员插手了艺术馆组织的消防培训和消防常识考试，进一步提高了巨匠的消防安然意识。
4、完成了设备步履法子换季切换和防护工作。空调机组在完成供冷使命后，对水源系统管道过滤器进行里清洗，。对管道电动阀门成功地进行了由制冷模式向制热模式的转换，于10月28日启动空调机组，调市供暖系统，馆内温度正常，但湿度太低，最低时至9%，已作了新风机组加湿刷新建议方案，只是还没有呈送艺术馆。水院池水在冬季惠临之前已排空，现已做好排水管进水口姑且封堵和防冻工作。
5、强化轨制治理。项目处于12月4日召开了公司轨制培训会，经由过程进修，巨匠进一步提高了遵循公司轨制和艺术馆规章轨制首要性的熟谙。工程部也会以公司的轨制为准则，要求部门员工。
20xx年已临近尾声，工程部对今年的工作做了较正视地分化，改削了xx年的工作流程，关于今年近半年的工作经验及对明年工作的改良筹算均表此刻新的工作流程中，请公司提出改削、填补定见，逐步提高工程部明年的工作质量，为业主和公司实现共赢尽职尽责。
项目公司工程司理述职陈述7
转眼间，我来到公司一年多了，一贯奋斗在施工第一线上在持久的工作中，我养成了吃苦吃苦的工作习惯，我酷好施工治理工作，工作上积极长进，全力研究建筑工程施工手艺，前后承担了：xx刊行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安然文明精采工地”称号、xx手艺学院35#、36#室第楼工程，该工程获得“省级安然文明精采工地”称号、xx文化街C区、D区，该工程为群体工程、xx花园9#室第楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安然文明精采工地”称号、xx花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安然文明精采工地”、“市级优良结构杯”等称号。
作为一名工作多年的施工员，一贯以来，我不竭丰硕自己的专业常识，凭着求真务实、结壮肯干的工作立场，在实践中试探、在经验中积极成长立异、不竭提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完美了自己，也在必定水平上成就了自己。此刻，我总结了一系列自己的成长和不足，但愿在尔后能以更新、更强的脸蛋去面临工作。
1、履行岗位职责
作为项目部的治理人员，我正视节制工程的施工质量、与培育汲引单元和监理单元的协调和班组的治理协调、自动配合安然科完成各项安然治理工作，狠抓材料治理以俭仆工程成本。首要以下几个方面声名：
1、工程质量治理
以要求高尺度、超出跨加倍点要求每个施工项目。施工前期，正视对班组的手艺交底，给班组人员在思惟上给以正视，在手艺上知道本工程的质量和进度、安然要求，为后期施工奠基精采的根底。
2、班组的治理协调工作
正视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽可能使每个同志起码占主导地位一次，以增添其经验，使每个同志都能独当一面，措置各类问题，使全数班组的营业手艺水平有整体的晋升。
3、安然治理工作
在工作过程中，自动配合安然科完成施工人员的人员的安然治理和教育工作是每个项目治理不成豆割的一部门。
4、与培育汲引单元、监理单元的协调
作为一个施工治理人员，在每个项目中正视和培育汲引单元和监理单元的配合协调工作，针对培育汲引单元和监理单元提出的好的建议，自己带头研究落实，力争夺得培育汲引单元和监理单元的一致好评是施工员工作不竭前进的最好闪现编制。
5、手艺治理
对施工手艺要求加倍严酷，必需当真进修施工图纸和施工规范以确保施工质量，在进修同时把施工重点、施工编制和奖惩条例都记实下来，以便手艺交底中不漏失踪踪，尽可能做到事前预感，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，出格强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的'要求。
2、工作中存在的问题
1、自己方面，有时对问题考虑不够周全，盲方针驯服制服施工班组的定见没有更清楚、没有具体对事务进行分化就下结论，从而造成了不需要的损失踪踪。在治理上：对不听挑唆、不按要求施工的班组没有进行峻厉的奖惩，长此以往个体施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期治理工作中闪现了闪现治理失踪踪控，也就组成放置工作难，现场治理难的气象。在往后的治理工作中首先要了了自己的立场，阐扬项目治理人员在施工现场起的主导浸染，对施工班组做到奖罚分明，组成绝对以项目部为中心率领编制，对那些不听挑唆的施工班组决不心慈手软，实施严打、严抓以此来成立施工威望。
2、在施工手艺方面，因为施工经验仍然有着不足。在施工现场不能切确的快速的找出施工中存在的短处，没能把施工图和施工规范矫捷奇奥的应用，使现实施工过程中和理论施工发生了脱轨气象，即没有达不到预期的施工下场又使施工法度楷模变得复杂，从而增添了施工成本，这给我的教训就是在往后的施工过程中必定不能随心所欲，必需当真熟谙施工图纸和施工规范并很好的掌控，争夺能更好的把施工规范应用到现场施工傍边。
3、尔后的工作筹算
经由过程总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在往后的工作中加以战胜，同时还需要多看书，当真进修好规范规程及有关文件资料，掌控好专业常识，提高自己的工作能力，增强工作责任感，实时做好小我的各项工作。
总之，在尔后的工作中，我将不竭的总结与检讨，不竭地催促自己并充实能量，提高自己素质与营业水平，以顺应时代和企业的成长，与自己快乐喜爱的建筑事业配合前进、配合成长。
项目公司工程司理述职陈述8
20xx年是我们公司斥地xx项方针一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部率领下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。
1、工程手艺治理方面
当真审核施工图，这是施工手艺治理中的第一步，也是关头的一步。在细心查看建筑结构图纸中发现了设计上有良多漏失踪踪、过失踪和矛盾的处所。在发现了手艺问题后，我实时预备的向工程部率领和设计人员联系，遵循现场的气象和规范要求，提出精采的建议和措置方案，事实下场达到解决问题，确保了施工图的切确性和完全性。做好手艺交底，这是施工手艺治理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记实。手艺问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安然、进度奠基了根底。
2、工程现场治理方面
按施工规范和设计要求搜检各施工部位的标高、轴线，钢筋安插，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设气象。在现场搜检中发现了质量、安然隐患，实时了其解施工过程，分化发生隐患的本源，协调施工人员措置问题，待措置终了后，进行检考验收，事实下场达到消弭质量安然隐患。
这是我们工程部节制的重点之一。审查项目部的工程进度筹算的'合理性、切确性。而且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项方针进度供给优良前提，增强现场进度的催促。出格以我们工程部率领为首的挑唆下，工程总进度达到了预期的节制方针。在这个施工现场治理中，我始终站好甲方的岗位，严酷要求自己，催促监理人员的工作气象，全力节制好工程质量、安然、进度。发现问题实时措置，若有重除夜问题，实时向工程部率领陈述请示，以便更好的、实时的措置问题，使工程顺遂的进行。
3、工程成本节制方面
凡触及增添工程量的变换，我都几回再三的核实，必定其变换的切确性、需要性和合用性。所有变换都向率领陈述请示，并做好资料的汇集和清理，以便结算工作。在原本的设计根底上，不影响工程的操作功能和整体下场的前提下，合理变换或削减施工内容。细心查看合同，必定收肥诳位和内容，会同公司和约部、监理项目部配合收方确认。做好收方资料的汇集和清理，并实时向工程部率领陈述请示收方功能。做到收方的真实性和切确性。
项目公司工程司理述职陈述9
很快时刻就这么畴昔了，工作这么段时刻来，我总结了良多，找到自己的不足，以下是我这段时刻以来的总结。
1、安然治理方面。
因为我公司施工电源的独一性、不凡性，按照公司的用电治理轨制，加除夜对施工用姑且电源的治理，我小我做到每日对现场的放哨，坚持对开闭站的运行操作的按期搜检，对开闭站治理存在的问题提出要求，并催促整改。在开比允氰备闪现错误谬误时，积极与厂家联系备件，深切现场与维修人员一路查找问题，事实下场保证了设备的正常操作。
2、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就最早负责全厂防雷接地网的施工考验治理工作，遵循有关的`质量治理尺度和规范对全厂的防雷接地网施工进行了周全跟踪，分房号分区域搜检，从搭接尺寸、焊接编制及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单元及监理两次对已落成的区域进行了接地电阻的测尝试收，均及格，从而使工程质量处于受控状况。
3、现场施工治理。
按照工程的形象进度和二级汇集筹算，针对本专业所管辖的设备拟定了小我的工作筹算，每日跟踪重点项目，全身心投入，催促监理做好现场的施工治理工作，插手了开闭站的停电磨练工作，重点据守完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关改换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
4、专业根底工作。
遵循部门放置，连络专业现实特点，拟定了专业的出产预备筹算，介入拟定了专业的工作尺度，搜罗：电气点检长、电气点检员工作尺度;治理尺度，搜罗：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘据守手艺尺度;电气专业分工;电气点检长、点检员安然职责、现场施工电源治理尺度、电气设备接零接地治理、避免电气误操作治理尺度、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸治理尺度、电气备品备件治理尺度、电气工作票治理尺度、电缆放哨扫除治理尺度、呼吸器搜检治理尺度、电气设备异动治理尺度、电气设备错误谬误治理尺度、电气一次设备施工及验收尺度、对电气呵护单元的查核及评价尺度、电气设备点检定修治理尺度、电气设备磨练治理尺度;和5除夜类60余条的电气手艺尺度，并汇集了除夜量有关电气一次设备磨练、呵护方面的资料。
5、图纸、设备治理工作。
按照放置，前后插手了500kv断路器、500kv电流互感器、封锁母线、6kv开关柜、柴油发电机和辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，时代我小我本着严谨当真、公允合理的立场完竣完成了从标书审查、开标评标到手艺和谈的构和签定的各项工作。为了保证设备按期保质的插手，前后赴上海、北京、保定，插手了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂尝试，到厂家对设备的设计、排产及出产进度进行体味，实时掌控反馈了除夜量一手气象，为后续工作做出了全力。
按照现场现实需求，拟定了图纸需求筹算，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，获得彼此理解，根底知足了施工的需求。
项目公司工程司理述职陈述10
功夫飞逝，没有知没有觉地已渡过两十多年的建筑工程施工员的使命糊口生计。自己自20年涉建筑工程使命以去至今，自己一贯正在项目部经由操练至担任施工员使命，多年去能自力建筑工程施工员使命，头头是道的完成，是以取项目部凹凸打点人员相处协调深获相信。回忆正在那些年的施工员使命傍边既闲碌着也收成着，上面我便把那一年度的使命做简要的总结：
1、工程量量打点
做为工程施工人员，不单要用到除夜除夜量的专业常识，借需必定的现场履历战需要的营业才能去放置战协换班组。那么多年施工现场的量量打点使命使我收成颇丰。做好事前节制使命，防御及消弭施工隐患存正在。正在工程落成前，周全熟谙施工图纸，插手设想院的图纸会审勾当，连络工程现实、国家量量验支尺度的要求介入编制专项施工筹算、量量手艺交底卡，峻厉、当真的指导班组工人功课。
做好事中据守使命，收现及更正施工中存正在的成就，对工程量量做周全的搜检，对施工中闪现的成就实时提出、更正。对出格工序的施工工艺的施工遏制全过程跟踪搜检，确保每讲工序及格，配合项目部土建手艺人员放哨打点混凝土浇注过程中闪现的各类气象，实时减以整改，确保每个环节的施工量量达标。经由过程自己的尽心失踪踪职搜检及宽把量量闭，每个施工环节皆遭到公司率领的赞誉，借率领兄弟项目部打点人员前往进修。
自己对闪现的施工成就正在事后遏制总结解析，有益于于使命的继续改良。天天施工竣事后对施工过程找出尔后等闲闪现的成就及施工过程中可与的`处所，写进施工日志;插手每周的监理例会、项呐糖会战每个月的业主协调会，对若何使命能力确保获得素质性功能遏制总结，不竭地晋升小我的营业水平;按时背公司提交周报、月报，将现场存正在的量量成就及须公司协调打点的成就当真反映出去，将公司取项目部无机的联厦魅正在一路。
经由过程自己的不竭进修，自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx酒店项目中，自己更是兢兢业业的使命，抛却小我的安眠时辰，失踪踪职尽责的搜检打点，实时更正施工中存正在的成就，正在本工程中做出首要供献，遭到甲圆监理的认可和洽评。
2、工程落成图编制
对现场现实施工内容斗劲熟谙，辅佐内业组将发生的变换(包含图纸会鞠问题、设想变换奉告、工程营业联系单)的内容清理进进落成图。落成图能具体反映闪现实施工内容具有可逃溯性，为往后结算战落成供给材料遵循。
3、死力进修，晋升自己涵养
跟着时辰的推移，手艺的不竭前进，我感应传染常识的匮累将影响尔后的使命功能，我独霸专业时辰，浏览除夜除夜量的专业书籍，参议进修新手艺新发现，取此同时，我带动本项目部的其他打点人员一路进修专业常识，从根柢根底常识初步进修，让手艺员战我一路进修新尺度新尺度新工艺，不竭晋升他们的专业教化，使本项目部的施工力量取手艺力量一路成长强除夜。
4、不够取改良
正在往后的施工打点使射中。自己也深深地体味到成功取不够的存正在。为此，正在未来的工程打点使射中，我将继续当真研究营业，礼让进修，晋升营业及酬酢才能，独霸更深的常识及手艺，项目部的人道化打点，正视员工手艺的培育，和散体员工之间的彼此关心，卓异的企业空气，我相信，我必定会正在项目部巨匠庭的成长中，成长成为一名拭魅正优良的工程师!
项目公司工程司理述职陈述11
年光飞逝，不知不觉中又工作半年了，本人在项目部担负钢筋工长一职，能将项目部安插的使命自力、有条不紊的完成，与部门上下治理人员相处协调深获相信，是以也被任职为栋号长。回忆在这半年的工作傍边既忙碌着也收成着，总结这一年来工作中的经验、教训，有益于在往后的工作中取长补短更好的做好施工治理工作：
1、首要工作内容总结
1、今年岁首起我在XXXX项目部担负钢筋工长一职，首要负责的是钢筋的施工与拟定钢筋采购筹算，其次与测量员一路放线，所以我对测量工作也有必定的体味。我与工人沟通精采，还有完成使命方面精采，此刻已经是栋号长。作为一名全方面施工治理人员，我将工作定位为协助好手艺负责人的工作和不竭的自己进修充实。此外和同事一路进行现场质量搜检，和协助安然员落实、催促、搜检施工现场安然工作。项目在工程施工过程中，我一贯以积极的心态当真地看待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完竣的完成工作使命。我经常提醒自己要多干实事，在实践中考验自己的常识并获得施工现场的经验堆集。
2、此外，拿手艺交底工作来讲，其实不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的现实施工过程中跟踪、搜检，发现未按或未完全按手艺交底施工的工人，要耐心的给以教学和指导，这样才能使分部门项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
3、工程施工中，安然更是不容轻忽的首要环节，遵循几年的工地现实经验，感应传染最首要的就是成立安然意识，首先在项目部治理人员心中必需有强烈的安然意识和责任感，只有项目部治理人员从心底熟谙到安然的'首要性，才能专心做好这项工作。所以项目部治理人员必需将安然工作从心底熟谙并付诸实施。
2、下半年方针
这半年来的工程施工工作，使得自己的专业常识获得了长进和加深，工作能力，搜罗组织协调能力、治理能力和应变能力都获得了很除夜的提高，更首要的是获得了珍贵的工作经验的堆集。我要一如既往积极、热忱的立场投入到工作中，需要进修的工具更多，像各类规范、图集还有天正、CAD软件等都是我需要去多看多学的，还有就是要多体味手艺规范，体味新手艺、新材料的操作，撑握更多常识。总之，在尔后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在进修中前进和成熟起来，不竭地催促自己并充实能量，提高自己素质与治理水平，与公司配合前进、配合成长，为公司的成上供献自己的一份陋劣亏弱之力。
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