- 电力系统经营部部长竞聘演讲稿 举荐度：
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电力系统竞聘演讲稿
操作切确的写作思绪书写演讲稿会加倍事半功倍。跟着社会一步步向前成长，演讲稿与我们的糊口彼此关注，在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮巨匠清理的电力系统竞聘演讲稿，接待巨匠借鉴与参考，但愿对巨匠有所辅佐。
电力系统竞聘演讲稿1
尊敬的列位率领、评委：
巨匠好！首先感谢感动打动率领给我们创作发现此次揭示自我、锤炼自我的机缘。我叫肖宗新，今年34岁，本科学历，插手工作14年，20xx年卒业徐州师范除夜学手艺教育学院师范专业，20xx年进修热开工程本科专业，从事汽锅运行工作7年、值长工作7年。经由十多年工作的锤炼，使自己各方面素质得以提高，出格是在值长工作时代获得了精采的成就。多次被评为华聚能源公司、新村电厂前进前辈小我和优良群监员。
十多年的工作履历使我深知值长工作十分首要，值长是本值安然出产的第一责任人，在电厂的安然出产中起着继往开来的浸染。承上，即严酷履行厂率领和上级调剂的各项呼吁，同时将现场出产气象实时切确地向率领陈述请示。启下，就是做好本值的治理工作，切确挑唆本值人员遵循《调剂规规》、《安然规规》、《运行规程》火速切确的消弭各类异常及突发工作，安然经济的完成出产使命。切确审批各类工作票及操作票，杜绝背章功课。协调洽机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。
插手此次竞聘，我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。
一是具有胜任值长的综合素养和小我品质。
敬岗爱业，全力工作，在拼搏中实现人生价值的增值，是我的`价值不美不美观。糊口中我以诚待人、诚信干事，与人团结，工作中能自觉阐扬主不美不美观能动性，超前考虑问题，且具有精采的沟通、协调能力。
二是具有担负值长所必需的常识和能力。
14年的工作履历，使我充拭魅掌控了电厂的运行工艺流程，出格是在值长7年的工作中，堆集了丰硕的工作经验，具有了必定的营业水安然舒适组织协调能力。能够掌控全厂安然出产工作的重点、难点。成功措置过新村电厂长用电失踪踪电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷，返料终止等重除夜故障。在运行植查核中针对最好经济指标，勤分化、勤调剂，多次获得好名次。
三是具有较强的除夜局不美不美观念和组织协调能力。
我长于沟通和交流，能够很好的应用“换位思虑”来看问题，做工作，处工作，能够做到思绪清楚，去向有度。遇事讲原则、识除夜体，顾除夜局，措置问题较为周全。
四是具有吃苦吃苦的精神和斥地朝长前进的意识。
对新的气象、新的工作、新的使命，具有很强的顺应性，不怕苦于累，能够实时进行自我调剂，不竭的改良工作编制和工作思绪，极利巴工作做好。
以上四点，是我能够火速顺应值长岗位的根底。假定我能竞聘成功，我将从三个除夜的方面来睁开工作：
1、增强理论常识和营业手艺的进修，不竭提高自己营业水平。做到“五个当真”：
1、当真进修各设备的声名书和相关图纸。
2、当真进修《调剂规规》、《安然规规》、《运行规程》。
3、当真到现场熟谙设备安插和安装气象。
4、当真进修调式方案与编制，并积极介入。
5、当真做好进修笔记和工作写实。
2、在出产过程中，坚持“安然第1、预防为主”的安然方针，成立笔笔安然意识，实施“周全、全员、全过程、全方位”安然治理，避免人员误操作，避免人身伤亡，避免重除夜设备工作，提高安然出产的可控、能控、在控水平。具体为：
1、严酷履行“两票三制”，强化两票履行的搜检和查核，实时更正背反两票轨制的现象并进行整改，避免人员误操作。值班巡检不放过任何死角，当真落实主设备按期尝试和切换，交接班做到“无缝”交接。
2、完美错误谬误措置流程。对设备错误谬误及隐患做到超前预控、超前发现、超前措置。并当真进行记实、陈述请示和消缺，确保设备安然运行。
3、严酷履行电厂的各项规章轨制和安然手艺编制。杜绝背章功课。
4、当真做好各专业的协调工作，出格在设备调试时代，积极自动的与培育汲引单元和调试单元联系沟通，严酷履行操作票和停送电联系单，避免造成误操作。对换试时代透露的问题实时陈述请示、分化、总结，养成精采的工作习惯。
5、睁开典型工作案例进修，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，连络我厂现实拟定反工作编制并进行落实。
6、当真召开班前会、班后会，并操作班前班后强调电厂的安然出产治理轨制和设备运行气象，对全值的工作进行分化、总结等。
7、对工作做到有筹算、有安插、有落实、有搜检、有查核、有反馈，使本值工作慢慢尺度化、邃密化。
3、深化班组治理，逐步完美各项规章轨制，多措并举，不竭提高班组履行力。
具体工作从下面几点入手：
1、以身作则、当真遵循各项规章轨制，干事公允、合理。在全值人员面前摆正自己的形象，以自己的现实步履去影响、带动他们。
2、了了分工，当真落实岗位责任制。遵循专业不合，各司其职，严酷履行厂里各项治理轨制，构建全值人员团结协作，既有岗位分工，又有集体合作，既彼此辅佐，又彼此据守的精采工作空气。遵循“讲究实效、正视落实”的工作原则和“严、细、实”的工作气概，当真分化出产中的工作重点和难点，拟定出具体方针，确保设备安然不变运行。
3、完美查核机制。健全运行值出勤查核轨制、除夜年夜大好人好事奖惩轨制、安然文明出产轨制、小指标查核轨制等。遵循厂里的相关划定进行奖励和奖惩。
4、当真抓好运行值成员的培训工作。充实操作班前班后会及业余时刻增强对运行规程及系统图的培训，做好工作写实、每日一题、每周一课，连络现实，积极睁开各项进修交流勾当，逐步提高运行人员的理论水安然舒适操作手艺。经由过程按期或不按期的测评考试或现场考问等编制巩固和晋升进修培训的下场。列位率领以上是我对睁开值长工作的根底思绪，假定我能上岗，我将加倍全力地工作。一样，假定斯次没有竞聘上，我会当真进行自我反思，找到自己的不足，了了尔后全力的标的方针。不管竞聘的功能若何，我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的全力作。真诚地领受列位率领对我的评选。
感谢感动巨匠！
电力系统竞聘演讲稿2
尊敬的列位率领，列位评委、同志们：
巨匠好！
在这里我以泛泛人的心态，介入经营治理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢感动打动体育成长有限公司为我们创作发现了此次公允竞争、揭示自我才调的机缘和可能实现自己人生价值的舞台。
我叫***，今年40岁，中国广播电视中专商业企业治理专业卒业，1999年北京师范除夜学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年插手工作，前后任原钢化玻璃厂西前街商铺会计、出纳、车间核算员，旅游局新世纪酒店商品部司理、豆花饭庄前厅司理、荣华文化书店及傲雪书店司理，安然保险公司寿险部营业主任。
经由近二十年经营治理工作的锤炼，使自己各方面素质得以提高，出格是经营书店近十年获得了可喜的成就，因为城市筹算拆迁，我到安然保险公司应聘，那时我的抉择信念是“从通俗中创作发现不凡”仅一年时刻做到主任级，获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时，我决然决然地抛却保险业，加盟我最快乐喜爱的体育事业。近二十年的工作履历使我深深地感应机缘和挑战并存，成功与辛酸同在。介入此次竞聘，我愿在求真务实中熟谙自己，在积极朝长前进中不竭追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完美自我。我深知经营治理工作十分首要，其工作的质量和效力将直接影响到一个企业的利润和效益，是一个企业实现良性轮回的绿色通道。假若有幸竞聘成功，我将以加倍丰满的工作热忱、昂扬有为的工作状况投入到经营治理工作中去。
在具体工作中，我将以“三个驯服制服”严酷要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”原则与人相处。“三个驯服制服”是个性驯服制服全局，激情驯服制服原则，主不美不美观驯服制服客不美不美观。切实做遍地事不欠位，自动不越位，驯服制服不偏位，协调不空位。“三个一点”是当上级要求与我部现实工作合适时，我会尽最除夜全力去找连络点；当部门之间发生益处冲突时，我会从政策律例与工作职责上去找平衡点；当率领之间定见纷歧致时，我会从几位率领所处的角度和所表达意图上去贯通不异点 。“三个适度”是冷热适度，对人不弄拉拉扯扯，吹吹拍
拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不游移不决；粗细适度，即除夜事不胡涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊敬，少求全训斥，多情意，少冷峭。难听的话沉着听，捧场的话借鉴听，否决的话分化听，攻讦的话虚心听，力争在处事中显示实力，在工作中组成动力，在立异中增强压力，在与人交往中凝凝聚力，以配合的`方针团结人，以有用的治理鼓舞激励人，以自己的步履带悦耳。用真情和爱心去善待我的每个同事，给他们营建一个宽松的成漫空间；用轨制和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样合理忘我；像太阳一样，给人以缓和；像竹子一样每前进一步，小结一次，全力实现“感受争位，以位促为”的工作方针。
当前，跟着人们糊口水平的不竭提高和全平易近健身步履的深切睁开，为我市的体育财富带来了又一个成长的春季。面临这样有益的成长势头，我认为经营治理部理当：
1、弄调研、抓机缘。
在市场竞争日趋乖戾的今天，一味地专心苦干已远远不能知足企业成长的需要，要想使企业获得更除夜的成漫空间和经济效益，必需进行周密、正视的市场经营分化勾当，并在这个根底上，认清形式，审阅自己，找出本部门、本公司的优势与劣势，取长补短，充实抓住每个成长机缘，出格是要紧紧掌控好今年省运会这个巨除夜商机。
2、树品牌、创形象。
在本部门成立身牌意识，必定品牌策略，普遍睁开横向协作，出格要做好公司进行的各项除夜型勾当，场馆和商品用房的出租及现有广乐成本的招商、设计、建造和新营业的斥地等工作，出力解决制约本部门、本公司的成长瓶颈，进一步加鼎力度，增强市场斥地能力，组成在我市甚至全省具有相当规模的龙头体育财富，把本公司打造成一艘体育财富的佼佼者。
3、抓培训、练队伍。
在一个部门中，员工综合素质的凹凸在很除夜水平除夜将会直接影响到本部门的成长前景，是以员工泛泛培训是工作中相当首要的环节。经由过程有筹算、有方针的培训工作，进一步增强员工的主人翁意识、处事意识和立异意识，使员工的小我成久前景与企业的成长方针有机连络起来，并拟定响应的鼓舞激励机制，在部门中实施绩效挂钩，充实调带开工的积极性和创作发现性，阐扬上下一盘棋的合力优势，全力打造营业精品，为企业创作发现精采的经济效益和社会效益。
以上是我对“若何做好经营治理部工作”的一点儿小我不雅概念，可能有良多不足的处所，望列位率领和列位评委攻讦指教。假若有幸竞聘成功，我但愿与巨匠一路配合全力，创作发现经营治理部的夸姣未来，迎接体育成长有限公司辉煌辉煌的明天。
感谢感动巨匠！
电力系统竞聘演讲稿3
尊敬的列位率领，列位伴侣：
下战书好！
我是***，电力系统竞聘演讲稿。**年卒业于**除夜学。**年，经局党组举荐插手********的进修，并于**年获得了却业证书。此刻是************，也是*********。今日，我插手竞聘的岗位是：磨练公司副司理。
我认为，作为磨练公司主管出产和安然的副司理，除必需具有一般中层干部所必需的各项前提外，还理当对我公司各项出产使命的工作性质、方针要求，工作中必需具有的前提和可能面临的坚苦和危险有充实的熟谙，并具有较强的剖断与抉择妄图能力。对我们丽水电网，除夜规模的刷新使命当前，安然出产面临各类考验，率领上的过失踪踪、组织治理上的不到位，现场工作中的一个小小轻忽，后果不胜设想！竞聘这样的岗位，不单要集聪明、活络、经验、乐不美不美观于一身，还要有统揽全局的组织治理能力。
我，作为公司*******，在各类***************除夜规模进行时代，刷新方案编制、各类异常工作的查询拜访分化、除夜型出产项目落实过程中的安然手艺治理和各专业的泛泛工作，等等。各类挑战经常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所刷新时代，我作为那时我局出产线上两除夜重点项方针现场安然、手艺总负责，同时还要兼顾自己各项专职的工作使命和其他部门变电所磨练工作放置等，再加上因为系统方面各类保供要乞降一些突发性的问题，今夜达旦根柢就是习感受常，竞聘演讲稿《电力系统竞聘演讲稿》。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的`是，在今年********会上，我********年延续**********奖后又再次获得此项殊荣。成就来之不等闲，而我心里更除夜白：成就仅代表畴昔，要争夺巩固的同时，更上层楼！
所以今日，我积极响应局党组的呼吁，带着我对磨练工作的很是酷好，带着我对工作一灌注灌注贯正视、当真的工作气概，也带着仍是韧性实足的体格，到了竞聘磨练公司副司理队伍的行列。但愿，能够站在更高的高度、面向更宽广的规模，用我所学的、所履历的、所总结的点点滴滴，更好的为我们磨练事业处事。
在这里，我首先声明，假定，此次被选磨练公司副司理不是我，我将继续恪尽职守，积极配合新率领的工作。当然，假定被选的是我，一样也请我的竞争对手们一如既往地撑持我的工作，不才一次的机缘中突颖而出。
下面，我谈谈假定我成功被选，我工作的根底原则。
作为副职，首先，我将加倍严酷要求自己，全力进修各方面的营业常识，进一步提高沟通和协调能力，以积极的立场协助公司党政率领，优良高效完成各项出产和政治使命。
第二，最除夜限度地斥地泛博职工成漫空间的同时使公司营颐魅蒸蒸日上。
第三，措置好与各部门之间的彼此协作关系，进一步获得共识，以求丽水电业的一流方针。
关于若何做好、做强我们的磨练公司。我认为，我们公司今朝面临的最除夜问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的懦弱、电网的神秘，声张得透着狰狞。所以，我的工作思绪，是始终坚持以酬报本。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的老职工队伍，还有一批高文化素质的磨练队伍新兵。我但愿经由过程全力，进一步完美我公司的各项治理和鼓舞激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机的整和，营建一种协调、向上、朝长前进的进修和工作空气，组成一个富有生气、布满活力、求真务实的磨练团队。让每位职工对工作中可能存在的各类危险有充实的熟谙和提防，不留安然死角，对工作中的方针、要求有足够的体味和理解，确保工作质量。
电力系统竞聘演讲稿4
尊敬的列位率领、列位评委、列位宾客：
上午好！
今天插手竞聘的岗位是：磨练公司副司理。本次插手竞聘首要基于以下两个方针。一是积极响应局党委的呼吁，英勇得站出来揭示自己，供率领选择，听同志们评判，领受组织考验。二是进一步锤炼自己，在众目睽睽之下，让自己原本的短处错误无处遁形而获得周全的战胜。
今天，我插手竞聘认为自己首要有以下几个方面的斗劲优势：
1、 我酷好这个岗位。我有高度的责任心、事业心，并获得了必定的成就。
我们磨练公司一共有8个专业，作为磨练公司主管安然和出产的副司理，首要的工作就是让这8个专业安然、靠得住、优良地运作。
2、有必定的工作经验，活络、果敢、当真、正视的工作气概，和全方位的营业常识。
在工作中，有相当一部门的精神必需花在清理各类工作流程；理清各方面的协作关系；在人员、车辆紧缺，工作使命孔殷等问题上作出快速的放置和抉择；为现场各类反馈信息供给手艺指导；为出产率领出经营策等等方面。经由了这些年的考验，堆集了必定的安然出产治理工作经验。
3、礼让勤学，勤于思虑。
磨练工作必需面临的特点是：电网的安然运行出了问题不由人；设备停电用户需要用电急需人，碰着紧迫的气象就是必需马上措置。所以更要勤于动脑、以避免紧迫问题的发生；要长于动脑，在问题发生后火速解决；要虚心勤学，在问题出来后领受各方信息，避免近似气象的再次发生。
4、我既有斗劲扎实的理论根底，又有必定的现场工作经验，出格对培训工作的睁开有相对的优势。
对进修方面我自己也具有必定的经验和教训，盼愿着经由过程更普遍的条理，提高职工的进修抉择抉择信念、热忱和效力。
5、我还仍然具有韧性实足的体格。
即便到了此刻，我的岗位仍然需要我能同时领受多项工作使命，并在几尽尖刻的.时刻内周全完成。今夜达旦对我来讲根柢就是习感受常。
下面，我谈谈假定我成功被选，我工作的根底原则。
作为副职，首先，我将加倍严酷要求自己，全力进修各方面的营业常识，进一步提高沟通和协调能力，以积极的立场协助公司党政率领，优良高效完成各项出产和政治使命。第二，最除夜限度地斥地泛博职工成漫空间的同时使公司营颐魅蒸蒸日上。第三，措置好与各部门之间的彼此协作关系，进一步获得共识，以求丽水电业的一流方针。
我工作的根底思绪：
1、 是始终坚持以酬报本。
设备的更新换代，人员的新老交替，现场工作中生命的懦弱、电网的神秘，工作使命到来时的紧迫，工作时刻的没有纪律，奉告我们首先要做好磨练队伍的培育汲引。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的老职工队伍，还有一批高文化素质的磨练队伍新兵。我但愿经由过程全力，进一步完美我公司的各项治理和鼓舞激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机的整和，营建一种协调、向上、朝长前进的进修和工作空气，组成一个富有生气、布满活力、求真务实的磨练团队。让每位职工对工作中可能存在的各类危险有充实的熟谙和提防，不留安然死角，对工作中的方针、要求有足够的体味和理解，确保工作质量。
2、从设备根源把关，理清现场工作可能面临的危险，使这些危险部位都获得充实的改良和节制，覆灭安然死角，经由过程周全、精心、正视的呵护，使我们的设备更安然、靠得住运行。
3、在组织治理上下功夫，借着同业对标创一流的春风，虚心进修，经由过程普遍筹谋，逐步拟定并完美我公司的各项治理机制，经由过程不竭深化、细化、周全化的治理，使我们磨练工作踏上一个安然、优良、高效的新条理。
接下来，我的设法和思绪必需到其他的时刻和地址再逐步扑开，我的演讲到此竣事。对本次竞聘的功能，我将与其他所有竞聘者一样，能够切确的看待，同志们可以在我接下来的工作中时刻对我增强据守。
最后，让我由衷感谢感动打动率领给我这个珍贵的竞聘机缘，感谢感动打动列位评委和在坐的所有听众对我的撑持和鼓舞鼓舞激励，同时，祝贺本次竞聘勾当获得完竣成功。感谢感动
电力系统竞聘演讲稿5
列位率领、同志们：
巨匠好!
我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我小我的根底气象、对此岗位的熟谙和受聘后的工作思绪向巨匠做一简要介绍。
我1975年9月出生避世，现年29岁;1987-1993年，在雄县中学进修;1993年考入华北矿业高级专科黉舍机械设备自动化专业，1996年卒业获得除夜专学历;1998年，在工作之余考入华北电力除夜学电力系统自动化专业专升本函授班，200x年卒业获得本科学历及学士学位。
1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年尾最早担负计量室主任职务，200x年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深切的熟谙到，电力局作为一个企业，经营工作的吵嘴直接影响到我局的经济效益，也抉择了我局能否正常运转、正常睁开其他工作;经营部是我局独一主管经营工作的归口单元，其首要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不成轻忽的环节，做好这些工作是弄好经营工作的根底。
如能受聘，我将当真做到以下几点：
1、驯服制服部长率领、驯服制服挑唆，做到令行避免，连结整体法度楷模的'统一;同时从自己做起，时刻呵护经营部率领班子的团结。
2、以身作则、严酷治理，带好本班组的队伍;了了分工、了了责任，让巨匠感应人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的需要性。
3、分清重点、科学放置，周全完成全年使命方针及各项姑且使命。
(1)增强用电监察力度，经由过程营业性普查、专项搜检、跟踪抄表等多种形式，完全梗塞经营治理中存在的裂痕。
(2)进一步完美计量治理轨制，确保计量表计切确运行，呵护供用电双方的正当权益。
(3)强化现场治理，掌控。
电力系统竞聘演讲稿6
尊敬的列位率领，列位宾客，下战书好!
今天，我插手竞聘的岗位是：磨练公司副司理。
我认为，作为磨练公司主管出产和安然的副司理，除必需具有一般中层干部所必需的各项前提外电力系统竞聘演讲稿，还理当对我公司各项出产使命的工作性质、方针要求，工作中必需具有的前提和可能面临的坚苦和危险有充实的熟谙，并具有较强的剖断与抉择妄图能力。对我们丽水电网，除夜规模的刷新使命当前，安然出产面临各类考验，率领上的过失踪踪、组织治理上的不到位，现场工作中的一个小小轻忽，后果不胜设想!竞聘这样的岗位，不单要集聪明、活络、经验、乐不美不美观于一身，还要有统揽全局的组织治理能力。
我，作为公司*******，在各类电力竞聘演讲除夜规模进行时代，刷新方案编制、各类异常工作的查询拜访分化、除夜型出产项目落实过程中的安然手艺治理和各专业的泛泛工作，等等。各类挑战经常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所刷新时代，我作为那时我局出产线上两除夜重点项方针现场安然、手艺总负责，同时还要兼顾自己各项专职的工作使命和其他部门变电所磨练工作放置等，再加上因为系统方面各类保供要乞降一些突发性的问题，今夜达旦根柢就是习感受常。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的是，在今年电力竞聘上岗演讲稿会上，我********年延续**********奖后又再次获得此项殊荣。成就来之不等闲，而我心里更除夜白：成就仅代表畴昔，要争夺巩固的同时，更上层楼!
所以今天，我积极响应局党组的呼吁，带着我对磨练工作的很是酷好，带着我对工作一灌注灌注贯正视、当真的工作气概，也带着仍是韧性实足的体格，到了竞聘磨练公司副司理队伍的行列。但愿，能够站在更高的高度、面向更宽广的规模，用我所学的、所履历的、所总结的点点滴滴，更好的'为我们磨练事业处事。
在这里，我首先声明，假定，此次被选磨练公司副司理不是我，我将继续恪尽职守，积极配合新率领的工作。当然，假定被选的是我，一样也请我的竞争对手们一如既往地撑持我的工作，不才一次的机缘中突颖而出。
下面，我谈谈假定我成功被选，我工作的基电力行业竞聘演讲稿前导发端根底则。
作为副职，首先，我将加倍严酷要求自己，全力进修各方面的营业常识，进一步提高沟通和协调能力，以积极的立场协助公司党政率领，优良高效完成各项出产和政治使命。第二，最除夜限度地斥地泛博职工成漫空间的同时使公司营颐魅蒸蒸日上。第三，措置好与各部门之间的彼此协作关系，进一步获得共识，以求丽水电业的一流方针。
关于若何做好、做强我们的磨练公司。我认为，我们公司今朝面临的最除夜问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的懦弱、电网的神秘，声张得透着狰狞。所以，我的工作思绪，是始终坚持以酬报本。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的老职工队伍，还有一批高文化素质的磨练队伍新兵。我但愿经由过程全力，进一步完美我公司的各项治理和鼓舞激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机的整和，营建一种协调、向上、朝长前进的进修和工作空气，组成一个富有生气、布满活力、求真务实的磨练团队电力岗位竞聘演讲稿。让每位职工对工作中可能存在的各类危险有充实的熟谙和提防，不留安然死角，对工作中的方针、要求有足够的体味和理解，确保工作质量。第二，从设备根源把关，理清现场工作可能面临的危险，使这些危险部位都获得充实的改良和节制，覆灭安然死角，经由过程周全、精心、正视的呵护，使我们的设备更安然、靠得住运行。第三，在组织治理上下功夫，借着同业对标创一流的春风，虚心进修，多方取经，经由过程普遍筹谋，逐步拟定并完美我公司的各项治理机制，经由过程不竭深化、细化、周全化的治理，使我们磨练工作踏上一个安然、优良、高效的新条理。
我酷好磨练工作，在履历了整整*****个岁首的磨打锤炼后，仍然对这个让我成长的膏壤布满深深的眷恋。所以，在面临着多种斑斓的诱惑的时辰，我仍然义无反顾的继续向着这个方针全力。压力是一种承担，而酷好是强除夜的动力。在高度责任的压力下，在很是酷好的动力下，列位评委，请相信我，在磨练的中心加一个我，绝对是你们切确的选择。
电力系统竞聘演讲稿7
列位率领：
巨匠好！
我叫xx，今年xx岁。xx年卒业于xxxxx黉舍，在厂汽车队前后从事汽车修理和手艺考验工作，并担负车队团支部书记职务。经由工作几年以来不竭地进修和实践，在率领和同志的撑持辅佐下，自己专业手艺水安然舒适工作能力逐步获得提高，并逐步成长为队内的手艺主干之一。在此次竞聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长，插手此次竞争我感应传染对我小我来讲不成是走上治理岗位的机缘，更首要的是一次能够充实揭露自我，珍贵的进修和锤炼的机缘。
插手此次竞聘，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是具有较强的营业素质和专业手艺水平。作为一名从班组成长起来的手艺人员，我能够当真进修各项出产手艺，将所学常识应用于出产傍边，使得自己较好掌控了队内各型车辆设备的呵护和修理手艺。同时在工作时代积极研究营业，作为专业手艺人员，协助厂无邪科、手艺科编写了水电厂《车辆设备治理规范》，《机械设备治理规范和操作规程》等企业尺度。作为队手艺治理人员，在队内率领的鼎力撑持和辅佐下，与其他手艺人员一路，主持和介入睁开了多项手艺功能的研究攻关工作，其中有厂科技前进功能三项、质量治理qc功能三项、现代化质量治理功能一项，小改小革功能两项。经由过程积极睁开有关专业的手艺攻关和立异勾当，从而进一步深切进修和研究了专业理论，增强了营业水平，坦荡了视野，同时使得自己手艺应用能力和水平获得了率领的认可。
二是具有吃苦吃苦、爱岗敬业的工作精神。经由过程几年来在出产班组的工作实践和进修，使得我深深知道了一个事理：那就是作为一名下层的手艺人员，不能只会知道“空言无补”，空讲理论。只有扑下身子深切出产现场，不竭的在现实工作中磨砺和充实自己，经由过程有用的实践才能在手艺工作中有所立异、有所作为。为此，在队内的出产培育汲引、车辆抢修等勾傍边，我都乐于承担工作，勤于出手。在队内手艺攻关勾傍边，工作首要时我经常是白日在班组插手现场功课，晚上回家为清理资料、调剂工作思绪而今夜熬夜。看待工作，不管干甚么我从非论价钱，更不自怨自艾，并在工作中踏结健壮、兢兢业业，一丝不苟极利巴各项工作做到最好。
三是具有虚心勤学，斥地朝长前进的立异意识。作为队内的手艺考验工作，自己就是一个集维修手艺和设备应用治理的综合性岗位。是以，在完成手艺工作的同时，我虚心进修运输企业的有关营业常识，熟谙掌控了运输质量治理、设备安然治理等有关常识，舷陆邓解了各级各类文件精神，初步具有了一名治理干部所必需的营业常识和政策水平。而且，我在队内负责鼓吹报导工作，同时也锤炼和堆集了必定的文字功底。工作之余还自学了计较机常识，能够谙练操作计较机进行各类文字办公操作和泛泛呵护等。在泛泛工作中，思惟斗劲活跃，欢兴奋乐喜爱普遍，领受新事物较快，而且勇于实践，面临坚苦具有昂扬的斗志。
四是具有严于律己、诚信为本的精采品质。我崇奉诚心待人，严于律己的处世之道。作为治理干部，我认为必需要有处处带头示范的权威，又要能够和职工公共打成一片。为此，我在泛泛糊口和工作中，不竭增强小我涵养和素质的锤炼，以“踏结健壮做人、勤勤恳恳干事”为信条，严酷要求自己，尊敬率领，团结同志，理当说获得了率领和同事的必然。
以上是我的几点竞争优势，假定能够获得上级组织率领的认可竞聘成功，那么我的首要工作思绪是这样考虑的：
环抱队内的出产培育汲引和车辆运行治理工作，平稳成立手艺效益意识，集中人员手艺力量，从强化车辆设备治理水平，提高修保质量着手，在出产中增强手艺攻关和立异勾当，坚持奉行操作前进前辈的手艺工艺和设备手段，积极组织睁开公共性的小改小革、手艺刷新勾当，为确保全队的'安然行车、优良处事运行工作的完成打好根底。
具体的筹算编制有以下几点：
1、强化手艺治理工作，确保安然行车处事
汽车队作为厂水电出产的运输处事单元，队内的车辆型号陈旧，运行时刻长。并加上油区周边地域的道路状况较差，设备运行耗损除夜。车辆在泛泛出产过程中经常闪现一些难以节制解决的故障坚苦，使队内的安然运行处事工作难以获得有用的保障。在确保水电出产的前提下，我们所要面临的首要问题是：一方面是车辆逐年迈化，故障隐患多，难以有用节制解决；一方面是要提高车辆设备的运行效力，确保为水电出产行车处事的安然、高效。是以，这就需要我们在现有设备和人员根底上，挖掘自己手艺潜力，最除夜限度的阐扬手艺治理工作的优势和力量，有用的解决车辆运行过程中的一些现实问题，以确保我队安然行车、优良处事工作的顺遂进行。
2、提高自己治理水平，指导职工睁开手艺工作
手艺治理工作睁开下场的好与坏，首先要从治理人员自己抓起。是以，在全队的出产运行治理工作中，作为手艺治理干部必需首先做到熟谙体味全队车辆设备的运步履态，对在现实工作中掌控到的有关问题要当真的进行汇总分化。同时，对当前急需解决的手艺问题要实时提出必定的措置编制和思绪，对一些较为复杂、疑问的手艺坚苦，要火速组织人员配合研究解决。为此，队内要组织成立由治理干部、专业手艺人员和手艺工人主干组成的攻关小组，针对出产过程中的重点手艺坚苦，由小组经由过程现场会诊、构和，配合提出可行性方案和手艺编制加以解决。经由过程全员参予、集思广益的编制手段，以此来增强职工队伍在出产中的手艺运意图识和能力，从而促进队内整体手艺治理水平的提高。
3、增强进修，加速常识更新，晋升我队手艺立异水平
跟着现代科学手艺和相关专业理论常识的不竭成长和提高，假定我们仅仅依托原本的专业常识，已不能知足现阶段在运输企业成长培育汲引过程中对手艺治理工作新的需求。这就要求自己必需不竭的提高专业手艺水平，勤于思虑、增强进修，实时掌控体味相关行业的前进前辈理论和手艺，才能安身于本岗，针对出产现实需求充实阐扬手艺带头的浸染效能，在队内的手艺立异勾傍边有所供献和作为，从而真正提高队内车辆设备应用治理的手艺水平。
跟着我局、我厂更始工作的深切进行，我们清楚的熟谙到，企业要成长，需要的不单仅是一名通俗手艺人员或治理人员，而是更多的高素质复合型治理人才。假定斯次我未能竞聘成功，声名自己离上级组织率领的要求还有差距。这就需要自己认清不足，在尔后工作中安身于本职，继续增强自己各方面能力的进修和培育，使得自己综合素质能力不竭提高，以逐步前进成长为一名及格人才。
感谢感动巨匠！
电力系统竞聘演讲稿8
列位率领、同志们：
巨匠好！
我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我小我的根底气象、对此岗位的熟谙和受聘后的工作思绪向巨匠做一简要介绍。
我xx年9月出生避世，现年xx岁；x年，在雄县中学进修；x年考入华北矿业高级专科黉舍机械设备自动化专业，x年卒业获得除夜专学历；x年，在工作之余考入华北电力除夜学电力系统自动化专业专升本函授班，x年卒业获得本科学历及学士学位。
x年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年尾最早担负计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深切的熟谙到，电力局作为一个企业，经营工作的吵嘴直接影响到我局的经济效益，也抉择了我局能否正常运转、正常睁开其他工作；经营部是我局独一主管经营工作的归口单元，其首要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不成轻忽的环节，做好这些工作是弄好经营工作的根底。
如能受聘，我将当真做到以下几点：
1、驯服制服部长率领、驯服制服挑唆，做到令行避免，连结整体法度楷模的统一；同时从自己做起，时刻呵护经营部率领班子的团结。
2、以身作则、严酷治理，带好本班组的队伍；了了分工、了了责任，让巨匠感应人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的需要性。
3、分清重点、科学放置，周全完成全年使命方针及各项姑且使命。
（1）增强用电监察力度，经由过程营业性普查、专项搜检、跟踪抄表等多种形式，完全梗塞经营治理中存在的裂痕。
（2）进一步完美计量治理轨制，确保计量表计切确运行，呵护供用电双方的正当权益。
（3）强化现场治理，掌控第一手资料，为斥地降损节能新道路堆集实践经验。
（4）当真进修创一流文件，体味精神素质，将创一流工作通顺贯通到泛泛工作傍边，使泛泛工作加倍规范。
六年多的工作实践锤炼了我，我有抉择抉择信念、有能力、有精神做好分管这些工作的`经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年使命指标、催促我局的健康成长做出自己的全力。假定不能受聘，我也将微笑着走历明年，走历明年竞争上岗的讲台。
非论此次竞岗成功与否，我城市做到：成功不立崖岸，落选不气馁，剖断驯服制服组织放置，一如既往做好本职工作。
我的演讲完了，感谢感动巨匠！
电力系统竞聘演讲稿9
列位率领，列位同仁：
上午好！
首先，感谢感动打动公司供给了这个平台，让巨匠有一个熟谙我、体味我的机缘。今天，我本着锤炼自己，为公司处事的年夜旨站在这里，竞聘公司办公室行政事务治理专职。但愿能获得巨匠的撑持。
下面我将分三个部门进行我的竞聘演讲。
1、小我简历
我叫***，除夜专学历，现就读*****本科，获得了助理工程师及高级工的等第证书。本人于****年**月插手工作，曾在物质科工作了**年，于***年调入行政办公室从事过行政事务及劳资治理工作，****年成立人力成本部，担负员工治理及劳动组织治理专职。
2、我的竞聘优势
本人从事一般治理岗位工作十多年，有行政事务治理经验，泛泛泛泛工作中能自觉地增强营业常识进修，工作上兢兢业业，吃苦吃苦，也获得了一些成就，在****年上半年度，插手省公司组织的*****专业常识调考中，延续三次获得了集体
文书治理流程—领受上级文件—对文件进行挂号—收文拟办—率领进行挑唆—按率领要求对公函进行流转—承办部门率领打点—归档 倡议文件—起草—审核—编号—率领签发—盖章—文件分发 行政值班—做好行政值班放置—落实人员值班—重除夜事务的报送 保密—加除夜保密鼓吹做好涉密设备文件的治理
档案治理—严酷遵循档案治理尺度操作—对档案挂号、分类、编号、立卷—移交—归档
品牌培育汲引：培育汲引“一强三优”现代公司的.成长策略方针，以增强品牌培育汲引，晋升公司软实力为起点，是为做强、做优公司供给保障的，为建树“世界一流电网、培育汲引国际一流企业”把国网公司做成“全球一流品牌”
信访：维稳工作。连结员工队伍不变
会议：编制会议筹算、汇总会议申请在协同办公上发布，遵循会议内容、规模做好会场放置等工作。
接待：遵循接待对象各工作内容必定的接待级别，必定接待牵头部门并配合睁开接待工作。
电力系统竞聘演讲稿10
在坐的列位率领、列位评委、列位同事：
巨匠好！
今天，我很兴奋能够插手此次值长竞选答辩。首先让我对插手答辩会的率领、评委、同志们暗示衷心的感谢感动打动！感谢感动打动党组织给以我揭示自我的舞台和阐扬才调的机缘！此次值长岗位竞聘实施公允、合理、公开地竞争上岗，这是公司深化人事轨制更始的一项重除夜步履。我不单拥戴撑持，更是积极介入。我将珍惜此次提高自己、锤炼自己的机缘，英勇地走上台来，领受巨匠的考验。
我叫xxx，今年xx岁，xx年卒业于兰州电力黉舍电气专业，从操练起一贯在新沪热电公司运行部。我来自农村，朴质自然、崇尚道德、欢兴奋乐喜爱普遍和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才干，也没有除夜起除夜落的盘曲履历，更没有轰轰烈烈的豪宕事迹。我有的只是一种刚毅不拔的精神，和矢志不移的抉择信念，和对进修和工作的满腔热忱。今天，我怀着很是打动的神采和满腔的热忱，介入公司值长岗位的竞聘。对一名有强烈责任感的职工来讲，我插手今天的竞选演说，是不需要出处的。
汲引一个勤恳勤学，具有精采的敬业精神和职业道德、精手艺懂营业、有较强的'文字掌控能力，且长于组织治理的运行部值长是公司的人心所向，更是公司企业文化培育汲引的但愿地址。三年现实运行工作的锤炼与磨合，率领的关心同事的辅佐，使我感应了公司家庭般的缓和。是您们使我最快速度地熟谙了我的营业，掌控了营业手艺，使我能学甚至用，为我创作发现了精采的成漫空间，我想再没有甚么能比这给我带来更多欢愉。因而我对公司，对我此刻的岗位加倍酷好了。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵循公司的各项规章轨制，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结公共，不弄虚作假，确保电厂安然、经济、不变运行。
列位率领、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有以下三点：
1、有较强专业手艺能力。
我所学专业对口，既有必定的理论水平，又有必定的现实操作能力。xx年我被分拨到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂操练，领受了各类现实工作经验和，使我从一名学生很快顺应了职场糊口生计生计。xx年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长，同年11月，我还介入了新沪热电工程培育汲引初期到试运行全过程。机组正式发电运行，我担负了汽机班长职务，慎密慎密亲密配合运行分场率领睁开各项工作，在xx年尾获得了“前进前辈出产者”的名望称号。xx年3月，我从班长被晋升到值长岗位，一年下来，我全力积极工作，虚心向同事进修，当真组织炉、机、电及化专业彼此统一，彼此协调，在xx年度我小我荣获了前进前辈出产者”的名望称号，还获得了集体“前进前辈值”的名望称号。
2、有较为丰硕的实践经验。
我已自力担负值长一年了，对工作气象和人员都很是熟谙，对本职工作是驾轻就熟。同时，也获得了运行分场率领的极除夜撑持和帮组，我唯有在现实工作中来证实了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出，梅花喷喷香自苦寒来。”机缘永远属于那些有所预备的人。恰是因为这几年如一日辛劳的工作，才使我获得如斯骄人的成就。但这些成就的获得与公司和运行分场的率领及同志们的培育、撑持和鼓舞鼓舞激励是分不开的，我再次向你们暗示衷心的感谢感动打动！
3、有较好的春秋优势。
我正值青年，身体健康，精神充实，敬业勤学，领受能力强，朝长前进精神强，能够全身心肠投入到自己所酷好的工作岗位中去。
感谢感动巨匠！
电力系统竞聘演讲稿11
尊敬的率领：
我叫xx，现年xx岁，学历xx，很是感谢感动打动率领给了我们此次揭露自我，阐扬自我、公允竞争的机缘。我从插手工作到此刻一贯工作在一线，从事过配电、送电、尝试、磨练、营业治理等工作。今天，我竞聘安然员这个岗位，是因为确信自己有能力担任起安然员的这份重担。下面请准予我将对安然工作的熟谙，弄好安然工作的思绪向列位率领、评委陈述请示以下，请给以攻讦匡正：
1、对安然工作的熟谙和理解
我们都知道，电力企业不管是从人的方面来看仍是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，因为电力企业的不凡性，变、输、配用电在统一瞬间完成，且需要时刻连结平衡。任何环节发生问题，都可能激发全数电力出产工作。出格是电力企业持久透露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安然运行还关系到电力行业以外人员、设备的安然。上述多种成分都抉择了电力出产的根底方针必需是“安然”
跟着电力企业的不竭成长，“两改”不竭的.深切，现行的电力法令、律例、划定已了了滞后，出格是针对电网刷新后闪现的良多新问题，现行的电力法令、律例均无了了划定，为了确保电力企业的正当权益不受损害，安然监察工作人员要学法、懂法；要以法令为刀兵，实施自动提防。并经由过程安然治理合同化，对未遂工作起到防微杜渐的浸染。
以上是我竞聘上安然员后的思绪和设法，必然存在不足和欠缺。但我衷心的但愿列位率领和评委给我鼎力撑持，给以我承担这份重担的机缘。我有决心在感受首的供电分公司党、政、工班子的率领下，为电力企业的安然治理工作做出应有的供献。
电力系统竞聘演讲稿12
尊敬的列位率领，列位评委：
我叫xx，现任第一发电车间副主任，首先感谢感动打动列位率领给我供给这个平台和机缘，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客不美不美观分化自己竞聘的优势，同时我也虚心领受列位率领的攻讦和指导。
下面是我的毛遂自荐：
我xx年卒业于xx电厂热能动力专业，xx年10月在西安电专进行轮回流化床汽锅的理论进修，xx年7月就职于汽锅专业，xx年7月至xx年3月任发电一车间汽锅安然员，xx年3月任发电一车间副主任，今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的揭露自己，竞聘就是竞争，竞争就有斗劲，闭着眼睛回忆自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是胡想！那一年我带着几本书和我的胡想来到了煤矸石发电公司，或许是冥冥傍边的注定，或许是一种缘分我们体味，相知，直到今天在这里实现了人生阿谁被除夜除夜都人已丢弃的胡想，回偏激去看，要感谢感动打动的太多太多，率领的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是陪同我成长傍边必不成少的前提，其实我最诺言的是选择了汽锅专业，这是一个布满挑战和激情的职业，假定不是这不凡的前提不凡的气象就不会有今天站在这里的我。是的曾我盘桓过，游移过，苍莽过，但这不恰是一个寻觅胡想的汉子汉所必需履历的吗？站在今天我可以立崖岸的说，今日的我已不是昨天的我，我有充实的自年夜和能力去干好这份工作，挑战会有，坚苦也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！
今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的立场，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：
首先，发电部副部长是在部长的.率领下，协助部长完成发电部的各项工作，当真贯彻履行国家电力方针政策、《电力工业手艺治理律例》、《电业安然工作规程》、上级有关运行手艺规程、调剂规程和《集控运行规程》、连络本厂出产组织落实。其次负责发电部的手艺治理、介入年度运行编制的审核、组织拟定、审核重除夜不凡尝试方案、出产调剂及运行编制的放置工作，挑唆重除夜操作和工作的措置工作。而且负责催促搜检运行出产筹算、安措筹算的履行气象。
我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理立场。
假定我有幸能担负运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关轨制为立身准则，以安规为行事原则，认当真真的按规章处事，踏结健壮的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。
我的工作思绪和具体编制以下：
整体思绪：
立异是单元的魂灵，是成长的动力，只有不竭立异，超出自我，才能与时俱进，克意前行。在我们单元处在十二五筹算的关头时代，不竭提高立异能力，组成日趋强除夜的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员临危不惧的责任。为此，我们要进一步增强立异意识，不竭整合思惟和步履，在工作实践中，不竭培育和增强立异能力、更始能力，用新思绪、新编制解决新问题，坚持走内外两条线路：一是采纳“走出去，请进来”的编制，当真睁开对标工作，在不竭总结进修斗劲的根底上，发现差距，积极试探合适自己特点的立异道路；二是增强对本单元的查询拜访研究工作，深切挖掘内在潜力，斗胆立异，全力创作发现出自己的品牌。
具体编制：
（一）催促治理机制立异
科学的治理机制是单元成长的根底，抉择着单元竞争能力和可延续成长能力。为了鼓舞激励巨匠所有运行人员实施，能上能下的用人机制、奖罚分明的鼓舞激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公允合理的薪酬机制，增强员工的竞争意识，调动职工的积极性，提高工作质量和工作效力，增强单元的整体工作水安然舒适竞争能力。
（二）催促治理理念立异
治理理念是单元成长的精神支柱，抉择着单元的成长标的方针。我们要正视治理与效益不异一的原则，强化出产意识，完美出产步履法子，优化出产气象，提横跨产水平，时刻以完成全年发电使命，和提高员工收入为己任，成立煤矸石发电公司精采的社会形象，确保超额完成全年发电使命。
（三）催促治理模式立异
治理模式是单元得以健康成长的首要保障。坚持“以酬报本”的原则，培育一支自觉自动、富有责任心、不竭提高营业手艺能力、不竭改良思惟和气概、顺应和领受新挑战、新气象的职工队伍。真正做到尊敬和操作人才，为职工搭建阐扬才调的舞台，鼓舞鼓舞激励员工多提合理化定见和建议，催促单元不竭走立异之路。今朝我们单元成长速度快，人员设置设备放置良莠不齐，要鼎力做好培训工作。
（四）催促治理手段立异
治理手段是单元成长的关头成分。在信息化高速成长的今天，信息化水平的巨细抉择着单元的前途和命运。我们要充实操作前进前辈的信息手艺手段，筹算，健全、优化mis平台，周全提高办公自动化水平，实现高效及安然，不竭提高工作质量和效力。
（五）催促营业手艺立异
营业手艺立异是单元成长的生命力。我们要成立健全设备调养手艺、设备节制系统，以提高员工的收入和电厂的效益为方针，不竭采纳新工艺、新手艺和新材料，鼎力敦促人单合一的市场化更始，下降设备呵护磨练成本，提高磨练水平。
以上是我这小我关于工作的设法和具体编制，我知道自己在治理方面还有良多需要进修，假定斯次成功应聘对我来讲将会是一个新的起点，机缘伴跟着挑战，公司的十二五筹算已为我们绘制了一张宏伟的蓝图，作为公司立异成长队伍中的一员，我将安身本职岗位，以丰满的热忱，奋进的精神积极投身公司的更始高涨中，为公司早日实现西部第一矸电的方针而全力奋斗。
感谢感动列位率领和评委！我的演讲竣事了！
电力系统竞聘演讲稿13
尊敬的列位率领：
你们好！
我竞聘的岗位是电力班长。回首回头回忆回头回忆我工作十二年来走过的过程，当然没有辉煌的成就，没有刺方针光环电力班长竞聘，可是经由过程这十多年的工作和进修，出格是我担负表计班长这六年中，在率领的上行下效，同事们的悉心辅佐，和自己的全力工作下，表计班延续三年被公司授予前进前辈班组，我小我也被公司授予前进前辈小我和安然积极分子。使我对电能计量治理有了一个更清楚、更崭新的熟谙，使我更清醒地熟谙到电能表计安装和治理岗位的首要，深感责任的重除夜，也加倍体味到电能计量在用电治理中的首要使命，但我盼愿迎接人生过程中的任何挑战，所以我今天仍竞聘表计班长岗位。
我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管率领的率领下，当真实施岗位职责，以加倍积极自动的立场看待工作、睁开工作，对工作负责，让率领安心，让同志们知足，并重点做好以下几方面工作：
第1、全力提高自己的综合营业水平。作为班长必需时刻全力提高自己的综合营业水平，以身作则、身先士卒，严酷履行电能计量治理的有关规章轨制，用自己的现实步履去传染、影响班组成员，激起班组成员进肄营业手艺的积极性。为此，我将首先深切进修电能计量表计理论常识和有关规程和本局和计量室的各项规章轨制，保证在措置毒手的电能计量使命时，能沉着、剖断地分化启事，并实时做出切确的剖断；其次在泛泛泛泛寄望矫捷掌控电能计量的有关常识，寄望罗致自己、班组成员和相关工作传递的经验教训，同时寄望学甚至用，将所学到的理论与现实工作使命相连络。
第2、全力抓好班组安然出产治理工作。为避免工作中各类工作的发生，力争抓好班组安然治理的每个细节工作，把工作隐患覆灭在萌芽傍边，确保电能计量装配安然运行。首先，我将做到按期组织全数人员进修安规、安然文件，睁开班组安然勾当，环抱“安然第一，预防为主”的方针，当真贯彻和履行安然规程，严酷履行“两票三制”，坚持“三不危险”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会轨制，作好安然培训，对新入班组的人员都要进行安然思惟教育，切实把安然意识渗入到工作的各个方面。连络现场校验，当真做好运行中电能计量装配的气象统计，对发现的问题实时措置，跟踪搜检，不放过涓滴隐患，保证了电能计量装配安然运行。
第3、增强手艺立异、促进工作效力提高为了提高工作效力，我将寄望汇集班组成员碰着的营业坚苦，做好记实，与巨匠一路分化和参议，增强班组成员间的经验交流，总结一些安装、磨练的'小诀窍，小绝招，这样不单有益于问题的解决更首要的是在参议中进修了常识，提高了自己，并遵循工作现实，实时向计量室率领并提出合理化建议。
第4、全力提高设备呵护水平、保证设备无缺磨练设备机能的吵嘴是与泛泛的呵护彼此关注的，它直接关系到设备磨练质量是不是可以获得保证。因为工作气象的限制，磨练设备在运输和操作过程中可能遭到破损，是以我将对班组对所属设备拟定了斗劲完美的调养呵护和治理轨制并严酷履行，对设备的状况按期进行分化总结，并连络现实气象按期进行呵护和磨练，不发生因班组所属设备呵护不完美造成影响工作的事务。
第5、全力建树一个团结向上的前进前辈班组。弄好电能计量治理，确保电能计量装配安然运行，需要有一支素质高、手艺硬的队伍，是以，班长的首要使命就是要全力建树一个团结向上的前进前辈班组。我在尔后工作中，一是正视班组成员思惟教育，培育团结协作精神组织班组成员深切进修电业职工职业道德规范及有关律例，成立为电力事业处事的责任感。经由过程进修前进前辈典型，操作身边闪现的前进前辈小我与事迹，营建班组团结向上的空气和班组成员全新的精神脸蛋。二是了了分工、责任到酬报充实阐扬班组成员的聪明和能力，将班组的方针和使命分拨到小我，责任落实到人，并力争创作发现宽松协调的工作气象，鼓舞激励小我的工作热忱和立异精神。三是鼎力抓好培训工作，提高营业水平。坚持岗位练兵，正视现场培训，学用连络，提高班组成员手艺素质和现实操作手艺，鼓舞鼓舞激励班组成员的立异意识和进修和掌控新手艺、新设备的能力。
面临新形式，必需抓住新机缘，迎接新挑战。我若能受聘，我必定不甘后进，勇于朝长前进，全力进修新常识，掌控新手艺，积极阐扬聪明才干，以我满腔的工作热忱、结壮的工作气概、科学的工作编制、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。
电力系统竞聘演讲稿14
列位率领、同志们：
巨匠好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我小我的根底气象、对此岗位的熟谙和受聘后的工作思绪向巨匠做一简要介绍。
我1975年9月出生避世，现年29岁；1987~1993年，在雄县中学进修；1993年考入华北矿业高级专科黉舍机械设备自动化专业，1996年卒业获得除夜专学历；1998年，在工作之余考入华北电力除夜学电力系统自动化专业专升本函授班，200年卒业获得本科学历及学士学位。
1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年尾最早担负计量室主任职务，200年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深切的'熟谙到，电力局作为一个企业，经营工作的吵嘴直接影响到我局的经济效益，也抉择了我局能否正常运转、正常睁开其他工作；经营部是我局独一主管经营工作的归口单元，其首要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不成轻忽的环节，做好这些工作是弄好经营工作的根底。
如能受聘，我将当真做到以下几点：
1、驯服制服部长率领、驯服制服挑唆
做到令行避免，连结整体法度楷模的统一；同时从自己做起，时刻呵护经营部率领班子的团结。
2、以身作则、严酷治理
带好本班组的队伍；了了分工、了了责任，让巨匠感应人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的需要性。
3、分清重点、科学放置
周全完成全年使命方针及各项姑且使命。
六年多的工作实践锤炼了我，我有抉择抉择信念、有能力、有精神做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年使命指标、催促我局的健康成长做出自己的全力。假定不能受聘，我也将微笑着走历明年，走历明年竞争上岗的讲台。
但愿能获得巨匠的撑持！
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