- 公司年会董事长讲话稿 举荐度：
- 公司董事长年会讲话稿 举荐度：
- 公司年会董事长致辞 举荐度：
- 物业公司董事长年会致辞 举荐度：
- 公司年会董事长演讲稿 举荐度：
- 相关举荐
公司董事长年会讲话稿15篇
在现实社会中，讲话稿操作的气象愈来愈多，讲话稿是一种合用性斗劲强的文稿，是为演讲预备的书面材料。为了让您在写讲话稿时加倍简单便当，以下是小编为巨匠清理的公司董事长年会讲话稿，接待浏览与保藏。
公司董事长年会讲话稿1
尊敬的列位宾客、列位伴侣，xx的全数家人们：
巨匠上午好！
值此新春佳节惠临之际，在这灯光灿艳的舞台，我首先想说的仍是感谢感动打动，感谢感动打动巨匠辉煌的笑脸，感谢感动打动巨匠因为xx健康事业今天相聚于此，感谢感动打动所有关注xx的有缘人，是你们的辛劳全力、是你们的无间合作、是你们的默默撑持，xx才能够有今天的成就！在这辞旧迎新的夸姣时刻，我谨代表公司，向全数xx家人及家眷致以节日的问候和新春的.祝贺！
xx年是公司连结精采成长势头的一年，是市场拓展、队伍培育汲引获得骄人成就的一年，是xx全数家人迎接挑战、承受考验、全力战胜坚苦、超卓完成全年使命的一年。
细数畴昔一年的各类，作为集体的草创人，感谢感动打动你们的支出和全力，xx今天这些成就的获得，均饱含着你们的辛劳奋动和汗水。在此，我要真诚的感谢感动打动列位合作火伴的相信、理解和撑持。相信畴昔的每次支出、包容城市成为尔后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的＇基石和力量的源泉。在分享成功喜悦的同时，还要清醒地熟谙到，跟着我国人丁老龄化的到来，人们糊口水平的日趋提高，饮食、糊口习惯的改变，中国的健康财富已迎来巨除夜商机，在乖戾的市场竞争气象中，更好的市场等着我们去斥地，更除夜的市场等着我们去征服，一项壮不美不美观的事业等着我们去挥洒聪明和才能。我们必需抓住新的机缘，迎接新的挑战，新的一年我们将加倍正视门店、品牌、处事及产物质量，关注单店效益，奉行组合营销，晋升整体效益，实现事迹的倍增，以高度的责任感和使命感敦促我们公司延续成长。
瞻望新的一年，我们满怀神驰，激情彭湃。没有甚么能否决我们的法度楷模，没有甚么能晃荡我们的抉择抉择信念，我们将开足马力，奔向加倍辉煌的20xx。我坚信，xx的明天因在坐列位的拼搏奋斗，而加倍超卓辉煌！
最后，再次感谢感动打动巨匠为xx健康事业的支出和全力，祝巨匠新春兴奋，工作顺遂，身体健康，合家幸福，万事如意！
感谢感动巨匠！
公司董事长年会讲话稿2
尊敬的列位同仁，率领、佳宾、公司的全数员工好：
新年伊始，万象更新，又一个生气勃发的春季向我们走来。仰仗着巨匠的热情、爱护保重和培育，一路和公司走到今天，我们的公司已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx有限公司向巨匠暗示衷心的感谢感动打动。感谢感动打动在各个工作岗位上勤勤恳恳全力工作的全数员工，感谢感动打动持久以来关心撑持xx公司的列位同仁，祝巨匠在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、除夜展雄图!
xx行业是一个压力巨除夜的行业，要想成功的站稳脚根就必需比他人支出更多的全力。在这么除夜的工作压力下，我们的同事仍是天天带着欢愉的笑脸在工作、在战争，而且毫无牢骚的.牺牲小我时刻为公司做出供献。我们的率领干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的配合全力之下，分公司一片欣欣茂发之像。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面临20xx年的巨除夜挑战，我们要一如既往、抉择抉择信念倍增，激情满怀。“英姿英才闻征鼓，只争夙夜迟早启新程”，我坚信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的xx公司必将无数欣喜。未来的除夜台北户外品牌，我们必将在xx的道路斥地出一条具有特点的xx之路!
最后，我再一次祝贺插手的列位新春兴奋、幸福安康，祝贺众诚易达蒸蒸日上、雄图除夜展!
感谢感动巨匠!
公司董事长年会讲话稿3
xx公司全数人员：
我们聚积在益处配合体、价值配合体、事业配合体的经营团队中，在公司率领的全力撑持下，在我们全数员工的配合全力之下，我们同创作发现，共分享。为了总结经验，赞誉前进前辈，抉择于今时今日进行公司年会。首先感谢感动打动巨匠在畴昔一年里的.不离不弃，辛劳工作，为公司的成长做出了全力及支出，这里我为巨匠鞠一躬，感谢感动打动巨匠一贯以来对我们率领人的相信。
回首回头回忆回头回忆畴昔一年，公司整体工作做出了巨除夜的调剂及改变，同时也获得了可喜的成就。在这就针对公司旧年的整体成长，为巨匠做一个简单总结：
1.公司组织结构和流程方面。
2.公共福利，奖励轨制方面。
3.市场营业成长发面。
4.硬件办公步履法子根底。
5.往后公司成长规范。
我们还将经由过程方针治理，设定公司的成长策略方针。针对公司的整体筹算方针，生成部门绩效方针、员工小我事迹方针。在指定方针过程中，要寄望部门之间的跟尾。在必定一些具体的量化指标时，要做到方针定的合适现实，不流于形式，同时要和每小我签定方针责任和谈书，有了了的奖惩细则，有查核，有落实，有兑现，从而告竣方针，完成使命，实现公司整体效益质的飞跃。相信在全数员工的配合全力奋斗下，公司明年的事业将加倍辉煌辉煌。在此给巨匠拜个早年，祝贺巨匠家庭幸福，身体健康，万事如意!
感谢感动巨匠!
公司董事长年会讲话稿4
列位同仁：
巨匠上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生气篷勃的春季向我们走来，回首回头回忆回头回忆走过的一年，仰仗着巨匠的积极朝长前进，艰辛奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在坐的列位暗示衷心的感谢感动打动。
20xx年，对xxx商贸有限责任公司来讲，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都很是坚苦。此外一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，手艺、出产、发卖都处于试探阶段，再加上较为乖戾的行业竞争，导致公司经营气象较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx商贸，我们就只能风雨兼程、尽心全力。20xx年已成为畴昔， 20xx年是布满但愿和挑战的一年，在新的一年里，公司拟定了新的年度工作筹算，确立了策略方针，办公室、财政部、发卖部都填补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的脸蛋展此刻世人面前。
遵循公司的年度工作筹算，20xx年我们将从下面几个方面睁开工作：
1、指导思惟和策略方针成为贯串20xx年公司各项工作的主线。
20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，了了了20xx年的指导思惟为：以“方针市场为中心，产物发卖为重点，出产治理为根底，后勤处事为保障”。20xx年的年度出产经营策略方针是：1、完成产物出产60000吨；2、完成发卖收入8000万元；3、实现利税1200万元。4、安然0工作。指导思惟和策略方针的成立，为我们指了然前进的标的方针。公司全数干部员工，都必需以20xx年工作的指导思惟和策略方针作为各项工作的焦点，集思广益，争夺超额完成20xx年的策略方针。
2、实施“干部能上能下、员工能进能出的”人力成本治理模式。
公司要成长，关头在于人的治理。公司给了你阐扬才调的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严酷治理，治理好自己，治理好属下员工。作为员工，要驯服制服公司的治理，驯服制服部门率领的治理，在做好本职工作的同时，增强进修，不竭提高自己素质。对不敢治理，不善治理的干部,剖断给以裁减, 成立“能者上、庸者下”的`干部任用轨制；对不长于进修的、不思朝长前进的、不驯服制服治理的员工,公司剖断给以解雇或解雇，决不手软，事实下场组成“干部能上能下、员工能进能出的”人力成本治理模式。
3、规范公司内部治理，加除夜轨制履行力度。
公司原拟定了一系列的规章轨制，但有些轨制不合适公司的成长，而且存在着轨制难以履行的问题。为此，公司办公室对原本的轨制进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的轨制进行了表决，全数经由过程了xxx商贸有限责任公司《劳动纪律治理》等一系列轨制。尔后几个月还有新的轨制出来，成熟一个，推出一个。有轨制不履行等于零，背反了轨制不奖惩等于零。是以，每个干部
员工都必需以轨制来规范自己的言行,在履行轨制上做到人人划1、奖惩分明。20xx年1月的工作中，公司总部打卡机的操作，改变了之前涣散无序的工作气概；凡产闹工作和背反治理轨制的，都进行了传递和奖惩，在轨制履行上迈出了关头性的一步，这就是可喜的前进。
4、增强公司企业文化培育汲引，不竭提高员工素质。
企业文化是公司快速成长的动力和保障。20xx年公司当然成长较为艰难，但仍然插手了县里进行的蓝球步履会，并获得了全县第七名的好成就，揭露了xxx商贸有限责任公司全数干部员工身处逆境、仍然乐不美不美观向上的精神风度。新的一年我们更要正视企业文化培育汲引，积极插手社会各界的各类勾当，让更多的有识之士熟谙xx商贸，体味xx商贸，加盟xx商贸。要在公司组成一人有难巨匠帮的精采风尚，传递正能量，对坚苦员工和坚苦家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些成心义的文娱、体育勾当。要以“走出去、引进来”的编制进修前进前辈企业和优良企业的文化经验、治理理念，让前进前辈的思惟和治理理念武装干部员工的脑子，全力打造能够让公司不竭成长强除夜的、合适公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特点的企业文化。
新绿破土春来早，立功立颐魅正那时。坚苦老是与喜悦相伴、机缘事实下场与挑战并存，与时俱进，只争夙夜迟早。有巨匠团结协助、不竭立异的团队精神，有各级各部门率领的关心与撑持，有全数员工的聪明和实干，xxx商贸有限责任公司这艘除夜船，必将在农资市场这片除夜海中披荆斩棘、永往直前，斥地出属于我们的一片新六合。
最后，再次祝贺在坐的列位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意；祝贺xx商贸有限责任公司事颐魅蒸蒸日上、雄图除夜展。
感谢感动巨匠。
公司董事长年会讲话稿5
亲爱的工作火伴们：
巨匠晚上好！
当我们还来不及顾实时刻流逝的时辰，春节的钟声已悄可是至。值此新春佳节惠临之际，我谨以公司董事长的名望，向你们及你们的家人致以新年最夸姣的祝贺和最竭诚的问候！
今天，我们以很是喜悦的神采，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆祝；是为布满生气与但愿的20xx年而祝贺。
回首回头回忆回头回忆旧事，点滴超卓。20xx年，是公司稳步成长的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。巨匠工作的勤恳、成功与挫折给公司留下了成长的萍踪，巨匠辛劳的支出给公司留下了良多值得歌咏的故事。所以，20xx年，效力来自全数员工的激情，成就属于全数员工的全力。
新的一年，是公司成长最关头的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，增强产物研发力度，晋升产物质量治理、合理节制产物成本，让公司的产物在市场上具有更强的竞争力；我们还需要强身健体、内外兼修，不竭拓展市场和晋升客户处事的治理；不竭完美和规范内部运作治理，进一步坚实根底。
所以，巨匠需要把新的一年算作是新的`起点、新的使命和新的挑战。
辞旧岁，我们仍然激情满怀，迎新年，巨匠老是抉择抉择信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又储藏机缘的气象下，我但愿，我也坚信，全数员工会以脚结壮地的气概、判定不移的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧立异、扎实工作，不竭草创节日灯产物和LED新光源的新境地，创作发现加倍辉煌、加倍辉煌的明天！
最后，祝巨匠春节欢愉，龙年吉利，万事如意！
公司董事长年会讲话稿6
列位宾客、列位同仁、列位家眷、姑娘们、师长教师们：
xx年即将竣事，新的一年又将惠临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向持久关心和撑持我们的列位伴侣、列位佳宾致以新年的问候；向敢争敢拼、克意朝长前进的全数同仁致以新年的庆祝；向持久在幕后为公司的成长事业默默奉献的所有家眷致以高尚的敬意和由衷的感谢感动打动！
即将畴昔的一年，是公司实施五年策略筹算的第一年，是继往开来、安靖基储抢攻市场的关头一年。全数员工紧紧环抱“以市场为导向的产物、手艺及处事领先”策略，艰辛创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：xx年，公司共出产各类产物近万台。共推出和改良电能表、终端产物及主站系统软件产物余种，。xx年，公司实现发卖收入打破亿，比xx年的亿增添收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司延续4年年增添率超越40，实现了超越式成长。公司荣登美国福布斯中文版杂志xx中国潜力100榜。xx年，我们还会继续荣登xx中国潜力100榜。公司发卖市场继续扩除夜，已在全国21个省成立了驻外发卖处事处，xx年，市场竞争异常乖戾，产物价钱不凡是电能表价钱除夜幅下降，业内同业经营事迹普遍欠安，公司获得的这一成就，来之不等闲，它凝固着我们公司全数员工的辛劳和汗水。我们向工作战争在发卖、产物奉行、项目工程、市场处事第一线的同仁们致敬，我们向工作战争在车间出产第一线的同仁们致敬，我们向手艺中心、发卖中心、产物手艺部、工业设计部、出产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财政部、办公室、人力成本部、车队等所有从事手艺、治理、行政的同仁们致敬。期近将畴昔的一年里，我们业已获得的这些成就，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的.成长奠基坚实基矗
xx年，是我们实施五年策略筹算第一阶段的最后一年，做好xx年工作，对公司成长极其首要。xx年，国家宏不美不美观能源政策走势及xx公司电力营销工作放置对公司财富成长十分有益。一是两步制电价的履行规模会扩除夜到除居平易近和农村外的所有动力用户，二是xx网十分正视电能计量工作，将继续加除夜对电能计量装配的投入，三是电力营销现代化培育汲引工作过程加速。这将为我们公司的电能表、用电现场处事与治理系统等财富供给一个珍贵的成长机缘，我们要紧紧抓住这一机缘，实现公司健康、不变、延续成长。
坚苦与但愿相伴，挑战与机缘并存。xx年，在公司内部，多年来的高增添发生和堆集了良多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会加倍乖戾，电力采购集约化法度楷模加速将会影响市场名目，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产物的撑持。业内除夜企业除夜竞争场所排场已组成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
公司董事长年会讲话稿7
各公司同事、列位同仁们：
巨匠好！
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛劳工作的各岗位全数员工整以忠心的感谢感动打动及新年的庆祝！回首回头回忆回头回忆即将畴昔的20xx年，xx公司在全数员工的配合全力下，公司各方面工作均获得了不错的成就。各部门严酷治理，了了责任，竭尽全力，使公司揭露出团结齐心专心、积极向上、高效务实的精采工作空气，治理水平越趋成熟，员工岗位手艺也慢慢提高。
当然经济市场除夜势不是很乐不美不美观，但公司整体运营状况仍是呈精采的态势，xx公司仍然获得了健康、稳步、延续的成长，做到了发卖事迹稳健的增添，出格是x到xx月，短信发卖量闪现一月就是单人xx万的佳绩，这是全数xx公司员工配合全力的功能。同时，公司在系统编制加人制的治理方针下，整体治理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢感动打动列位同仁持久以来为xx所支出的辛劳与全力。
新的一年里，我们将面临更多的坚苦与风险，当然，也是更除夜的挑战与机缘。经由过程今朝的分化来看，xx年市场前景斗劲乐不美不美观，公司的接单形式也将喜人，而且汇集营销和工作网站优化也即将在xx年周全运营，这不单将为公司的成长带来更多市场机缘，同时也加倍安靖公司在xx短信行业中领先的地位和市场份额。
所以我们要继续尽一切全力，抓住机缘，掌控当前市场成长的精采势头，操作公司现有的优势，挖掘成本，整合资本，加除夜汇集营销力度，提横跨产产量，打破发卖瓶颈，争夺在市场份额上获得更除夜的打破，从而掌控更多市场竞争的自动权。对此，我对xx人布满了抉择抉择信念！
公司治理方面，我们要延续当真贯彻并落实系统编制加人制的治理方针，即必定要实现岗前手艺培训的方针、实现细节化治理的方针、实现责任轨制成立的方针和致力提高工作效力、致力提高员工收入待遇。全力以市场需求为导向，尽心全力抓好产物的完美、发卖及售后处事工作，并力争将xx年公司引进的新产物在xx年运作成公司新的主打产物，成为公司新的盈利创收点。
同时，我们还要死力营建企业治理文化。我们不单要对企业经营策略做要求，也要对慢慢成立起属于自己的'怪异企业治理文化、企业价值不美不美观，使公司品牌及公司形象获得更除夜晋升。
总之，我相信xx年，在公司治理层切确抉择妄图与率领下，在我们全数员工的配合全力和齐心合力下，必定会以斥地立异、与时俱进的精神脸蛋，在新的一年里以新的姿态、新的法度楷模谱写出移动信息营销的新篇章！
最后，再次庆祝巨匠和你们的家人在新的一年里：工作顺遂、身体健康、合家幸福、新春兴奋！
公司董事长年会讲话稿8
列位佳宾，列位员工：
巨匠好！我总感应传染时刻过的很快，上次年会我站在这里向巨匠讲话的气象仿佛还没畴昔多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在坐的列位送上由衷的祝贺和感谢感动打动。xx年对我们侨泰而言是很首要的一年。这一年里，我们的门店数增添到了20家，公司规模也扩年夜到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就可以有今天的成就，和在坐列位的'辛劳工作分不开，侨泰的成长和成长是巨匠一路创作发现的。
所以，我要在这里说一声，感谢感动巨匠，侨泰能有你们，我感应传染很孤高。xx年，我们有了长足的前进，那么xx年，方针又在哪里？我们都知道房产中介的竞争愈来愈乖戾，外资品牌也在不竭介入，若何顺时而动、因机而发，是巨匠在xx年肩负的职责。挑战是必定的，可是我们的机缘更除夜！我始终认为，做衡宇中介很有挑战性，我们面前的市场很除夜，关头在于若何掌控。
在xx年，公司方针还要增添10到15家直营分行。这理当不是一个胡想，在坐的列位既然插手了侨泰巨匠庭，我就但愿巨匠能够坚持到底、齐心合力，配合把它酿成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤恳，就必定能够成功。我对侨泰的未来布满了抉择抉择信念，我对在坐的列位更有抉择抉择信念！侨泰供给了一个除夜舞台，而我相信你们的全力能让这里更超卓，每份支出城市获得回报。我期待我们配合的侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创作发现一个更好的明天。
让我们一路把侨泰房产做得更除夜、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝贺巨匠，春节兴奋、万事如意！感谢感动列位！
公司董事长年会讲话稿9
列位司理，列位同事，同志们，巨匠好。
金蛇狂舞辞旧岁，骏马欢娱迎新春。值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集体的中高层率领人又一次欢聚一堂，配合道贺丰收的喜悦К分享奋斗的经验，总结一年的得失踪踪，瞻望企业的蓝图。借此机缘，我向巨匠拜个早年，衷心祝贺列位身体健康，阖家幸福，新年欢愉，旗开告捷。
畴昔的20xx年，骏和集体获得了不俗的成就，(发卖、售后、精品、团队、品牌培育汲引、利润、方针、使命完成率等方面的具体数据和轨制培育汲引、企业文化的`设立)。
光鲜刺方针数字后面，有若干良多若干好多艰辛与风险。虽然说我们赶了了中国汽车发卖的井喷形式，抓住了这个机缘，可是我们又不能不认可这样一些晦气形式：跟着4S店遍地开花，行业竞争加重;消费者选择更多是以变得加倍抉剔，单车利润下降;人力、土地、融成本钱高企，又进一步加重了公司的压力。从宏不美不美观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。出格全国各地前后发生的由平易近间借贷激起的金融风暴，除夜者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰犯警集资案，我们娄底地域也有老板跑路、自杀等事务，和冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事务，一时人心惶惑，挤兑成风，也给我公司造成了相昔时夜的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不变，编制得力，才成功地一一化解危机。
任它潮起潮落，我自不动如山。
我们就是在这晦气的形式下获得了这样的成就，这归功于全数骏和人的辛劳工作。出格在坐列位，引领各自的团队，在公司第一线战争，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是挑唆者，又是战争者，居功至伟，成就喜人。我深知，没有在坐列位的倾力合作，心领神会，是不成能获得这样令人凝望标成就的。不登长城非铁汉，不惧挑战真英雄。在此我向列位表达我竭诚的感谢感动打动。你们辛劳了!我为你们感应孤高!
今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——治理层的述职陈述、工作总结，每位司理(店长)都对这一年的工作做了当真的总结和回首回头回忆回头回忆，曾魁伟总裁也对全数公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，瞻望了未来，很有针对性，也很脚结壮地。我对列位的陈述一贯在当真的聆听，让我谈谈我的一些感应，与巨匠交流。(注：以下各条可自由阐扬)
1、不要自怨自艾，不单找出问题，更理当找出解决问题的编制
2、成立自己的小我形象，威权与威望。
3、团队比小我力量更首要，协调的人际关系不是一团驯良
4、爱岗敬业，忠于公司，公司益处至上
5、员工四禁条：对塞责、推委疲塌、欺上蒙下、以权略私
6、公司益处至上
7、治理编制、手艺与立场
8、轨制与履行力
公司董事长年会讲话稿10
尊敬的列位率领，列位同仁：
巨匠好！
一个企业的建树，离不开积极勤恳、风雨同路的每位优良员工；企业的成长，更需要别致血液的不竭加盟。不合布景、不合履历、不合条理的人才荟萃，冲击碰撞、彼此鼓舞激励，才能使我们的立异思惟、科学治理、诚信经营和做全球第一汽车尺度件的方针。
我们的企业仿佛一个巨匠庭，以它宏壮空阔的肚量襟怀胸襟，采纳、包容了在场的每位。你们家境、品性不合，春秋、欢兴奋乐喜爱不合，文化水平、社会历练、从业经验各异，但在企业中却饰演着不合的脚色，你们都是企业的立崖岸，都是企业的主人公！
我深深的知道，恰是你们的主人翁精神，撑持着你们为我们的企业默默的奉献着！经常缭绕在我脑海的是为了健康城顺遂开业不分日夜辛劳工作的所有同仁——这里没有职位凹凸之别，不分是挑唆若定的高管、现场治理的中层仍是勤勤恳恳、默默奉献的通俗同仁，只要为我们企业作出过供献，我们一样不会健忘！
企业的`成长强除夜，需要资金的堆集和不竭的投入。或许，你们的支出其实不老是获得自己所知足的回报；可是，我们要相信，只要企业成长了，我们小我才能获得成长的空间。或许，你们从事的未必是自己最快乐喜爱的工作；可是，我们要知道，企业是一个彼此配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、忘我奉献！
为此，我再一次向为企业辛劳工作的全数同仁暗示衷心的感谢感动打动和敬意！恰是您们在幕后的默默撑持，使我们无后顾之忧，全力工作、一往无前！经由过程巨匠的不竭全力和精采的工作糊口气象，我们估量今年的全年出产量要比旧年翻10倍，发卖量过亿，质量做到不竭改良并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，
我衷心期待全数同仁与我们企业配合成长，期待全数同仁对我们企业继续予以鼎力撑持，和工作方面的配合。
作为巨匠庭中的一员，我想对你们说：公司的每位同仁都是公司最珍贵的财富，你们的健康和安然，不单维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心但愿每位同仁在为企业全力工作的同时，都能关注健康，保更生命，一同创作发现我们企业明日的辉煌，配合分享奋斗的功能！
愿每位同仁在企业渡过激情燃烧的岁月，在健康欢愉中立功立业，与企业一道走向成功！
成功的信用属于我们企业，属于企业的全数同仁！
最后，我衷心祝贺全数同仁及家眷工作顺遂、糊口兴奋、万事如意！
感谢感动巨匠！
公司董事长年会讲话稿11
列位佳宾，列位员工：
巨匠好！
我总感应传染时刻过的很快，上次年会我站在这里向巨匠讲话的气象仿佛还没畴昔多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在坐的列位送上由衷的祝贺和感谢感动打动。20__年对我们侨泰而言是很首要的一年。这一年里，我们的门店数增添到了20家，公司规模也扩年夜到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就可以有今天的成就，和在坐列位的.辛劳工作分不开，侨泰的成长和成长是巨匠一路创作发现的。所以，我要在这里说一声，感谢感动巨匠，侨泰能有你们，我感应传染很孤高。
20__年，我们有了长足的前进，那么20__年，方针又在哪里？
我们都知道房产中介的竞争愈来愈乖戾，外资品牌也在不竭介入，若何顺时而动、因机而发，是巨匠在20__年肩负的职责。挑战是必定的，可是我们的机缘更除夜！
我始终认为，做衡宇中介很有挑战性，我们面前的场很除夜，关头在于若何掌控。在20__年，公司方针还要增添10到15家直营分行。这理当不是一个胡想，在坐的列位既然插手了侨泰巨匠庭，我就但愿巨匠能够坚持到底、齐心合力，配合把它酿成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤恳，就必定能够成功。
我对侨泰的未来布满了抉择抉择信念，我对在坐的列位更有抉择抉择信念！侨泰供给了一个除夜舞台，而我相信你们的全力能让这里更超卓，每份支出城市获得回报。我期待我们配合的侨泰事业能在20__年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创作发现一个更好的明天。让我们一路把侨泰房产做得更除夜、更强，进入中介场前三名。
最后，我祝贺巨匠，春节兴奋、万事如意！
感谢感动列位！
公司董事长年会讲话稿12
是以，20xx年公司的成长策略和我们国家的根底经济策略连结一致：稳中求进!公司各营业团队与本能机能部门若何实施策略分化，拟定若何的年度方针?
换句话说：
稳甚么?若何稳?进若干良多若干好多?若何进?
关于20xx年的公司策略与方针，我们留到春节后将召开的20xx年公司策略与方针研究会上再研究。
巨匠知道一个小企业与除夜企业，一个一般的企业与优良企业之间的差距首要表此刻哪儿?
首要表此刻治理上，就是治理是不是流程化、流程是不是尺度化;查核是不是量化和系统化。
企业治理就是两个方针：提高效力和效益。而流程化、尺度化就是保证企业的运营治理效力，而查核则是确保治理履行到位的编制与手段。
明阳全国会议处事公司
方针责任治理系统的焦点就是方针层层分化，责任层层传递，方针分化到人，责任落实到人!
20xx年公司的治理工作重点就是要敦促方针责任治理系统。关于第三个问题，我今天不讲，只给巨匠留下一个思虑题：圣安百草对我们每小我来讲，事实意味着甚么?春节后，我们将在全公司规模内睁开“圣安百草对我事实意味着甚么”的除夜构和，由此拉开20xx年我们增强企业文化培育汲引的序幕。诚信、责任、立异、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化培育汲引的出力点。
不久前在上清华EMBA学术评审课的时辰，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面临面的沟通。
我问XX师长教师平易近企与国企对比有哪些不足?李荣融师长教师回覆说：有四个不足：第一，信息不足;第二，诺言不足;第三，培训不足;第四，后援不足!平易近企不是国企，碰着危机，背后有政府撑持、有银行的撑持，平易近企只能靠自己渡过难关。
平易近营企业保留成长切当不等闲。人们感应懦弱的时辰，经常是他们伶丁的时辰，因为没有撑持和依托。是以，陪同就是一种力量!恰是我们我们巨匠彼此依托陪同，彼此缓和撑持，我们企业才创作发现了在气象卑劣的保健品行业保留并成长了18年的事业。
xxxx处事公司，茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草巨匠庭真的是一种缘分，在坐的良多员工在圣安百草工作的时刻超越了十年!感谢感动你们对公司的相信，感谢感动你们这么多年的陪同，恰是你们的.相信和陪同，我们才有具有了坚定和力量，我们才敢具有胡想和但愿!我期待巨匠在20xx年的超卓默示，同时我们也会有配套的鼓舞激励机制，将欣喜呈献给那些有超卓默示的卓异团队与员工。实现企业与员工合作共赢的策略方针。最后再一次祝圣安百草的列位同仁及家眷在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
感谢感动巨匠
公司董事长年会讲话稿13
尊敬的列位宾客、列位员工:
巨匠好!
值此新春佳节惠临之际，在这辞旧迎新的夸姣时刻，我谨代表公司董事会，向辛劳工作在各个岗位上的火伴们及家眷致以节日的问候和新春的祝贺!
2xx-xx年，是公司连结精采成长势头的一年，是市场拓展、队伍培育汲引获得骄人成就的一年，是宏宝全数员工迎接挑战、承受考验、全力战胜坚苦、超卓完成全年使命的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是意气风发，发卖额是直线上升，市场不竭斥地河山;集体形象更是更具国际化色采，写字楼办公面积翻倍，集体LOGO立异设计，更声张除夜气，而公司的鼓吹CD、具有宏宝特点的纸杯、小礼物等都在首要筹备进行中;公司规模的扩除夜，离不开规范的治理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬系统，加倍人文和效力;高效力的工作是我们事迹晋升的保证，今朝我们外贸部的前景系统也是筹备运行……
细数畴昔一年的各类，作为集体的草创人，感谢感动打动所有员工的支出和全力，宏宝今天这些成就的获得均饱含着公司全数员工的辛劳奋动和汗水，宏宝的明天因你们而加倍超卓辉煌!
畴昔的成就凝固着公司全数员工的心血和汗水，未来的机缘和挑战，需要我们继续不懈全力地去面临。在这辞旧迎新之际，分享成功喜悦的同时，还要清醒地熟谙到，在乖戾的市场竞争气象中，化工农药企业仍然面临普遍的机缘和严重的'挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必需抓住新的机缘，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感敦促我们公司延续成长。
新的一年开启了新的过程，托举着新的但愿，承载着新的胡想。让我们宏宝全数同仁配合全力，以百倍的激情、诚心的劳动，齐心协心，共创佳绩，没有甚么能否决，没有甚么能晃荡，我们满怀抉择抉择信念，开足马力，奔向加倍辉煌的新的一年!
最后，再次感谢感动打动巨匠为宏宝的支出和全力，祝巨匠新春兴奋，工作顺遂，身体健康，合家幸福，万事如意!给巨匠拜个早年了!
感谢感动!
公司董事长年会讲话稿14
列位同仁：
在刚刚畴昔的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度最好团队和优良员工，在此，我代表全数z人向获奖者暗示衷心的庆祝。但愿你们能再接再励，继续起到表率带头浸染。当然，我们在坐的每位员工默示的都不错，但愿没有遭到赞誉的员工不要气馁，争夺明年登上领奖台。
我也但愿巨匠在爱戴获奖者的同时，能出格熟谙到：奖金是公司对员工昨天工作的必然和对未来工作的期望，是对勤恳支出的员工的最除夜公允，同时也是鼓舞激励所有z人去挑战更高的方针。奖金不是福利。奖金是经由过程全力挣来的。它不成强人人都有，也不成能每小我都一样。它不是工资的一部门，而是因为你的事迹超出了公司对你的期望值。
z从20xx年第一店成长成为今天在北京具有*家直营店、全国具有近百家连锁店的除夜型连锁机构的七年间，不管是在单店到多店的规模化成长方面，仍是在团队培育汲引方面，都离不开巨匠的聪明和支出。在这七年的时刻里，我们不单在北京获得了令人凝望标成就，更是成长为行业的领甲士物，这也离不开巨匠支出的心血。
从各项报表来看，在畴昔的一年里，我们不管是单店，仍是整体的经营事迹都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的彼此配合、后期建造部门默默的奉献和门店列位店长的率领有方，同时也离不开所有员工的勤恳负责。能获得这样的成就，我真的很感谢感动打动巨匠。
今天是一个总结 和赞誉的除夜会，可是，作为公司的经营者和治理者，我们在看到成就和洽处的同时，也必需总结经验，熟谙到自己的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调剂，朝着切确的标的方针成长。
企业成长的原动力是甚么？是利润。若何才能保证企业百年不倒？是能延续发生利润。旧年我们的总收入做的.不错，但利润还存在着很除夜的晋升空间。今年，我们在关注总事迹的同时，更要抓利润，要当真分化利润率、利润点这个除夜问题。为了把利润抓上去，我们必需更始。 巨匠必然会问：若何改？更始甚么？首先，我们要从总部治理部门更始。我发现，伴跟着企业规模的扩除夜，一些“除夜企业 病”在我们这里已有所闪现。我们此刻的治理部门在有些工 作中已分开了门店，闪现了“各管一摊、彼此推委”的苗头， 治理机构的扩除夜和工作效力的晋升不成比例。今年的更始中， 我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服 务和撑持功能，总部各部门要剖断避免“权要气概”，所有的工作都要环抱着有益于增添门店事迹，提高整体利润率来睁开。
这就要求我们总部所有员工必需经常下店，时刻体味门店发 生了甚么？需要甚么？然后再有方针的睁开自己的工作。 其次，我们每个店要正视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的查核傍边，纳入到店长年关奖金的发放按照中。高 利润若何发生？简单的说就是收入减成本。我们每个员工的 高事迹，低客怨，工作高效力、低内哄，都是下降平均成本的有 效编制。而要做到这些，就要求每个员工都要不竭提高自己的 处事手艺。为此，人力成本要做除夜年夜大好人员储蓄和培育工作，成立 加倍完全的培训系统，同时，单店的店长也有责任做好店内培 训，做好“留人寄望”的工作。 最后，公司要增强各岗位工作的流程化和治理的尺度化，强化监控系统，削减流程内哄，提高工作效力。经由经一年的 磨合期，我们的 ERP 系统已完全可以投入到各店操作。但 是，要保证ERP阐扬最除夜的功能，就要求我们所有的工作都必 须按尺度的流程和规范来做，是以，工作的流程化和治理的标 准化也将成为我们XX 年工作的重点。 从事钢材发卖工作，必需有专业的常识作后援。但对比具有轧钢专业常识的营业员来讲，我所学的专业存在生成的 错误谬误。为了体味、熟谙产物，我成天泡在出产现场，从关头的 设备功能、轧制顺次、能原破耗、成材率，到冷门的吊车的起 重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不合规格管体的一般长度、易损部件和故障消弭的概略时刻都能做到冷暖自知。
“泡现场”对我的发卖工作起到了巨除夜的浸染，客户的每个 疑问，根底上能火速予以解答，甚至从事十多年管材发卖的客 户，有时也要向我取经，其实不是他们不如我专业，而是对我厂的 产物特点、出产气象，他们不如我体味具体。所以我的不美观不美观概念在 客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要切确无误的掌控 各方面气象，涓滴不能犯错。恰是在这半年的时刻里面，我迅 速成长为了一名及格的营销人员。
为了让客户获得最新动态，发卖上我全程为客户跟单。从车间到仓库，从出产到发货，我都能第一时刻把信息反馈给 客户，并交流定见，闪现问题全力帮客户解决。记得我厂有批 发到防城港的钢管，用户反映钢管两头和管壁有油侵现象，他 们采纳任何编制都没能去除，要求当即退货而且索赔运费。像 这类属于质量规模以外的问题，我知道退货必然很坚苦。只有 辅佐客户就地解决此事。经由过程客户的描述我初步剖断这毫不 是质量问题，因为仓库里面良多钢管上都有此现象。管头有， 管外壁有，管内没有——很快我联想到了出产线上的“瓦格纳” 锯，果真，锯上的机油说了然问题。必然是那时刚换锯片，新添 加的机油过量而酿成的。经由过程手艺人员那儿何处得知简单的高温 加热就可以解决此问题后，用户十分知足而且裁撤了质量异议。 为了保证发货的顺畅，不管是盛夏，仍是严冬，我都必到装车现场进行协调。
因为持久的协调运输，据守远程车装车，辅佐了良多司机。因而这些南来北往的司机把我的手刺披发 到全国各地商业商手中，等因而为我厂作了免费的鼓吹。 想客户所想，急客户所急，自己的费心，为的是客户的省心。客户打给我戋戋几分钟的电话，或许我得用很长时刻，跑 多个部门做除夜量的工作才能知足客户的要求，甚至有的毒手 问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定 尺管因筹算人员轻忽没有排产，眼看要到交货时刻，客户急，施 工队急，我更急。延续五天我一方面都要安抚客户，一方面找 负责的率领来协调此事。可是不管是找谁，都暗示出产已排 好，没法调剂。就期近将轧完此规格，并改换轧辊的时辰，上天 又眷顾了我一次——因设备启事且则没法换辊，为避免燃气 空烧，这批定尺管事实下场被放置进了出产线。近似这类明知不成 为而为之的工作，我做了良多。恰是因为做多了，侥幸总能降 临几回。客户不抛却，我不抛却，哪怕是连客户都抛却了，我也 不能抛却。 客户对我种这弃而不舍的精神，给以了很高的评价。加上我一贯在第一线，能尽早的发现问题，所以客户数目是越来 越多，发卖量也随之愈来愈除夜。 商场如沙场，光流血流汗是不够的，更多的则是需要精采的策略。
XX 月我去拜访了广东乐从的一家除夜型管材商业商，想让他采购我厂的管材。这位经验丰硕的老总经不外软磨硬泡，但只暗示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试 试看，其他编制则免谈。那时正值市场萧条，商家除夜量抛货之 际，加上我厂先款后货的编制，现实上是没有合作的可能。临告 别时我坚持要参不美不美观他的仓库，事实接触时刻越长， 机缘才越 多。恰是这一趟仓库之旅，带来了一份合同。在带我参不美不美观两万 余吨库存的仓库时，他无意中表达了某厂家产物质量差，概况 还有貌似焊管的条纹，让他发卖起来十分麻烦，预备不再进这 家的货。听到这话时，我没有选择默然，而是在赞叹该老总实力的同时带出了一句：我厂的产物也是如斯，这多是德国本特勒机组独一的劣势，产物质量虽好可是总避免不了这道外不美不美观硬伤。这句话说完后，这位年近六十岁的老总不美观不美观不雅察看了我良久， 或许是在想面前的这个“孩子”若何这么诚心？明明就怕这个问题他还要率直。经由思虑后，他把我带到了他的办公室想要 500吨合同，而且是先付款。我说您先签个 400 吨看看我 们厂的产物质量再说吧，因而400 吨的合同正式组成。 事实证实他其实不只局限于“看看”。
紧接着第二个月又采购400 吨，直至今年3 月为止合计采购2200 吨。XX 年元月 更是与我厂签定每个月固定采购500 吨的策略合作和谈。 当一天打完两块手电机池，下班回家头疼的短长的时辰；当独自坐在装完钢管的除夜货车上；凌晨才抵家的时辰；当赶上延续出产，几个月没有安眠的时辰；我也曾想过这事实是不是是在我这个春秋段理当承受的。可是，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，发扬蹈厉的创业精神”的时辰；客户对我说“跟你做 生意我们很省心”的时辰，我感应传染这一切的一切都是值得的。 13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得XX 年度武钢青年 岗位高手的名望称号。同时被破格评为汉阳钢厂 XX 年度劳 动标兵。党委肖书记在赞誉会上点评，进厂时刻这么短，这么 年青的标兵，在我厂历史上，暂无先例。今年3 月份，共发卖无 3300吨，坯料 2100 吨，5400 吨的发卖总量更是我单月 发卖的最岑岭。这一切的成就背后，离不开的是同事的辅佐， 离不开的是率领的关心。
公司董事长年会讲话稿15
在传统佳节惠临之际，我们首先要向工作了一年的全数XX同仁表达我们最竭诚的问候：你们辛劳了!(90度鞠躬)感谢感动你们一年来的辛劳工作和全力支出!同时，我们也要向所有员工的家眷表达我们由衷的感谢感动打动。
感谢感动家眷们持久以来给以员工们工作上的理解和撑持，我们还要出格感谢感动打动家眷们给以圣安百草公司的相信。家眷们能够撑持巨匠留在圣安百草这样一家平易近营企业工作，已表达了他们对圣安百草公司的相信和期许。
我们能够感应传染到员工及家眷们对圣安百草公司这份相信与期许的分量，事实圣安百草是一家有良知和社会责任感的平易近营企业，员工及家眷们的相信和期许让我们感应了压力，但同时也让我们看到了巨匠坚持到底的`愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家眷及公司配合愿力的激起下，全数圣安百草人团结齐心专心、共谋成长的动力之强除夜将不成否决!圣安百草也必定不会孤负员工和家眷这份厚重的相信与期盼。是以，请列位同仁必定要向自己的家眷传达我们竭诚的谢意，传递我们连袂成长、共赢未来的剖断抉择信念与坚定意志。
xxxx会议处事公司刚刚畴昔的20xx年对圣安百草人来讲是不轻松的一年，它不成是国内外经济除夜气象都很是糟的一年，也是圣安百草面临巨除夜挑战的一年，在这一年里我们蒙受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，蒙受了媒体老化必定闪现的新人斥地不足等等坚苦，但在泛博员工的配合全力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎峙撑持下，我们战胜了各类坚苦事实下场实现了公司20xx年的既定策略和根底方针。
总结畴昔，是为了瞻望未来!
下面环抱公司20xx年的工作我谈三点：
第一是20xx年的公司成长策略;第二是20xx年公司的治理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化培育汲引。拟定公司策略首先要分化企业的内外部气象，要清点企业的成本。
20xx年国内外经济形式仍然不容乐不美不美观，美国经济清醒无力、欧元区主权债务仍然危机重重，国内布景胪经济矛盾加倍凸显。
在国际商业除夜幅下滑，拉动国内消费需求的支柱财富房地产又蒙受政策性阻击的20xx年，撑持我国经济高速增添近三十年的三驾马车(国际商业、投资拉动和消费)已现疲态，国平易近经济滑坡将成为必定。
20xx年尾召开的中心经济工作会议将我们国家20xx年经济成长的基调归纳为了四个字“稳中求进”。那么20xx年圣安百草将采纳若何的成长策略，拟定若何的成长方针是切实可行、行之有用的呢?xxxx会议处事公司企业是社会的经济细胞，是依托经济气象与市场保留和成长的，覆巢之下无完卵，作为成本自己就极其有限、又身陷传统财富的平易近营企业，我们很难在经济除夜势欠好的气象下，另辟道路、逆势而为。
【公司董事长年会讲话稿】相关文章：
公司年会董事长讲话稿02-22
公司年会董事长讲话稿03-08
公司董事长年会致辞03-23
公司年会董事长致辞10-09
(精)公司年会董事长讲话稿12-18
发卖公司年会董事长讲话稿11-28
公司董事长年会讲话稿02-24
公司年会董事长讲话稿15篇02-22
集体公司年会董事长讲话稿01-10
公司年会董事长讲话稿11-13