项目副司理工作总结范文
总结是指社汇合体、企业单元和小我在自己的某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价，从而必然成就，获得经验，找出差距，得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料，它能帮我们理顺常识结构，凸起重点，打破难点，是以我们需要回头归纳，写一份总结了。你所见过的总结理当是甚么样的？以下是小编清理的项目副司理工作总结范文，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。
项目副司理工作总结范文1
时刻过的很快，转眼又是一年。对我而言，二八年是难忘的一年，这一年既是我走上部门率领岗位周全主持部门工作的一年，也是项目斥地部本能机能重除夜改变的一年。在率领的关心和同事们的撑持下，我顺遂完成了交办的各项工作。这一年中有得有失踪踪，得是部门从小到除夜，从单一本能机能部门向综合型本能机能部门成功改变，部门各项轨制、工作规范逐步成立和完美;失踪踪是治理经验不足，轨制履行的刚性要求不够，导致一段时刻内部门治理工作闪现懈怠，但膏火交过往后也为尔后战胜自我摊平了道路。现针对小我二八年的工作气象，脚结壮地，当真总结，敬请巨匠攻讦匡正。
1、二八年工作成就
1、拟定了一系列营业治理轨制、编制和工作规范，并当真落实 经由过程三月份项目拓展模板的拟定、四月份XXX项目组成立、蒲月份可行性研究规范的拟定、十一月份代办代办署理斥地工作操作流程及代办代办署理斥地和谈范本的拟订，和XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目等拭魅战考验锤炼，项目斥地部在项目拓展方面的组织架构、工作流程、操作规范已初步成立，当然中心还存在工作配合和手艺操作上的问题，但已根底能知足今朝公司项目拓展营业的需要。
在项目筹谋方面，拟定了项目定位模板，拟定了项目定位及筹算设计流程，并经由过程XXX项目拭魅战考验进行梳理完美，今朝较为完全的项目定位流程及工作规范已初步组成。同时指导成立了营销广告费用台帐和广告营业单元数据库，将优良营业单元进行整合，缩短询价过程。拟定了房地产信息模板，并指导初步建成了合肥房地产市场信息库，增强了部门对市场和项目信息的实时掌控，丰硕了抉择妄图按照。主持成立了户型数据库，每个月聚积10个以上的经典户型，并进行户型评价，积极其项目应用做基赋性储蓄。
招商方面，积极介入XXX项目商业街和XXX项目社区购物中心的招商工作，今朝正主持拟定招商工作治理编制，将招商工作纳入规范化运作流程，即将上报公司审批。
报建报批工作方面，主持拟定了项今朝期手续打点流程，并主持成立了规费及其他报建费用台帐，做到规范化运作、尺度化治理。
2、项目拓展逐步规范化，为公司抉择妄图实时供给除夜量陈述和研究材料二八年项目拓展工作项目多、使命重，XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目等，每个项目都需要进行系统调研，完成除夜量研究和陈述请示材料。仅XXX项目二八年就孤立完成或介入完成了20个以上的陈述或请示，3个容积率下(1.97、1.7、2.5)的可行性研究陈述，多个版本的股权让渡和谈和股权让渡合同，针对路网筹算、航空限高、恢复楼、补交土地出让金等问题进行了除夜量外围调研工作。其他前期项目也都完成了除夜量可行性研究工作。
3、筹谋方案力争严谨、创意、合用，正视市场与项目相连络 筹谋工作方面，接踵完成了三月份XXX营销履行草案、四月份XXX项目营销履行草案、蒲月份XXX项目斥地思绪细化方案、七月份XXX社区购物中心与XXX项目连络的可行性分化、十二月份XXX项目物业成长建议等，介入完成了五一房展会展位包装设计方案招标工作，XXX售楼部装潢工程的招标和包装平面设计，XXX沙盘及户模的建造等。在公司成立市场营销组后，接踵组织组内成员赴上海、深圳查核当地代表楼盘，初步掌控了高端楼盘的一些筹算设计要点，为全国锦城项方针产物定位堆集了珍贵的第一手资料。
4、积极介入报批类的协调工作和招商构和工作在筹算报批方面，对XXX项目报批过程中闪现的地上配电房筹算、地下人防面积设置、XXX项目地下让步等问题，积极与相关主管部门的协调。就XXX项目补交出让金问题积极与河山部门协调。就XXX项目日照影响问题积极与XXX联系抵偿编制。
招商工作上，积极介入各意向商家的商洽，介入XXX项目商业街整体发卖和谈和XXX项目招商合同的起草和复核工作，介入招商策略的拟定。
2、工作中存在的不足
工作中存在的不足首要在于治理方面，反映在轨制履行的刚性不够，治理的自动性需要提高。
因为第一次走上部门率领岗位，治理经验窘蹙，加上岗位空白、工作使命重，造成上半年在治理上投入不足，闪现顾此失踪踪彼，在XXX项目会所装潢工程、户型折页案牍上把关不严，闪现了一些失踪踪误，我作为部门负责人，负有监管不力的责任。其他问题还反映不才属碰着坚苦的时辰，有时不能实时辅佐解决;窘蹙有用的筹算，部门员工对工作使命方针不了了;对属下的短处错误未能实时匡正，未能促其较快融入公司团队傍边。
对这类状况，公司给以了峻厉攻讦，我痛定思痛，从我做起，积极拟定整改编制。一是拟定严酷的月度指令性筹算，了了方针，分化使命，使部门每小我都了了自己的工作使命;二是增强绩效查核，与小我当月工作事迹挂钩;三是增强治理的自动性，对部门员工的工作给以指导，增强部门间的协调，对闪现的坚苦实时辅佐解决;四是实施分管机制，在新的`组织架构内，对治理工作进行合理分工，避免因为小我影响工作进展;五是对部门员工欠好习惯和工作编制实时指出，促其更正，做到奖罚分明，打破一团驯良。
基于上述编制，项目斥地部在风气上有了较除夜起色，工作脸蛋显著提高，工作上加倍积极自动，接踵在一些工作上获得了打破。
3、二九年工作筹算
1、狠抓治理，做好筹算，奖罚分明
当然治理状况不才半年获得了改良，获得了一些成效和提高，可是治理力度还须增强。二九年将重点放在筹算的拟定和分化上，狠抓落实，以功能为查核导向，加除夜过程治理，着重筹算的督办查核，有奖有罚，奖罚分明。充实阐扬团队的力量，集思广益，获得更好的工作事迹。
2、增强流程化、尺度化、规范化，提高工作效能二八年，当然在部门流程化和规范化工作上获得了必定进展，但今朝在市场研究、招商工作等方面仍然存在一些亏弱环节，今年将鼎力增强这方面的工作尺度的拟定，并组织实施。
3、二九年的几项首要工作使命
1、增强对市场信息的掌控，并与XXX公司、筹算设计单元、景不美不美观设计单元和公司内部各部门充实沟通，完成XXX项目定位与物业成长建议，完成整体概念性设计及启动区具体设计。
2、在公司的统一放置抉择妄图下，争夺在XXX项目、XXX项目、XXX代办代办署理斥地项目上有所打破。
3、完成XXX项方针整体招商合同的签定，拟定望湖中路商业街的招商策略，启动意向商家的联系，并争夺有所打破。
4、完美房地产信息库和户型库，对土地出让信息、房地产市场动态实施数据化治理，实时更新，为公司抉择妄图和项目筹谋供给第一手资料。
以上就是我的小我年关工作总结，敬请巨匠攻讦匡正。
项目副司理工作总结范文2
从20xx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已整整四年时刻。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对我小我来讲是一个锤炼成长的过程，是一个收成的过程，也是人生价值获得升华的时代。
首先很是感谢感动打动组织及率领对我的相信，给我机缘到企业的第一线锤炼。作为一名年青人，我很是珍惜从发卖部到公司物质部，项目物质部又到项目副司理的岗位的实践，前后插手了xx项目部市政交通步履法子工程；xx城际铁路桥梁声樊篱项方针培育汲引。坦荡了眼界，增添了见识。在率领的切确率领下和同事的辅佐撑持下，获得了必定的成就。现就一年来的工作总结以下：
1、增强政治理论和营业常识的进修，提高履行政策水平。自己素质和工作能力获得了增强。
在进修方面，首要凸起三个重点：
一是凸起政治理论和企业除夜政方针的进修。经由过程进修，增强了共产主义抉择信念，提高了分说长短的能力、研究息争决问题的能力、顺应市场经济的能力，也消弭了思惟上的恍忽熟谙，对党在新形式下的根底线路、方针、政策有了加倍清楚的熟谙。政治理论水平有了新的提高。在泛泛糊口和工作中寄望不竭地增强涵养，环抱出产经营献计献策，言行与企业连结高度一致，结壮干事，诚心待人，自我人生价值的实现与企业的成长相依相存，为项目培育汲引作出自己应尽的义务。
二是凸起法令律例的进修。为尽快理清工作思绪，顺应新的工作岗位，我操作闲暇时刻，当真进修有关法令常识，前后当真进修了与培育汲引有关的法令律例和行政规章，增强了法令律例意识，提高了履行政策、依法治理的水平。
三是凸起营业常识的进修。从淮南项目到昌九项目施工现场治理的岗位，深感自己的专业常识没法知足新工作、新岗位的需要。为此，遵循学甚至用的原则，积极进修专业常识。先落伍修了各类施工规范及
验收尺度的进修，虚心就教率领和同事，斗劲快的掌控了工程培育汲引项目治理的相关常识。同时正视计较机操作等专业手艺的进修和实践，掌控了计较机操作常识，顺应了办公自动化的需要。按部就班，逐步地提高了自己的理论和营业水平，此刻已根底能顺应工作的要求。
2、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作使命
组成了勤恳务实、清廉高效的工作气概；斥地立异能力、组织协调沟通能力等获得了锤炼和提高。工作责任心强，处事稳妥获得了项目部率领的必然。在工作方面，遵循岗位职责要乞降率领的具体放置，首要做了以下四个方面：
1、作为项目部副司理，分管筹算经营及施工协调工作，身兼数职，工作使命重压力除夜。对工作中碰着的问题，不遁藏、不推委、不让步，工作立场划定礼貌，将企业的益处放在首位。作为副职，实时体味率领的工作思绪，摆正位置，切必定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老诚心实做人，踏结健壮干事，配合好正职的工作。自觉地呵护项目部的团结和统一，言行一致，保全除夜局，自动实施岗位职责，阐扬自己春秋优势，精神畅旺，敬业精神强，克意朝长前进，斥地立异，全身心肠投入到工作傍边去，能够胜任此刻的工作。
2、将企业的'益处放在首位，做好筹算经营工作。成立了诚信为本，积极向上的公司及小我形象。借助自己工作与外界接触普遍的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司事迹和公司的成长趋向，尽可能使他们能对公司有一个周全的体味，同时获得他们的相信，成立持久的联系，有力地促进了工作的顺遂睁开。担负项目副司理时代，严酷自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司益处为价钱博得小我益处，即便遭到了委屈，也要忍耐。为博得企业的益处，多动脑子设编制，多全力，多周旋，争夺企业的最除夜益处。
3、作为施工单元首要代表，首要负责工程施工治理、现场协调、项目进度，全力做好工程项方针培育汲引工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调剂事工作。
一方面积极插手业主组织召开的工程调剂会，此外一方面针对一些难点和重除夜问题，自动协调，全力解决。以积极自动、当真负责的立场，调动土建及安装相关单元的力量多条理、多方位地睁开协调工作，在多方配合全力下，解决了除夜部门问题。为工程顺遂实施供给了较好地处事和有力地协调保障。出格是在工程前期，筹建工作时刻短，出产使命压力除夜，永修特除夜桥上渣速度快等气象下，天天深切施工现场，了了工程进度，严酷工程质量节制、积极敦促项目部的进度节制、投资节制，保证了工程顺遂实施，在多家施工单元中默示超卓。亲历了施工各环节，坦荡了眼界，增添了见识。
4、做益处事工作。在做好首要工作的同时，本人始终把处事施工一线放在首位，坚持以酬报本、脚结壮地的原则，以热忱接待、耐心注释、专心排忧的立场，做益处事工作，当真解决好有关问题、矛盾。与率领、施工员到工人师傅成立了精采的关系，获得了有关单元和公共的必然，也成立项目部工作人员的精采形象。较好的为率领和同事供给了处事。
3、严酷遵循规章轨制，增强清廉自律，成立清正清廉的精采形象。
公共知足度较高。在清廉自律方面：
一是增强进修，提高思惟熟谙。进一步了了了职责，增强了廉政意识。
二是坚持以身作则，自觉遵循清廉自律的各项划定。严酷履行和遵循企业清廉自律的各项划定，切确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。
三是严酷遵循本规章轨制和处事法度楷模，在重点工程培育汲引治理方面脚结壮地，严酷把关，不办关系事，不推委扯皮，不谋取私利。
四是泛泛工作和糊口中，欠好高务远，不盲目攀比，做到严酷治理自己、自我束厄狭隘、自我据守，思惟上时刻谨记党的年夜旨，把公共准予禁绝予、赞成分歧意、兴奋不兴奋、知足不知足作为工作的起点和落脚点，积极践行权为平易近所用、情为平易近所系、利为平易近所谋的“新三平易近主义”，连结了一名共产党员的精采形象。
4、全年工作存在的不足：
1、畴昔的一年，自己在进修、工作、糊口中都能以一个共产党员的尺度严酷要求自己，也支出了很除夜全力，获得了必定成就。但与组织和率领的要求对比，还有必定的差距。
2、进修的广度和深度，对新常识、新理论浏览的较少，学的不透；工作中斥地立异意识有待于进一步增强，出格是在重点工程治理工作系统编制和机制立异上还没有理出好的思绪。
3、具有了必定的组织协调能力，但在掌控全局，宏不美不美观综合治理能力上还有待提高。
4、施工进度：从整体来讲，进度根底上达到了工期的要求。可是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步增强进度治理、总结不足，增强人力组织，填补前期施工的不足。
项目副司理工作总结范文3
年光似箭，年光似箭，辉煌的20xx年即将竣事，将迎来布满但愿的20xx。回望即将畴昔的20xx，展此刻我们面前的是一年中深浅纷歧的脚印，在这幅巨除夜的画面上，留下的是斑斓的、仍是些许杂乱的印记呢?不管若何，我们都要立崖岸地说，我们已走过来了。在畴昔的一年里，我们履历了良多，同样成长了良多，我们要不竭晋升自己的实力，迎接新的更除夜的挑战，现将20xx年的工作总结以下：
1. 项目方面
在畴昔一年里，首要担任交通银行前端项目组的斥地工作，如斥地台北存取款系统、斥地离岸存取款系统、开筹谋态下拉框使命、呵护澳门存取款系统、呵护澳门承平洋卡系统等工作。因工作需要，现调至浦发项目组，担任对公回单自助打印系统的斥地工作。在做这些项方针工作中，不单进修到了营业常识、手艺常识，还学会了良多做人的事理。不管做甚么工作，解决问题的独一编制是——沟通。只要有沟通能力，一切坚苦都能够顺理成章。跟营业增强沟通、交流，当真、细心的分化需求，面临问题实时解决措置，这样才能把项目很好的向前敦促。
2. 团队协作
从上面的首要工作内容来看，所有项目不是一小我所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，小我是没法逞英雄的。在公司率领的英明率领下，团队培育汲引有了很除夜的前进，跟同事在一路工作感应传染很是的欢畅，没有甚么其他的邪念，跟巨匠在一路工作，能够彼此尊敬、彼此关心、彼此辅佐，这就像是一个家庭，一个巨匠庭，泛泛泛泛巨匠开恶作剧、说说笑笑，能够减缓一下紧绷的精神状况，而工作中又能严于律己，当真看待工作，这就是我们需要的团队。同时，公司率领也经常跟巨匠一路谈心论事，放下率领的架子，融入到同事傍边，拉近了与同事之间的距离，这样更能够闪现出率领对同事们的'关心，更能够闪现出率领的激情亲热感，也更能够让同事们领受。
在每个项目最早之前，同事们都能好好的交流，增强理解，对问题的共识、解决问题的编制能够很好的统一路来，在解决问题的过程中，当然都不是海不扬波，但事后都能够客不美不美观的分化，从不参杂小我的激情，每小我都能很好的融入到这个团队，配合做好每个项目。这正所谓——团结就是力量。
3. 工作立场
不管小我能力有多强，面临工作，就两个字“立场”。关于这一点，给我最除夜的感伤就是必定要好好的去聆听、去分化。每小我看待问题都有自己不合的不雅概念，不管他的不雅概念对仍是不合错误，合理与否，考虑的角度是不是切确，都要好好地聆听，起码要等他说完，可能你不愿意或不屑听完，可是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、聆听!
对率领放置的工作，有些难度斗劲除夜，坚苦老是要去战胜的，碰着问题首先自己先解决，解决不了的，彼此问同事，同事之间彼此构和，配合解决问题，在工作中经常会有这样的工作，把每次碰着的问题和手艺难点都记实下来，把问题、手艺与巨匠配合分享，这样才能配合提高。
在工作中、糊口中，立场抉择一切，立场100分，糊口、工作100分。
4. 未来工作瞻望
回首回头回忆回头回忆昨天，我们要心安理得，当然太多的苦涩融进了昨日的犁铧，当然太多的哀伤布满着我们的心灵，当然太多的无奈写在我们的脸上，当然太多的精神挥洒在昨日的流程上;安身今日，我们擦亮双眼，走过昨日逝去的岁月，点燃新的但愿，放飞新的胡想。
一个斥地人员，手艺上的提高是必需的，但这是不够的，还得增强治理方面的进修，自己将朝着这一方针迈进。学历代表畴昔、能力代默示在、进修代表未来。当然我此刻需要进修的工具还良多，可是我仍然会不竭加油进修，让常识充实自己的脑壳，让激情融入自己的精神。不管若何样，我们要怀揣一颗感恩的心，感谢感动打动曾辅佐过我们的人，感谢感动打动公司、感谢感动打动伴侣、感谢感动打动同事，真心的感谢感动您们!
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