设备部工作总结
总结是对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究的书面材料，它能够给人全力工作的动力，是以十分有必需要写一份总结哦。我们该若何写总结呢？以下是小编清理的设备部工作总结，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。
设备部工作总结1
20xx上半年即将畴昔，回首回头回忆回头回忆上半年的工作，有累累的硕果和喜悦К也有艰辛。率领的正视与兄弟部门的理解和撑持是干好各项工作的前提保证。部门人员协同攻关的坚苦、场景、过程，全程记忆犹心。回首回头回忆回头回忆起来也是一种提高和享乐。
下边是部门20xx上半年的首要工作成就的总结
维修部从事E14、xx半年以来。针对除夜楼施工与开业的气象，各个员工与班长，主管的配合工作，完成了上级率领分拨的工作使命。其首要工作成就有，跟进除夜楼公共区域的装修气象，实时发现问题；统计商铺的装修进度，统计能完成开业的店肆总数；跟进除夜楼外围地面的施工进度，地面的铺设气象；还有除夜楼四周挡土墙及围墙的完成气象和百荣路与百尚路的施工进度；排查除夜楼防水的问题和地下层的各个阶段的施工气象。为除夜楼往后开业做好后勤工作。
针对20xx下半年做出的重点工作及敦促筹算以下
1、继续针对上半年施工进度进行排查、统计。
2、不才半年，部门人员增强对维修工作手艺的进修，虚心就教施工人员，总结工作编制。累计经验、提高工作岗位的本能性高手艺。
3、积极当真工作，放哨除夜楼存在对影响开业的问题及漏失踪踪未完成的'工作，实时协调施工人员进行措置及维修。
20xx年上半年工作方针告竣气象
①外立面：外立面刷漆、玻璃幕墙、干挂石材已完成；环形坡道卷帘两侧砌筑防火墙已完成，涂料已完成90%。
②商铺：遵循现场数目共5990间，已完成4738间，残剩1252间因消防通道影响未完成。
③地上公区装修：吊顶、地砖、中庭已完成96%，电梯前室已完成75%，墙面已完成95%。
④6层餐饮商户：隔墙根底已全数浇筑完成，地面铺砖已完成80%，烟道已完成85%，Exx餐饮吊顶30%，门头装修30%；E14北餐饮区吊顶正在施工，地板90%；E14南餐饮区地面80%，
⑤地下公区装修：地面已完成85%，柱子已完成80%，墙面已完成85%。
⑥挡土墙：Exx东侧1，2，3道已完成，3道挡土墙石材完成60%，防水涂料完成90%，E14西侧挡土墙已完成90%，南侧围墙已完成
⑦地面：连廊及挑檐下地面打磨已完成95%；一层挑檐下铺砖已完成；Exx东侧平整已完成，垫层已完成；E14/xx南侧、E14西侧平整、垫层已完成；E14东侧Exx北侧平整已完成，垫层已完成85%。E14Exx广场四周中粒式沥青砼已完成85%、
20xx下半年部门工作筹算及方针
1、继续对上半年施工未完成的进行统计，放哨，做好记实实时陈述请示。
2、市场的工程维修量除夜，所以在施工过程中要寄望俭仆每项费用，为公司俭仆了良多材料费用。在施工过程中拆卸下来的材料在新装修时尽可能的全数操作，尽可能为公司俭仆材料费用
3、对所辖物业区设备进行泛泛放哨，发现问题实时措置。自己解决不了的实时上报联系施工方措置。
4、开业后泛泛维修要求做到实时为业主供给维修处事，维修实时并保证质量。
5、突发事务，除夜型抢修要求维修全员插手，协调其他部门实时措置。
6、做好所辖物业区的设备养护，保证步履法子设备正常工作。
7、遵循公司的政策，鞋城开业，食物、针织及童装进驻除夜楼。这些既定事实，都关系着我们的每步工作。以此为方针，具体工作内容都要跟着变换，所以要做到随时待命，积极备战。部门工作思绪及重心工作
1、除夜楼未全数落成，所以，在泛泛工作中要以安然为主，放哨工地的时辰要确保起码2人一组进行放哨。
2、除夜楼交工开业后。
改良工作编制，变被动维修为自动发现。提高维修人员的工作长进心。自动与业主沟通，提高维修知足度。为公司立下精采形象。
3、增强同其他部门的沟通，需要其他部门派合的工作实时沟通，配合完成。
4、实时发现工程施工遗留问题，实时上报，配合施工方实时措置解决。提高工作效力。增强维修质量，确保质量的前提下实时有用的完成工作。
5、与其他班组协调放哨除夜楼的各个施工进度，为除夜楼开业打下根底，培训员工的职业手艺，提高手艺水平。完美各个员工的小我素质和手艺。
设备部工作总结2
在局率领及相关部门和公司率领的关心、撑持和辅佐下，我公司设备治理人员当真进修机械设备行业法令、律例和各类规章轨制，实时反馈各类信息，诚恳诚意地为企业处事，在改变思惟不美不美观念、理顺、健全机械设备治理机制，细化全过程治理法度楷模、周全排查断根隐患、解决历史遗留问题等方面做了必定工作，获得了较好的经济效益。
机械治理是项陌出产治理中一项首要的工作。若何进一步规范治理，晋升效力，创作发现效益，就首先需要进行治理思惟的刷新。连络"木桶理论"的三方面进行分化：一只桶盛水的若干良多若干好多取决于最短那块板;还取决于板与板之间的距离巨细;最后它还受桶底巨细的制约。在xx年的机械治理工作中，我们把这三点连络到工作实践中，第一点就是让我们正视各项目之间的协调性，各部门之间相对亏弱的部门，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的小我。从而找出弱点地址加以强化，此外还要从头熟谙长板的新内在，长板的浸染其实不是为了凸起自己，而是用自己的步履来带动全数团队，使团队阐扬的效能。第二点是让我们增强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的小我之间的彼此联系。使他们酿成一个统一的整体。各类机械所能进行的施工功课所创作发现的价值。想进一步扩除夜我们的底基，就要增添新的设备。
我公司今朝首要有两个项目在施工，所用机械设备首要有拌杂船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
桥梁施工机械类型繁多，手艺状况复杂，治理难度除夜。在考虑到“木桶理论”并完美治理思绪的同时，我们的设备治理人员不竭进修、总结经验，并采纳了一系列治理编制来提高机械设备治理水平。现就我公司xx年的机械治理工作进行具体气象总结以下：
1、合理组织，提高机械操作率
1、经由过程培训提高操作人员的手艺水平。
跟着科学手艺的不竭成长和新手艺、新材料、新工艺的普遍操作，工程机械的种类加倍齐全，结构加倍复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不单要知道工程机械的结构组成、事理、机能、掌控操作手艺，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行进修，对机驾人员进行培训，查核，并前后6次进行红旗头标兵角逐勾当，以提高操作人员的手艺水平及能力。操作人员精采的手艺水平可以在很除夜水平上提高工程机械的操作率和无缺率，避免因酬报成分造成工程机械的破损，缩短了工程机械的维修时刻和维修周期，为企业创作发现了精采的经济效益。
2、增强对操作人员的素质教育。
操作人员的工作立场和工作积极性、责任感对工程机械的操作机能有很除夜的影响，一个及格的操作人员理当具有高度的责任感和职业名望感，能够摆正自己的位置，酷好自己的本职工作，驯服制服率领的治理和指派，严酷遵循公司的各项规章轨制，当真履行工程机械安然操作规程，安然出产，并超卓完成率领交给的各项使命。一年傍边我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和短处错误实时更正，有用的提高了操作人员的工作积极性和能动性。
3、增强工程机械的呵护和调养。
工程机械的呵护调养质量是工程机械操作的前提和根底，工程机械在持久的操作过程中，机械内部零部件磨损，间隙增除夜，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破损，工作不变性、靠得住性和机械的工作效力都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永远性危险。我公司成立了有用的治理机制，增强了对工程机械的呵护调养的治理力度，严酷落实各项规章轨制，遵循工程机械近几年来的操作气象和无缺状况，拟定了工程机械的年度维修筹算、季度维修筹算和当月维修筹算，由专人负责和搜检，按时按级做好工程机械的呵护调养工作，按期进行呵护调养气象检测，并当真做好工程机械的呵护调养记实。
4、增强后勤保障和材料供给。
因为我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供给和泛泛糊口用品的采办等问题城市影响到工程机械的操作，我公司和治理人员经常深切到一线工作中去，关心职工的糊口，普遍的进行交流和沟通，鼓舞了泛博职工的士气和劲头，提高了操作人员的工作积极性和工作效力。工程机械的材料、配件不管从质量上仍是数目上都能获得很好的保证，避免因为材料的质量不及格、尺寸纷歧致和数目不够等成分造成设备的停机或使设备工作异常、某些总成和零部件的破损，发生加倍严重的`后果，造成不需要的经济损失踪踪。
5、针对所处位置的自然气象的影响拟定响应的编制。
自然气象中的炽烈、冰凉、雨雪、风力和海拔高度等成分城市对工程机械的正常操作造成很除夜的影响。工程机械在炽烈、冰凉等前提下操作时，都采纳需要的编制，对工程机械进行了呵护，并遵循现实气象对设备的一些参数进行了需要的调剂。
2、定人定岗，削减机械故障率
公司的机械设备操作当真遵循履行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手根底上都能遵循要求，持有关部门发布的操作证持证上岗，设备治理轨制的拟定和履行都从严履行，成立机械设备档案，实施定人、定机、定岗和单机核算，设备的无缺率达到95%以上，操作率达到60%以上，实施调养轨制，并要按时、按级进行调养，一级调养200工作小时，二级调养600工作小时，三级调养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是不是对其进行了搜检机械设备;在运行中问自己是不是对其进行了巡回搜检;在工作中问自己是不是严酷履行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是不是能消弭，自己能解决的是不是去解决了，是不是使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是不是对其进行了周全搜检;当日工作竣事后问自己是不是对机械设备进行了“例保”和“十字功课”，是不是真实填写了运转记实。此刻这“六自问”已在我公司获得奉行。倡导节能降耗，下降施工成本
影响工程机械操作机能的成分良多，只有掌控了影响公路施工机械机能的各类成分，才能在现实施工过程中，遵循影响设备操作机能的各类成分，提高工程机械的操作率，下出生避世产成本，我公司应用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等履行单机挂号，随时掌控设备完成单元产量、所需动力、配件破耗等杂费开支等气象。健全机械设备操作记实，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件破耗等作好根底资料的汇集。
3、采纳鼓舞激励机制，激起员工热忱
我公司在今年度睁开了一系列的评选前进前辈机械设备治理员的勾当，从机械设备的应用、调养、护理等多方面查核设备治理员，共评选出10个前进前辈员工，并对他们进行了不合的奖励，针对在机械的油料配件破耗方面做出俭仆成本的，给以必定的经济奖励;对在机械的调养应用方面谙练操作无失踪踪误的给以优良称号;对在机械的改装、设计方面有重除夜凸起供献，公司向上级举荐插手局里前进前辈小我的评选。
4、机械设备的安然治理
1、我们公司坚持“安然出产，人人有责”的原则，认为“管出产必需管安然，谁主管，谁负责”，是以构建了完美的安然治理系统，并成立了一套笼盖周全、层层落实的治理汇集。在公司内部，我们把安然治理贯串到每个环节，从上至下，从左到右，无死角地奉行。
在全数汇集中搜罗了第一责任人、主管负责人、泛泛安然营业治理责任人、安然治理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。
2、培育操作人员的安然意识。
拟定了安然操作方针责任书，提高操作人员的安然出产意识，使之自觉遵循安然条例和划定，切实做到三不危险：即我不危险他人、我不被他人危险、我不危险我自己，进一步杜绝了背章挑唆和背章功课的现象，保证机械设备安然正常地工作。
3、弄好机械自己安然。
按期、不按期对机械进行搜检审验，发现隐患，实时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严酷履行了“三检”轨制：工作前搜检、工作中搜检和工作后搜检，保证了机械各部件正常运转;机械四周设立精明的安然标识牌，用以提醒人们寄望安然及发生意外时若何采纳紧迫编制;遵循设备手艺状况拟定设备报废筹算，当令报废操作周期终止的设备，不在操作裁减及报废设备。
4、做好机械防护。
机械停放场地合适安然要求、停放位置合理;能顺应机械步履所需的空间、四周气象对机械步履不组成危险;场地平展、坚实，机械能进能出，能便于在紧迫气象下涣散;消防器材安插合理，并在四周及机械出进口设立警示标识表记标帜;冬季做好设备的越冬调养;夏日做好设备防洪、防雷电;一年四时做好设备防火、防盗工作。
公路工程机械设备安然治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好出产使命的首要前提，只有做好安然治理工作，才能杜绝或削减工作的发生，才能创作发现较好的经济效益。
在畴昔的一年，我们在设备治理方面获得了一些成就，但也面临一些挑战和不足。为了撑持公司可延续成长，我们需要在新的一年里不竭全力，不竭立异，进一步提高设备治理的经济效益，为公司的成上供献更除夜的力量。
设备部工作总结3
回首回头回忆回头回忆1年来工程部在酒店率领的切确指导下，在其他部门的积极配合和鼎力撑持下，经由过程部门全数员工的全力，完竣完成了酒店下达给工程部的各项工作和率领交办的各项姑且使命，确保了酒店设备安然正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了必定的成就。为总结经验，查找不足，催促明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项使命，从以下几方面做总结：
1、部门治理工作
俗语说：“没有端方，不成方圆”。遵循酒店的规章轨制和工程部各岗的岗位职责为准则，增强对部门的治理。当真组织部门员工进修酒店下发的文件和办公例会会议记要，让员工充实理解其精神。部门司理和主管自己带头遵循酒店的各项规章轨制，要求员工做到的必需自己先做到。在泛泛步履中，按酒店的规章轨制、员工泛泛步履规范束厄狭隘每位员工。天天坚持召开班前会议，签到考勤，搜检头一天工作完成气象。在泛泛工作中，落实岗位职责，要求治理人员多作现场放哨，抓工作的落实，如搜检筹算工作预备气象，搜检安然操作气象，督导筹算维修工作的实施；放哨除夜楼，搜检设备运行气象、步履法子无缺气象、节能气象；抓工作进度、工作质量和使命完成气象；抽查设备运行记实和工作记实。在轨制管人的模式下，增强了各级人员的责任心，部门的工作效力、劳动纪律、文明施工气象都有了较除夜的改良和提高。
2、完成的首要使命
酒店设备步履法子已运行XX年，良多设备步履法子已陈旧老化，有些已进入了寿命期，是以，设备步履法子的维修使命愈来愈重。在人员不足的气象下，经由过程增强内部治理，充实阐扬部门主管的浸染，阐扬每个员工的拿手和积极性，部门合理放置泛泛工作，保质，保量完成了酒店率领下达的使命和每日的维修使命。
XX年工程部完成首要工作项目：
1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防监控器的安装。
3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。
4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等周全维修的工作，使客房旧房间的'脸蛋获得改不美不美观。
5.对中高考会议进行了跟进。
6.签定了电梯维保合同，确保了电梯安然运行。
7.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘和母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度磨练、除尘呵护工作。
8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子按期进行了周全搜检、紧固，避免工作发生。
9.完成餐厅各次会议集体、婚宴等除夜型勾当操作的音像、灯光及餐厅装潢安插工作。
10.除完成以上项方针工作外，完成了客房，餐厅、和其他部门的泛泛维修工作。
3、能源治理
经由过程多年来的节能工作，根底除夜将水电气能耗下降到最低的数值，要想继续下降能耗或连结低能耗水平具有必定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。连络酒店的具体气象，工程部把进一步增强节能治理工作作为一件除夜事来抓，寻觅新的节能道路，把节能减排贯串于全年的治理傍边，如调剂公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过除夜造成华侈水的现象。在泛泛的工作中，随时搜检用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线足够的气象下，搜检公共区域有没有用电华侈现象。晚上值班时放哨搜检开水器，抽油烟机等高耗电设备封锁气象。
4、安然治理
操作安然：因为部门工作的不凡性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高级功课。为了确保操作者的人身安然，班前会对员工经常进行安然教育，增强部门员工的安然操作意识。在动电、攀高级危险功课时，确保有人在场监护。全年部门人员无安然工作发生。对酒店其他部门员工进行了设备安然操作常识的培训，提高了全数员工安然的意识。
设备步履法子安然：按期对各部设备专项安然搜检，每个月对除夜厦配电井，管道井设备进行安然搜检；按筹算春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安然磨练、除尘。每逢节沐日前都要组织对酒店个部、办公室进行步履法子设备安然除夜搜检。汛期提早对除夜厦遍地作了安然提防，保证了酒店汛期的安然；对重点运行设备进行一日一次的安然设哨，发现工作苗头，马上措置。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关破损等现象进行了清理和维修，对不合适安然规范的线路进行了整改。
设备部一年来在公司率领切确的率领下，在岳司理的率领下，经由设备部全数人员的配合全力下及各部门的鼎力撑持下，完成了XX年的设备维修，设备呵护，及设备治理。确保了设备运行正常，知足了出产使命的需求。下面是设备部xx年的总结和xx年的筹算。
xx年是首要的一年，老厂搬新厂，断断续续经由了数月时刻，在设备转移之前经由了周密的丈量和筹算，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了精采的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了良多若干良多若干好多的安眠时刻提早完成做到了安然，切确，实时，顺遂的搬到了新厂。所有的插手施工人员不怕脏，不怕冰凉，不怕累，齐心合力顺遂完成设备搬场使命。截止到XX年4月份共搬场安装设备45台。
对新购设备做到了周详测量，切确施工，安妥放置，做到了切确安装新设备工作。截止到XX年12月12日共安装新设备搜罗《除夜卷板机，数显式对镗床等共6台》，此外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx教员指导下，成立了新的设备治理流程，对设备治理工作有了很除夜的促进改良，使厂区的设备气象气象形象一新旧日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，闪现出春风厂欣欣茂发的脸蛋。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，碰见问题实时解决，碰见安然隐患实时措置，不影响车间的正常出产使命。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的首要使命就是，设备的调养，呵护。设备部人员的维修手艺水平晋升等工作。我们设备部必定做到不骄，不燥，再接再厉完竣完成厂里的维修，调养使命。为出产第一线供给最完美的处事。
设备部工作总结4
功夫荏苒，年光流逝，20xx年在首要忙碌中飞快地畴昔了，电机设备部在各级率领的率领下，与其他部门连袂介入贵阳中天会展城B区培育汲引已有1年多之久。中天会展城B区项目部B8区安装塔式起重机5台、施工电梯7台；B5区安装塔式起重机4台（已裁撤一台）、施工电梯4台；B4区安装塔式起重机4台、施工电梯6台；B7区安装塔式起重机4台、施工电梯6台；B3区安装塔式起重机3台、施工电梯1台；B6区安装塔式起重机2台。塔式起重机共安装22台、施工电梯共安装24台。1年中从未闪现过一次安然工作，保证了现场施工的进度需要。
回首回头回忆回头回忆20xx年，我们前后履历了塔式起重机、施工电梯的进场安装，塔式起重机、施工电梯的进场验收，塔式起重机、施工电梯的备案手续，塔式起重机、施工电梯的附着验收，塔式起重机、施工电梯的周检、月检，塔式起重机的拆卸等各个阶段。电机设备部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极自动地完成各级率领交给的使命，并在做好本职工作的根底上，不竭进修研究，全力提高自己的营业水平；同时在思惟上严酷要求自己，不竭增强党性涵养，按时插手连结共产党员前进前辈性的进修勾当；在气概上艰辛朴质、求真务实，为贵阳中天会展城B区工程培育汲引竭尽全力、全力工作。我们从以下方面临20xx年工作进行总结：
（一）安然治理要求
1、设备安然治理必需坚持“安然第一，预防为主，综合治理”的方针，成立健全机械设备的采购、验收、操作、搜检、维修、调养的责任制。
2、施工单元必需采购、利器具有出产许可证、产物及格证的产物。
3、进场设备要求：遵循施工现场机械设备不合操作形式：
1）工程项目总包单元操作自有资产的机械设备；
2）工程项目总包单元租赁社会设备租赁专业公司的设备；
3）分包单元自有的机械设备；
不管是租来的，自有的'仍是分包单元自带的，所有进场的设备，都必需纳入总包的治理，成立设备台帐，决不能“以包代管、以包拒管、以罚为管”，积极严酷的按总包治理轨制履行，打点验收，成立台帐，组织搜检和调养呵护（出格是安然装配），实施安装、操作全过程治理。
4。施工现场电念头械设备必需合适“一机、一闸、一漏、一箱”划定。每台电动建筑机械或手持式电开工具的开关箱内，除应装设过载、短路、漏电呵护器外，还应装设隔分隔关或具有可见分断点的断路器，操作频仍时还应附设接触器或其他启动节制装配。正、反向运转节制装配中的节制电器应采纳接触器、继电器等自动节制电器，不得采纳手动双向转换开关作为节制电器。施工现场电动建筑机械或手持电开工具的载荷线，必需按其容量选用无接头的铜芯橡皮护套软电缆。其机能应合适现行国家尺度《通用橡套软电缆》（GB xx69）的要求。其中绿/黄双色线在任何气象下只可用作呵护零线或几回再三接地线。
5、对设备操作工人员必需进行安然出产应知应会教育，并与出租单元配合对操作者进行连络三级安然教育和安然手艺交底。
6、机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严酷落实岗位责任制，并严酷履行清洁、润滑、紧固、调剂、防腐的“十字功课法”。
7、当真履行机械设备的交接班轨制，做好交接班记实。
8、施工现场机械严禁超负荷和带病运行，避免在设备运行中进行呵护、调养、清洁设备功课。
9、机械设备进场验收法度楷模
⑴、进入施工现场的机械设备应具有的手艺文（搜罗：产物的有关手艺尺度、规范，产物的有关图纸及手艺资料，产物的手艺机能、安然防护装配及安装操作声名）：
a、设备安装、调试、操作、裁撤及尝试图示法度楷模和具体文字声名；
b、各类安然保险装配及行程限位器装配调试功能、结论；
c、呵护调养记实；
d、安然操作规程；
e、产物的出产许可证、安然出产许可证和及格证书；
f、其他首要的寄望事项等。
⑵、项目操作公司自有或租赁中小型机械设备，由项目设备治理责任部门会同租赁单元配合验收；
⑷、分包单元自带或租赁社会上的设备，由项目设备治理责任部门和租赁单元配合验收；
（二）治理资料
1设备台帐，设备进场验收记实，设备出产（制造）许可证，产物及格证，制造据守考验证、备案证实、安装、操作声名书等文件。
2设备租赁合同，设备安装（裁撤）合同（合同中有双方安然职责）。
3设备安装单元的天资证书，营业执照，安然出产许可证，安装及操作人员操作证等有用资料。
4根底施工方案、安装（裁撤）方案（编制内容合适要求、审批法度楷模合适要求），安装（操作）安然手艺交底。安（拆）及操作的出产安然工作应急布施预案。
5安装验收记实（自考验收），有检测机构出具的检测及格陈述，经当田主管部门挂号备案并有益用（准用）证。
6有特种功课人员挂号表（附有用证件复印件），人员配备齐全（司机、挑唆、司索等）。
7有益用过程中的顶升加节、附着等验收记实及响应的安然手艺交底。
8多台功课有防碰撞编制及编制的安然手艺交底。
9操作过程中有响应的搜检记实，有运行记实，有维修调养记实，有交接斑记实。
10根底的藏匿记实、根底验收记实、附墙装配的设计计较等记实。
（三）施工现场用电
中天会展城B区共安装配电房17个，二级配电箱及照明开关箱共安装243个（廉价支架），1年中未闪现过一次临电安然工作，保证了施工现场和糊口区的正经常操作电。
施工现场姑且用电首要按照：
姑且用电安然手艺规范强标内容
1。建筑施工现场姑且用电工程专用的电源中性点直接接地的220／380V三相四线制低压电力系统，必需合适以下划定：
（1）采纳三级配电系统；
（2）采纳TN—S接零呵护系统；
（3）采纳二级漏电呵护系统。
2。姑且用电组织设计及变换时，必需实施“编制、审核、核准”法度楷模，由电气工程手艺人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的手艺负责人核准后实施。变换用电组织设计时应填补有关图纸资料。
2。1姑且用电工程必需经编制、审核、核准部门和操作单元配合验收，及格后方可投入操作。
2。2姑且用电工程按期搜检应按分部、分项工程进行，对安然隐患必需实时措置，并应实施复考验收手续。
5。 TN系统中的呵护零线除必需在配电室或总配电箱处做几回再三接地外，还必需在配电系统的中心处和结尾处做几回再三接地。在TN系统中，呵护零线每处几回再三接地装配的接地电阻值不应除夜于10Ω。在工作接地电阻值准予达到10Ω的电力系统中，所有几回再三接地的等效电阻值不应除夜于10Ω。
6。做防雷接地机械上的电气设备，所毗连的PE线必需同时做几回再三接地，统一台机械电气设备的几回再三接地和机械的防雷接地可共用统一接地体，但接地电阻应合适几回再三接地电阻值的要求。电缆中必需包含全数工作芯线和用作呵护零线或呵护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必需采纳五芯电缆。五芯电缆必需包含淡蓝、绿／黄二种色彩绝缘芯线。淡蓝色芯线必需用作N线；绿/黄双色芯线必需用作PE线，严禁混用。
7。电缆线路应采纳埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质侵蚀。埋地电缆路径应设方位标识表记标帜。
8。每台用电设备必需有各自专用的开关箱，严禁用统一个开关箱直接节制2台及2台以上用电设备（含插座）。
9。配电箱的电器安装板上必需分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必需与金属电器安装板绝缘；PIE线端子板必需与金属电器安装板做电气毗连。进出线中的N线必需经由过程N线端子板毗连；PE线必需经由过程PE线端子板毗连。
（四）施工用水
中天会展城B区共安装立式管道多级离心泵14台，保证了会展城B区糊口区用水和施工现场用水。
各类水管（施工用水、糊口用水）3330米及配套管件阀门等。
设备部工作总结5
为增强电化教学治理，提高电教设备操作水平，遵循工作放置，电教信息中心于9月中下旬，睁开了中小学信息手艺教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。此次勾当，共调研黉舍40余所，听电教课24节，发放查询参见见卷45余份，维修电教设备150余台(套)。见将有关气象总结以下：
1、率领正视，轨制健全。
除夜都学区、国办黉舍能够熟谙电教工作的首要性，黉舍连络教学现实拟定了电教工作筹算、校级信息手艺培训方案、各专室治理轨制等。在此次勾傍边，除夜部门校长都能积极预备，并陪同调研或听课，对存在的问题进行见场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的下场。
陪同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、喷喷香菜营学区张顺平、喷喷香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;陪同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
2、设备治理到位，操作规范。
除夜部门单元电教设备都能在指定专室操作，挂号造册，纳入固定资产序列，指定专人负责治理。专用教室设备呵护较好，操作率高，操作记实详实，最除夜限度地阐扬了电教设备的浸染。对电教设备进行编号排序，逐机挂号成立身份证。除夜都单元电教教学成本能在原有根底上不竭充实，操作率除夜有提高。专室治理人员的营业素质在工作中除夜有晋升。
设备治理工作较好单元有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、喷喷香菜营中学、柳园中学、兴凯黉舍等。设备无缺率、操作率较高的黉舍有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中黉舍等。设备无缺率、操作率较高的黉舍有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
3、信息手艺教学秩序精采，空气浓密。
绝除夜部门黉舍能够遵循信息手艺教学纲要要求，在三年级以上开设信息手艺课。信息手艺教师能够做到课程有放置，上课有教案，课后有操练。计较机教室有上机挂号册并记实详实，与教学进度合适。课上学生们争先恐后的回覆问题，小组合作，、一帮1、优带差等教学手段营建了精采的进修空气。
信息手艺课程开设较好的单元有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯黉舍、第一小学、第四小学等。责任心强、营业能力好、上课下场好的教师有：南东坊学区育才黉舍张海山、喷喷香菜营学区回漳黉舍李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
4、存在问题和见象
1、个体单元率领对电教工作熟谙不高，没有响应治理轨制和编制。首要表见有：无工作筹算，无专用教室轨制，档案不齐全，记实不详实。对电教常识培训、电教设备应用正视不够、编制无力。有的率领或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的'见象。
2、个体黉舍设备治理不到位。如设备不在专室操作，有挪用、借用见象，专室卫生较差，甚至有的单元房顶漏雨，设备被洗澡见象。
3、个体黉舍在电教设备维修呵护中，存在等、靠思惟，破损设备得不到实时维修，不能正常为教学供给处事。
4、个体黉舍没有开设信息手艺课，或计较机数目少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时刻比例太小。
5、少数治理员、信息手艺教师专揖偷孛婢车孬低，根底功亟待提高。
各单元要连络本次勾当，对比有关电教工作文件要求，当真总结，进一步提高熟谙，查找不足，从头完美电教工作的治理轨制，采纳有师编制，当真做好信息手艺教学工作，保证电教设备能正常为教育教学处事，阐扬电教设备在强力提师能，建树新课堂中的优势和浸染，力争本单元的电教工作上一个台阶。
设备部工作总结6
全年以来，设备监理部在公司的切确率领下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的鼎力撑持和扶持下，深切进修贯彻和落实公司总监会议精神，试探和斥地设备监理部成长的新思绪、扩除夜监理项目规模。设备监理部全数监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、合理、守法、诚信为准则，以监理处事质量为保证，以提高监理部效益为方针，不竭增强和甲方的相处关系，不竭优化内部治理和运作模式，监理部各个方面的工作都有了新的进展。在设备监理部全数人员的配合全力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰硕的工作经验，为周全提高设备全数人员的工作水平奠基了精采的根底。现将一年来的工作总结
在的各项监理工作中：我们当真的落实监理公司总监会议精神和率领讲话要求，和各时代所发的文件与通知，增强泛泛工作治理，严酷履行各类规章轨制和考勤轨制，落实总监现场搜检工作轨制和每个月月报、周报（个体工程遵循甲方要求实施日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，经常连结与筹算培育汲引部主任、各工程主管联系与沟通，搜聚定见慎密慎密亲密配合、处事于甲方。遵循培育汲引工程奉求监理具体履行文件及甲方具体要求，按照监理规范、手艺验收规范尺度、设计文件，在全数人员的勤恳全力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程项目中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
1、全年度完成工程概况
设备监理部共完成立项工程26项分袂为
中国网通河北省光进铜退（第一期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（第一期）置换工程、中国网通河北省光进铜退（第二期）新建工程、中国网通河北省光进铜退（第二期）置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北当地网传输扩建（第一期）工程、中国网通河北当地网传输扩建（第二期）工程、中国网通河北省除夜客户接入段刷新工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频项目工程、中国网通河北奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北主干网扩建一期工程（部门）、斥地域城管监控工程、中国网通市it奥运安然保障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备（第一期）工程、中国网通河北省市当地网波分新建（第一期）工程和年转资到的'五项工程年年中国网通河北省dsl扩建五期工程；年年中国网通河北“宽视界”（第一期）工程；年年中国网通河北市分公司软交流接入网项目；年年中国网通河北市分公司软交流主设备工程；年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同旧年对比增
加了8项工程项目，工程监理费同旧年对比增添85％。在全数人员的配合全力下，进一步严酷各项工作流程和尺度，规范、细化每个工作法度楷模，强化据守和沟通。一是从工程工艺根源解缆，提高工程质量；二是为通信安然作保障，精心打造优良、一次性验收及格工程，对甲方交办的各项工作使命，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，处事到位。完竣完趁髅瘅项工程的验收工作，遭到了甲方主任、列位主管的一致好评。
2、全年完成的具体几项工作
1、监理工作
遵循监理公司的整体放置定见和筹算培育汲引部要求、工程培育汲引项目、施工具体气象：在工程培育汲引岑岭期和个体工程（如光进铜退撤缆工程）采纳和监理部人员共享编制，合理对人员进行放置，本着以人员手艺素质、遵循工程气象、手艺对口遵循辖区治理、做到一监多项、多点多面、同近似的工程进行放哨或专项重点工程放哨、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方斗劲知足、缩短支出成本的原则进行科学放置，遵循工程气象实时增减和调剂。如：光进铜退工程在撤缆工作中，遵循甲方要求，在撤缆中必需四方在场进行施工，监理必需在场方可进行撤缆工作。同时遵循工程进度要求，在撤缆岑岭期最多放置6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的睁开，经由过程和监理部魏主任周密协商抉择人员共享并放置专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作放置和每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采纳日报编制进行上报沟通，保证了工程顺遂睁开。在宽视界项目监理中，培育汲引部副主任体味到监理多次对此类工程施工监理，熟谙各项工程工序。要求监理起带头浸染对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作和工程下一步的进展放置工作，经由多方的全力配合使工程顺遂完成。在全年的监理工作中博得了培育汲引部主任、主管、各县区局主任的好评，成立了监理的精采形象斥地了市场。做为总监在多项工程同时睁开时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员放置要做到兼顾兼顾、区域合理、使命丰满、责任了了，经常连结与培育汲引单元的联系工作。
一年来做为设备总监每周良多于三次到筹算培育汲引部、遵循工程气象实时到县分辩公司和主任、工程主管同志联系、沟通、搜聚对监理工作的定见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象协调了工作关系。各为监理工程师分袂与响应的各县区主任、工程主管同志陈述请示联系工程进展气象。并遵循设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的首要问题要实时的向相关主任或主管进行陈述请示，并向总监陈述请示工程进展气象和工程变换气象。其方针是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的首要性，发现问题实时沟通，做到预警预控。因为我们摆正与培育汲引单元的工作关系，再加上每位同志的谙练手艺和工作责任心、工作立场，甲方对我们一年来所完成的工程监理给以充实必然，和知足的立场，但愿和我们持久配合成长下去，互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则
在工程睁开时代连结经常自动、做到每周良多于2次的面谈沟通，碰焦苦衷做到用电话及是联系奉告。
在联系沟通时要有充实预备，主题清楚、下场显著、闲话、废话、影响关系的话剖断不讲。对交办的事做到有关无关、除夜事小事、能办尽可能办，不能办的必需注释清楚，避免发生不需要的一些曲解，影响正常工作的睁开。要有监理精采形象、做到礼让谨严、不讲外行话。经由08全年一年的工作我们与培育汲引单元关系很是协调，为顺遂睁开工作奠基了精采的根底。
3、落实监理规范和职责：落实总监深切
工程施工现场考验和对监理工程师工作的搜检，每个月对施工现场重点部位进行按期不按期、通知欠亨知的搜检，对工程施工安然、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料操作等进行抽检。因为经常性的考验，激发施工单元的正视，对提高工程施工安然、施工质量、安装工艺起到了催促浸染。在深切施工现场考验的同时，还解决了施工中碰着良多灾以解决的一些手艺问题。如：在中国网通河北省市g网二期配套传输设备（第一期）工程中，施工单元在北戴河局施工中，设计路由已和现实走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原本走线架上的线缆交叉，体味此气象后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经由沟通、协商解决现实走线交叉问题、从头放置线缆布放路由，使工程顺遂进行供给了保障，并博得了北戴河局方的拥戴。在本次工程中，10g环主设备电源线全数设计毗连到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源改换空开和甲方协商全数定在凌晨12点最早施工改换加电工作。在每次改换时代，现场监理多次提醒施工人员进行事前搜检工作，确保万无一失踪踪、协助施工人员完成每个节点电源空开改换和设备加电工作。经由过程多次协助施工单元解决施工中碰着的疑问问题，使得施工人员在工程中碰着问题自动向现场监理就教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了常识提高了自己监理水平。
做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程放哨、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和措置，本人以不按期和重点性进行全数搜检。经多次搜检他们的工作根底到位，能做到遵循监理规范手艺操作尺度、工程设计及甲方要求坚持天天在施工现场对工程进行放哨、旁站。根底做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、藏匿工程是关头，对各项工程实施监理。工程项目类型多触及面积广，部门工程触及三区四县几十个乡镇且零星不集中，再加上交通、食宿未便，经常起早贪晚（如光进铜退工程撤缆阶段，现场监理天天在凌晨7点解缆到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点往后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆气象），局方同志体味后讲：“你们监理真辛劳，对工作当真负责、营业精晓，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们安心、知足”。
总之，集体名望感和团队意识不竭增强，巨匠能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较小我得失踪踪。每位同志都能遵循责任区域自觉放置、做好各项工作，因为我们之间做到沟通实时、彼此相信、彼此辅佐、团结协作、亲善相处、神采兴奋、能较兴奋的完成天天的各项工作。
3、做好市场斥地具体工作及市场的据有率和市场影响力
设备监理部将市场工作算作首要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极自动想尽一切编制实时完成。
设备部工作总结7
回首回头回忆回头回忆刚刚走过的一年，有汗水也有成就，有坚苦也有收成。20xx年，动力设备部在公司各级率领的鼎力撑持下，在设备部全数员工的配合拼搏全力下，获得了必定的成就，根底确保了设备的正常运行，知足了出产使命和工艺的需要，同时逐步敦促了设备部的组织机构，规章轨制等培育汲引。20xx年度首要工作完成气象以下：
电气工作：以电气凹凸压运步履主，兼管空压站，冷冻站及消防喷淋房的操作和呵护工作。我们以“平稳供给，确保出产”为方针，连结高度的借鉴，同时在能源供给上最早睁开节能降耗工作，一年来，运行根底正常，没有一例因电、气供给激起工作，首要工作表此刻：
拟定了6项变电房规章轨制和2项操作规程，并挂牌上墙，建造了“新增姑且用电”双岗复查制，做到一机一线一闸搜检到位，完全覆灭安然隐患；
操作电气人员的勾当，实时优化电气组织，下半年从其他部门调入和黉舍引进优良的卒业生3人，充实到电气部门工作；
每日对水、电、气的用量进行抄表，今年度共用电1351500度，水22359吨，蒸汽237吨，周全反映了公司各项能源的破耗，为来年的节能降耗工作供给按照；
姑且施工用电坚持姑且用电票轨制，安然意识放在首位，严酷把关，增强放哨，对现场的姑且用电，坚持按《安规》履行，今年度打点姑且用电票累计达180多份，在用电上保障了工程和维修的正常进行；
对发电机组当真履行了每周试运行的轨制，保障了发电机组随时可用，今年度已安然发电8次，累计达47.5小时，确保停电不竭产；
增强内外部的气象培育汲引，以6s治理为焦点，外部整改桥架190米，清理姑且用电线路220米，维修照明158盏次，改换节能灯共80盏，一年可以俭仆电费5万余元。
机修工作：以保障出产设备的正常运转为主，同时做好公用消防步履法子，特种设备的深条理调养呵护和检定工作，遵循现实气象矫捷操作各类成本,战胜一切坚苦，保障各类设备的正常运转、同时睁开修旧利废工作，最除夜限度地下降维修成本：
今年度共接到出产设备维修联系单80份，维修项目190项，完成185项，修复率97%；其中完成重点设备维修13次（输油臂3次，内浮顶5次，樊篱泵2次，制冷站3次）修复率100%，确保公司出产的正常运行；
正视消防步履法子的呵护工作，对库区所有的消防泡沫发生器进行了磨练，安装防尘板51块，挡板21块，玻璃3块，压块5块，对所有的消防栓，喷淋及其阀门进行了呵护，维修阀门15只，改换阀门14只，确保消防步履法子的正常操作；
进行修旧利废工作，共修复DN150闸阀36只，DN25导淋阀19只，M22螺栓240套，M20螺栓50套，M16螺栓200套，可感受公司俭仆近10万元；
特检和强检工作实时完成，其中压力表年检测2次65块，安然阀检测25只。压力管道年检12000余米，其中超声波184道焊缝，射线80道焊缝(453张片)。
仪表工作：以全库区计量和测量仪表的呵护操作为主，确保中控室的可燃气体报警、储罐的丈量等DCS系统安然不变运行，保证发货的.精度要求，经由过程一年的整改，发货系统和测量舷连结相对的不变。
完成可燃气体探测器的年检工作，共检测51只探测器，无缺率100%；
发货台发货装配维修47次，调剂9处射频导纳并加密封；9路全数改换了液晶显示屏，流量计维修5次，修复率100%，根底保证了发货系统的正常运行；
增强对静电报警器的呵护，维修15次，新加5处，移位2处，确保发货系统的静电接地的安然；
每个月对库区测量系统和码头口的紧迫切断系统进行搜检，措置雷达液位计10次故障，改换2块变送器，措置差压变送器渗漏4处。
采购工作：以备品备件、材料、设备供给为首要使命，以保证出产、维修和工程刷新的正常进展，全年采购供给根底实时，实现质优价廉，合理供货：
全年共签定采购合同约78份，采购资金431.5606万元，其中阀门91.1928万元，增添设备119.1037万元，钢管型材135.1435万元，出产耗材9.3100万元,劳保办公耗材及监控70.0735万元，其他物质6.7371万元；
完美采购手续，规范采购流程，3区和4区交流站工程刷新的材料，我们实施实地查核，拔取三家以上有天资、有诚信的厂家进行对比，确保质优价廉，在确保质量的前提下，经由过程查核和对比，实现俭仆资金约38.3万元。
20xx年度动力设备部当然在改变工作气概、提高工作效力、手艺立异、治理机构等方面获得了必定的成就，但我们认为这些成就同公司的要求还有很除夜的距离，在现实工作中还存在良多不足：
维修及工程刷新的能力还有待提高，设备老化和设备产能的矛盾斗劲凸起，；
工作编制很不规范，工作效力和措置能力斗劲低，有待进一步提高内部岗位人员自力措置息争决问题的根底能力；
设备呵护调养的力度不够，维修工时和维修费用的相关查核不够细化，不能很好地规范节制维修资金；
节能降耗工作还很不到位，能耗计量不科学，给成本核算和能耗监控带来良多利成分；
采购效力不太理想，部门材料供给对维改削造的进度在必定水平上有影响；
备品备件的库存量及筹算日期未完全合理化，有资金积压等不合理现象。
组织结构还没完美，手艺能力还不周全，安然意识亏弱，经常会发生各类工作。
综述以上成就和不足，连络公司现实气象，20xx年我们将环抱公司的质量方针，延续改良，尽心全力，使遍地设备操作更便当、更高效、更安然，把工作睁开考虑更周全、操作更精、为公司奉献更多。工作只有更好没有最好，设备部将视设备工艺改良为已任，连络出产现实对老旧和不合适我厂现实的设备进行刷新。设备部的工作改良编制和具体方针以下：
增强营业能力进修，改良治理思绪，领受其他库区的经验，全力提高我们的设备治理能力，进一步奉行全员设备治理模式，切实有用下降全公司设备的故障率，节制在95%以内；
组织机修人员3次阀门厂家呵护培训，提高手艺能力，进一步做好修旧利废工作，力争修理阀门120只，螺栓1200套，俭仆资金力争达到20万元；电气人员做到12次内部培训，提高安然意识，非论巨细，不发生一次用电工作。
合理操作能源，在每个节点增设能源计量器具，掌控每处的水电气破耗气象，然后遵循遍地气象有针对性地落实节能降耗编制，方针为单元工业增添值能耗同比下降10%；
增强组织培育汲引，培育引进2-3名相关手艺人员，增强手艺力量，建全组织机构，设备部组织结构框架以下图：
进一步规范采购法度楷模，提高采购效力，缩短采购周期，是20xx年重点工作之一，必保按时规范供给物质，100%不影响出产、维修和工程进展，同时增强采购价钱的节制，争夺节制采购价钱低于市场价5%以上；
MMS设备呵护调养舷陆郸争完全运行，将系统的精髓应用到现实的呵护调养中，真正实现设备呵护的毕生治理。
20xx年是新的一年，在新年到来之际，我们抉择抉择信念百倍，让我们以昂扬的工作热忱、严谨的工作立场投入到新一年的工作中去，配合携起手来，去创作发现新一年的辉煌。
设备部工作总结8
一年来，设备部电气专业在厂部的英明抉择妄图下，部门的切确率领下，专业全数人员配合全力，用劳动和汗水使电气设备运行不变，保证了安然出产。尽人皆知电厂电气工作触及规模广，和其他专业配合多，和上级治理部门联系多，设备分类多，设备闪现故障的概率多，这给电气呵护工作带来了很浩劫度，再加上今年电气人员勾当除夜，专工、班长接踵更替去职，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的气象下，治理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，完竣完成了率领交给的呵护使命，获得了必定的成就，可是也有不足的处所，这都需要好好的总结一下，以便从中领受经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结以下：
1、全年工作回首回头回忆回头回忆
1、手艺据守方面，
（1）电测据守，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏首要变送器的按期考验工作，#1发电机关口表改换工作，表计切确率达到98%以上。
（2）绝缘据守方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性尝试，对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测，蓝222开关预防性尝试工作，II蓝叶县PT、CT预防性尝试工作，#1、#2主变、高厂变预防性尝试工作，主变中性点避雷器考试考试工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时刻长的问题，已列入筹算在除夜修中措置。发现了碎煤机开关真空包击穿问题，和时解决，将备用开关做耐压尝试后恢复。
（3）继电呵护据守方面，对一级碎煤机、二级碎煤机呵护校验，水源变开关呵护校验，水泥厂电源开关呵护校验，和#1发变组B柜CPU板件改换，呵护部门校验。呵护投入率达到100%，呵护动作率100%。
2、现场设备呵护: 首要有广平易近砖厂#1、#2、#3变压器改换计量表记，可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽收受领受装配的电气部门安装调试工作，#1、#2炉元煤仓振动器电气节制箱建造，安装，接线调试工作，水源变开关经由刷新设置为双电源开关，可以在单台及运行时不用再用网购电供电，有益于厂里的经济增效；PMU装配的盘柜安装，#1、#2发电机，I/、II蓝叶线电气二次回路摹拟量接入调试，#2炉#1、#2、#3给煤电机气节制箱的安装电缆敷设，安装调试；侯班楼空调电源加装计量装配工作； #2机励磁系统进级刷新工作，#1发变组呵护柜CPU板件改换呵护校验工作；调剂数据专网双平面刷新工作；电能汇集装配双平面刷新工作等首要工作；B侧碎煤机电机的除夜修工作，和输煤皮带电机的磨练工作，历次小修中的呵护工作。全年共打点工作票953份。
3、消缺治理工作：本着为安然出产处事，磨练为运行处事的年夜旨，做到小错误谬误不外班，除夜错误谬误不外天，保证措置错误谬误随叫随到，在不影响机组不变运行的气象下尽快消弭错误谬误。因为机组运行且则不能消弭的错误谬误都在错误谬误记实本里签字声名，等停机后实时措置。全年共措置各类电气错误谬误累计达1182项其中自查错误谬误项目647项，错误谬误挂号535项。
4、工作中首要解决的问题有：因为蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜，动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发烧，在磨练中我们作为重点，多方听取定见，采纳有师编制将动触头局部打磨增除夜接触面，再合理调剂弹簧压力，将触头接触电阻节制在及格规模内，经由开机运行后的跟踪不美观不美观不雅察看，下场精采没有发现再有发烧的现象。
5、安然性评价中所做的工作：在配合安然性评价评审的工作中，遵循评审内容前期做了除夜量的预备工作，搜罗图纸的配齐、归类，资料的清理完美，各项规章轨制的清理和填补完美。在评审过程中电气班组抽出专人配合，到班组搜检治理，到现场搜检设备，积极听取评审团的整刊定见，随后逐步完成整改内容。
6、技改工作：全年完成了广平易近砖厂#1、#2#3变压器计量箱刷新，远动数据专网双平面刷新，电能汇集系统双平面刷新，实时调剂系统双平面刷新，PMU装配安装投运，#1、#2炉煤仓振动器刷新，#1、#2机乏汽收受领受装配安装投运，#2机励磁系统进级刷新等14项。
2、班组培育汲引治理
1、把“安然第一，预防为主，综合治理”方针落到实处。
安然出产是电力企业的命脉，没有安然，一切无从谈起。对安然虽然说不是高瞻远瞩也要处处尽心，电气班成员居安思危，把“安然第1、预防为主”的理念方针落实现实工作中去，在工作的时辰都要安然编制，手艺编制，杜绝无票功课，不脚踏两船。对各类不服安事务，当真组织进修分化，让每位员工都到教育，切实领受教训。有支出就有陈述请示，截止今朝，我班组安然形式精采，未发生人身轻伤和重除夜设备破损安然事务，两票及格率100%，完竣完成了公司下发的各项安然指标。
2、狠抓磨练质量，杜绝几回再三消缺提高设备健康水平。
电气班成员天天坚持设备巡检，设备错误谬误早发现早措置，从设备发生故障的`现象深挖启事，做到启事不清不放过，不单要设编制措置错误谬误，还要设编制预防一样的问题多次发生。就拿煤仓振动器的事来讲，原本老是烧电机，经由当真分化知道振动器在工作过程中等闲甩块变松导致电流过除夜热偶动作，原本只是简单的复归热偶就再次操作，这样就反几回再三复导致电流愈来愈除夜，电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的破损。班组就内部划定凡是去措置热偶动作的问题不要简单的复位就一走了之，要看为甚么热偶动作了，那钳形电流表卡一卡电流是不是是超出额定电流，找找机械方面的启事，实时通知吉成或机务人员措置机械方面的问题。往后班组人员都这么去履行，因为此类问题烧电机的事除夜除夜削减。在设备磨练中都做到有记实，罕有据。
3、严酷落实按期工作轨制，责任到人，规范有序，晋升专业治理水平。
按期工作是设备不变连运行的首要的保证，畴昔，我班组按期工作流于形式，履行力度不够，按期工作随心所欲，完全凭小我主不美不美观意愿，从而，造成项目不清，几回再三项目多，员工激情较除夜，错误谬误增多，磨练人员疲于应付。为了电气专业各项工作规范有序，有条不紊，提高设备健康水平，连络本专业现实气象，已拟定按期工作轨制，继电呵护定检筹算，绝缘据守定检筹算，电测据守筹算，输煤系统按期清灰等，切实保证所辖设备安然。
4、设备台账、磨练记实治理。
之前我们班组台账版本多，有的几回再三了，有的却没有，没有阐扬到台账的浸染，查看一下也很未便当。我们就统一了名目，花了几周的时刻按对设备台账和磨练记实当真搜检填补，今朝设备台账齐全，磨练记实齐全，要求磨练完成后实时填写。
5、手艺培训治理
因为我班组是个综合的班组，虽然说都是弄电的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，巨匠的常识都不够周全，都需要提高，我们就在巨匠余暇的时刻睁开手艺培训，形式多样，可以彼此发问题，可以在小黑板上授课，可以拿出问题巨匠配合参议，今朝获得了必定的下场。今年我班组还分袂派人插手了省局进行的励磁方面的手艺培训，调剂自动化手艺培训，继电呵护定值计较手艺培训等，使我们在手艺上有了前进和提高。
6、材料及备品备件治理
电气材料是很繁琐的，品种多，破耗除夜，易破损。不成预感性除夜。之前工作中常闪现设备坏了没备品，需要安装设备没材料的问题。针对此问题我们也经常彼此提醒巨匠对自己的设备要做到心中罕有，对经常可能出项问题的设备存有备品，不得影响设备安然运行，将责任划分到人，让每小我都把自己放到治理的位置，让自己都有责任感。今朝此类工作进展的比之前除夜有改不美不美观。
3、20xx年工作思绪
当然我们在工作中获得了必定的的成就，可是仍是有良多的不足，手艺上也需要前进，安然上更要狠抓不放松，治理上还需要更了了、更细化。在来年的工作我们专业工作思绪以下：
（一）设备治理
1、设备错误谬误治理
经由过程对20xx年前11个月错误谬误记实统计分化，电气专业20xx年错误谬误重点集中在以下三个方面：照明错误谬误、电动门错误谬误、变频器错误谬误。
针对以上气象，20xx年错误谬误分化治理方面重点进行以下工作，第一，对全厂电动门进行分类统计，在机组停机磨练时联系厂家对首要的、关头的电动门一一进行力矩调试，确保电动门开关状况无缺，并经由调试后是我们的员工完全掌控各类电动门的开关及力矩调剂编制的手艺；第二，对全厂变频器进行分类统计，并从手艺方面分化变频器是不是知足电念头容量需要，并清理出全厂电机变频器参数设置的文字资料编制成册；第三，对全场照明实施筹算磨练、由被动消缺酿成筹算磨练，增添工作的自动性。
2、设备错误谬误治理轨制履行
严酷履行错误谬误治理轨制，按要求进行签字、挂号、交接，在时刻上做到小错误谬误不外班，除夜错误谬误不外天，在质量上严把磨练质量关，做到应修必修，修必修好，避免几回再三错误谬误发生。
编制：（1）严酷要求班组按错误谬误治理轨制划定履行，否则严酷查核，
（2）专业天天良多与 次到现场，对首要的、首要的设备错误谬误除拟定响应的方案外、应实时到现场，做好跟踪和过程治理。
3、睁开设备按期磨练及状况磨练
具体从以下几方面做起:
（1）遵循设备磨练状况拟定年度磨练筹算，连络机组运行气象睁开磨练，找时刻点、创机悦魅睁开筹算磨练。
（2）遵循设备起停气象及运行状况，对设备进行分类，睁开状况磨练（如：起停频仍的开关，气象欠好的电机等缩短磨练时刻）
（3）增强重点设备治理，确保机组安然运行
主设备、首要隶属设备及出产中的关头环节的设备
4、做好设备人员分工、严酷履行按期巡检及按期工作轨制
5、实时完美设备台帐治理
6、备品备件治理
仓库备品备件治理
对仓库备品备件，经常统计实时体味、既要避免贫窭备件影响磨练又要考虑占用过量资金。
现场备品备件治理
对现场的备用设备实时磨练，确保状况无缺，并采纳响应的呵护编制，如6KV、及低压段备用开关修复完美
7、专用工器具治理
成立专有工器具台帐如发电机磨练专用工具
（二）手艺据守治理工作
落实继电呵护、绝缘、电测仪表据守规程，规范泛泛呵护，睁开按期据守，有筹算的逐步睁开筹算磨练工作，是据守设备不超期，切实保证了据守治理质量。
重点采纳以下编制：
1、成立治理组织机构
2、完美据守治理拟定
3、做好据守台帐治理
4、拟定据守筹算
5、编制据守统计报表
6、按期召开据守会议
7、进行年、季工作总结。
8、积极插手电力系统据守勾当
（三）安然治理
坚持“安然第一，预防为主”的方针，强化安然教育，严酷安然治理，全力提高电气员工对安然工作首要性的熟谙；以保人身安然为重点，鼎力奉行安然常识培训、借鉴其他厂矿的安然实例进行全员教学。以酬报本，防控连络，不竭夯实安然出产根底；继续坚持行之有用的安然治理好做法，严酷履行各项安然轨制，落实各级人员安然责任，做好危险源辨识；深切奉行危险点分化预控编制，加除夜对习惯性背章和装配性背章的查处和治理力度，将安然治理的重心下移到现场，切实做到安然工作的“三落实”和工作措置的“四不放过”，充实阐扬安然保障系统和安然据守系统的浸染，确保人身、电网、设备的安然。
除严酷遵循厂部各类规章轨制外，重点采纳以下编制：
1、切实抓好班组班前班后会，不走形式，做好安然预控和班后总结。
2、做好工作前安然手艺交底，要求分条理有重点周全睁开交底工作。
3、重点工作有方案有编制并实施审批手续（重除夜、首要、新手艺、难度除夜的工作）
4、专业每周起码插手两次班组召开班前班后会
5、每个月插手班组安然勾当分化会
（四）人员培育
手艺方面：一专多能、分级培育、重点培育
治理方面：组长当班长操作、班长当专工操作，使其具有全局不美不美观念。
从手艺和治理两方面进行班组治理
（五）20xx年几个重点工作
1、主设备严酷按手艺据守要求，做到时刻不外时、项目不削减。
2、使全厂电动门状况无缺。
3、全厂变频器台帐记实完全、定值设定清楚。
4、手艺据守治理工作上一新台阶。
5、抓好安然治理。
6、做好非标技改工作
（六）20xx年工作方针
（七）继续做好修旧利废工作
设备部电气专业
20xx.1.15
设备部工作总结9
1、年度工作总结：
设备动力部工作本能机能原隶属于出产设备部，跟着安装工作的周全睁开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试，试出产工作的启动运行、落成资料的清理完美等各项工作的敦促，为顺应设备治理工作的需要，提高工作效力及各部门间的协调沟通，确保安然试出产工作的不变运行，公司于20xx年7月27日成立了设备动力部，负责全厂的机、电、仪治理工作，现就今朝工作总结以下：
出产设备部时代首要介入治理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的催促、落实工作，协助项目组解决施工中闪现的各类问题，使工程整体进度有序地向前敦促。重点治理据守了公司“1#工程”电厂外管线的施工安装工作。为完成此项工作实时给公司打通气源，多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、据守。对施工中发现的问题做到实时发现实时解决，并对整体工程进行协调，与监理公司配合放置人员全程据守治理，确保了此项工作的顺遂完成，为后续的气机运转及管道吹扫工作的睁开奠基了根底。其次对公司“2#工程”空分安装工程、“3#工程”气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂措置对施工单元提出严酷的质量要求，并要求相关各项目组予以重点据守，监理公司审查把关，配合敦促首要管线的施工进度。此外，还对具有单体试车前提的项目组织进行了三查四定工作，对查出的问题逐项落实其解决编制及措置编制，确保对发现的问题切切当时措置，不疏漏一个环节，并对整改完成具有前提的车间工序介入验收。还初步拟定了资料清理归档的治理工作，并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步清理工作。
设备动力部成立以来，面临全厂安装工作尾项及吹扫、试车工作的最早。为了确保各施工单元的管道安装质量，使各工艺管道能够安然不变的运行，公司率领高瞻远瞩要求设备动力部放置检测公司进场对各施工单元的管道安装质量进行抽检。经由过程抽检检出了各施工单元存在的问题及焊接错误谬误。江都培育汲引的高压蒸汽管线焊接质量在抽检下获得了严酷的节制，确保按设计要求严酷施工保证了质量，四川空分氧气管线的重除夜质量隐患获得实时发现，并按设计要求从头施工以保证质量，十三化建的氨管线、磨练车间的煤气管线、还有其它工艺管线的焊接质量也响应获得节制确保了质量，此次检测杜绝了工艺管道的暗藏隐患及危险，避免了重除夜工作的发生，设备动力部对不按要求施工的各单元进行了奖惩，为公司挽回了损失踪踪。
高压蒸汽管线及全厂各管线吹扫工作最早启动后，设备动力部全数人员全程据守进度、质量，对沿线的固定支架、滑动支架、导向支架、膨胀节尺寸位置等触及的相关项目进行搜检，提出合理的改削定见，下发整改通知放置施工单元整改，并对整改后的项目进行核对搜检。同时为保证施工质量对厂商供给的各类支架的不凡材质进行光谱分化检测，对检出的部门不及格配件，实时改换。对施工质量起到了严酷把关的浸染，为吹扫工作的安然实施尽一份力量。
自运转设备安装调试最早缩短机、泵类、阀门故障频出，每次调试设备动力部都给以高度正视，对闪现的设备故障组织专工和维修人员当真分化故障启事，积极协调并实时和厂家、车间沟通给找出的故障拟定改削方案，组织维修，对重点故障隐患连夜加班加点抢修，毫不迟延。为试出产工作博得了时刻，为保证出产的延续不变运行要求车间核对备品备件及单机运行的机泵实时提出采购筹算，具有随时措置改换维修的前提。对闪现故障的静设备实时和车间工艺操作人员沟通必定发生故障的位置，对问题不除夜能维修措置的火速通知厂家拟定修理施工工艺及方案，并派人实时措置，确保施工质量，同时查明故障启事为尔后的设备不变运行与操作打好根底，凡是因厂家质量启事酿成的问题要记其实案，按公司要求进行做响应措置。对换试阶段各界区的消漏工作积极介入，协调各施工单元、磨练车间实时完成消漏措置工作，全天随时有问题随时措置，为公司营建一个精采的开车前提。
保温工作做为后续施工的重点交予设备动力部进行周全治理和催促、据守。因为保温工作触及面广，又斗劲杂乱，施工人员斗劲分手，施工队伍交叉功课，既有管线与管线之间的保温对接又有管线与设备之间的保温对接和仪表管线的配套对接，还要求施工时不影响到各个车间的试车工作，为能有用的配合好车间完成此项工作我部专门组织了保温工作会议，对施工单元下达要求，在正常保温施工的前提下，凡是焦心需要保温的，只要车间一提出方案和要求当即派人施工，毫不迟延，避免因天色降温或其它启事对试车造成影响。施工单元每施工一段时刻我部遵循现场需要随时调剂从头组织保温专项会议并安插新的使命，对一些不按要求做的施工队伍下发整改通知，背反划定的.予以罚款措置，这些编制的实施促进了保温工作的进展。
组织全厂的安然阀校验和计量器具的校准工作，安然阀的校验工作已全数完成，计量器具的校准工作已完成压力表的检定，其它工作正在进行中。对设备动力部所治理的特种设备资料及全厂设备台账资料催促各设备专工加速汇集清理实时完成，为下一步办证工作及建档工作做好预备。针对设备动力部的治理特点拟定了设备治理轨制汇编，使全厂的设备治理纳入一个正规的治理法度楷模，今朝此轨制已上报分管率领审阅待批。
设备动力部内部应增强安然教育治理及安然意识培训工作，提高部门治理人员的安然意识，把各项设备安然工作作为治理的重点来抓，毫不废弛。杜绝设备动力部所辖规模内的安然工作的发生。增强设备动力部的团队培育汲引，经由过程工作中碰着的现实气象，率领员工深切到岗位进行现实操作操练操练，理论连络实践对员工进行实践的进修培训，提高手艺水平，提高措置问题解决问题的能力。拟定响应的鼓舞鼓舞激励立异机制，让每位员工都熟谙到提高手艺素质及刷新立异的首要性，使每位员工都获得锤炼和成长。同时增强员工的集体名望感培育，提高彼此协作能力，使设备动力部成为一个高效的团队。当然我们的工作做了良多也获得了一些成就，可是还应充实熟谙到工作中存在的不足，应增强自己进修多与其他各部门人员沟通交流，在实践中提高自己。保障设备维修实时到位，削减出产迟误的时刻，完美设备的润滑治理工作，削减设备的故障率，抓紧时刻继续完美我部的设备治理轨制文件及各项规章轨制和各类台账的出台。
2、明年工作筹算放置
（1）工作筹算
1、出台设备各项治理轨制、治理表格、及各项查核筹算。
2、按拟定的设备治理轨制敦促工作，拟定查核治理工作。
3、有组织、按筹算实施设备调养，保障出产的正常运行。
4、加速工艺步履法子设备的刷新，促使出产效力最除夜化。
5、增强设备的各项根底治理工作，强化现场治理工作。
（2）工作方针
1、杜绝人身安然治理工作的发生。
2、确保设备维修质量、及设备无缺率。
3、实时完成设备维修及呵护调养筹算。
4、安装、维修、刷新项目实时优良完成。
5、增强手艺立异、节能降耗、强化团队培育汲引。
总之，期近将到来的新的一年里，设备动力部全数员工会以丰满的热忱，积极、健康的心态投入工作，总结上一年的经验，更正存在的不足，强化治理意识，以酬报本不管碰着甚么坚苦，我们城市积极面临。把我们这个团队培育汲引成一个负有责任心、勇于迎接挑战，不竭全力立异，在实践工作中提高熟谙，完美自我。
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