设备部工作总结
总结是对获得的成就、存在的问题及获得的经验和教训等方面气象进行评价与描述的一种书面材料，它能帮我们理顺常识结构，凸起重点，打破难点，为此我们要做好回首回头回忆回头回忆，写好总结。那么总结理当搜罗甚么内容呢？以下是小编精心清理的设备部工作总结，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。
设备部工作总结1
年光似箭，年光似箭，20xx年即将畴昔，我们将要迎来布满但愿和挑战的20xx。回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，我在率领和同事们的辅佐下，获得了一些成就。
1、遵循公司的需要，对公司水、电、气进行安装、刷新，保证公司水、电、气的正常供给。
2、负责公司的出产设备、糊口步履法子电器线路的搜检和维修工作，对突发故障实时措置。
3、编制公司的设备操作规程，并统一建造了公司设备标识牌，切切当时反映设备状况。
4、对公司特种设备(行车、电梯)经常搜检，实时呵护。保证了安监部门的复检经由过程。
5、经常对职工进行用电常识教育，提高职工安然出产、安然用电的意识，使公司未发生一路触电激发的人身安然工作。
畴昔的一年里，公司严抓6S治理，并多次组织进修参不美不美观，厂容厂貌改变很除夜，规章轨制也加倍健全和完美。经由过程进修，我更多的`熟谙了自己的不足和工作中存在的错误谬误。首要闪现为工作自动性不强，对设备治理没有自动介入，只是被动应付。泛泛工作中干事多，治理少，导致公司设备治理工作没有起色。
在新的一年里，我将经由过程不竭的进修，全力提高自己的工作能力，为公司辉煌的明天作出自己的供献。
设备部工作总结2
自进入20xx年以来，在公司各级率领的鼎力撑持辅佐下，我们遵循公司提出的“周全晋升治理素质，睁开严治理、细要求以提高自己素质为重点，增强迫度化、法度楷模化、规范化、尺度化治理完美各项手续的总方针要求”经由回首回头回忆回头回忆分化总结现状，本着发扬成就更正短处错误，积极向上的原则，当真改变不美不美观念，身临其境，对各项工作超前筹算、层层分明、逐项落实到位。周全催促部门人员工作积极性、自动性和能动性。使本部门各项工作闪现了事事有人管、想编制管的新场所排场，达到了治理工作不竭改良立异趋向，上半年的具体工作气象简要总结以下：
1、各项治理指标完成气象
1、出产设备泛泛治理工作
当前公司上下专业维修→车间维修→操作工调养呵护三级工作系统已逐步组成，润滑调养过程查核轨制已完美，设备维修费用查核验证轨制已成立并实施。上半年设备故障实时修复率100%，没有闪现因维修不实时导致影响出产。维修费用改换零部件查核率100%，削减了不应改换件的闪现和酬报事设备工作的发生。为更好的做好在用设备的泛泛治理，自下半年实施了设备调养润滑日查核制，实施奖罚制，使设备泛泛呵护调养逐步组成正规化。成立健全了设备治理手艺档案，完美了特种设备治理台账与按期检测工作。
2、取认证工作完成气象
完成了鼎昌厂区清洁出产验收工作，配合有关部门完成了建兴厂区质量系统审查，各电力部门的审查及上级主管部门的搜索抄核工作。3、新上项目工作完成气象
管塔在用设备的不竭改良与完美；超高压设备的定购、安装；多晶硅项目姑且用电步履法子的安装布线与泛泛治理；鼎盛花园用电与泛泛治理；尺度件车间起重设备的采购，现安装工作已睁开，廉价设备的建造，供电步履法子的设计施工等工作。4、安然环保工作完成气象
⑴：安然部门各项法令、律例的贯彻落实，每个月的安然搜索抄核与年季度报表等记实的上报。上半年共开出安然隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）经由过程几回的安然搜检督导，有力规范了建筑施工现场，安然防护安然用电治理工作。为安然施工文明施工供给了保障前提；
⑵：环保工作是当前自上而下认为讲起来首要、干起来不要、放置起来次要的工作，履行起来难度较除夜。我们在履行过程中，依托贯彻上级各类“法令、律例”为主线面临现实。首先完美治理编制与治理法度楷模脚结壮地的应对工作中带来的问题，严酷履行《危险废料治理条例》。在成立各类台账与记实的气象下，遵循上级主管部门要求，按时规范上报各类文件资料，并按期做好搜检，确保不闪现背规问题。
5、公用步履法子泛泛治理工作完成气象
公司操作中的供电、供水、供气、厂内照明等泛泛治理，属设备部直属治理（含加油站），做好泛泛查询拜访、搜检、呵护、维修等工作确保正常操作。
2、工作中的不足
回首回头回忆回头回忆上半年，我们当然做了一些工作，但对当前企业的成长还有良多不足的处所：
1、机械操作寿命在于“润滑精采”在出产中良多设备操作者还没有完全成立自觉的设备润滑呵护意识，这样给设备泛泛治理带来良多坚苦，只有巨匠配合提高设备呵护不美不美观念和素质，才能规避这个负面的问题。从而延迟设备操作寿命，减低出产呵护成本。事实下场最除夜限度的提高经济效益，在这方面首要存在：
⑴、没有增强现场搜检设备调养和现场治理力度；
⑵、没有成立完美的加油轨制，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；
⑶、没有增强对电机人员的手艺培训，使其达到机械电器维修能独挡一面。
2、安然出产预防为主，综合治理是成立全员成立安然意识形成全体员工互动。力争早发现隐患早解决，首要存在：
⑴、没有实时当真弄好安然教育；
⑵、查核编制不得力、轨制实施操作性不强；
⑶、措置问题的责任没有层层分化，导致安然防护劳动呵护用品的操作不规范。
3、弄好气象呵护是改良糊口气象与生态气象，防治污染和其它公害，保障人体健康促进社会主义现代化培育汲引的成长需要。没有从理性熟谙酿成感性熟谙，只是应付检考验收，么有真正改变工作气象。4、履行改良各项规章轨制是每个员工应尽的.义务，首要存在：
⑴、自动性不高，没有超前筹算，自动与率领及相关部门沟通，有时影响进度与不日；
⑵、有时背反轨制要求，酒上岗，导致不良影响。
3、感应与熟谙
“要想做好事，必需先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向连络竖向协作的工作编制，你要求他们干事碰着问题必需实时给解决，他们提出问题必需实时给解决。只要求他们若何做，碰着问题又不给解决是干工作的。在泛泛工作中，只有先做好他人要求做的事，才能做到弄妥自己事。这就是“要想做好事，必需先做好仁”的熟谙过程，半年来的工作当然获得了必定的成就，但还存在良多问题需在尔后的工作更正。同时，期望列位率领和同仁对存在问题多加匡正，便于尔后更好工作。
4、下半年工作方针
在总结上半年经验，更正存在不足，时刻未来强化治理意识和效益意识，保证经营方针，项目培育汲引方针按期完成，特制下半年工作方针：
1、紧紧环抱公司提出的“经营方针，项目培育汲引方针”基建当真规范各项治理轨制，把方针、指标量化查核纳入议事日程；
2、从我做起，以更除夜的劲头、积极向上的工作热忱投入下半年工作中去；
3、从提高自己素质做起，当真进修四周前进前辈同事，不竭强化主人翁意识；
4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。
设备部工作总结3
当我们承担了一项施工项目工程，该项目工程效益的吵嘴，事实下场的利润与成本的比例巨细，与物质治理、俭仆材料费用、下降工程成本，有着慎密慎密亲密的关系，因为施工企业材料费用占到工程总造价的50%60%摆布，甚至达到70%，故增强物质材料治理是提高施工项目工程经济效益的最首要道路。一个项目施工的物质治理，它是施工项目工程出产、经营、勾当所需的各类物质筹算、采购、保管，合理的操作治理工作，是施工项目工程治理的首要内容，是施工项目工程开工前的就必需预备、步履的工作。施工项目工程物质治理的使命，它不单要按质、按量、按期齐全地供给，还要管好用好施工现场的物质材料，做到物尽其用，确保施工出产按筹算正常进行；而且要十分寄望俭仆物质材料破耗，削减物质材料库的储蓄和资金的占用，下降物质材料的采购、保管等费用。总之施工项目工程的物质材料治理工作理当强调实现周全的经济效益，带动全员力量、实施全员治理，避免那种“只供不管，盲方针储蓄，优材劣用，劣材充优等不良”现象发生。
1、物质治理的本能机能
1、物质验收入库
物质验收搜罗两个方面，一是数目品种、规格在材料进场时必需遵循进料筹算，搜检到货在数目品种规格中是不是是与发票、送料凭证、运单、合同划定合适，此外一方面验收质量，凡是仓库能考验的由仓库负责，凡是需要由手艺部门剖断的，理当由这些部门隔出响应的考验及格和剖断证实，才能点收入库或直接送到现场操作。物质的验收工作是要把好物质进库之前的数目关、质量关和单据关，只有当单据、数目、质量验收无误后，才能入库登帐、立卡等手续，而且将入库通知单连发票、运单等一路交给财会部门，如发现品种、数目、规格、质量、单据和不合适筹算要求等划定的或一样材料价钱不等的，理当遵循气象，声名启事或拒收或先行收下，但报主管部门，提出退货、更调或折价、减价等定见。为了提高物质验收的工作效力，仓库人员要经常掌控到货气象，做好各项接货预备工作，如组织人力搬运、货位预备等。
2、物质储存保管
物质验收入库往后，到发出操作之前，有一段时刻需要安妥保管，如水泥、钢材、木材、燃油、沙石等，物质的保管，理当遵守“前进前辈先出、落伍后出”的原则，做到材料必需防火、防盗、防潮、防变质、防锈蚀破损，这样才能不使物质数目欠缺，不使物质变质，不使物品同化，同时物质还尽可能地便于收发、便于考验、清点和清库。对周转材料物质治理，要按工程量，施工方案编报需用筹算各类周转材料均应按规格分袂码放阳面朝上、垛位见方，露天存放的材料垛位场地应夯实垫高30cm，有排水编制，按划定限制高度，垛间留有通道，零配件要分门别类、上架入库保管，这样便于清点发放，使得物质码放整洁，便于过目或过数、火速查帐和发料。
3、物质的发放与操作
做好各项物质出格是三除夜材的发放、操作工作，这同物质治理为工程施工出产处事和俭仆操作物质有着慎密慎密亲密的关系，在这方面采纳必定定额，按筹算定额供给轨制便于有筹算、有预备地供给施工出产的用料，同时也有益于物质破耗定额的节制和物质的俭仆，如（每立方米所用水泥、钢材、砂石、木材量）；健全施工设备治理轨制，强化施工现场设备机具的操作治理，定机、定人、按时呵护调养，削减“跑、冒、滴、漏”现象，杜绝非正常设备工作的发生，全员参予节能降耗，管好用好现场设备机具，提高企业效益。
2、定额发料轨制的内容
1、实施定额发料凭证轨制
遵循施工出产筹算和物质破耗定额由施工员或手艺员签定发料凭证，发料的编制可以遵循不合前提、进度，分袂采纳按台份发料，按天发料和“全月一次限额，分次发料”。
2、严酷按发料凭证发料
仓库在发料时要严酷遵循凭证所列的材质、规格、数目来发放材料，没有筹算的不发料，有筹算而无定额的不发料，更不能无故超额多发料。
3、实施补料审核轨制
当发生料废、变质、超定额（例如桩基超灌注、裂隙注浆、地基措置等工程）等气象而要求补发材料时，必需声名启事，经由必定的审核、核准手续，仓库才予以补发材料。
4、实施退库和核销轨制
假定因为材料俭仆、筹算变换等气象，出产施工单元领用的材料有残剩时，必需打点退库手续。或将材料配件退还仓库，或不才次领料数目中扣除此次的.余料数目，同时，物质治理部门还要会同施工出产单元对本月所破耗的首要材料、燃料、配件，按筹算完成施工出产水安然舒适破耗材料定额进行核实报销手续。以避免虚报、冒领和物质材料华侈等现象发生。
3、施工现场实务治理出效益
我们在材料用量上要以现实为主，例如在我们苍梧制梁场，苍梧制梁场承担着356片梁的制梁使命，所需20mm罗纹钢为1200多吨，一般钢筋每根均为9米或12米，我们在现实治理中，发现12m的钢筋对我们这类梁来讲不合用，华侈很除夜，所以我们就联系钢材出厂家对我们所用的20mm罗纹钢钢筋尺寸进行了尺寸调剂，定尺为10．02m，这样下来每根钢筋削减废钢筋头1．98m从而为项目部俭仆钢筋198多吨，总金额达到100．98万元，这样下来即为我们项目俭仆了成本，又给施工队伍带来了便当，削减了裁剪的工序，使得兼顾其美，达到了物质治理的现实效益。
4、废旧物质收受领受操作
收受领受和操作出产中的物质，如边角余料，下脚料，配件、电瓶、工具、模板和设备润滑油等是俭仆物质的一个首要方面，这首先是一项公共性的工作，只有普遍地筹谋公共，才能把散存在各个方面的销毁物质汇集起来，加以操作，这同时又是项目工程现场物质治理的一项经常性工作，废旧物质的收受领受，这是合理操作的前提，在这方面物质仓库部门要做好一系列的组织工作，主若是：
1、了了划定合用于本项目工程的各类废旧物质的规模和规模尺度，避免把好的物质算作废料资措置。
2、编制废旧物质收受领受筹算，并向各个施工队段，下达收受领受指标。
3、对某些物质如工具、劳动呵护用品、配件、电瓶、采纳以旧换新的编制进行收受领受治理。
4、专人负责放哨收受领受，实时拉走工地上的各类废旧物质。
5、成立经常性的废旧物质汇集轨制和奖励轨制。收受领受回来的废旧物质要进行需要的遴选和分类，然后分袂不合气象，采纳不合的操作和措置编制，首要有：几回再三操作，就地把收受领受的废品、废料、边角余料，再用于施工出产中；转发操作，假定本部门不能再几回再三操作，可以转发给此外施工部门等加以操作；加工改制，将各类废料在经济合理的前提下，改制此外物品，加以操作；出售本项目工程没法操作的，可以遵循国家划定出售给其他行业。
6、清查清点。仓库物质经常要收料、发出，数目经常改变，为了实时切确地掌控物质的库存量，避免物质的欠缺、丢失踪踪和超储积压，也是为了使帐、卡、什物合适，仓库必需做好清仓清点工作。
清仓清点工作的首要内容和首要要求是：搜检物质的帐面数与实存数目是不是合适；搜检物质收发有没有短处；搜检各类物质有没有超储、积压、破损变质的气象；搜检安然步履法子和仓库设备有没有破损的气象等。
物质清点的编制有经常清点和按期清点两种，经常清点就是由物质治理人员经由过程每个月的物质收发，实时搜检物质的帐、卡、物是不是合适，而且每个月对收发领用的物质进行复查和抽查、按期清点。该项工作是由物设部牵头，财政、计合部、办公室、工程部、安质部、尝试室配合介入，配合清点，遵循轨制划定的每个月月底、季度末、年尾对仓库物质进行周全的清查清点，在清点工作中，如发现盘盈盘亏必需分化启事，声名气象，假定发现严重欠缺和破损的气象，还理当查明启事，究查责任，对清查出来的超耗、机械物质应实时措置。
“向治理要效益”，物质治理是企业实现出产过程的根底，是施工成本节制的一项首要内容，在筹算、采购、操作、存储等各首要环节的治理模式上要积极立异，获得新的打破和进展，增强物质治理是实现项目经济效益最除夜化的有用道路。施工企业各级率领要高度正视物质治理，将物质治理作为企业治理的重点，积极试探，斗胆立异，堵住裂痕，净化根源，下降材料成本，周全提高企业经济效益。
设备部工作总结4
时刻一晃而过，转眼之间，xx年已接近尾声。在畴昔的一年里、作为一名新员工，自己学到了良多，有良多不足的处所。在这继往开来的年尾，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在xx年里阐扬自己已获得的益处更正自己工作中的短处错误，使工作更上一层楼。
今年x月份很侥幸我进入了这个正在培育汲引和成长中的公司,从事设备部治理员工作，我既负责公司的设备档案治理工作，又负责设备部工具的的治理工作。
现将本人半年来的首要工作总结以下：
1、遵纪守法，遵循公司的规章轨制。
3个月以来，我严酷遵循公司的各项规章轨制，贯彻履行上级及公司的有关挑唆精神，遵循公司设备部及公司率领的放置，完成好本职工作。同时当真进肄营业方面的有关常识，全力提高自己的营业常识和工作能力。
2、设备治理工作方面
我就从进修最根底的机械设备根底常识(事理)入手。从xx年x月份至xx年x月份，我几近天天晚上都坚持操作一个小时的时刻进修机械设备治理方面的常识。尽可能多地去体味、掌控一些它们的机能、调养规程、根底操作规程等方面的根底常识。边进修边将学到的`设备治理常识一一应用到工作的实践过程中，经由过程工作中的实践使我收成颇丰。坚持自定的每周一放哨轨制，每周放哨一遍在用的设备、施工机具。搜检一遍设备、施工机具操作手履行操作规程、维修调养规程等气象。并实时解决查出的问题。
xx年设备治理首要工作以下：
1.对公司设备、维修工具进行档案治理、操作规程、调养规程，档案、维修调养记实切确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购筹算，设备统计、设备维修调养筹算，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员搜检和维修设备。
xx年我当然获得了一些成就，但在设备治理工作中仍然存在良多问题。可是我有决心，会在xx年新的一年里以更新的姿态、加倍倍的全力工作,创作发现出更好的成就。为蓬莱除夜金海洋重工有限公司设备部设备治理工作作出更除夜的供献。
设备部工作总结5
遵循公司年度工作的要求，连络公司设备治理现实，20xx年为公司“设备治理晋升年”，设备部遵循设备治理晋升年的要求，各项工作正在逐步进行中，现对半年来的重点工作做一下回首回头回忆回头回忆，
指标数据：3—6月份关头设备无缺率96。26%，首要设备无缺率96。48%，一般设备无缺率96。2%，全数设备无缺率96。3%。上半年维改削造合同费用84。3万，维改削造材料采购合同费用600多万元。
首要陈述请示内容分为一个勾当、二项工程、三除夜设备、四点体味、五项不足：
1、一项勾当――－设备治理晋升年勾当
设备治理晋升年勾当环抱“选型、操作、调养、维修”四个环节，从“意识、机制、治理、手艺”入手，奉行工程培育汲引设备治理、设备宏不美不美观长效治理、设备呵护磨练三个“前移”。3月份拟定了“设备治理晋升年”勾当方案，组织召开了“设备治理晋升年”勾当专题带动会议，并睁开了设备治理晋升年响应工作。一是拟定了设备分级治理，对关头、首要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行， 3月份印发《条形码智能巡检治理系统实施方案》的通知，正睁开运行二部的条形码巡检系统培育汲引。三是为增强公司电力线路治理，3月份印发了《供电外线放哨方案》，为公司的正常供电与安然用电供给了保证。四是遵循公司的尺度化系统及设备根底治理要求，印发了《设备点检治理轨制》、《设备档案资料归档编制》。五是出台了《设备治理专项查核编制》，并进行了第一次搜索抄核工作，为设备治理工作晋升的促进起到抉择性浸染。
2、二个工程―――污泥预措置工程和措置提标刷新工程
1、介入污泥预措置工程项目调试
上半年是污泥预措置工程调试首要阶段，经由过程拟定调试方案，重点睁开了污泥均质池和离心计神色系统调试，经由过程调试实现了污泥预措置工程由工程向出产运行改变，并确保了配套单元中环兴的正常延续运行。在调试过程中，也发现了良多问题，经由过程优化调剂，今朝正逐步处于不变傍边。
2、介入措置提标刷新工程的设计
周全配合睁开了措置提标刷新工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和手艺标书的编制工作，今朝正处于设备招标阶段。配合睁开了气浮装配的方案构和、设备选型等相关工作，为气浮除夜试装配的顺遂实施供给了撑持。
3、三除夜设备―――鼓风机、排水泵、流量计
1、睁开鼓风机设备维修保障
一方面是寻觅外力，解决遗留坚苦，三期2#、3#鼓风机岁辅弼继闪现叶轮及导叶体严重破损设备工作，虽在质保期外，但经由过程与出产厂家艰辛构和，最后由出产厂家免费维修，今朝已完成2#机维修，3#机筹算8月份睁开维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备工作，在经由多方对比后抉择考试考试叶轮流代编制，已于6月份完成维修并投入运行傍边，从而解决了焦点设备鼓风机垂老难问题。同时遵循前几年夏日高温鼓风机油温跳闸的气象，在夏日高温前周全完成了油冷却器刷新，使鼓风机油温比同期下降10多度，保证了鼓风机的正常运行，同时俭仆了夏日冷却塔加冰等费用。
2、睁开排水泵气蚀问题研究
因设计及泵房运行工况等启事，使运行中的排水泵发生气蚀，上半年花除夜精神对叶轮进行了研究，经由过程采纳姑且编制，解决了排水量除夜问题，为气蚀的削减或消弭堆集了经验。首要睁开了国产叶轮的替代、叶轮修补、叶轮流量放除夜、叶轮材质替代、双变压器6台泵运行及110吨洪流量与70多万吨小水量等工作，根底试探了叶轮合适的材质与流量。
3、睁开流量计的专项搜检整改
遵循先泥后水的原则，睁开了在线仪表流量计搜检与比对，并在泥措置又以"一进一出"为先，脱水加药为辅，周全进行了泥措置舷陆调量计考验。并完成了水措置系统进厂流量计的'比对，今朝正睁开水措置舷陆调量计校验及新增流量的前期工作。对其它在线仪表如上传消融氧、ph、污泥浓度计每周进行监测，已能安闲应对各级环保的搜检。
4、四点体味
1、设备根底治理有序敦促
20xx年作为设备治理晋升年，在运行一部、运行二部部室及各班组的周全介入及配合下，针对岁首拟定的响应编制与筹算，有序睁开了相关工作，梳理了治理关系，周全睁开设备的泛泛、一级、二级调养工作，完美设备的放哨、点检，实时发现并措置问题，经由过程搜索抄核实施等编制，晋升了班组现场治理。如二期鼓风机房、泥措置三班新车间等区域泛泛调养获得周全增强，总降变电所电力外线、等设备的放哨质量获得晋升，排海班设备履历表规范、清楚，1、三期在线仪表治理邃密，泥措置老区脱水机房设备治理进一步增强，经由过程增强滤布冲刷及改换等编制，使带压机含水率达到81摆布的水平， 72米吸泥机上班组人员花了除夜量心思，使设备实现正常排泥，一期稳流池格栅也是在经常性清理，以上是我小我感应传染到的一些改变，经由过程这些改变，也证实了各班组、响应部门为设备治理做了良多的工作，也使设备的不变机能获得了增强。
2、设备维修责任逐步落实
遵安分块维修方案，机修车间人员分为1、三期区域，二期、排海系统区域，泥措置区域，自控仪表区域分块维修，实施各区域设备维修组长负责制，维修治理分管副主任负责制，削减了维修人员区域勾当性，使设备维修责任到人，增强了维修的专业性、延续性，使维修人员在持久的区域维修中工作体味了设备机能，增强维修的责任心和快速反映能力。20xx年上半年，累计睁开了1248项故障维修及优化刷新工作。相对20xx年加倍有用、有序地睁开设备维修，确保了污水措置、污泥措置的延续性，设备问题影响出产工艺的气象获得有用的节制。
3、设备优化刷新稳步敦促
上半年，周全睁开了设备优化刷新工作，为出产的延续不变供给了保障，一方面是周全实施枯水期相关工作，使泛泛泛泛不能措置的问题获得解决；二是睁开了夏日安然的保障编制，周全完成鼓风机油冷却器优化刷新，改换鼓风机电机冷却器，完成离心计神色油冷却器刷新及工业水刷新，对全厂低配室安装空调及风扇，睁开变压器等关头设备的温度监控，使除夜部门关头设备承受了高温考验；三是优化工艺刷新，完成了二期格栅改换和一期局部曝气系统改换，完成部门水泵的变频节制刷新，睁开了二期鼓风机轮回水泵连锁刷新，为水措置平稳运行打下了根底；睁开了泥措置离心计神色加药管道、带压机进泥管道、溶药机加装等刷新，提出了老区柱塞泵系统集中、连锁节制方案，为泥措置系统的运行供给了进一步的保障；四是电力系统工作也在进一步增强，实施了电力外线除夜修，睁开电力外线的治理，睁开了电力变压器按期切换工作，做好了睁开二期总降年检除夜修预备工作；五是后勤设备维修也有响应的编制，提出了泥措置区域路灯优化刷新方案，实施了一期路灯的替代，睁开了二期路灯的刷新，出格提出二期路灯是操作现有灯杆根底长进行优化刷新的建议，俭仆了较多的费用。
4、部门工作配合逐步深切
污泥预措置工程的实施让项目部、运行二部、设备部组成了为专项工作而全力的集体，措置提标刷新项目及气浮装配的除夜试让项目部、手艺部、设备部也组成了专项工作的集体，设备治理晋升年勾当离不开运行一部、运行二部介入，在各个专项工作中，需要相关的部门派合才能有用地实施，因为工作量等方面的启事，在部门派合上或多或少还存在一些问题，但从除夜局上感应传染各部门派合工作也仍是在进一步增强。
5、五项不足
1、能力与使命的匹配不足
作为全国最除夜的污水措置厂，设备各类繁多，水下设备多，水下工艺工况复杂，治理要求高，新设备在不竭引进，设备治理及维修人员的手艺还存在必定的差距，专业手艺力量仍不够完美，权威人员贫窭，在闪现一些疑问杂症后可依质靠力量少。
2、设备步履法子的可控性不足
公司设备对比其它城市污水措置厂运行气象较不凡，响应设备步履法子借鉴经验少，在设计、选型等环节中没有充实考虑水质不凡性及现场气象，从而使部门设备存在必定不足，如在潜污泵叶轮气蚀问题、搅拌节制箱侵蚀与高温问题、总降变电所防雷机能等方面可控性不够。
3、设备步履法子维修力量不足
与机修车间并存的有部门设备外合力量，首要有起重机械、变频器、电机、自控仪表、搅拌器、鼓风机、ups及外协维修队伍等。除去以上外协工作外，遵安分块维修实施方案，机修车间水措置系统所配维修人员在没有如排水泵房叶轮改换等批量性维修或优化刷新气象下，人员根底匹配，而泥措置系统所配维修人员只具有泥措置老区的维修力量，跟着泥措置新区的出产，维修力量不足的问题已睁开闪现，当然泥措置新区的设备质保期为两年，但响应的人员匹配也需提上日程。
4、治理立异方面存在不足
因为今朝所承担的工作使命仍然斗劲繁重，首要精神仍放在措置面上工作，总结分化相对较少，一些立异的工作没有系统性地进行分化，在立异方面仍存在必定差距。
5、与设备操作部门沟通仍存在不足
当然与设备操作部门每个月睁开设备恳谈、治理例会，但设备治理部门与操作部门对设备治理及维修理解上仍存在必定的分歧，在对具体问题措置编制上可能存在不合，需进一步增强部门之间的交流与沟通。
下半年，设备部将连络部门继续深化设备治理工作，为公司设备正常、不变运行尽最除夜的全力。
设备部工作总结6
时刻过的很快，不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止，自己到公司以有半年之久，作为公司几百名员工中的一员，我安身本职工作，保证按时出勤，死守工作岗位，做好分内事，为公司供献自己的一份力量。半年中，在公司率领的关心、辅佐、撑持下，驯服制服工作放置，增强进修锤炼，周全提高了自己的思惟熟谙、工作能力和综合素质，完成了率领交给我的各项工作使命。当然在工作上履历了良多挫折，但对我来讲每次都是很好的锤炼，感应传染到自己慢慢成熟了。为达到发扬成就、更正不足的方针，现对畴昔半年年工作作出总结，同时也对下半年的工作方针筹步履算作以下声名，期望20xx年下半年的工作有更进一步的打破。
1、上半年所从事工作的完成气象
1、压力容器申报挂号注册工作
工作使命首先从清理压力容器资料最早。经由过程翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料，遴选出申报的参数。全数清理终了后，经由过程山东金质网上审批系统上报到县安监局进行挂号注册，为往后特种设备的网上申报流程堆集了经验。
2、清洁出产审核工作
为削减出产过程中的'废料排放、呵护气象为起点，使企业降耗、减污、提横跨产治理水平、增强市场竞争力，集体公司礼聘了济南华润环保科技有限公司睁开了清洁出产审核工作。为尽快完成清洁出产审核工作，协助清理相关资料，顺遂经由过程了清洁出产验收。
3、设备治理气象
完美了特种设备治理台账与按期检测工作；完美了公司出产设备台账及相关记实。
4、取认证工作完成气象
配合有关部门完成了建兴厂区质量系统审查，认证后对专家提出审证时代碰着的相关问题进行了整改，从头完美了系统认证资料，使公司轨制加倍规范化、尺度化。同时为往后系统认证供给了相关按照。
5、清理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单
6、安然环保工作方面，成立健全了各类记实与台账，按划定当真做好搜检；
7、泛泛出产设备的维修；
8、在做好本职工作的同时，当真完成了率领交予的其它各项工作；
2、在工作等分化熟谙自己，总结工作经验
在公司这半年首要有序的工作时刻里，在率领和同事的辅佐指导下，我很快的体味了公司的根底气象，我的各方面素质和工作能力也有了显著的提高，自己进一步增强进修，不竭理清工作思绪，总结工作编制、堆集经验，在这半年的工作中，接触到了良多新的事物、发生了良多新的问题，从中也学到了良多新常识、收成了珍贵的工作经验，使自己在思惟熟谙和工作能力上获得了快速的提高和进一步的完美，总结起来有以下几个方面的经验和收成：
1、摆正自己的位置，全力进修根底营业常识，才能更好顺应工作岗位。
2、自动融入集体，措置好各方面的关系，才能使工作事半功倍，才能在新的气象中组成好的工作状况。
3、增强沟通协调，才能把工作做的更好。
4、少措辞、多干事，总结经验，少娱乐、多进修，学甚至用。
3、工作中存在的不足
在公司这半年的工作时刻里，自己当然全力做了一些工作，也获得了必定的成就，但距离公司率领的要求还有很除夜差距，工作中还存在良多不足的处所，首要默示在以下几个方面：
工作不够细心、考虑问题不够周全，不够正视。
2.对根底学业常识和工作流程掌控不够具体。
3.文字底功斗劲欠缺。
4.不能切确看待率领的攻讦。
5.工作中贫窭全局不美不美观念。
6.综合协调能力较差，窘蹙与率领和同事之间的交流、沟通手艺，在协调各部门同
事配合工作的时辰没能做到恰如其分，导致与其他部门派合工作闪现坚苦。
7.工作中存在心态急躁、失踪踪衡偏激的现象，不能做到以一颗泛泛心来看待工作。
8.对新的常识进修不够深，立异意识不强。
4、下半年工作方针
1、不才半年，我将连络设备部的现实工作气象总结上半年的经验，更正不足，进一步增强进修，全力提高思惟素质和手艺能力，全力在本职岗位上作出新的供献；
2、在泛泛工作中，多总结经验，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、从提高自己素质做起，当真进修四周前进前辈同事，不竭强化主人翁意识；
4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。
继续脚结壮地、勤勤恳恳的当真全力完成好各项工作，在通俗的岗位上阐扬我的光和热，为公司做出自己应有的供献。
设备部工作总结7
xx年设备保障部的安然出产工作主若是慎密环抱着运营公司各时代的中心工作不合阶段睁开的，自觉地把安然工作与各时代的中心工作慎密连络。在总公司职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下，强放置、重落实，在全数人员的全力下完成了xx运营公司安
全查核指标。现将设备保障部安然工作气象分3个方面做以下陈述请示：
第一部门：安然出产“隐患治理、科技兴安年”获得较好成就
1、xx年安然方针及使命完成气象
xx年部门严酷落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全数员工的配合全力下没有发生一路责率性安然工作，实现了运营公司下达的'xx年设备保障部安然查核指标。
2、xx年部门安然工作气象及其成效落实职代会精神，增强安然监管队伍培育汲引，坚持做到落实安然治理汇集和岗位责任。
在xx年的安然工作中，责任机制获得进一步强化。调剂各专业室的兼职安然员，安然治理汇集笼盖到边，我们进一步成立健全了部门的安然治理汇集，部、室、班组各级都成立了专兼职安然员，组成了一个51人插手的斗劲完全的安然工作据守治理汇集（部门率领4人、各室主任和委外单元率领8人、部门安然治理2人、各室兼职安然员4人、一线班组兼职安然员33人）。
进一步了了和强化各岗位的安然职责，对工长和班组兼职安然员进行营业培训，交职责、教编制提凹凸层组织安然治理能力和水平。
2、增强各层安然教育，借鉴其它工作案例，提高全员安然意识和安然责任。
（1）成立安然放置馆、睁开安然文化月揭示勾当，增强员工安然意识。
遵循国家和xx市的整体要求，部门派合公司在6月份睁开了安然文化月系列勾当，进行了公司除夜型操练操练、平稳工作手册进修，安然放置馆参不美不美观进修，安然征文等勾当，在安然放置馆中，揭示着地铁运营以来的各类可以经由过程当真进修安然规章轨制、落实安然操作规程可以避免的不服安事务，为巨匠敲响警钟。经由过程各级员工的总结与分化、交流经验和部门安然文化的培育汲引，认清了
当前的安然形式，找到了差距的同时，极除夜地提高了各级员工进修安然、正视安然、应用安然的积极性，对员工成立整体安然意识有首要的催促浸染。
（2）借鉴他人，睁开“胶济铁路出格重除夜工作”除夜构和除夜反思勾当。
“胶济铁路出格重除夜工作”原本可以避免、不应发生的工作给国家和人平易近生命财富安然造成重除夜损失踪踪，令人痛心、教训极其深切。地铁运营安然出产面临的整体形式不容乐不美不美观，此次工作的发生，再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴此次工作的经验教训，提高安然意识，全数职工在深切体味工作的惨痛损失踪踪、工作启事、惨痛教训的根底上，展解雇夜反思除夜构和勾当，此次勾当共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级构和，将合适现实的优良设法在部门规模内进行分享，配合前进，周全晋升。从思惟深处平稳成立起安然出产的理念。更好阐扬主不美不美观能动性，死守在自己的岗位，为地铁运营安然供献出力量。
3、深切排查各类安然问题，紧抓问题整改，改良安然气象。
落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备步履法子安然隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、根底法度楷模及隐患措置根底流程。
在隐患除夜排查初期，共查出需要协调剂改的隐患15项，对查出的隐患问题成立了档案，并进行上报协调剂决，现已完成11项整改内容，残剩4项已列入xx年的整改筹算（移车台刷新、高架站灯号记号机加装梯子、无感温电缆问题、部门地下站机房温度太高）。并将隐患和排查治理工作作为一项持久工作对峙下来，全年共查出巨细安然问题808个（按项分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的整改项都拟定了防护编制、应急编制和姑且措置编制，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步试探，增强整改力度，组成以跟
设备部工作总结8
蒲月份以来，在部门率领的切确指导下，设备部的各项工作有了质的改变，从工作分工、工作编制、劳动纪律等方面入手，并充实操作各专业的`拿手，具有针对性的对各分厂进行治理，落实公司的设备治理轨制，使公司设备治理工作有序迈进。
现就蒲月份的工作做以下总结：
1、响应公司呼吁，重点抓设备治理，成立健全设备治理机制，拟定设备治理实施细则，遵循点检定修制的治理模式，完美点检定修治理系统，对所负责的分厂确立二级主管的治理职责，对人员配备、职责分工及功课下场等环节进行周全清查与清理，构架逐级负责的信息治理及反馈机制。奉行尺度化功课，深切现场搜检设备运行气象，指导、据守、搜检各分厂在设备治理方面的落实与履行，解决出产中设备闪现的手艺问题，总结经验。
2、配合公司落实所有设备维修手艺人员考评工作，客不美不美观公允的对各分厂手艺人员进行排查摸底，合理的做出考评定见。拟定具体的设备故障、工作治理尺度。供公司有关率领参考。
3、对炼钢厂二级库治理模式提出合理化建议，备件库以支出
为单元实现邃密化治理，经由过程备件信息的切确跟踪，为出产人员供给实时切确的备件信息；经由过程规范备件分区存放，优化备件治理;促使库房治理信息化，提高功课率，下降治理成本。
4、重点对辖区内所有天车进行核对，组织相关人员对天车进行一一联查，对设备隐患进行重点治理，刻日整改，要求整改后所有设备参数合适手艺要求，达到操作尺度，并要求主管率领确认签字。
5、完美天车档案，经由过程核对发现原有设备档案部门与现实气象不符，资料不全，遵循现有设备气象与炼钢厂天车主管连络从头编制了天车设备档案。
6、应部门率领要求每周督导炼钢厂落实自检自查，并上报自查陈述，不按期抽查各岗位运行记实，设备日志。对设备卫生进行重点治理，落实包机到人。
7、配合炼钢厂做好筹算磨练，完成炼钢厂月磨练筹算，并要求磨练质量达标，使复修率为零。
设备部工作总结9
设备部一年来在公司率领切确的率领下，在岳司理的率领下，经由设备部全数人员的配合全力下及各部门的鼎力撑持下，完成了XX年的设备维修，设备呵护，及设备治理。确保了设备运行正常，知足了出产使命的需求。下面是设备部XX年的总结和XX年的筹算。 XX年是首要的一年，老厂搬新厂，断断续续经由了数月时刻，在设备转移之前经由了周密的丈量和筹算，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了精采的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了良多若干良多若干好多的'安眠时刻提早完成做到了安然，切确，实时，顺遂的搬到了新厂。所有的插手施工人员不怕脏，不怕冰凉，不怕累，齐心合力顺遂完成设备搬场使命。截止到12年4月份共搬场安装设备45台。 对新购设备做到了周详测量，切确施工，安妥放置，做到了切确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备搜罗《除夜卷板机，数显式对镗床等共6台》，此外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx教员指导下，成立了新的设备治理流程，对设备治理工作有了很除夜的促进改良，使厂区的设备气象气象形象一新旧日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，闪现出春风厂欣欣茂发的脸蛋。 在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，碰见问题实时解决，碰见安然隐患实时措置，不影响车间的正常出产使命。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的首要使命就是，设备的调养，呵护。设备部人员的维修手艺水平晋升等工作。我们设备部必定做到不骄，不燥，再接再厉完竣完成厂里的维修，调养使命。为出产第一线供给最完美的处事。
设备部工作总结10
二〇XX年，我部在分局率领的撑持与辅佐下，在分局全数设备物质治理人员的配合全力下，战胜各类坚苦，以经济效益为中心，立异治理，辛劳工作，节制成本开支，较好地完成了分局下达的各项使命。
1、完美治理轨制，促进设备物质治理的规范化不竭研究试探设备物质治理新理念、新思绪、新编制，鼎力奉行设备物质邃密化治理，遵循公司设备物质分级治理轨制的改变和分局内部治理的需要，遵循公司设备物质治理编制的要求。设备物质部成立、健全了分局《备物质治理编制》、《爆破产物治理编制》、《三标合一治理系统法度楷模文件》并发布实施。在对项方针搜检指导中，促进各项目完美针对项目治理现实的《设备物质现场的治理轨制》、《物质破耗治理轨制》、健全设备物质治理的各项岗位职责。
2、以酬报本，增强设备物质的安然治理
成立“以酬报本，安然第一”的思惟，设备物质部人员按期不按期的对项目设备物质气象进行搜检，对现场发现的问题定人员、定编制的刻日整改。八月份部门对各项目在用的起重设备、特种设备、油料仓库、火药存放操作、特种人员持证上岗气象等进行了专项搜检，对发现问题，实时据守项目进行整改，防患于未然。今年度没有发生气械责任工作，实现了人机安然出产，知足了工程施工需要。
3、除夜宗设备物质采购
自购设备、除夜宗物质的采购，严酷遵循公司治理法度楷模，竞价采购轨制，确保质量，下降采购成本。筹算核准后，分局和项目均进行询价，斗劲分局与项目地址地的采购成本，在保证质量的前提下，必定采购成本最低的商家中标，经分局纪检监察、财政、设备物质有关人员配合介入下对每笔设备物质采购进行合同评审后，由分局或项目实施采购。做到公允、合理、透明，阳光华购，同时呵护了公司、分局的益处。在合同履行中没有闪现任何过失踪，合同履行气象精采。遵循施工气象以知足出产需求为年夜旨，强化供需跟尾，提高筹算切确性增强物质平衡，下降采购成本。合理拟定采购筹算，在我部的治理下，没有因为材料而迟误施工出产，也没有材料启事，造成成本增添。20xx年设备采购72计金额：285。2万元，除夜宗物质采购3批次合计金额：231。06万元，设备物质采购总计：516。26万元。
4、废旧物质治理
在废旧物质治理中，为了从根柢上下出生避世产成本，保证最小投入产出最除夜利润。项目部废旧设备物质、残剩材料的措置工作，采纳先评估，后措置的原则。由分局设备物质部、财政部会同项目部设备物质部、财政部对设备物质进行评估，有益用价值的'调入其它项目部操作，无操作价值的由项目部上报分局主管率领核准，在分局有关部门和项目部纪检监察、财政、设备物质部的据守下进行措置。
5、增强培训、统一思惟、配合提高治理水平
分局项目分手，窘蹙交流，设备物质治理水平良莠不齐，治理思绪有不合，甚至有些对新的治理文件内容熟谙不足，好比：设备分级治理编制，理解有误，导致履行力度不够，治理起来就存在坚苦，针对此问题，我部门经由分化、研究，采纳不按期到各项目一一进行搜检培训指导，到项目治理中去寻觅更合适我分局的治理编制，不竭试探、健全我分局设备物质治理轨制，加倍完美我分局设备物质治理工作，统一治理的思绪，使分局设备物质治理获得了必定的提高。
6、存在的问题
对项目设备物质治理监控不够周全，出格是筹算上报要有序进行，杜绝无筹算的急件采购，个体项目对设备物质资料的根底治理不够正视，上报报表不规范，设备操作没有真正做到成本核算。
一年来，当然我们做了一些工作，获得了一点眇乎小哉的成就，但我们深知，离公司的治理水平还差甚远。设备物质治理这项工作，是即繁琐又必需正视的工作，没有捷径，治理要从点点滴滴的现实做起，良多下层资料不是突击想要赶就可以赶出来的。要想真正治理好设备物质，就要有高度的责任心和结壮的敬业精神。在新的一年里，要增强与项方针沟通，保证公司的各项规章轨制在分局较好的贯彻履行；增强设备物质治理的根底工作，节制好除夜宗物质、配件的采购治理，完美在建项目设备物质搜索抄核工作，治理与处事并重，周全晋升设备物质治理水平。
设备物质部
二〇XX年十一月十八日
设备部工作总结11
20xx年，也是本人在xx物业有限公司维修部工作的第二年，在这一年的时刻里，本人能够遵纪守法，当真进修，全力研究，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的立场看待本职维修工作，在维修岗位上阐扬了应有的浸染，作出了必定的供献，总结首要以下几方面：
1、爱岗敬业，扎实工作，协助率领完成领受工作
今年，遵循公司工作的放置，本人在三月份由xx项目调至xx维修班，在岗位变换过程中，本人能够保全除夜局，驯服制服率领放置；领受时代，履行上级率领的挑唆，对所负责的交接项目进行当真搜检，对异常、破损、故障等有问题的`设备第一时刻上报，要求原单元物业公司实时措置，协助上级率领做好领受工作。
2、熟谙地舆位置和各区域机房，电房设备
初来新闻中心项目，对这里的气象，设备都是完全不熟谙，而原xx物业也不配合，所以良多工具都是靠自己以往的经验经由过程试探，思虑和总结，再加上x主管、x副主管的亲自教学，培训和放置一些有很是丰硕经验的师傅前来教学，此刻我对这里的地舆位置、中心空调系统、凹凸压电路系统、消防系统、糊口用水和园林绿化系统、电梯系统维涵养护工作等都相当熟谙了，可以自力上岗。
3、做好中心空协调凹凸压电路系统的运行和调养工作。
中心空调方面，遵循客户的需求，季节、天色气象，合理节制中心空调，并做好运行记实工作，对各项参数当真看，发现异常当真分化启事并上报，通知调养单元火速前来措置。调养方面，因原物业公司对之前的中心空调系统完全没有做调养工作，导致冷却系统内壁生锈，破损，遵循率领的按排，严酷履行率领的要求，增强外单元的调养监管工作，按排班员专人据守跟进，要求做到每礼拜按期清洗，每个月按期加药水，有调养不到位的处所要求其马上措置，避免外单元调养人员，轻率了事，导致冷却系统进一步破损，保证空调主机正常运行。
而此外一方面，在x主管的拟定下，每个月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的概况进行了清洁，并按期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等调养工作。凹凸压系统方面，增强了高压调养单元（xx公司）的调养工作，要求每礼拜进行搜检俩次，发现问题实时前来措置，低压方面刚接手时，公用电房二号电容抵偿柜接触器曾闪现线路松脱，导致相线触碰电柜外壳对地销毁接触器现象，遵循率领的放置，严酷履行率领要求，对所有电房的电容抵偿柜内所有的触点进行了周全加固措置，对有问题的电容进行改换，对公用电房（没有空调）的电容柜作开门并用风扇散热。和对各楼层的电井进行清洁，触点加固，改换破损的挑唆灯等周全排查，还对所有电房的地面卫生按期清洁，保证设备在精采的气象下运行。
设备部工作总结12
xxxx年设备保障部的安然出产工作主若是慎密环抱着运营公司各时代的中心工作不合阶段睁开的，自觉地把安然工作与各时代的中心工作慎密连络。在总公司职代会精神和xxxx年安委会工作要求的指导下，强放置、重落实，在全数人员的全力下完成了xxxx年度运营公司安然查核指标。现将设备保障部安然工作气象分3个方面做以下陈述请示：
第一部门：安然出产“隐患治理、科技兴安年”获得较好成就
1、xxxx年安然方针及使命完成气象
xxxx年部门严酷落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全数员工的配合全力下没有发生一路责率性安然工作，实现了运营公司下达的xxxx年设备保障部安然查核指标。
2、xxxx年部门安然工作气象及其成效
1、落实职代会精神，增强安然监管队伍培育汲引，坚持做到落实安然治理汇集和岗位责任。
在xxxx年的安然工作中，责任机制获得进一步强化。调剂各专业室的兼职安然员，安然治理汇集笼盖到边，我们进一步成立健全了部门的安然治理汇集，部、室、班组各级都成立了专兼职安然员，组成了一个51人插手的斗劲完全的安然工作据守治理汇集（部门率领4人、各室主任和委外单元率领8人、部门安然治理2人、各室兼职安然员4人、一线班组兼职安然员33人）。
进一步了了和强化各岗位的'安然职责，对工长和班组兼职安然员进行营业培训，交职责、教编制提凹凸层组织安然治理能力和水平。
2、增强各层安然教育，借鉴其它工作案例，提高全员安然意识和安然责任。
（1）成立安然放置馆、睁开安然文化月揭示勾当，增强员工安然意识。
遵循国家和xx市的整体要求，部门派合公司在6月份睁开了安然文化月系列勾当，进行了公司除夜型操练操练、平稳工作手册进修，安然放置馆参不美不美观进修，安然征文等勾当，在安然放置馆中，揭示着地铁运营以来的各类可以经由过程当真进修安然规章轨制、落实安然操作规程可以避免的不服安事务，为巨匠敲响警钟。经由过程各级员工的总结与分化、交流经验和部门安然文化的培育汲引，认清了当前的安然形式，找到了差距的同时，极除夜地提高了各级员工进修安然、正视安然、应用安然的积极性，对员工成立整体安然意识有首要的催促浸染。
（2）借鉴他人，睁开“4.28胶济铁路出格重除夜工作”除夜构和除夜反思勾当。
“4.28胶济铁路出格重除夜工作”原本可以避免、不应发生的工作给国家和人平易近生命财富安然造成重除夜损失踪踪，令人痛心、教训极其深切。地铁运营安然出产面临的整体形式不容乐不美不美观，此次工作的发生，再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴此次工作的经验教训，提高安然意识，全数职工在深切体味工作的惨痛损失踪踪、工作启事、惨痛教训的根底上，展解雇夜反思除夜构和勾当，此次勾当共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级构和，将合适现实的优良设法在部门规模内进行分享，配合前进，周全晋升。从思惟深处平稳成立起安然出产的理念。更好阐扬主不美不美观能动性，死守在自己的岗位，为地铁运营安然供献出力量。
3、深切排查各类安然问题，紧抓问题整改，改良安然气象。
落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备步履法子安然隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、根底法度楷模及隐患措置根底流程。
在隐患除夜排查初期，共查出需要协调剂改的隐患15项，对查出的隐患问题成立了档案，并进行上报协调剂决，现已完成11项整改内容，残剩4项已列入xxxx年的整改筹算（移车台刷新、高架站灯号记号机加装梯子、无感温电缆问题、部门地下站机房温度太高）。并将隐患和排查治理工作作为一项持久工作对峙下来，全年共查出巨细安然问题808个（按项分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的整改项都拟定了防护编制、应急编制和姑且措置编制，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步试探，增强整改力度，组成以跟踪落实为重点的安然隐患挂号册。
设备部工作总结13
为增强电化教学治理，提高电教设备操作水平，遵循工作放置，电教信息中心于9月中下旬，睁开了中小学信息手艺教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。此次勾当，共调研黉舍40余所，听电教课24节，发放查询参见见卷45余份，维修电教设备150余台(套)。见将有关气象总结以下：
1、率领正视，轨制健全。
除夜都学区、国办黉舍能够熟谙电教工作的首要性，黉舍连络教学现实拟定了电教工作筹算、校级信息手艺培训方案、各专室治理轨制等。在此次勾傍边，除夜部门校长都能积极预备，并陪同调研或听课，对存在的问题进行见场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的下场。
陪同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、喷喷香菜营学区张顺平、喷喷香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;陪同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
2、设备治理到位，操作规范。
除夜部门单元电教设备都能在指定专室操作，挂号造册，纳入固定资产序列，指定专人负责治理。专用教室设备呵护较好，操作率高，操作记实详实，最除夜限度地阐扬了电教设备的浸染。对电教设备进行编号排序，逐机挂号成立身份证。除夜都单元电教教学成本能在原有根底上不竭充实，操作率除夜有提高。专室治理人员的营业素质在工作中除夜有晋升。
设备治理工作较好单元有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、喷喷香菜营中学、柳园中学、兴凯黉舍等。设备无缺率、操作率较高的黉舍有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中黉舍等。设备无缺率、操作率较高的'黉舍有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
3、信息手艺教学秩序精采，空气浓密。
绝除夜部门黉舍能够遵循信息手艺教学纲要要求，在三年级以上开设信息手艺课。信息手艺教师能够做到课程有放置，上课有教案，课后有操练。计较机教室有上机挂号册并记实详实，与教学进度合适。课上学生们争先恐后的回覆问题，小组合作，、一帮1、优带差等教学手段营建了精采的进修空气。
信息手艺课程开设较好的单元有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯黉舍、第一小学、第四小学等。责任心强、营业能力好、上课下场好的教师有：南东坊学区育才黉舍张海山、喷喷香菜营学区回漳黉舍李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
4、存在问题和见象
1、个体单元率领对电教工作熟谙不高，没有响应治理轨制和编制。首要表见有：无工作筹算，无专用教室轨制，档案不齐全，记实不详实。对电教常识培训、电教设备应用正视不够、编制无力。有的率领或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的见象。
2、个体黉舍设备治理不到位。如设备不在专室操作，有挪用、借用见象，专室卫生较差，甚至有的单元房顶漏雨，设备被洗澡见象。
3、个体黉舍在电教设备维修呵护中，存在等、靠思惟，破损设备得不到实时维修，不能正常为教学供给处事。
4、个体黉舍没有开设信息手艺课，或计较机数目少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时刻比例太小。
5、少数治理员、信息手艺教师专揖偷孛婢车孬低，根底功亟待提高。
各单元要连络本次勾当，对比有关电教工作文件要求，当真总结，进一步提高熟谙，查找不足，从头完美电教工作的治理轨制，采纳有师编制，当真做好信息手艺教学工作，保证电教设备能正常为教育教学处事，阐扬电教设备在强力提师能，建树新课堂中的优势和浸染，力争本单元的电教工作上一个台阶。
设备部工作总结14
一年来，设备部电气专业在厂部的英明抉择妄图下，部门的切确率领下，专业全数人员配合全力，用劳动和汗水使电气设备运行不变，保证了安然出产。尽人皆知电厂电气工作触及规模广，和其他专业配合多，和上级治理部门联系多，设备分类多，设备闪现故障的概率多，这给电气呵护工作带来了很浩劫度，再加上今年电气人员勾当除夜，专工、班长接踵更替去职，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的气象下，治理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，完竣完成了率领交给的呵护使命，获得了必定的成就，可是也有不足的处所，这都需要好好的总结一下，以便从中领受经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结以下：
1、全年工作回首回头回忆回头回忆
1、手艺据守方面，
（1）电测据守，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏首要变送器的按期考验工作，#1发电机关口表改换工作，表计切确率达到98%以上。
（2）绝缘据守方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性尝试，对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测，蓝222开关预防性尝试工作，II蓝叶县PT、CT预防性尝试工作，#1、#2主变、高厂变预防性尝试工作，主变中性点避雷器考试考试工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时刻长的问题，已列入筹算在除夜修中措置。发现了碎煤机开关真空包击穿问题，和时解决，将备用开关做耐压尝试后恢复。
（3）继电呵护据守方面，对一级碎煤机、二级碎煤机呵护校验，水源变开关呵护校验，水泥厂电源开关呵护校验，和#1发变组B柜CPU板件改换，呵护部门校验。呵护投入率达到100%，呵护动作率100%。
2、现场设备呵护: 首要有广平易近砖厂#1、#2、#3变压器改换计量表记，可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽收受领受装配的电气部门安装调试工作，#1、#2炉元煤仓振动器电气节制箱建造，安装，接线调试工作，水源变开关经由刷新设置为双电源开关，可以在单台及运行时不用再用网购电供电，有益于厂里的经济增效；PMU装配的盘柜安装，#1、#2发电机，I/、II蓝叶线电气二次回路摹拟量接入调试，#2炉#1、#2、#3给煤电机气节制箱的安装电缆敷设，安装调试；侯班楼空调电源加装计量装配工作； #2机励磁系统进级刷新工作，#1发变组呵护柜CPU板件改换呵护校验工作；调剂数据专网双平面刷新工作；电能汇集装配双平面刷新工作等首要工作；B侧碎煤机电机的除夜修工作，和输煤皮带电机的磨练工作，历次小修中的呵护工作。全年共打点工作票953份。
3、消缺治理工作：本着为安然出产处事，磨练为运行处事的年夜旨，做到小错误谬误不外班，除夜错误谬误不外天，保证措置错误谬误随叫随到，在不影响机组不变运行的气象下尽快消弭错误谬误。因为机组运行且则不能消弭的错误谬误都在错误谬误记实本里签字声名，等停机后实时措置。全年共措置各类电气错误谬误累计达1182项其中自查错误谬误项目647项，错误谬误挂号535项。
4、工作中首要解决的问题有：因为蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜，动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发烧，在磨练中我们作为重点，多方听取定见，采纳有师编制将动触头局部打磨增除夜接触面，再合理调剂弹簧压力，将触头接触电阻节制在及格规模内，经由开机运行后的跟踪不美观不美观不雅察看，下场精采没有发现再有发烧的现象。
5、安然性评价中所做的工作：在配合安然性评价评审的工作中，遵循评审内容前期做了除夜量的预备工作，搜罗图纸的配齐、归类，资料的清理完美，各项规章轨制的清理和填补完美。在评审过程中电气班组抽出专人配合，到班组搜检治理，到现场搜检设备，积极听取评审团的整刊定见，随后逐步完成整改内容。
6、技改工作：全年完成了广平易近砖厂#1、#2#3变压器计量箱刷新，远动数据专网双平面刷新，电能汇集系统双平面刷新，实时调剂系统双平面刷新，PMU装配安装投运，#1、#2炉煤仓振动器刷新，#1、#2机乏汽收受领受装配安装投运，#2机励磁系统进级刷新等14项。
2、班组培育汲引治理
1、把“安然第一，预防为主，综合治理”方针落到实处。
安然出产是电力企业的`命脉，没有安然，一切无从谈起。对安然虽然说不是高瞻远瞩也要处处尽心，电气班成员居安思危，把“安然第1、预防为主”的理念方针落实现实工作中去，在工作的时辰都要安然编制，手艺编制，杜绝无票功课，不脚踏两船。对各类不服安事务，当真组织进修分化，让每位员工都到教育，切实领受教训。有支出就有陈述请示，截止今朝，我班组安然形式精采，未发生人身轻伤和重除夜设备破损安然事务，两票及格率100%，完竣完成了公司下发的各项安然指标。
2、狠抓磨练质量，杜绝几回再三消缺提高设备健康水平。
电气班成员天天坚持设备巡检，设备错误谬误早发现早措置，从设备发生故障的现象深挖启事，做到启事不清不放过，不单要设编制措置错误谬误，还要设编制预防一样的问题多次发生。就拿煤仓振动器的事来讲，原本老是烧电机，经由当真分化知道振动器在工作过程中等闲甩块变松导致电流过除夜热偶动作，原本只是简单的复归热偶就再次操作，这样就反几回再三复导致电流愈来愈除夜，电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的破损。班组就内部划定凡是去措置热偶动作的问题不要简单的复位就一走了之，要看为甚么热偶动作了，那钳形电流表卡一卡电流是不是是超出额定电流，找找机械方面的启事，实时通知吉成或机务人员措置机械方面的问题。往后班组人员都这么去履行，因为此类问题烧电机的事除夜除夜削减。在设备磨练中都做到有记实，罕有据。
3、严酷落实按期工作轨制，责任到人，规范有序，晋升专业治理水平。
按期工作是设备不变连运行的首要的保证，畴昔，我班组按期工作流于形式，履行力度不够，按期工作随心所欲，完全凭小我主不美不美观意愿，从而，造成项目不清，几回再三项目多，员工激情较除夜，错误谬误增多，磨练人员疲于应付。为了电气专业各项工作规范有序，有条不紊，提高设备健康水平，连络本专业现实气象，已拟定按期工作轨制，继电呵护定检筹算，绝缘据守定检筹算，电测据守筹算，输煤系统按期清灰等，切实保证所辖设备安然。
4、设备台账、磨练记实治理。
之前我们班组台账版本多，有的几回再三了，有的却没有，没有阐扬到台账的浸染，查看一下也很未便当。我们就统一了名目，花了几周的时刻按对设备台账和磨练记实当真搜检填补，今朝设备台账齐全，磨练记实齐全，要求磨练完成后实时填写。
5、手艺培训治理
因为我班组是个综合的班组，虽然说都是弄电的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，巨匠的常识都不够周全，都需要提高，我们就在巨匠余暇的时刻睁开手艺培训，形式多样，可以彼此发问题，可以在小黑板上授课，可以拿出问题巨匠配合参议，今朝获得了必定的下场。今年我班组还分袂派人插手了省局进行的励磁方面的手艺培训，调剂自动化手艺培训，继电呵护定值计较手艺培训等，使我们在手艺上有了前进和提高。
6、材料及备品备件治理
电气材料是很繁琐的，品种多，破耗除夜，易破损。不成预感性除夜。之前工作中常闪现设备坏了没备品，需要安装设备没材料的问题。针对此问题我们也经常彼此提醒巨匠对自己的设备要做到心中罕有，对经常可能出项问题的设备存有备品，不得影响设备安然运行，将责任划分到人，让每小我都把自己放到治理的位置，让自己都有责任感。今朝此类工作进展的比之前除夜有改不美不美观。
3、20xx年工作思绪
当然我们在工作中获得了必定的的成就，可是仍是有良多的不足，手艺上也需要前进，安然上更要狠抓不放松，治理上还需要更了了、更细化。在来年的工作我们专业工作思绪以下：
（一）设备治理
1、设备错误谬误治理
经由过程对20xx年前11个月错误谬误记实统计分化，电气专业20xx年错误谬误重点集中在以下三个方面：照明错误谬误、电动门错误谬误、变频器错误谬误。
针对以上气象，20xx年错误谬误分化治理方面重点进行以下工作，第一，对全厂电动门进行分类统计，在机组停机磨练时联系厂家对首要的、关头的电动门一一进行力矩调试，确保电动门开关状况无缺，并经由调试后是我们的员工完全掌控各类电动门的开关及力矩调剂编制的手艺；第二，对全厂变频器进行分类统计，并从手艺方面分化变频器是不是知足电念头容量需要，并清理出全厂电机变频器参数设置的文字资料编制成册；第三，对全场照明实施筹算磨练、由被动消缺酿成筹算磨练，增添工作的自动性。
2、设备错误谬误治理轨制履行
严酷履行错误谬误治理轨制，按要求进行签字、挂号、交接，在时刻上做到小错误谬误不外班，除夜错误谬误不外天，在质量上严把磨练质量关，做到应修必修，修必修好，避免几回再三错误谬误发生。
编制：（1）严酷要求班组按错误谬误治理轨制划定履行，否则严酷查核，
（2）专业天天良多与 次到现场，对首要的、首要的设备错误谬误除拟定响应的方案外、应实时到现场，做好跟踪和过程治理。
3、睁开设备按期磨练及状况磨练
具体从以下几方面做起:
（1）遵循设备磨练状况拟定年度磨练筹算，连络机组运行气象睁开磨练，找时刻点、创机悦魅睁开筹算磨练。
（2）遵循设备起停气象及运行状况，对设备进行分类，睁开状况磨练（如：起停频仍的开关，气象欠好的电机等缩短磨练时刻）
（3）增强重点设备治理，确保机组安然运行
主设备、首要隶属设备及出产中的关头环节的设备
4、做好设备人员分工、严酷履行按期巡检及按期工作轨制
5、实时完美设备台帐治理
6、备品备件治理
仓库备品备件治理
对仓库备品备件，经常统计实时体味、既要避免贫窭备件影响磨练又要考虑占用过量资金。
现场备品备件治理
对现场的备用设备实时磨练，确保状况无缺，并采纳响应的呵护编制，如6KV、及低压段备用开关修复完美
7、专用工器具治理
成立专有工器具台帐如发电机磨练专用工具
（二）手艺据守治理工作
落实继电呵护、绝缘、电测仪表据守规程，规范泛泛呵护，睁开按期据守，有筹算的逐步睁开筹算磨练工作，是据守设备不超期，切实保证了据守治理质量。
重点采纳以下编制：
1、成立治理组织机构
2、完美据守治理拟定
3、做好据守台帐治理
4、拟定据守筹算
5、编制据守统计报表
6、按期召开据守会议
7、进行年、季工作总结。
8、积极插手电力系统据守勾当
（三）安然治理
坚持“安然第一，预防为主”的方针，强化安然教育，严酷安然治理，全力提高电气员工对安然工作首要性的熟谙；以保人身安然为重点，鼎力奉行安然常识培训、借鉴其他厂矿的安然实例进行全员教学。以酬报本，防控连络，不竭夯实安然出产根底；继续坚持行之有用的安然治理好做法，严酷履行各项安然轨制，落实各级人员安然责任，做好危险源辨识；深切奉行危险点分化预控编制，加除夜对习惯性背章和装配性背章的查处和治理力度，将安然治理的重心下移到现场，切实做到安然工作的“三落实”和工作措置的“四不放过”，充实阐扬安然保障系统和安然据守系统的浸染，确保人身、电网、设备的安然。
除严酷遵循厂部各类规章轨制外，重点采纳以下编制：
1、切实抓好班组班前班后会，不走形式，做好安然预控和班后总结。
2、做好工作前安然手艺交底，要求分条理有重点周全睁开交底工作。
3、重点工作有方案有编制并实施审批手续（重除夜、首要、新手艺、难度除夜的工作）
4、专业每周起码插手两次班组召开班前班后会
5、每个月插手班组安然勾当分化会
（四）人员培育
手艺方面：一专多能、分级培育、重点培育
治理方面：组长当班长操作、班长当专工操作，使其具有全局不美不美观念。
从手艺和治理两方面进行班组治理
（五）20xx年几个重点工作
1、主设备严酷按手艺据守要求，做到时刻不外时、项目不削减。
2、使全厂电动门状况无缺。
3、全厂变频器台帐记实完全、定值设定清楚。
4、手艺据守治理工作上一新台阶。
5、抓好安然治理。
6、做好非标技改工作
（六）20xx年工作方针
（七）继续做好修旧利废工作
设备部电气专业
20xx.1.15
设备部工作总结15
20xx年已曩昔，来到设备治理部已两个月了，这两个月里以熟谙工程治理营业为主，并辅助周晓峰打点20xx年的结算工作，同时对ERP的操作也在逐步的进修中，对工程治理的营业也在逐步接手，这时代进修到了良多工具，让自己收成颇丰，对工程治理的营业能力也有所提高，但仍是不足，后期仍然要继续增强进修，对公司的轨制体味的.也不够周全，不能够只体味与自己岗位有关的轨制，理当更周全的掌控公司轨制，这样才能有助于往后的工作。
20xx年，新的一年，在对现场外协单元施工治理时，做好对施工质量节制和据守，把控施工质量，做好对各工程项方针进度节制，这里不只是施工进度，在项目预备阶段的进度，招投标的进度，合同实施的进度，做到提早预备，充实预备，干事不疲塌，避免闪现各阶段各项方针扎堆现象，避免因为扎堆现象，造成后期工作的耽延。在项目实施阶段，严酷遵循合同进行，把控成本，按清单施工，按合同施工，严酷按章处事，按法度楷模处事。
自己方面，在工作的过程中，因为对其他部门斗劲目生，不积极向其他同事就教，造成工作效力低，不能达到成本最优化。在往后的工作中，要自动增强和其他部门和各分公司的沟通，提高工作效力，也经由过程公司这个平台，提高自己的营业能力。同时，继续增强对公司轨制的进修，掌控公司轨制，做好现场治理。此外多下现场，掌控各分公司各工程现场的具体气象，做好各分公司的工程治理。
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