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内科主任述职陈述三篇
在不竭前进的时代，陈述有着举足轻重的地位，陈述中触及到专业性术语要注释清楚。我们理当若何写陈述呢？以下是小编清理的内科主任述职陈述3篇，仅供参考，接待巨匠浏览。
内科主任述职陈述 篇1
尊敬的列位率领、列位同事：
内一科在病院率领的撑持与辅佐下，以岁首拟定的工作思绪为指导，以提高病院效益为焦点，以增强内一科综合竞争力为方针，以提高处事质量为重点，周全落实病院治理，强根底，抓规范，顺遂经由过程”二甲病院复审”，实现了全年营业轨制规范化，治理科学化，社会效益最除夜化，有力地催促了内一科各项营业水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来，本人当真实施科主任职责，尽职尽责，为更益处事于患者，催促自己，今天向列位率领及同事陈述请示一年来的工作，不妥的处所，请列位率领、同事攻讦匡正：
1、增强进修，不竭提高自己的思惟水安然舒适营业素质。20xx年全科累计收支院人数约xxxx人次，床位操作率xx%，总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。
2、全年睁开新营业、新手艺x项。内一科率先睁开床旁心梗三项和第二聚体的检测，除夜除夜缩短了传统化验时刻，能在第一时刻为除夜夫供给临床必定诊断，为急性心计神色梗死患者的溶栓医治争夺珍贵的时刻，较着提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物医治下场的评价供给充实按照。糖尿病的胰岛素泵医治，便当了糖尿病患者当令搜检血糖，使糖尿病患者的胰岛素医治加倍科学合理。
3、无医疗工作和医疗纠缠的发生。
4、强化以病酬报中心、以质量为焦点的处事理念：全科人操作营业培训时刻全力进修常识，操作病历构和，主任查房堆集临床经验，并同时积极插手学术会，礼聘上级病院专妓炒我院讲座，全力提高医疗手艺水平，实施人道化温馨处事，诚心当真工作、正视耐心交流，为顺应新形式下医疗气象，增强对科室成员的思惟及职业教育，成立面向社会、面向患者，把一切以病酬报中心的思惟贯串到科室的各项工作的全过程。激起科室成员积极向上的精神，增强科室的凝固力。培育科室精神、成立医务工作者整体形象，即处事一流，手艺高深，爱岗敬业，文明处事的白衣天使形象。
5、打造精采团队精神。内一科的工作一年到头都忙繁劳碌，在病人多，出格是急重症患者多，除夜夫少的气象下，经常加班加点连轴转，而且专业性强。需结壮、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚心敬业是内科工作的'必备人格素质。出格在年青除夜夫的成长方面起抉择性成分。作为科主任，以身作则，一贯值周日白班，在科室人员事假及接踵去省病院进修进修时代，一贯插手科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏结健壮地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安然，以积极地立场投入工作，只要工作需要，从不计较小我得失踪踪。
6、医乃仁术，清廉行医，作为科主任应率先垂范，同时要求全科每位医师在工作中做到：经常深切病员和家眷傍边，体味病员的疾苦和需求，关心和关芥蒂人，切实减轻患者的承担，诚恳诚意为患者处事。在工作上斗胆立异。当传神实改变思惟编制，斗胆睁开手艺立异，全力提高营业手艺水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊敬和相信。切实规范自己的言行，成立精采的形象，严酷实施处事承诺。严酷自律，做清廉从医的楷模。在临床工作中，提高憬悟，剖断抉择信念，锤炼意志，耐得住贫寒，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，当真措置好病院和患者的关系；尊敬自己的人格，珍惜自己的名望。永葆医务人员的政治素质和浩然正气。
因为科室病人多，工作忙碌，我们的工作还有些不足的处所，如：住院病例不能实时完成，内容过简；办公室气象卫生有时较脏乱。
翻畴昔的一页已成为历史，假定说做了一些工作，能较顺遂的完成各项使命，这首要与每位院率领的撑持和病院相关科室的关心辅佐分不开，与科室全数人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和辅佐暗示真心感谢感动打动。但自己深知离列位率领的要乞降全院职工的期望还有很除夜的差距。不才一年度，将继续增强内一科培育汲引，争夺在病院搬新址往后，睁开一些新营业，使内一科的营业更上一个台阶，更好的为泛博患者处事。
内科主任述职陈述 篇2
1、率领正视，该集体把建树勾当与“以病酬报中心”的整体医疗和护理工作慎密联系起来，系统治理、周全筹谋、层层带动，做到同放置，同放置，同搜检
该集体正视病院创“号”勾当工作，专门成立了创“号”勾当率领小组，使创“号”勾当工作周全融入病区甚至于学科培育汲引工作，精心筹谋，超出跨加倍点地睁开建树工作，建树筹算了了，编制切实，持久以来多次召开工作会议及相关会议，切实解决现实问题，环得病院中心工作和病区工作重点，统一思惟、统一熟谙、统一法度楷模、操作墙报和板报等形式，睁开很有声势的鼓吹工作，为建树勾当打下了精采的思惟根底，使争当“青年岗位高手”、建树“青年文明号”勾当深深扎根全病区青年心中，强化了巨匠的建树意识。尽人皆知，神经内科危沉人多，且除夜部门为瘫痪病人，糊口不能自理，医疗、护理工作使命繁重。遵循病区的特点，支部书记和科主任多次组织全科医务人员，构和并拟定了勾当方案，如处事承诺、便平易近编制等，确保了三级查房轨制的实施及病人医疗护理方案的具体实施，当真看待危沉人的急救工作。出格在护理工作方面，号长韦巧灵、护士长赵翠松同志以身作则，积极率领全科护士当真进修根底理论，规范护理操作常规，睁开手艺岗位练兵，丰硕整体护理理论和实践的内容，出格是自XX年6月份以来,全科医务人员以建树“人道化处事示范病房”为契机，进一步改变不美不美观念，深化“以病酬报中心”的整体护理模式，提高了处事质量及护理手艺质量。首先，为解决护理工作量繁重且人员编制不足问题，他们进行科学的弹性排班，将病人最需要护理的时刻作为他们的工作时刻，即护士天天凌晨提早半小时上班做晨间护理,并增强了对病人的午间和晚间护理。其次，印刷图文并茂的健康教育小册子向住院病人发放，并建造“偏瘫人士康复操练常识和手艺”vcd光碟，在病房内播放，以指导病人的康复操练。为了给病人供给一个温馨便捷的护理处事，他们集思广益，操作安眠时刻美化病房气象，建造各类温馨提醒卡，按时对出院病人的健康状况进行回访，实时周密的处事经常使病人获自得外的欣喜。其三，正视病人的糊口护理,他们出格采办一套剪发工具为病人剪发、剪发，并按期为其洗头、床上擦浴等，对需外出搜检、医治的病人，他们做到100%的陪护送检。危沉人由主管医师、护士亲自陪送，以确保病人救治的安然。
2、争当“青年岗位高手”蔚然成风，科研功能显著
经由过程创“号”角逐勾傍边的积极教育和专项培训，使我院青年职工的整体医疗处事水平上了一个台阶，呈现了多量安身岗位、扎实工作的青年岗位高手，插手建树“青年文明号”角逐勾当的集体的脸蛋发生了巨除夜的改变，神经内科二病区就是其中的佼佼者。该集体全数成员挂牌上岗，处事理念、便平易近编制、处事承诺牌公开上墙并印制发放“青年文明号处事卡”，自觉领受据守，在科内统一规范地设立了定见箱，礼聘院内医德医风办的据守员，增强放哨据守，实时汇集和措置病人定见，实其其实地使文明处事监管工作落到实处。两年来，科室比来几年被评为前进前辈护理单元，黄宇被评为“南宁市优良青年自愿者”称号，徐曼丹、梁冰被病院评为“优良带教教员”，徐曼丹被病院评为“优良护士”，赵翠松被病院评为“优良护理治理者”，韦巧灵被病院评为抗击“非典”前进前辈小我及“自治区优良团干部”，韦巧灵、何素萍、刘竞丽获院职工综合素质常识角逐二等奖。
积极贯彻履行科技兴院策略，积极睁开科研工作，提高神经内科的名望及影响，XX年至今，获省级科研课题7项，结题4项，卫生厅课题2项，已结题。获美国《促进人类健康》的课题6项，撰写论文30多篇，有的项目已获初步功能，出格是XX年由莫雪安书记、秦超博士等负责的“造血干细胞移植医治重症肌无力”的科研课题获广西科技攻关项目及卫生厅课题，而且成功完成国内第1、2、三例重症肌无力患者的干细胞移植，获得精采下场，达到全国领先、世界前进前辈水平，在全国各除夜煤体转播，发生了极除夜的影响力。
3、正视教学工作，提高教学质量
正视教学工作在我院的每年工作筹算中，将其列为一项重点工程来抓，使每小我都熟谙到教学工作的首要性。上课前经由过程当真备课、查找资料等，不竭充实自己的专业理论常识，并经由过程临床示范指导，不竭规范操作规程。比来几年来针对临床医疗护理工作量繁重、学生多而师资首要的气象，积极睁开教学更始，改变传统的教学模式，采纳多媒体手艺，辅佐学生成立周全的、动感的、形象化和多维的常识系统，以启发学生的进修欢兴奋乐喜爱，辅佐理解、记忆。
经由过程教学促进临床工作的成长，在区内外享有较年夜名望。每年领受临床医护进修生25人摆布，拟定周密的教学筹算，放置教学经验丰硕的高年资、高学历教授和青年专家为进修生授课，内容搜罗根底常识和国内外学科进展气象等，为下层病院培育营业人才，为全区医疗卫生工作供献他们的一份力量。
4、正视人才培育，培育高素质的人才队伍
神经内科二病区现有青年医护人员33人，病区采纳编制切实抓好青年医护人员的培育工作，不竭提高他们的营业素质。在保证束学、医疗、护理、科研工作质量的根底上，鼓舞鼓舞激励医护人员插手护理专业除夜专、本科自考，研究生考试或操功课余时刻插手院内进行的英语沙龙、电脑培训并使科内除夜部门青年经由过程了计较机一级考试等;在护士方面，也有方针、有筹算的进行培育，若有筹算的遴派到外省前进前辈病院进修进修5名，选送区外短时辰进修班进修多名，区内短时辰进修班进修近100人次，在进修中不竭提高，促进了学科的成长。今朝病房除夜夫队伍有3名博士，7名硕士，2名在读博士生和7名在读硕士研究生，为促进青年成长，他们扩除夜对社交流，鼓舞鼓舞激励年青医师岗位成才，近两年来请国外学者、专家到我院进行学术交流8人次，请了1位台湾学者、专家到我院进行讲学，;8人次到国外和台湾地域进行学术交流勾当，请国内闻名学者、专家到我院进行讲学和学术交流30人次，插手区外继续教育进修102人次，区内短时辰专业进修班180人次，以该科牵头的自治区继续教育进修班二期100余人次。遴派2名年青医师出国(日本)进修康复医学，两人已学成归来。
五.安身本职，奉献社会
1998年元月，在党支部书记、科主任、护士长的呼吁下，全数医护人员积极捐钱，扶持辅佐了两名失踪踪学女童重返校园，该事迹曾被《南宁晚报》登报赞誉;1998年6月辅佐一名下岗女工解决再就业问题;1999年7月，病区在百忙傍边人员首要的气象下，放置何翠丽同志插手校团委组织的前往巴马插手“三下乡”勾当，为麻烦地域公共进行义诊、咨询鼓吹卫生常识等处事勾当;1998年8月，我国长江流域发生特除夜洪水灾难，为支援灾区人平易近恢新生产，重返家园，全病区工作人员积极睁开献爱心勾当，共捐钱4380元，几年来他们都在关注灾区人平易近的.解缆糊口气象，并捐钱捐物，以表达他们的一片爱心;XX年，10月8日为全国“高血压日”，为做好社会医疗保健工作，病区放制揭捉英雪同志到市中心向阳广场为市平易近测血压，鼓吹高血压病的防治常识，深得泛博市平易近的接待。积极插手各类义诊、卫生鼓吹勾当约50人次每年还去敬老院和福利院进行卫生宣教和献爱心勾当，常遴派除夜夫插手周末卫生讲座……XX年6月，我科被授予“全国青年文明号”称号。XX年7月，南宁市承受特除夜洪水，人们的生命财富安然遭到了严重的威胁，形式出格严重，我们积极的插手病院组织的“抗洪抢险突击队”为受灾户转移物质，上除夜堤站在抗洪抢险第一线……XX年11月，“青年文明号”把工作睁开扩除夜到社区处事，面向社会，更好的为社会处事。11月7日在科室主任毕桂南教授护长赵翠松及号长韦巧灵的率领下到单元的老年勾傍边心睁开“脑血管病的防治与医治常识讲座”并为老年伴侣们量血压及健康指导，获得了巨匠的接待，一名老干部竖起除夜拇指说：“青年文明号好样的，真但愿你们往后能常来，这样，我们能多活几年呢。”积极插手青年自愿者勾当，XX年11月，我市进行第三届国际平易近歌艺术节，遵循医疗处事的特点，韦巧灵、黄宇、农宝琴插手病院在急诊科设立的青年自愿者医疗处事岗，处事年夜旨“8小时内竭诚处事，8小时外忘我奉献1小时。”为来诊患者供给咨询与处事，黄宇被评为“南宁市优良青年自愿者”。XX年春节前夜，我病区青年文明号及卫生厅、南宁市团区委的代表们到南宁市重型机械厂及手表厂慰劳下岗待业的3名青年团员，带去节日的问候，及一些油、米等泛泛糊口用品。XX年，在抗击“非典”战争中，我院为广西收治“非典”的定点病院，我病区作为青年文明号起到了带头浸染，积极的撑持病院的抗“非典”工作，纷繁在请战书上签名要求插手到抗击“非典”的第一线。韦巧灵第一个在请战书上签字，率先到急诊发烧点诊工作，并延续奋战了2个月，默示出“白衣战士”的尊贵品质。黄宇操作安眠时刻到病院药剂科辅佐建造发放预防“非典”的中成药，覃英雪、徐曼丹积极的投入到即将成立的sarsicu病房的预备工作中……
六.社会效益和经济效益成就显著
经由过程睁开建树“青年文明号”勾当，有用的促进和催促了新营业新手艺的睁开，如初期脑梗塞的溶栓医治、长程脑电图监测、静脉微泵、脑反射脑多功能医治仪及脑超声医治仪的操作、脑血管疾病的介入医治、心理咨询和心理健康指导、初期康复指导等，使该科的诊疗、护理手艺水平达到广西领先、国内前进前辈水平。住院病人治愈、好转率达92%以上，危沉人急救成功率达98%以上，病人对医疗护理工作知足度由睁开“青年文明号”勾当前的56%升至96%～100%，平均97.54%。收到病人送的锦旗8面，花蓝221个，感谢感动打动信28封，拒收红包25人次，金额达15000元，回绝病人宴请十余次。获得病人在《南国早报》上登报赞誉一次，获得300余封病人的书面赞誉信，其中有几个病友在赞誉信中是这样评价他们工作的：“神经内科二病区的医师、护士、工人都是病人的伴侣，都能热忱和气的相待。护士蜜斯笑脸常开，驯良可掬，做到急病人所急，这样好的医德医风在护理更始前是很难看到的。”此外一名高级法院的老病友给以他们更高的评价，他说：“我此次到神经内科二病区住院，出格感应知足和安心，我认为这是解放后医疗气概最好的一个病院，假定其他病院的医风都象你们这样好，那是病人最除夜的幸福。”
“让青春与胡想在病区里放飞!”这是神经内科二病区全数团员青年不懈的追求。我们将以现有的成就做为新的起点，再接再厉，不竭立异，把建树“青年文明号”勾当延续推向深切，为泛博病友供给优良医疗处事!
7、存在问题
1、个体护士素质不高，无菌不美不美观念不强。
2、整体护理尚处于试探阶段，护理书写欠规范。
3、因为护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能获得一级护士的处事，仅次于泛泛工作。
4、病房治理尚不尽人意。一年来护理工作因为院长的正视、撑持和辅佐，内强治理，外塑形象，在护理质量、职业道德培育汲引上获得了必定成就，但也存在必定短处错误，有待进一步改良。
内科主任述职陈述 篇3
2**0年，是全国卫生系统继续深化更始的一年，在畴昔的一年中，在病院率领的率领下，当真体味进修党的“科学成长不美不美观”，连络本科的现实气象，拟定和落实科室成长筹算。同时也增强自己能力的晋升，在自己的岗位上带好头，做好表率和标杆。我的陈述请示首要包过以下几点：
1、增强政治进修，全力提高自己思惟素质
全力进修，增强涵养，周全提高自己素质，自觉进修政治理论常识，是可用党的前进前辈的理论武装自己的脑子，不竭提高政治素质，增强人生不美不美观世界不美不美观，提高分说长短的能力，增强政治活络性和预感性，增强干事创业能力，全力做到政治上清醒，理论上成熟，抉择信念上剖断，实践上自觉。经由过程进修深化对“三个代表”首要思惟整体理解，增强做“三个代表”首要思惟的实践者的自觉性，了了了当前和尔后的进修和工作方针，而且找出自己在思惟上的不足，拟定了小我整改编制，为进一步做好工作奠基较为坚实的思惟根底。
2、吃苦研究，提高自己营业水平
作为心血管学科带头人，要时刻不忘进修，时刻谨记多念书。念书对营业水平的提高有着举足轻重的浸染，在专业常识火速成长，信息日新月异的今天，不单要多读专业书，还要读综合类书籍。不单可以坦荡视野、陶冶情操、启发思惟、还可以指导我走向博除夜、走向深切，组成自己对某个常识学问的怪异不雅概念，解脱“井底蛙”的蒙昧和陋劣。收成医学的高度、广度、深度和浓度。
3、成立县心血管研究中心，开通心脏病急救绿色通道
作为科室主任，不单需要在医学道路上不竭全力，同时还要率领科室医务人员吃苦研究营业常识，立异医学手艺，成长强除夜科室实力。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。为了科室成长成为病院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管研究中心的成立，我不知道若干良多若干好多天吃住在科室，若干良多若干好多次加班到深夜，当我看到心血管研究中心成立并成功运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑脸。作为县心血管研究中心，成功睁开了无创摆布心功能测定、高血压自动分型、心电图平板步履尝试、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分化、心梗心衰定量定性分化等一系列搜检，并预备购备一台前进前辈心脏彩超，使心脏病患者获得一站式处事，削减患者搜检流程，使患者看病更便当快捷。
急性心肌梗死患者的前期医治是分秒必争，为了使患者不再在入院前期华侈最好的急救医治机缘，科室协调病院开通了心脏病急救绿色通道。我科24小时做好了急救的人力物力预备，对疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的时刻内完美确诊搜检，第一时刻进行急救医治。旧年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性闪现心脏骤停，在这危在夙夜迟早时刻，该患者由绿色通道直接送入我科，心肺清醒、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战火速打响，经由过程90多分钟急救，患者心跳恢复，经由严谨的后续医治，今朝患者糊口根底恢复自理。近似这类经由过程绿色通道成功的救治的实例已良多，这也充实闪现了绿色通道开通的需要性和前瞻性。
科室的可延续成长，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人彼此传下去的。为了能使科室的成长具有强劲的后劲，我全力培育一个个新上岗的青年除夜夫，身教言传，力争让他们不单成为科室未来营业主干，还要成为具有崇尚医德的人。经由过程我的辛劳支出，一个个的年青除夜夫在尔后的科室工作中能独挡一面，为科室的成长担起了重担，同时我也被县总工会评为“县十除夜名师”名望称号。
4、操作自己优势，处事下层医疗
跟着医疗系统编制更始的不竭深切，理疗处事市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，成长的吵嘴直接抉择着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的影响着泛博农民的健康益处。我作为一名医疗工作者，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点供献。农村和边缘地域贫窭除夜夫的现象仍然存在，设备后进、手艺窘蹙，当然上级也在不竭增强人员手艺培训，但专业手艺人员仍然欠缺，人员结构失踪踪调，人才断档严重，卫生院有的前进前辈设备，无专业人员操作或手艺不精，导致前进前辈的设备操作率或诊断切确率不高，造成不合理的病人流失踪踪。看到这些问题，我便组织科室专业手艺主干，抛却节假安眠时刻，到各个卫生院进行进修交流。经由过程这样的`帮扶勾当，改变了下层卫生院心内科除夜夫医治处事理念，晋升医疗安然意识，规范诊疗操作，给他们带去了最新的专业成长信息，提高了乡医的专业手艺水平。在晋升乡卫生院效益的同时，也使危沉人能在第一时刻转入我院，使患者获得实时的救治，也提高了我们的经济效益，达到共利共赢的场所排场。
5、齐心专心一意谋成长，凝心聚力创协调
跟着医疗更始的进一步深化和私立病院的林立，我院面临的压力和挑战前进神速，若何在重重地包抄中凸起社会效益也能晋升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个病院就如统一个企业，应有自己的文化--病院文化，就是全院职工在工作和糊口的持久过程中创作发现出来的物质功能和精神功能，组成的富有病院自己特点的一种群体文化。积极阐扬病院文化，对提高病院的综合力和竞争力，具有首要意义。
1.以丰硕多彩的体裁勾当文化，凝固职工之心。体裁勾当是病院文化的首要组成部门，健康有益的体裁勾当，能陶冶情操，增强凝固力，有益于身心健康，同时这些勾当的睁开，把职工的心紧紧的凝固在一路。
2.以医疗手艺“交锋”文化，争创一流佳绩。医疗手艺是病院处事文化培育汲引的焦点内容，是病院的动态文化，医疗手艺是能否解决病人问题，获得两个效益的关头，是病院的焦点竞争力。
3.以“以病酬报中心”文化，博得社会赞誉。治病救人是医务工作者的世界不美不美观、人生不美不美观和价值不美不美观的直接闪现，揭示了医务人员的崇奉、理想和境地，“以病酬报中心”是治病救人精神的焦点，是处事于病人这一不常人群的高尚职业所抉择的高尚情操。
4.以“要勇于争第一”文化，成立精采形象。跟着医学模式的改变，社会对病院的关注进一步提高，病院形象将作为智力功能的缩影和默示形式，成为一笔巨除夜的无形资产，对有形资产起到增值和催化浸染。在做好医疗营业品牌的同时，在县里的其它的体裁勾当也“要勇于争第一”，周全晋升病院形象，成立职工孤高感。
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